領頭雁培訓心得體會範文
街道“領頭雁”培訓會召開了,這次培訓是為貫徹中央黨建工作會議精神,切實加強基層幹部隊伍建設,著力提高鄉村兩級幹部的理論水平和實際工作能力,為構建學習型基層幹部而舉行的,這是培訓後的心得體會。下面是小編為大家收集整理的,歡迎大家閱讀。
篇1
一個雁群需要一隻領頭雁,所有的大雁在它的領導下,不斷進行周而復始的長途飛行。班級建設也需要這樣的角色。領頭雁是整個團隊的核心,正是一個個這樣那樣的領頭雁,使團隊在各個方面得到了發展和壯大。班團幹部,就是一個班級的領頭雁。開展社群領導培訓,旨在提高社群領導素質,開發領頭雁的潛能,化用孫嶽兵老師的話,也就是學會處理學習與工作的關係以及工作傳統與創新的關係。
一、學習、課餘生活與工作的關係。“在人生的路上,將血一滴一滴地滴過去,以飼別人,雖自覺漸漸疲弱,也以為快樂。”儘管這話有點兒誇張,但仍然不能否認,在某些時候、某些地點,這的確是對某些團幹真實的反映。在團幹培訓的開幕典禮上孫嶽兵老師說:“看到這麼多團幹,我很高興,也很慚愧,你們付出了那麼多,而我能給予的卻是那麼少。”作為一名團員幹部,聽到這樣一句話時,很感動。因為工作付出了,犧牲了,也委屈了……當滿懷熱情去開展工作,去服務同學,卻受到了冷遇,被人敷衍了事,甚至還會被拒之以千里之外,這種心情,只有設身其中才會理解;當看到同學一個個都在自由支配自己的時間,都在為即將到來的考試或考核不斷奮鬥時,自己還要為班務忙碌,有點兒不安,不平衡;當陌生變成了熟悉、新奇變成了平淡、即使我們的感覺也由興奮歸於平靜、激情也在慢慢消失的時候;團幹們還要堅強走下去,堅持工作、堅持學習,而且要模範的走下去,只為了當初竟選的諾言,只為了對班級、對同學的責任。
二、工作傳統與創新的關係。社群領導在社群生活中發揮這先鋒作用,團幹更應是模範的帶頭兵。一名優秀的團幹一支好的領頭雁,會認真踏實的做好每一件事,在平凡的班團生活中樹立起一個良好的、鮮明的榜樣,使大家看到前進的方向看到團結精神的重要;一名優秀的團幹一支好的領頭雁,會積極留意班團生活中的每一位同學,知道他們的脾氣和喜好,善於化解同學之間的誤解,改善班級生活的不和諧;一名優秀的團幹一支好的領頭雁,在困難面前能夠展翅高飛,時刻以高昂的鬥志、感人的氣魄,在風雨交加的大海上,如海燕般吶喊、奔騰……這是工作傳統。一名優秀的團幹一支好的領頭雁,也要善於深入思考研究班級建設中的問題,善於從周圍的環境中發現新的閃光,使同學們在班級中快樂地度過激情澎湃的日子。
團幹培訓,我們學的是如何承擔責任,是如何勤奮、執著,是如何做榜樣。
一名優秀的社群領導,需要一種平靜、平和、平衡、平淡的心態。每天早晨都要對自己說;今天將因為我的努力認真二變得不同尋常,因為我是一隻領頭雁。
篇2
街道“領頭雁”培訓會召開了,這次培訓是為貫徹中央黨建工作會議精神,切實加強基層幹部隊伍建設,著力提高鄉村兩級幹部的理論水平和實際工作能力,為構建學習型基層幹部而舉行的。這次培訓學習,不但方式靈活,內容豐富、還涉及面廣,集知識性、趣味性、深刻性於一體。歸納起來有以下幾點:
一、加強學習,提高自身素質。時代在不斷的變遷發展,我們只有不斷的學習才能緊跟時代的步伐,作為基層幹部的“領頭雁”,這點顯得很為重要。區委組織部特意邀請區委黨校、市委黨校的優秀教師為鄉村兩級幹部進行為期三天的培訓,強化對人們思想政治以及農村政策法規的學習。
二、改變觀念,提高認識,幹好服務於農民群眾的本職工作。基層幹部是有很大的空間讓大家去發揮,有很大的舞臺讓大家去展現,如何帶領村民致富,當好這個“領頭雁”,在這些問題上,我們應該給他們正確引導,提供機會,排憂解難。
黨委書記馬永勝就如何當好村幹部,讓大家樹立十種意識:引領意識、責任意識、學習意識、發展意識、效率意識、創新意識、大局意識、擔當意識、法紀意識、服務意識。一再強調群眾利益無小事,讓村幹部們受益匪淺。
三、圍繞增收,開展工作。會上提出“抓兩頭,帶中間”,其中一頭是能人,一頭是窮人,中間是大部分群眾,讓大家做能人,明白人,切實當好“領頭雁”。
作為一名基層幹部,只有盡我們的全部熱情和努力,隨時瞭解村民思想動向、正面引導他們的思想觀念、積極解決實際困難,大膽創業,帶領大家共同致富,只有真正的為農民服好務,才能做一位合格的“領頭雁”。
篇3
在三天的學習時間內,聆聽了多位專家和教授的精彩演講,課程既有理論知識,又有實際工作經驗。雖然學習時間不是很長,但是受益匪淺。通過學習,針對本村工作實際,本人有以下幾個方面體會:
一要做個好落實政策的明白人。黨在農村的每一項方針政策,都涉及每家每戶,與群眾的衣食住行都息息相關。比如農村低保政策、土地徵用政策、糧食直補政策、危房改造政策等等。這些政策能否在村裡落實,主要靠村兩委一班人,關鍵是看支部書記。政策落實得好,黨支部在村民中就有威望;執行不好,群眾就不滿意,就會戳我們的脊樑骨,就會給黨的形象抹黑。所以作為村支部書記頭腦一定要清醒,絕不能犯迷糊。首先自己明白政策,要認真參加會議,努力學習各項檔案、法規,並切實執行好政策,將上級精神落實到具體工作中去。
二要做個富民強村的領路人。村看村,戶看戶,群眾看黨員,黨員看支部。村級組織換屆是三年一次,一屆管三年。如果抱定造福老少爺們的信心和決心,三年時間足夠幹一番事業;如果抱著混日子的想法,三年時間一晃就會過去。作為村支部書記,富民強村是第一位的職責,要一心一意帶領群眾致富,在富民中實現強村。近年來,我村在廣大幹群的共同努力下,大力培育支柱產業。一是立足土地廣闊,沙壤土質適宜種植經濟林的實際,大力培育經濟林產業。建設經濟林2000畝,做到當年建設當年規劃,預計10-20年勝果期每年每畝收入可達3000-5000元。
二是立足地處城郊,農民出售蔬菜便利的優勢,大力培育黃花菜、精細菜為主的蔬菜產業。經過不斷引導和幹部黨員試驗示範,全村已發展黃花500畝,精細蔬菜100畝,畝收入達1500元以上。
三是採取在確保農民利益不受損失的前提下,進行合理土地流轉,將土地流轉回集體,集中起來連片開發日光溫室園區,規劃建設日光溫室150棟,目前已建成102棟。為了調動農民積極性,協調農業、信貸部門解決水、電及資金問題,併為農民負擔一個季度的利息。為了解決技術難題,還由烏蘭察布中專分校對50名種植示範戶進行了果樹、蔬菜等科目的培訓,組織示範戶先後去山東壽光、陽高學習觀摩,併為種植戶調進優良秧苗。
四是立足本鎮企業較多的優勢,大力發展勞務經濟,增加農民收入。常年組織剩餘勞力150多人,季節性輸出150多人,全村每年勞務輸出達300多人,年增收300多萬元。
三是要做個為民辦事的公道人。在農村,社會管理主要不是體現在驚天動地的大事上,更多的是體現在做好一件一件小事、實事上。比如,農村低保五保安排、戶口遷移、宅基地劃分、各種惠農資金髮放等。這一件件小事,對每個家庭來說都是天大的事。如果一件事處理不好,就可能影響村莊的和諧穩定。對群眾反映的矛盾糾紛及時化解,做到小事不出村、大事不出鎮。老百姓最不滿意辦事不公、財務不清、服務稀鬆的幹部,作為村幹部,只有一心一意為群眾辦事,公開公正公平處事,群眾才會信你、跟你,幹部群眾關係才會和諧,社會治安、村風民風才會好。要一碗水端平。村幹部都是土生土長,是不脫產的農村幹部,在村裡都有個三親六故。群眾的眼裡容不得沙子,所以我們辦事是不是存有私心,群眾看得很清楚。在這方面出了問題,群眾就會有怨氣。作為支部書記辦事一定要公公道道,一把尺子量到底,決不能有偏有向。
四要做個廉潔自律的乾淨人。村支部書記雖然職位不高,但都掌握著一定的權力,自我要求一定要嚴,幹事一定要乾淨。群眾給我們權力,是讓我們用來搞
服務的。不能把它變成了謀取私利的工具。隨著農村經濟的發展壯大,村裡的經濟活動越來越頻繁,村幹部要經常跟錢打交道的數目大了,越是這樣,越要時時刻刻繃緊廉潔自律這根弦。我們郭家窯頭村的工程專案,大的工程實行招投標,小工程由村民代表大會決定,村級一切事務實行“四議兩公開”。實踐證明,只要大家都能自覺做到公道清廉,一身正氣,手不沾、心不貪、嘴不饞,群眾就會選擇你、支援你,你那裡的事情就會辦得順、辦得好、辦得成。
以上是我的一點體會,雖然近年來取得一點成績,但還有很多不足。我們決心以這次培訓班為契機,帶領“兩委”成員鼓足幹勁,長遠謀劃,圍繞發展這一主題,轉方式、調結構,加大農業結構調整,大幅提高農民收入,推進專案建設,壯大集體經濟,為推動建設新農村、實現新跨越打下堅實的基礎。
零售銀行培訓心得體會範文