統計畢業論文

General 更新 2024年11月30日

  企業統計工作是對企業實行科學管理,監督整個企業活動的重要手段,是企業制定政策和計劃的主要依據。下文是小編為大家整理的關於的範文,歡迎大家閱讀參考!

  篇1

  車間統計管理系統

  摘 要:計算機應用於車間統計系統,可以使統計人員以最少的勞動和最短的時間表取得足夠的,可靠的,準確的資訊,使統計人員從繁瑣的事務工作中解脫出來,以更多的精力投入企業管理,為領導當好參謀。

  本論文采用結構化生命週期法,論述一個以計算機為工具的企業車間主任統計系統

  關鍵詞:車間統計管理

  一、車間統計系統的調查與分析

  一初步調查

  企業是一個複雜的管理系統,統計系統是企業管理系統的一個子系統,它的特點主要是資訊集中,渠道固定,內容變化小,處理量大,主要搞清原系統組織和訊息的總情況,以及與外部的關係,明確新系統應該達到的目標。

  二可行性分析

  從初步調查的情況看,還應考慮技術和經濟兩方面的因素,該車間統計系統機構健全,制度完備,統計工作做得比較好,但該統計資訊系統研製的可行性分析。

  三提出新系統邏輯模型

  1.確定新目標

  2.提出新系統流程設想圖

  3.新系統資料處理方式

  二、車間統計系統設計

  一系統模組結構設計

  車間統計系統的功能模組結構,其中所需計算公式如下:

  超額工時=完成定額工時-實耗工時

  質量工時=超額工時*質量係數0.2

  日曆工時=日曆日數*每日小組人數*8

  公休工時=公休日數*每日小組人數*8

  制度工時=日曆工時-公休工時

  制度內實際工時=出勤工時-停工工時-非生產工時

  出勤率=出勤工時/制度工時*100%

  出勤工時利用率=制度內實際工時/制度工時*100%

  產品一次合格率=一次送檢總數-返修總數/一次送檢總數

  廢品率=廢品總工時/合格品機加工時+廢品總工時

  二輸入輸出格式設計

  輸入輸出格式設計對系統使用效果有著很大影響,輸出表格與使用者緊密相連,使用者可以輸出表格中得到所需資訊。輸入設計應當儘量使輸入資料發生錯誤的可能性降至最低,從而提高系統的可靠性,因此對此階段設計工作要給予重視。

  三資料庫設計

  統計資訊具有共享性,對他處理的工作量較大。資料庫是以統一管理資料為目的,可以提供各使用者共享,而又有最小冗餘度和較高的程式和資料獨立性的一種程式軟體。當多種程式同時使用資料庫時,它可以及時地處理資料,並提供安全性和完整性,該系統設計以下資料庫:

  1.臺帳庫:氫包括考勤臺帳、生產進度臺帳、完成工時臺帳;

  2.原始記錄庫:個人小組生產日報庫、入庫單庫、廢品單庫;

  3.報表庫:工時利用庫;

  4.標準庫:工時定額庫、不變價格庫。

  三、處理過程設計

  計算機處理的實現,最終都必須落實到具體的程式。但直接根據前述的系統流程圖進行程式設計還比較困難。還需要利用處理程式設計圖進行過渡。處理流程指的是計算機處理流程圖,它比系統流程圖詳細得多,他對系統中各個功能模組規定了詳細的處理步驟。下面的處理流程為簡化模擬流程。

  一主控模組處理流程

  主控模組起著連線各個程式的作用,即通過該程式可進入其他各子程式之中。

  二輸入原始資料流程圖

  主要過程是:顯示輸入格式,從螢幕接收資料,確認正確後,將資訊儲存在相應資料檔案中。

  三查詢處理

  此處理功能可以按照零件圖號、班組、姓名和加工工序在“生產日報庫”中,組合條件查詢生產情況原始記錄:同樣可按照零件圖號、質量編號和工序在“入庫單庫”中,組合條件諮詢產量產值;或按照零件組號、質量編號和製造車間在“生產進度庫”中,組合條件查詢各種零件的生產進度,

  四統計處理

  1.生產進度統計處理流程

  此處理功能主要是統計各種產品、零件在各個工序的當日完成數量。

  2.產量產值統計處理流程

  此處理功能是根據入庫單統計當月各種零件產量,並根據不變價格計算產值。

  3.守成工時統計

  此處理功能主要是統計每個人當月工時完成情況,即完成工時=合格數*定額工時,並登記完成工時臺帳庫.

  五列印處理

  此係統包括列印生產進度報表和月考勤彙總表,二者列印過程基本類似,

  六統計分析

  該系統的統計分析主要包括分析工時利用情況和產品質量分析,工時利用情況統計與分析功能,主要是針對各種工時統計結果,計算本期各種工時利用率,然後與上期的工暑率比較,輸出工時利用比較分析報表,從而掌握車間生產情況,針對工時利用的波動情況,查處原因,制定相應對策;產品質量統計分析功能的實現,主要是先統計各種產品的本期入庫數、返修數,統計各種產品的廢品工時和合格加工工時,計算產品的一次合格率和廢品離與上期的進行比較,輸出質量分析報表。

  四、系統實施及其轉換措施

  一系統實施概述

  該論文采用Visual Foxqro6.0為開發語言,按照前面處理流程設計的處理流程圖進行程式設計院.先建專案,然後建資料庫、表、表單、選單和報表等。該管理系統軟體一旦執行,首先是沈飛公司車間系統管理系統軟體主介面,即密碼錶,輸入使用者名稱稱和使用者密碼,如果輸入有誤可重新輸入,若第三次仍輸錯,則系統將自動退出。若為超級使用者,則進入密碼,維護表介面,可進行密碼錶的維護,否則進入車間統計管理介面,可以進行相應操作,比如可以進行資訊的輸入、查詢、統計、列印和分析等等。

  二日常執行管理

  一個系統開發設計是否成功,不僅取決於好的設計,更重要的在於執行管理的好壞,“重開發,輕管理”是系統挫敗的主要原因之一。

  五、系統的開發環境和開發工具

  一系統的開發環境

  1.硬體環境:奔騰3,64兆以上記憶體的pc機。

  2.軟體環境:WINDOWS98作業系統以上。

  二系統的開發工具

  Visual FoxPro是由微軟公司推出的一套完整的Windows系統軟體開發工具,可用於開發Windows環境下的各類應用程式,是一種視覺化、真正面向物件、採用事件驅動方式的結構化高階程式設計語言和工具的完美整合。Visual FoxPro用來開發學校內部用的學生學籍管理是適用的、易用的、維護方便的。在需要系統擴充套件時,也是方便的,可繼承的。

  參考文獻:

  [1]黃梯雲.管理資訊系統[M].北京:經濟科學出版社,1997.

  [2]甘仞初.資訊系統開發[M].北京:經濟科學出版社,1996.

  [3]清源計算機工作室.Visual Foxpro6.0開發寶典[M].北京:機械工業出版社,1999.

  篇2

  淺談企業統計

  摘要:企業統計工作是對企業實行科學管理,監督整個企業活動的重要手段,是企業制定政策和計劃的主要依據。本文通過對企業統計的內涵、作用及現狀進行分析,找出企業統計工作中的一些普遍問題,並就這些問題提出了幾點建議以作參考。

  關鍵詞:企業統計 內涵及作用 企業統計的現狀

  1 企業統計的內涵及作用

  企業統計就是以企業的生產經營活動為統計主體,用科學的方法收集企業生產經營過程中相關的數量資訊,並對收集到的數量資訊進行稽核、彙總、計算,形成企業統計報表,並分析得出科學的結論,根據當前企業生產經營活動的水平及現狀作出指導企業以後的生產經營的預測,為企業在今後一段時間制定計劃和決策提供重要的依據。企業統計是企業實行科學管理、科學監督的重要手段,承擔著全面反映企業生產經營水平及企業經濟執行狀況的職責。對於一個企業而言,一套既科學合理又行之有效的統計工作制度,既可以反映企業在某一時點上的現狀,也可以反映企業在一個特定時期內的動態;既可以反映企業的規模,也可以反映企業的結構;既可以反映企業的速度,也可以反映企業的效益與效率;既可以反映本企業的情況,又可以反映與本企業生產經營活動有關的方方面面。因此,加強企業統計管理,是企業管理層進行正確決策的依據和基礎,無論是國有企業,或者是民營企業,還是對政府的巨集觀調控同樣具有重要意義。

  2 企業統計的現狀

  企業統計起源於上世紀五十年代,在計劃經濟時期,企業統計作為計劃經濟的附屬部分始終是官方統計的基層報表單位,其服務物件是政府。服務的目標都是為國民經濟提供不同層次的統計資料,為政府提供經濟調控中所需要的經濟執行總量與結構變動、以及經濟執行狀態的統計資訊。儘管在計劃經濟時期企業統計也有過多次變革,但統計服務物件始終是政府,也就是說企業統計一直是為政府統計的。

  進入市場經濟,隨著政企的進一步分開,企業已逐漸成為獨立的經濟實體,已經具備了獨立性和主體利益追逐性。因此,企業統計目標也適應其變化,逐步形成全方位為企業生產經營管理提供內外部資訊的獨立的統計目標,其目標服務的物件則是企業本身。

  3 企業統計存在的問題

  3.1 一些中小企業統計工作往往被企業領導不重視,他們認為統計工作只不過是資料的彙總,把統計工作簡單化。企業重會計而輕統計的現象普遍存在,認為會計核算、收支把關重要,統計工作則是為上級統計部門所用。因此,統計員兼職多,專職的少,且變動頻繁,在企業改革、重組、調整中,統計機構和統計崗位也被撤銷或合併,統計人員精簡、下崗的較多。

  3.2 企業統計臺賬和原始記錄越來越不健全,填報統計指標的隨意性加大,統計資料質量下降。

  3.3 統計人員的素質普遍不高。全面系統的統計工作需要具有一定統計業務基礎知識、專業技術和相對固定的統計人員來完成。而目前不少企業統計人員崗位調動頻繁,統計專業知識匱乏,對每月的統計報表,只是簡單地在上級推廣的統計管理軟體上輸入幾個基礎資料,對軟體生成的報表看不懂,弄不明白每個統計指標的含義,往往憑經驗或運用不正確、不恰當的統計方法進行資料的收集、整理、彙總和加工,造成統計資料的差錯、失誤,很少甚至不向企業領導及有關部門適時提供針對本企業經營管理所需要的簡單有效的內部統計資料,再加上繼續教育的力度不夠和缺乏相應的激勵機制。更談不上進行統計調查、分析與預測,提供統計諮詢,實行統計監督。

  3.4 “報表型”工作狀態沒改變。

  由於受多年計劃經濟體制的影響,企業統計的服務物件主要是政府統計機關和行業主管機關統計部門。企業在轉變為自負盈虧的生產者和經營者條件下,需要在國家巨集觀調控下參與市場競爭,謀求生存和發展的各種資訊,但面對政府部門和主管機關的多層需求,企業統計工作忙於應付上報的統計報表任務。這種“報表型”的工作狀態還沒有根本改變。

  3.5 統計資訊化工作不到位。

  目前一些大型國有企業的統計資訊化工作基本已經覆蓋企業統計的方方面面,而相當一部分中小企業統計資訊化工作則嚴重滯後,工作手段雖然已做到人機結合但基本上還是以手工為主,使用計算機的水準,一般只能利用上級部門下發的現成軟體來完成資料彙總、計算和報表生成任務對計算機應用軟體開發能力則嚴重不足。

  以上問題的產生會造成統計工作對企業領導決策層參考作用的減弱,從而造成企業統計工作得不到重視,不能有效地發揮作用。造成這個現象的主要原因筆者認為主要在於企業領導層和部分統計人員對統計工作的內容瞭解不夠和對統計工作的性質認識不清。主要歸納為以下幾點:一是認為統計是計劃經濟條件下的產物,是反映計劃完成情況、為計劃而服務的,市場經濟條件下統計的地位和作用應該弱化;二是認為統計是為政府統計部門和上級主管部門服務的,只是為了完成上報任務,工作越多企業負擔越重;三是認為統計對企業而言,主要是在總結工作時充實一下工作報告,對經營決策沒有多少實際意義;四是認為統計僅反映生產經營的規模,而當前企業經營要以提高經濟效益為中心,以盈利為目的,這隻有依賴於財務與會計的工作,統計無能為力。

  4 加強企業統計工作的幾點思考

  隨著現代企業制度的建立和現代化管理的發展,企業必須加強統計隊伍建設,提高統計人員素質,進一步改進工作方法,健全統計制度,形成一套合理有效的統計管理模式,真正體現統計的“資訊”、“諮詢”、“監督”三大職能。

  4.1 設立綜合統計部門並明確其職責。

  企業要設立綜合統計部門,可以專門負責整個企業的統計工作,這樣有利於明確其相應的統計責任。可以按照統一確定的口徑、範圍及時間提供相應的統計資料及分析報告。確保企業統計資料的系統性、完整性、及時性。

  4.2 嚴格統計從業人員的“准入”制度。

  企業統計人員應具有較高素質,不僅需要掌握一定的統計理論基礎知識、經濟理論知識和計算機知識,熟知本企業生產工藝流程、各專業的業務工作流程和各部門職能,還應熟知本企業相關統計指標的含義及計算方法。因此,提高企業統計人員的“准入”標準尤為重要,專職統計人員應從具有統計從業資格證和統計專業技術職務的專業人員中選拔。   4.3 加強以企業統計報表為基礎的統計分析工作。以企業統計報表為基礎的統計分析,既可以檢查前期計劃的執行完成情況、總結前一階段工作成績、指出差距、提出改進意見,又是制定企業下階段生產經營計劃的前提。如利用生產統計報表的生產分析;利用綜合統計報表的綜合分析;利用各種統計資訊對企業在某一方面或多方面的發展前景進行預測。從而使企業統計從事後統計向事前預測轉變,為領導的決策提供重要的參考作用。

  4.4 建立系統、完整的統計原始記錄和統計臺賬體系。

  原始記錄和統計臺賬是根據企業管理需要而設定的一種系統積累統計資料的登記賬冊。有利於將分散的原始記錄資料集中整理,便於隨時對比檢查,及時發現問題。能夠反映企業生產經營各關鍵環節的整體執行情況,為企業經營管理活動提出重要依據。

  4.5 加強企業統計資訊化工作的推廣及資訊交流。

  市場經濟條件下的企業生產經營活動對統計資訊化工作有著更高的要求,因為它已經從輔助性工作滲透到統計業務的核心,已經成為統計業務的重要組成部分,成為日常生產經營統計不可或缺的部分,因此,加強企業統計資訊化建設顯得尤為重要。目前,一些大型企業統計應用軟體開發應用日臻完善,尤其是企業統計應用平臺的推廣應用,基本滿足了企業決策層對統計資料需要。作為中小企業應集中利用有限統計人力資源,從源頭抓起,學習一些大型企業成熟經驗,高標準、高起步的建立起自己的統計資訊化平臺應用系統。對一些日常工作中發現的問題及總結的先進經驗,要經常資訊交流,相互提高。

  4.6 加強統計教育和提高統計人員素質。

  企業統計人員要及時更新知識結構,掌握現代化資訊科技,精通統計理論、統計方法和統計手段,能夠用計算機和網路進行資訊蒐集、處理和資訊傳遞,這就要求企業統計人員不斷學習先進技術知識。

  參考文獻:

  [1]董文安.淺析企業統計工作現狀及發展趨勢[J].統計與諮詢. 200902.

  [2]朱翠萍.談新經濟環境下企業統計的改革[J].現代商業.200908.

  [3]吉茹鬆.淺談現代企業統計的新認識[J].現代經濟資訊.200809.

  [4]陳雲暉.對新形勢下企業統計的思考[J].福建商業高等專科學校學報.200506.

  [5]馬英春.企業統計工作中存在的問題及對策建議[J].甘肅科技. 200922.

  [6]張永蘭.關於加強企業統計的幾點思考[J].今日科苑.200804.

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