淺析商品流通企業的內控管理論文

　　在一體化的銷售物流當中，主要的物流業務是由銷售中心來完成，包括運輸等費用，這在一定程度上取締了資金流和資訊流中的各種繁瑣事務，為物流的暢通提供了很大的幫助。

　　今天小編要與大家分享的是與公共政策相關的論文：

淺析商品流通企業的內控管理
 

　　現代物流管理是通過現代物流管理理論、資訊系統的手段、方法根據法規完成物流管理、規劃、設計等一系列的運作， 以下就是由小編為您提供的淺析商品流通企業的內控管理。

　　在現代物流管理的應用和發展過程中，資訊科技已經被視為提高企業生產效率和獲得競爭優勢的主要來源。現代物流管理強調業務流程的重組思想、快速反應思想和價值鏈戰略思想，也分別為現代物流管理的組織、方法和效益的整合與優化提供了思想基礎。

　　現代物流管理的一個先決條件就是快速反應和優化，快速反應主要集中在買方市場環境當中，是由企業通過對顧客的需求深度進行了解，通過最快的速度生產顧客所需的商品或服務的競爭需要。而優化主要是要關注企業的整個價值鏈，通過資源整體優化配置，以最有效的運用價值鏈激勵機制，尋求非增值活動及相應結構的最小化，從而實現現代物流管理效益的優化。

　　同時，在現代物流管理現象背後，也需要進行業務流程重組，其組織整合和優化基礎，通過快速反應和優化，時刻關注價值鏈不斷的進行調整，最終達到效益的整合和優化。

　　石化物流的現狀

　　石化企業是我國的一個支柱企業之一，隨著世界能源的不斷緊缺和經濟的飛速發展，人們對石油的需求也不斷的增大，石化展業在蓬勃發展的同時對物流的需求也更為高漲。

　　現階段我國的石化企業基本還都是一體化銷售物流體系，這個物流體系在石化的銷售中也取得了很大的成績，一體化的銷售物流體系的大致流程基本就是物流公司為各大區域銷售公司服務，將石化產品通過物流運輸到各大銷售公司，之後地區公司的銷售中心對於物流的需求進行調運，輸送到分部，最後才進入到市場當中。在一體化的銷售物流當中，主要的物流業務是由銷售中心來完成，包括運輸等費用，這在一定程度上取締了資金流和資訊流中的各種繁瑣事務，為物流的暢通提供了很大的幫助，基本的物流流程：

　　然而，這種物流體系還存在著很多的問題，主要有以下幾點：

　　1、缺乏物流管理理念

　　現代物流管理的主要特點就是快速、準確，可以及時的將貨物送達需求地，主要的理念就是服務性、快捷性、有效的利用面積和空間、規模適當化及庫存控制，而石化企業中，缺乏了這種統一的理念和實施效應，導致石化物流不能快捷和優化;

　　2、缺乏專業機構與管理

　　石化物流在很大程度上只是與物流公司的部分合作，沒有一個專業的機構去管理石化物流的整個運作，導致在操作過程中很難將石化產品快速、準確的送到需求地，而沒有一個完整的專業機構必然會導致企業的運營出現很多問題;

　　3、缺乏統一的規範與佈局

　　石化企業是國內的主要企業之一，面對的是整個國家這個市場，然而石化物流現階段卻不能將整個市場全部統一，或者是因為路程的遠近或者是時間的長短而導致各地的物流資訊不能統一，缺乏一個統一的規範佈局，去適應現代化的石化物流市場，給企業的物流管理和發展帶來阻礙。

　　與此同時，由於一體化的銷售體系雖然給石化企業帶來了簡潔的流程，但也不可避免的給管理帶來的很大的衝突，而對於現代物流而言，石化物流管理不可避免的出現了落後，在很大的程度上不能做到貨物的及時運輸，做好物流的優化和快速等，阻礙了石化物流的發展，這些問題也急需解決。