做一名黨的好乾部

　　成長為一個好黨員、好乾部，一靠自身努力，二靠組織培養。下面是小編為大家收集整理的，歡迎大家閱讀。

　　範文一

　　當看到這個課題時，我的腦海裡出現了很多的人物，有在座的諸位戰友，有曾經的的領導，還有我崇拜的將領。我不斷地問自己，什麼樣的幹部才稱得上“敢於擔當”?我跑過去問我們的二級軍士長向陽，他給我說了他這二十多年接觸的很多幹部，感慨良多。我自己做了一個總結。

　　一、要做一名敢於擔當的幹部，自身必須過硬。李廣老將軍說“其身正，不令而從;其身不正，雖令不從”。也說“打鐵還需自身硬”。可見作為一名幹部，首先自身能力素質必須高，必須有實力、有底氣去帶兵、管兵。能力素質的高低直接關係到我們管理工作開展的難易。簡單的公差勤務、打掃衛生等等，咱們不知如何分配工作，如何組織指揮，甚至瞎指揮，效果只能事則其反。戰備值班過程中，作為東海前哨雷達站的我們，不知敵機經常出現的空域，經常的飛行的路線，甚至各機型可能執行的任務，如何去指揮戰鬥?孫子兵法雲“為將者，智、信、仁、勇、嚴”。而我們作為基層軍官，更應抓緊一切時間與機會去磨練自己。從政治理論水平到戰備值班等各個方面努力提升自己，真正做到為自己的軍旅人生打好基礎，為我們的國防建設當好基石。

　　二、作為一名敢於擔當的幹部，在服從領導命令指示時，還要有主動作為意識。作為一名基層幹部，我們需要積極主動

　　去思考問題，開展工作。因為我們與士兵接觸較深，對於官兵思想把握較為準確。如何促進連隊工作開展更為順利，如何進一步促進戰鬥力的提升等等，都是我們需要去思考的問題，去做的事情。遙想當年“貞觀之治”，我大唐王朝滅突厥，定西域。太宗皇帝被尊稱為“天可汗”。那是何等令人振奮。原因在哪裡?那是因為我大唐有房玄齡、杜如晦、魏徵等一班肱骨之臣才成就了盛唐霸業。我們作為排長或營連副官，也是基層主官的左膀右臂，基層的發展離不開我們大家的努力。我們要主動作為、敢於擔當，在執行領導命令指示時，要有自己獨立的思想，更要有勇於諫言的魄力。因為我們是共和國的軍官，我們就該有使命感、責任感，我們不能改變地球，但是我們的所作所為定能改變一個連隊。

　　三、要做一名敢於擔當的幹部，工作開展要雷厲風行，管理手段要張弛有度。基層單位的主體是士兵，士兵管理的好壞直接關係到軍隊戰鬥力的強弱。漢高祖問韓信：將兵幾何。信曰：多多益善。可見帶兵是有訣竅的，帶得好，我們大家也可“封壇拜將”。在座諸位很多人都是國防生或者地方高考入伍的，屬於身在這和平年代棄筆從戎，有些身上還有股濃濃的書生氣。在這種情況下如何做到領兵有方，我想雷厲風行必不可少。工作管理各方面不能拖泥帶水。遇事不可有“老好人”、“抹不開面子”等等想法。士兵犯了錯誤要主動指出，甚至訓斥。正所謂“兵熊，熊一個;將熊，熊一窩”。我們諸位都是軍官，我們就需要有我們氣場。當然在工作開展上的雷厲風行，在管理手段上也要張弛有度。正所謂“文武之道，一張一弛”。像我們連隊四級軍士長五六個、還有二級軍士長。管理上的藝術便尤為重要，切實按照規章制度讓人心服口服，做到動之以情、曉之以理。讓老同志成為自己最堅實的幫手，成為連隊的中堅力量。

　　最後再回頭想想敢於擔當的幹部其實有好多就在我們身邊，在座諸位戰友諸位領導就有很多值得我們學習的地方。也希望大家繼續努力。有一天我們也能像毛主席一樣“書生意氣，揮斥方遒”，像曹孟德一樣“釃酒臨江，橫槊賦詩”。讓我們用我們的實際行動，為我們的中國夢、強軍夢添磚加瓦，為我們的東海防空做出我們應有的貢獻。

　　範文二

　　在全國兩會召開期間，在參加安徽代表團審議時提出，各級領導幹部都要既“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創業要實、做人要實”。因此，作為一名廣大基層黨員幹部應該自覺做到“三嚴三實”。對於我們教育隊伍更應該做到，我們要跟上黨的步伐，時刻牢記黨的宗旨，走黨的群眾路線，完善我們的教育事業。

　　“三嚴”是 作風建設的“內在要素”。嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，既加強修養、堅定理想信念，也有把權力關進制度的籠子裡、無論什麼時候都不搞特權、不以權謀私的要求，更有慎獨慎微、勤於自省、遵守黨紀國法的要求。試想，一個黨員幹部做到了黨性堅定、公道用權、廉潔從政，這樣的幹部就是一個好乾部，就會得到人民群眾的擁護和愛戴。相反，一個沒有黨性、以權謀私、自我放縱的幹部，絕對不是一個好乾部，人民群眾更不會擁護他。因此，“三嚴”是幹部加強作風建設的基礎，也是加強作風建設的內在要素，更是加強作風建設的“硬槓槓”。“三嚴 ”對於我們的教育人員來說更為重要，我們要嚴於律己，做好學生的表率，在社會、家長心中樹立好的形象。 “三實”是領導幹部作風建設的“實化內容”，使得作風建設更加具有直觀性、更加惠民利民。“謀事要實、創業要實、做人要實”，充分體現了黨的幹部要堅持全心全意為人民服務的工作宗旨。想問題、做決策，辦事情、幹工作，都要實實在在，一切以實際為出發點，不搞形象工程、政績工程、面子工程，不弄虛作假、欺上瞞下，把人民的利益放在第一位，把長遠發展放在第一位，把解決問題放在第一位。工作幹得實、為學生著想，群眾會看在眼裡、記在心裡，工作摻

　　水作假、侵害群眾利益，群眾也會看在眼裡、記在心裡，但前者，經得起歷史的檢驗，得到的是人民的讚譽;後者，經不起半點考驗，得到的是歷史的罵名和人民的唾棄。

　　我們全體教師應該把“三嚴三實”作為自己工作的根本要求和加強個人修養的畢生追求，發揚釘釘子精神，保持力度、保持韌勁，善始善終、善作善成。為我市的教育事業貢獻我們自己的微溥之力。

　　範文三

　　成長為一個好黨員、好乾部，一靠自身努力，二靠組織培養。好黨員、好乾部的評價標準是什麼?從大的方面說，就是德才兼備、以德為先，但在不同的歷史時期，好乾部的標準又有所不同。戰爭年代，對黨忠誠、不怕犧牲的幹部是好乾部;社會主義革命和建設時期，政治堅定、又紅又專的幹部是好乾部;改革開放初期，熟悉專業、銳意改革的幹部是好乾部。

　　在全國組織工作會議上指出，“好乾部要做到信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔。” 從而用20個字畫出一幅“標準像”，賦予新時期好黨員、好乾部以新的時代內涵。

　　“信念堅定”，就是把理想高高舉過“頭”頂。理想信念是一個政黨的精神旗幟，決定政黨的生命長度和厚度。理想信念的力量，是無形而巨大的。“一心向著自己目標前進的人，整個世界都給他讓路。”現在有不少黨員幹部，談到理想信念的問題，總是理不直、氣不壯，顯得無所追求。理想的動搖是最危險的動搖，信念的滑坡是最致命的滑坡，該當警醒。好乾部的第一標準，必須堅持“革命理想高於天”，做共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者，志願為實現民族復興的“中國夢”而奮鬥。

　　“為民服務”，就是把宗旨深深烙在“心”裡。全心全意為人民服務，是職責所繫，更是價值所在。能否牢記宗旨、心繫群眾、服務人民，是衡量領導幹部是否合格的試金石，也是人民群眾對領導幹部進行取捨的關鍵點。胡耀邦有幅對聯：“心在人民，原無論大事小事;利歸天下，何必爭多得少得。”好的幹部，想問題、辦事情、作決策自覺把人民“擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應”作為價值取向和衡量尺度，致力於實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益，保持了同人民群眾的血肉聯絡。

　　“勤政務實”，就是把發展緊緊抓在“手”中。一個幹部能當多大的官、安排什麼樣的職位，不僅取決於自身的能力水平，還取決於事業需要;而發揮多大的能量、幹出多大的成績，是可以通過自己的努力來實現的。“一個行動，勝過一打綱領”。好的幹部，謀發展、求進步堅持按照客觀規律辦事，求真務實、不玩虛招，真抓實幹、不務虛功，把工作的著力點放到研究解決改革發展穩定中的重大問題上，放到研究解決群眾生產生活中的緊迫問題上，創造無愧於人民、無愧於時代、無愧於歷史的業績。

　　“敢於擔當”，就是把責任穩穩扛在“肩”上。領導就是責任，當官必須盡責，權與責從來都是相依相隨的。擔當大小，體現一個幹部的胸懷、勇氣和格調，有多大擔當，才能幹多大事業。林則徐有句名言：“苟利國家生死以，豈因

　　禍福避趨之。”好的幹部，講真理不講面子，講原則不和稀泥，他們敢於正視問題不迴避、承擔責任不推諉、直面矛盾不上交，平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危急關頭豁得出來。而那種不求有功、但求無過的“太平官”、“老好人”，註定會為老百姓所唾棄。

　　“清正廉潔”，就是把名利遠遠拋在“身”後。當今世界，人的價值理念多元碰撞和交鋒，金錢的崇拜令心志幾近頹喪，誠信的丟失使社會滑向畸形。一個領導幹部最後的成敗，往往取決於是否恪守“清廉”二字。“萬分廉潔只是小善，一點貪汙便為大惡。”好的幹部，有一個“百毒不侵”之身、“金剛不敗”之軀，為官從政把住一個前提：不謀私，守住一條底線：不腐敗，物慾橫流面前始終保持恬淡寧靜的心態，“不以物喜、不以己悲”，看事業重如山，視名利淡如水，懷一身正氣、灑兩袖清風。

 

　　還：