讀馬克思主義哲學有感

General 更新 2024年11月25日

  讀了《馬克思主義哲學原理》後,對於事物的必然性和偶然性有些感觸。以下是小編整理分享的的相關資料,歡迎閱讀!

  篇一

  讀了《馬克思主義哲學原理》後,對於事物的必然性和偶然性有些感觸。因為人的有機體需要能量輸入,所以人要吃飯。要吃飯,那是“必然”的;吃什麼飯,什麼時候吃,吃多少則是偶然的。同樣,因為人是有機體生命,而有機體生命總會經歷生長、成熟、衰弱、死亡這樣的過程自然法則,所以人總是要死的。人要死是必然的,什麼時候死,以什麼方式死則是偶然的。今天起來發現路面是溼的結果,我們推測昨天晚上可能下雨了,但是也有可能是被人用水澆的偶然;假如昨天晚上下了一場大雨,我們會用肯定的語氣說今天早上的路面一定是溼的必然。 我們習慣在一件事情上找出原因,如果可能的話,最好找到最終的原因。人本性上有一種對事情窮根究底的求知慾望,古希臘人面對紛繁蕪雜的世界想找出這個世界存在的最終解釋,從泰勒斯的世界起源於水到柏拉圖的理念,人們不滿足於對事件的經驗解釋,希望找到一個最終的必然的並經得起理性考驗的解釋。

  辨證法大師黑格爾對偶然和必然及其關係的演繹達到了辯證邏輯的頂峰“偶然的東西正因為是偶然的,所以有某種依據,而且正因為是偶然的,所以也就沒有依據;偶然的東西是必然的,必然性自己規定自己為偶然性,而另一方面,這種偶然性又寧可說是絕對的必然性。”馬克思主義繼承了黑格爾的辯證法思想,成為自身哲學的方法-論基矗對偶然和必然的認識自然也有了更加純熟的解釋。但是有一點不足之處是,在歷史觀領域,經濟決定論的思想也時常為世人所詬玻經濟決定論的思想,給人一種宿命論的歷史主義印象。經濟無疑是強有力的推動歷史前進的物質基礎,但是歷史事件的發生充滿了不以物質多寡為條件的變數,心理的,外在因素的,傳統習俗的,偉大人物的個人作為都是相當不可忽視的因素。歷史必然性的說法往往會引起人們的厭惡之感,因為必然性漠視了個體的作為,個體的意義。

  人類社會正在走向全球化,這是後現代的一種趨勢。人類開始從狹小的個人空間中走向一種彼此交往更加密切頻繁的資訊化時代。偶然性的因素正在增多,必然性的說教越來越得不到認同。在必然性居支配地位的時代,人們談理想,談人生意義,所指向的是一個永恆的必然領域:真理的,價值所在的世界,必然性起支配作用的理念世界。現在的人還相信這樣的永恆世界恐怕不多了,那麼人生到底怎樣才有意義呢?面對著必死的人生我的回答是:活在真實的偶然中,並用自己的全身心去體驗那偶然向自己昭示的那個世界的樣子。沒有必要去相信這個世界必然要發生什麼——因為那是虛假不可信的——,也沒有必要去追求一種所謂永恆不變的真理——因為根本沒有不變的、永恆的真理——,必然的真理只是偶然的事實而已,在生活中被偶然的揭示出來而已,並沒有什麼大不了。

  明天對我意味著什麼,我不能肯定,我也不需要肯定知道是什麼樣會發生什麼。但是我確信的是,明天對於我一定是新的一天,一定不同於今日和昨日;對於別人也一樣。馬克思說的好:解釋世界的不如改變世界的。

  篇二

  長久以來,許多人在學習哲學時,往往會面對難理解、沒興趣,學後不會用、用得不到位的現實困境,究其緣由,除了客觀上哲學思想自身具有的抽象性加大了學習難度外,還與哲學讀本或教材語言較晦澀、聯絡實際不緊等情況有關。日前,中央宣傳部理論局組織編寫了《馬克思主義哲學十講黨員幹部讀本》。該書力求將理論論述與現實運用相結合,既寫出了新意,又寫出了特色,主要體現在以下三個方面:

  一是理論論述系統翔實。該書從十個專題展開,以中國特色社會主義作為鮮明主線,系統論述馬克思主義哲學的基本原理。第一講首先表明,馬克思主義哲學科學地揭示了自然、社會和人類思維發展的一般規律,在當今時代依然有著強大生命力,依然是指導我們前進的偉大思想武器。之後,分別闡述辯證唯物主義和歷史唯物主義的哲學原理與方法論要求,並最終落腳於馬克思主義哲學對人類命運的深切關懷,強調牢固樹立馬克思主義的世界觀、歷史觀、價值觀的重要性。全書首尾呼應,結構合理、邏輯嚴密、論述系統,充分體現出哲學學習的連貫性,有利於廣大讀者在學習馬克思主義哲學時抓住主線,並理解各個部分之間的緊密聯絡。

  二是切實助力思想行動。該書定位明確,在講授理論知識的同時,針對我們面臨的具體問題,探尋其認識偏差的哲學根源,並從科學思維角度提出解決方法。這充分表明,馬克思主義哲學作為科學的思維方式,不僅能夠提升人們的思想境界,更應成為我們行動的思想方法和工作方法。同時,面對不斷出現新情況新問題的工作局面,該書為黨員幹部支招,提出:要牢牢把握實際工作的本質、內容、全域性、主流、必然和趨勢,增強自身本領,既把學到的知識運用於實踐,又在實踐中增長解決問題的新本領,從而能夠在工作中從容、積極地應對問題、解決問題。還比如,該書還緊貼時代脈搏,在第十講深入闡釋了中國夢的豐富內涵和實踐要求,指出在實現中國夢的過程中,我們每個個體都要注意處理好個人理想與國家、民族理想的關係,處理好理想信念與實際行動的關係,要拿出志氣、勇氣、靜氣、正氣,用實際行動實現中華民族偉大復興的中國夢。這種對實際工作的哲學解讀也告訴我們,讀書的目的不在學習本身,而是要自覺地將理論學習與具體實際相結合,做到勤于思考,從實踐中來,到實踐中去,更好地改造客觀世界。

  三是行文凝練質樸。細讀此書,感到該書引用經典而不晦澀、系統闡述但不乏味。不難看出,書中一以貫之地突出馬克思主義經典作家關於馬克思主義哲學方面的相關論述和重要思想,並注重展現馬克思主義中國化的最新成果,深入淺出,表述方式接地氣,用語親切。比如,書中闡釋思維和存在的關係問題時,將“一把椅子”類比作客觀存在,將“椅子擋道、動念欲挪”類比作主觀思維的活動,將“挪開椅子”類比為主客統一從而改造世界,短短數言便將二者關係用生活片段加以形象說明,有助於讀者閱讀理解與消化吸收。還比如,用“不謀萬世者不足以謀一時,不謀全域性者不足以謀一域”闡明只有運用戰略思維,處理好當前與長遠的關係,才能駕馭全域性,取得事業成功;用“行百里者半九十”提醒我們越是接近民族復興的目標,就越不能鬆懈,越需要加倍努力奮鬥、艱苦奮鬥、頑強奮鬥。該書力求用平實凝練的語言將哲學原理講透徹、講明白,以利於讀者在理解的基礎上自如地轉化運用。這種文風充分表明,哲學並非高高在上、難以觸及的理論明珠,而是源於生活的生動表達。我們完全可以用生活的語言表述哲學觀點,用生活的場景闡明哲學思想,使哲學從書本中解放出來,成為被廣泛理解和接受的大眾哲學。

  篇三

  近段時間,為了應付專升本的考試,刺客無奈之下捧讀了<政治>這門我極端反感厭惡的學科,沒想到讀著讀著,發現裡面有許多哲理還挺實用的。

  1:馬克思主義哲學原理堅持物質第一性,意識第二性,物質決定意識,但也不否認主觀能動性的巨大作用。

  我想:現代社會中所謂的求人辦事送禮,不就是馬克思哲學原理的最普遍發揮嗎?當你想請某位領導幫你辦事時,你該怎麼做呢?光是表面嘴皮上求求情就行了嗎?NO,物質決定意識,你非得送些領導喜歡的禮品,這樣才能促使領導們發揮主觀能動性,幫你把事情搞定。

  你看看,我們偉大的黨已經把這馬克思主義哲理講得這麼清楚,並要求我們這些學生多讀多背,就是希望我們能在實踐中理論聯絡實際,一切從實際出發,實事求是把事情做好啊。這麼多年來也心照不宣地執行了偉大了馬克思主義哲理,還有那麼多唯心主義者在倡導“清廉”,這不是鬧亂嗎?你瞧瞧屢禁不止的貪汙事件,就該明白我們黨的心理了。

  而現在部落格中那麼多做廣告的客戶,利用技術手段不斷髮布垃圾廣告,不也是物質決定意識的表現嗎?只不過,他們表現得更為赤裸,瘋狂.這是可以理解的,因為他們沒能力在廣泛的社會渠道中賺到錢,於是就到處打著"交友"的目的,讓其他人瀏覽他的部落格,以發揮到廣告的效益,這裡面就有品味高低之別了.我想:有品味的唯物主義者,必然是君子愛財,取之有道.而這群可憐蟲,嘖嘖___

  2:矛盾的“對立”,是指矛盾雙方互相排斥、互相鬥爭的傾向;在否認對方中發展自己,壯大自己;矛盾的“統一”,是指矛盾雙方在一定條件下互相依存,互為存在前提,雙方共處於一個統一體中,並且在一定條件下各向自己相反的方向轉化。這樣的統一是要具備一定的條件的,而對立卻是絕對的。

  我想:社會中所謂的老闆員工關係不就是矛盾關係嗎?現在市場上流行的企業文化精神就是讓員工認可企業,以企業為家,為企業奉獻。而老闆對員工的要求也如下:忠誠,能幹,奉獻等等。而馬克思主義卻直接一針見血地指出:老闆和員工處在一個統一體中,是互相依存,互相存在為前提,老闆沒有員工,他也就沒有了助手,什麼事情都得自己動手,無疑,事業也無法開展;員工沒有老闆,就是所謂失業人員,也無法在社會中獲得物質資料。所以雙方都是互相依存的,誰也不必感恩誰,誰對誰都有利用價值,利益的雙方就會走在一起。

  矛盾的“對立”,是指矛盾雙方互相排斥、互相鬥爭的傾向。既然老闆和員工是矛盾關係,那麼對方雙方就必然有互相排斥,互相鬥爭的心理準備了。這是很簡單的道理:因為市場和企業也是矛盾關係,企業不能適應市場,必然會受到市場規律的淘汰。而做為企業的老闆為了不受到市場規律的淘汰,必然需要招聘一些能開闢市場,從市場規律中賺到錢的員工。假如這位員工不合格,光有忠誠,那也難逃被解僱的命運。而相反的,如果老闆發不了工資,那麼物質決定意識,他也不能指望還有員工餓著肚子陪你奮鬥了。既然雙方都有著赤裸裸的利益關係,那麼為了利益而鬥爭和排斥就再自然不過了,員工想為自己爭取假期,福利,高薪;老闆想的卻是利益最大化,所謂福利,假期,高薪等方面都得有收入的保證,如果收入不穩定,那麼這些將是空談。於是,有些聰明的老闆及時把員工矛盾的鬥爭性引向了市場,讓他們為了盈利而賣力,保證了內部的統一性。也有些聰明的員工另起爐灶,把其他員工統一到自己一方,利用矛盾鬥爭性鬥垮了原來的企業。

  今天先寫到這裡,以後有空再繼續暢述我的感想。

  

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