劉一秒培訓心得

　　通過劉一秒培訓，得出的心得，在此分享他的一些經典語錄。下面是小編為大家收集整理的，歡迎大家閱讀。

　　篇1

　　1、說話就象雙刃劍，殺不了對方就會自殺。

　　2、任何場合，誰讓你變成主角，誰就是主角。

　　3、任何場合聽眾只關心你講的話對他是否有幫助。如果你說的話對別人沒有幫助，那就閉嘴。

　　4、說話不是說完、說全、說對、說準，只要對方採取行動就OK。

　　5、說出去的話是你的主人，嚥下去的話是你的奴隸。

　　6、成功的企業天天犯錯;不成功的企業不經常犯錯;但一犯就是致命錯誤。

　　7、一種領袖就是講話能讓別人興奮，也就是引爆員工;另一種領袖是自己興奮，別人氣憤。

　　8、人為什麼普通?因為身邊太多普通人愛你;接受普通人愛是一種摧殘，接受有智慧人愛是一種昇華。

　　9、老闆把公司內部搞順暢只是及格水準;運營企業就是經營上游勢、下游勢。

　　10、沒有不好的人，只有不好的經歷;沒有不好的經歷，只有不好的狀態;沒有不好的狀態，只有不好的能量;沒有不好的能量，只有不好的引導。

　　11、人合不如志合，志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如場合。

　　12、打造團隊就是培養、引爆性靈。培養性靈者必然成功;踐踏性靈者必然失敗。

　　13、老闆的悲哀在於花很多時間學了別人都能學會的東西。老闆之道在於提升自己境界，從而拉高員工境界。

　　14、馳騁商海風雲，笑傲春秋人生;掌握演說智慧，勝過百萬雄兵。

　　15、有心情才有愛情，有心情才能做事情。

　　16、只要你敲就有人開門，只要你問，就有人回答

　　8、 同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。

　　9、 公司得養一個好玩兒的人，帶動整體氣氛。

　　10、 某一員工在某一時期背叛公司，肯定有難言之隱。

　　11、 能力不夠的情況下，人才會發火，發火的成本極高。

　　12、 員工做錯了要承擔責任，不是接受領導批評、指責、謾罵。

　　13、 一個老闆寧可錯也不能喪失權威。

　　14、 維護老闆的權威是高層經理人的責任，賢人推舉方為聖。

　　15、一種動物如果沒有對手就會消亡，一個人如果沒有對手就會變得慵懶，一事無成。-----鯰魚效應

　　16、人有一個手錶知道幾點，有兩個以上就不知道幾點了，員工有一個觀念知道怎麼做事，有兩個以上就不知道做什麼事情了----手錶定律

　　17、 領導抓好效率自然有效果。

　　18、 常做緊急事情，緊急事情越來越多，最後忙到消失。老闆消失有兩種：一種忙死，一種氣死。

　　19、 問題太多是因為高度不夠，高度決定思路，思路決定程式，程式決定效率，效率決定效果。

　　20、 低頭向錢看，抬頭向前看，只有向前看，才能向錢看。

　　21、 事業成功的人在學校讀書的時候雖少，但本身自強不息努力學習精神不減。

　　22、 沒有人緣就沒有財源。

　　23、 絕對不能改變那些改變不了的，必須改變那些能改變的

　　24、中國的企業家太累，創業階段白天當老闆，晚上睡地板;站穩腳跟後一味沉浸在事業中，缺乏運動。沒有持續的愛好，沒有家庭的幸福。。。。。心靈孤獨是他們最大的殺手

　　25、 只有傻瓜或自願把自己的企業推向懸崖峭壁的人，才會對教育置若罔聞。

　　26、 什麼叫不容易，把一項工作重複做千萬次不出錯，叫不容易。生活中很多事情要立刻去做，落實到行動中才會有結果。

　　27、 每個人，無論他從事的是什麼行業，最終來說從事的都是銷售———銷售自己或銷售產品

　　28、 物有物性，人有人性，銷售是人與人之間的溝通，交流的活動，人心的把握對於銷售成敗有著至關重要的作用。

　　29、 管理的根本是給員工創造自由的氛圍，從而讓他們呈現出智慧。

　　30、 有兩種人永遠無法超越別人，一種是隻做別人交代的事，一種是做不好別人交代的事。

　　31、 習慣去做失敗者不做的事，這就是成功。

　　32、 沒有想象那麼難，沒有像想象那麼可怕。

　　33、 任何偉大的事在事前都有明確的目標。

　　34、 只有學會應對不公平你才學會了生存。

　　35、 自信是不斷的拒絕，又不斷堅持的反覆的過程中建立起來的。

　　36、 面對異議要用行動證明，要坦誠溝通，一味抱怨，逃避和冷戰就是懦夫。

　　37、 沒有人比你更有資格來告訴你應該如何生活。

　　38、 無論任何事情勇敢的嘗試後才能獲得成功。

　　39、 滿足於今天所做到的任何事，明天將是更美好的一天。

　　40、 沒有人會失敗，只有人會放棄。打電話時你的聲音將包涵你的全部。

　　41、 一個偉大的概念誕生之後，要馬上付諸行動，否則恐懼會乘虛而入。

　　42、 婚姻好比一個股份制公司。夫妻的股份要不斷有幸福的利潤產生。否則就會虧本，遲早要倒閉。

　　43、 當你橫加指責時，你的注意力集中在過去。如果你承擔了責任，你才會將眼光投向未來。

　　44、 好習慣是開啟成功的鑰匙，壞習慣則是一扇向失敗敞開的門

　　45、 激發員工意志力的7 大問句

　　1你多大年齡/學歷?

　　25年後同學聚會你想怎麼去?

　　3有誰曾看不起你?你喜歡過誰他卻冷落你?

　　4每個月打算孝敬父母多少錢?

　　5你打算什麼時候買車?

　　6你認為現在的工作狀態能達到上述目標嗎?

　　7你打算什麼時候開始行動?

　　46、 一個人想成功內心就要承載更多的不適應、不習慣、不喜歡，目標高於一切。

　　47、 你的未來取決於你現在做什麼，現在投資你的腦袋比什麼都重要。

　　48、 不計劃成功就等於失敗。

　　49、 一個人不能安排自己的時間就無法安排自己的人生和未來，團隊也是如此。

　　50、 老闆創立公司是建立一個平臺，幫助員工實現他的夢想，順便實現他的夢想。

　　篇2

　　1、凡是想把人生問題都解決完的人，都是不成熟的人!

　　2、你可以拒絕學習，你的競爭對手不會!

　　3、最大的創新是機制的創新!

　　4、凡是在乎老闆小恩小惠的員工，都是一般員工。

　　5、毛澤東革命最大的成功在哪?是讓人民群眾當家做主，是在為自己幹!

　　6、改革開放就是解決為誰幹的問題。

　　7、你的員工都幹什麼來了，大家到一起就是為了分配!

　　8、你見到過屬於一個人的公司能做大嗎?

　　9、當有了一定財產剩餘，親人會從血緣關係變成社會關係。

　　10、你有本事讓多少人操心，你就能成就多大事業!

　　11、你想開創未來，沒有人家的未來，人家會跟你嗎?

　　12、董事長不能上進，又不能獨擋一面，也要勸退!

　　13、老闆只想給別人革命，不給自己革命，公司也會消失!

　　14、你先建制度，違規了，按制度說話!

　　15、老闆真正的死穴在於：農業社會思想與市場經濟思想、家園思想與全球思想、封建思想與民主思想的矛盾落差。

　　16、什麼叫大專，長大的磚頭叫大專;什麼叫大學，大概學學叫大學!

　　17、有些企業家想把企業留給孩子，錯了，企業是市場的，誰在市場上有本事，企業就給誰!皇上想把江山給孩子，劉備給了阿斗，結果讓人家取代了!

　　18、我們能留給孩子的，只有精神和智慧!讓他們去開創他們自己的輝煌人生!

　　19、什麼是胸懷?胸懷就是拿出錢和別人分!

　　20、要想發展，就要淘汰落後!

　　21、合理，一般都是沒用的!

　　22、小公司永遠沒缺點，大公司在一系列問題中一日千里

　　24、改革是永遠沒盡頭的，機制創新無止境!

　　24、每個部門都要圍著顧客轉，如，辦公室文員的顧客是大家，大家說你行你就行

　　25、誰能創造新的機制，誰就能領導潮流!

　　26、怎樣才能留住人才?任何一個組織只要不開心，就不能常呆，只有快樂，才能留住人才!那麼，我們有沒有建立快樂機制?

　　27、真老闆每到一個地方，都吸收精髓!

　　28、過去學會種樹，現在是學如何把樹移植在一起，變成森林!

　　29、只為自己，長不大!

　　30、建立品牌緊密聯盟，參與聯盟者必須是已經“上岸的人”不差錢，後半生想做點事的人。人家七個組合在一起，你一個人能對抗得了嗎?

　　31、現在培養人的速度已趕不上社會組合的速度了!

　　32、你們必須與誰聯盟，聯也得聯，不聯也得聯!

　　33、請別人吃飯辦事的都是小人!想拿最小代價，獲取最大利益!

　　34、企業對員工做的最大貢獻，就是幫助員工學習成長!

　　35、員工為什麼見到人就緊張，市場經濟的基本形式是交易，交易的本質是交換，交換的基礎是平等，你要讓員工50元賣100元，他就緊張，你要讓他拿100元去換50元，他肯定不緊張，一轉身就換出來了。

　　36、要培訓員工，你使用了我的產品，還要感謝我!!

　　37、跟你做生意的比較少，身邊沒人，就是你算計別人了，時間長了，人家明白了，不找你了，這就是不平等的交換!

　　38、有人一生長不大，就是有一種扭曲的處世哲學!

　　39、勢，就是大勢所趨，還是大勢已去，懂得勢的人，就是有智慧的人，成熟的人!

　　40、領袖隨時都是從勢上出發看問題!從勢出發就是高層頻率，否則你就是不成熟!

　　41、老師與大師的區別：老師就是把你帶進他的世界，怎麼學也學不明白;大師就是走進你的世界，看到你缺什麼，他告訴你，講了核心點，使你明白了!

　　42、凡是講道理的人，通常都不懂道理!

　　43、公司有問題，就是老闆精神頭跟不上!

　　44、你精神頭不足的時候，你判斷什麼都難!

　　45、所有成功者都精力旺盛!能量很關鍵!

　　46、當老闆經歷事業的最高峰時，要採取“三三制”原則：1三分之一精力用在當下事業;2三分之一培養後繼之君;3三分之一謀劃未來。

　　47、培養後繼之君要掌握好勢，勢過去了再培養就晚了。在巔峰時應拿出精力培養，不到則不成，過了則是頹廢之氣!

　　48、商場上70%靠氣勢，30%靠運氣，你還談能力!

　　49、見勢速進，不見勢速退!勢沒到，你把錢放進去，沒了!

　　50、員工正有狀態，貸款也要往前衝;沒狀態，有錢也不能衝!

　　篇3

　　劉一秒一個多小時的演講視訊，雖然裡面講的比較偏激，好像人就不能停下來必須要時時刻刻在行動，要不然就會被社會遺棄，被周圍的朋友鄙視。做人就好像做生意一樣相當急功近利，劉一秒不也為了名利，拋棄髮妻成了官代的小三，他可以理直氣壯的說，原因在於他這個妻子沒有集財富、智慧、美麗與一身，實在太糟糠了不能再和她生活在一起，實在是忍受不了了。當然人一旦橫空出世，出了名，所有的隱私都會被人拿出來炒，但是真相往往是讓人難以接受的。

　　不過既然是向他學習如何銷售的，畢竟人家能做培訓做成淨利潤幾個億的大宛，很多東西還是蠻受用的，比如不要和有道理的人學，要和有用的人學。我們知道人成為首富的原因卻沒有按他的方式堅持不懈的去做。

　　昨天學習了在這個一邊收名片一邊扔名片的社會，怎麼才能讓這些名片發揮自己的作用，如何交換名片。都讓人很受用， 可能這未來的某一天，其中一張名片會不甘寂寥，給我們帶來意想不到的財富，驚喜從哪裡來就從我們平時堅持不懈的積累中來。

　　學習到的東西立即要付諸行動，這就是每個課程銷售者所倡導的，學到的東西如果不用，那不就是浪費時間去做這個培訓了麼。如果你經過一場培訓只學了一點並且每天都在用，那你就已經很棒了。　　通過劉一秒培訓，得出的心得，在此分享他的一些經典語錄。下面是小編為大家收集整理的，歡迎大家閱讀。

　　篇1

　　1、說話就象雙刃劍，殺不了對方就會自殺。

　　2、任何場合，誰讓你變成主角，誰就是主角。

　　3、任何場合聽眾只關心你講的話對他是否有幫助。如果你說的話對別人沒有幫助，那就閉嘴。

　　4、說話不是說完、說全、說對、說準，只要對方採取行動就OK。

　　5、說出去的話是你的主人，嚥下去的話是你的奴隸。

　　6、成功的企業天天犯錯;不成功的企業不經常犯錯;但一犯就是致命錯誤。

　　7、一種領袖就是講話能讓別人興奮，也就是引爆員工;另一種領袖是自己興奮，別人氣憤。

　　8、人為什麼普通?因為身邊太多普通人愛你;接受普通人愛是一種摧殘，接受有智慧人愛是一種昇華。

　　9、老闆把公司內部搞順暢只是及格水準;運營企業就是經營上游勢、下游勢。

　　10、沒有不好的人，只有不好的經歷;沒有不好的經歷，只有不好的狀態;沒有不好的狀態，只有不好的能量;沒有不好的能量，只有不好的引導。

　　11、人合不如志合，志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如場合。

　　12、打造團隊就是培養、引爆性靈。培養性靈者必然成功;踐踏性靈者必然失敗。

　　13、老闆的悲哀在於花很多時間學了別人都能學會的東西。老闆之道在於提升自己境界，從而拉高員工境界。

　　14、馳騁商海風雲，笑傲春秋人生;掌握演說智慧，勝過百萬雄兵。

　　15、有心情才有愛情，有心情才能做事情。

　　16、只要你敲就有人開門，只要你問，就有人回答

　　8、 同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。

　　9、 公司得養一個好玩兒的人，帶動整體氣氛。

　　10、 某一員工在某一時期背叛公司，肯定有難言之隱。

　　11、 能力不夠的情況下，人才會發火，發火的成本極高。

　　12、 員工做錯了要承擔責任，不是接受領導批評、指責、謾罵。

　　13、 一個老闆寧可錯也不能喪失權威。

　　14、 維護老闆的權威是高層經理人的責任，賢人推舉方為聖。

　　15、一種動物如果沒有對手就會消亡，一個人如果沒有對手就會變得慵懶，一事無成。-----鯰魚效應

　　16、人有一個手錶知道幾點，有兩個以上就不知道幾點了，員工有一個觀念知道怎麼做事，有兩個以上就不知道做什麼事情了----手錶定律

　　17、 領導抓好效率自然有效果。

　　18、 常做緊急事情，緊急事情越來越多，最後忙到消失。老闆消失有兩種：一種忙死，一種氣死。

　　19、 問題太多是因為高度不夠，高度決定思路，思路決定程式，程式決定效率，效率決定效果。

　　20、 低頭向錢看，抬頭向前看，只有向前看，才能向錢看。

　　21、 事業成功的人在學校讀書的時候雖少，但本身自強不息努力學習精神不減。

　　22、 沒有人緣就沒有財源。

　　23、 絕對不能改變那些改變不了的，必須改變那些能改變的

　　24、中國的企業家太累，創業階段白天當老闆，晚上睡地板;站穩腳跟後一味沉浸在事業中，缺乏運動。沒有持續的愛好，沒有家庭的幸福。。。。。心靈孤獨是他們最大的殺手

　　25、 只有傻瓜或自願把自己的企業推向懸崖峭壁的人，才會對教育置若罔聞。

　　26、 什麼叫不容易，把一項工作重複做千萬次不出錯，叫不容易。生活中很多事情要立刻去做，落實到行動中才會有結果。

　　27、 每個人，無論他從事的是什麼行業，最終來說從事的都是銷售———銷售自己或銷售產品

　　28、 物有物性，人有人性，銷售是人與人之間的溝通，交流的活動，人心的把握對於銷售成敗有著至關重要的作用。

　　29、 管理的根本是給員工創造自由的氛圍，從而讓他們呈現出智慧。

　　30、 有兩種人永遠無法超越別人，一種是隻做別人交代的事，一種是做不好別人交代的事。

　　31、 習慣去做失敗者不做的事，這就是成功。

　　32、 沒有想象那麼難，沒有像想象那麼可怕。

　　33、 任何偉大的事在事前都有明確的目標。

　　34、 只有學會應對不公平你才學會了生存。

　　35、 自信是不斷的拒絕，又不斷堅持的反覆的過程中建立起來的。

　　36、 面對異議要用行動證明，要坦誠溝通，一味抱怨，逃避和冷戰就是懦夫。

　　37、 沒有人比你更有資格來告訴你應該如何生活。

　　38、 無論任何事情勇敢的嘗試後才能獲得成功。

　　39、 滿足於今天所做到的任何事，明天將是更美好的一天。

　　40、 沒有人會失敗，只有人會放棄。打電話時你的聲音將包涵你的全部。

　　41、 一個偉大的概念誕生之後，要馬上付諸行動，否則恐懼會乘虛而入。

　　42、 婚姻好比一個股份制公司。夫妻的股份要不斷有幸福的利潤產生。否則就會虧本，遲早要倒閉。

　　43、 當你橫加指責時，你的注意力集中在過去。如果你承擔了責任，你才會將眼光投向未來。

　　44、 好習慣是開啟成功的鑰匙，壞習慣則是一扇向失敗敞開的門

　　45、 激發員工意志力的7 大問句

　　1你多大年齡/學歷?

　　25年後同學聚會你想怎麼去?

　　3有誰曾看不起你?你喜歡過誰他卻冷落你?

　　4每個月打算孝敬父母多少錢?

　　5你打算什麼時候買車?

　　6你認為現在的工作狀態能達到上述目標嗎?

　　7你打算什麼時候開始行動?

　　46、 一個人想成功內心就要承載更多的不適應、不習慣、不喜歡，目標高於一切。

　　47、 你的未來取決於你現在做什麼，現在投資你的腦袋比什麼都重要。

　　48、 不計劃成功就等於失敗。

　　49、 一個人不能安排自己的時間就無法安排自己的人生和未來，團隊也是如此。

　　50、 老闆創立公司是建立一個平臺，幫助員工實現他的夢想，順便實現他的夢想。

　　篇2

　　1、凡是想把人生問題都解決完的人，都是不成熟的人!

　　2、你可以拒絕學習，你的競爭對手不會!

　　3、最大的創新是機制的創新!

　　4、凡是在乎老闆小恩小惠的員工，都是一般員工。

　　5、毛澤東革命最大的成功在哪?是讓人民群眾當家做主，是在為自己幹!

　　6、改革開放就是解決為誰幹的問題。

　　7、你的員工都幹什麼來了，大家到一起就是為了分配!

　　8、你見到過屬於一個人的公司能做大嗎?

　　9、當有了一定財產剩餘，親人會從血緣關係變成社會關係。

　　10、你有本事讓多少人操心，你就能成就多大事業!

　　11、你想開創未來，沒有人家的未來，人家會跟你嗎?

　　12、董事長不能上進，又不能獨擋一面，也要勸退!

　　13、老闆只想給別人革命，不給自己革命，公司也會消失!

　　14、你先建制度，違規了，按制度說話!

　　15、老闆真正的死穴在於：農業社會思想與市場經濟思想、家園思想與全球思想、封建思想與民主思想的矛盾落差。

　　16、什麼叫大專，長大的磚頭叫大專;什麼叫大學，大概學學叫大學!

　　17、有些企業家想把企業留給孩子，錯了，企業是市場的，誰在市場上有本事，企業就給誰!皇上想把江山給孩子，劉備給了阿斗，結果讓人家取代了!

　　18、我們能留給孩子的，只有精神和智慧!讓他們去開創他們自己的輝煌人生!

　　19、什麼是胸懷?胸懷就是拿出錢和別人分!

　　20、要想發展，就要淘汰落後!

　　21、合理，一般都是沒用的!

　　22、小公司永遠沒缺點，大公司在一系列問題中一日千里

　　24、改革是永遠沒盡頭的，機制創新無止境!

　　24、每個部門都要圍著顧客轉，如，辦公室文員的顧客是大家，大家說你行你就行

　　25、誰能創造新的機制，誰就能領導潮流!

　　26、怎樣才能留住人才?任何一個組織只要不開心，就不能常呆，只有快樂，才能留住人才!那麼，我們有沒有建立快樂機制?

　　27、真老闆每到一個地方，都吸收精髓!

　　28、過去學會種樹，現在是學如何把樹移植在一起，變成森林!

　　29、只為自己，長不大!

　　30、建立品牌緊密聯盟，參與聯盟者必須是已經“上岸的人”不差錢，後半生想做點事的人。人家七個組合在一起，你一個人能對抗得了嗎?

　　31、現在培養人的速度已趕不上社會組合的速度了!

　　32、你們必須與誰聯盟，聯也得聯，不聯也得聯!

　　33、請別人吃飯辦事的都是小人!想拿最小代價，獲取最大利益!

　　34、企業對員工做的最大貢獻，就是幫助員工學習成長!

　　35、員工為什麼見到人就緊張，市場經濟的基本形式是交易，交易的本質是交換，交換的基礎是平等，你要讓員工50元賣100元，他就緊張，你要讓他拿100元去換50元，他肯定不緊張，一轉身就換出來了。

　　36、要培訓員工，你使用了我的產品，還要感謝我!!

　　37、跟你做生意的比較少，身邊沒人，就是你算計別人了，時間長了，人家明白了，不找你了，這就是不平等的交換!

　　38、有人一生長不大，就是有一種扭曲的處世哲學!

　　39、勢，就是大勢所趨，還是大勢已去，懂得勢的人，就是有智慧的人，成熟的人!

　　40、領袖隨時都是從勢上出發看問題!從勢出發就是高層頻率，否則你就是不成熟!

　　41、老師與大師的區別：老師就是把你帶進他的世界，怎麼學也學不明白;大師就是走進你的世界，看到你缺什麼，他告訴你，講了核心點，使你明白了!

　　42、凡是講道理的人，通常都不懂道理!

　　43、公司有問題，就是老闆精神頭跟不上!

　　44、你精神頭不足的時候，你判斷什麼都難!

　　45、所有成功者都精力旺盛!能量很關鍵!

　　46、當老闆經歷事業的最高峰時，要採取“三三制”原則：1三分之一精力用在當下事業;2三分之一培養後繼之君;3三分之一謀劃未來。

　　47、培養後繼之君要掌握好勢，勢過去了再培養就晚了。在巔峰時應拿出精力培養，不到則不成，過了則是頹廢之氣!

　　48、商場上70%靠氣勢，30%靠運氣，你還談能力!

　　49、見勢速進，不見勢速退!勢沒到，你把錢放進去，沒了!

　　50、員工正有狀態，貸款也要往前衝;沒狀態，有錢也不能衝!

　　篇3

　　劉一秒一個多小時的演講視訊，雖然裡面講的比較偏激，好像人就不能停下來必須要時時刻刻在行動，要不然就會被社會遺棄，被周圍的朋友鄙視。做人就好像做生意一樣相當急功近利，劉一秒不也為了名利，拋棄髮妻成了官代的小三，他可以理直氣壯的說，原因在於他這個妻子沒有集財富、智慧、美麗與一身，實在太糟糠了不能再和她生活在一起，實在是忍受不了了。當然人一旦橫空出世，出了名，所有的隱私都會被人拿出來炒，但是真相往往是讓人難以接受的。

　　不過既然是向他學習如何銷售的，畢竟人家能做培訓做成淨利潤幾個億的大宛，很多東西還是蠻受用的，比如不要和有道理的人學，要和有用的人學。我們知道人成為首富的原因卻沒有按他的方式堅持不懈的去做。

　　昨天學習了在這個一邊收名片一邊扔名片的社會，怎麼才能讓這些名片發揮自己的作用，如何交換名片。都讓人很受用， 可能這未來的某一天，其中一張名片會不甘寂寥，給我們帶來意想不到的財富，驚喜從哪裡來就從我們平時堅持不懈的積累中來。

　　學習到的東西立即要付諸行動，這就是每個課程銷售者所倡導的，學到的東西如果不用，那不就是浪費時間去做這個培訓了麼。如果你經過一場培訓只學了一點並且每天都在用，那你就已經很棒了。