關於廠長競聘上崗演講稿

　　競聘演講稿既是競聘者對自身素質的評價，也是人事部門和群眾瞭解競聘者情況的渠道，它既為擇優選聘提供依據，也有利於競聘者自身素質的提高。小編為大家整理了有3篇，歡迎大家閱讀。

　　篇1

　　尊敬的各位領導、同志們:

　　大家好!

　　首先非常感謝各位領導給我這次展示自我的機會。能站在這個平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我近年來工作態度與工作成績的充分肯定!對我而言，這不僅僅是一次競聘，更是一次檢驗、鍛鍊自己的機會。今天我競聘的職位是副廠長，下面我對自己的基本情況以及工作開展思路向大家作出彙報。

　　我叫XX，現年XX歲，XX年入廠，XX年任XX,XX年任XX，XX年任XX至今，目前我主要負責的是生產計劃與排程、物資供應計劃等管理工作。從一個普通員工到現在，無論從事哪個崗位，我都要求自己本著“勤勤懇懇、紮紮實實”的態度來工作。

　　回首過去的XX年，在上級領導和同志們的支援和幫助下，我從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思的責任人，每年為廠裡完成產值20XX多萬，外接任務200多萬，多次受到領導的好評和同事們的讚揚，曾獲得過XXX、XXX等榮譽。對於副廠長一職，如果有幸競聘成功，我將從以下幾個方面來開展好工作:

　　一、找準位置，儘快適應崗位轉變

　　副廠長是廠長的參謀助手，在工作中我將找準自己的位置，尊重廠長的核心地位，堅決服從集體意見和上層領導的決策，多請示，多通氣，做到職責到位不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，既實現自身角色的轉變，又要主動做到思維方式的轉變。我將與全體員工同心協力，開拓生產工作新局面。

　　二、加強學習，努力提高自身素質

　　我將會加強業務知識的學習，不斷提高自己的管理水平，讓自己更好的勝任本職工作，同時提醒自己時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不以權謀私，不做有損企業榮譽的事，在日常工作中做到勤動腦、勤跑腿、勤動嘴，多為領導獻計獻策，多為廠裡做實事，多與領導和下屬溝通。

　　三、凝聚人心，全力開展生產工作

　　我將與班子成員協調好關係，加強團隊協作，做到工作中相互配合，生活中相互關心，同時我會密切聯絡基層員工，做到以誠待人，通過與普通員工的溝通協調好領導與員工間的關係，營造全廠員工一家人的氛圍，創造一個和諧的工作環境。只有全廠一條心，我們的員工才會全力撲在工作中去，生產才能穩定有效的進行，生產效率才能持續提高。

　　此外，我還將在提高管理精細化程度、完善企業員工激勵機制、提高業務生產控制能力等方面儘可能提出自己的建議，為機械廠的發展貢獻自己的力量。

　　有領導的支援，同志們的幫助，有這樣堅強有力的組織保證，我相信通過我們共同的努力，一定能出色完成好今年的各項生產任務。最後，無論本次競聘成功與否，我都積極服從組織安排，勝不驕敗不餒，在自己的崗位上繼續努力工作並以此為契機，在今後的工作中尋找不足，縮小差距，努力做好本職工作。

　　謝謝大家!

　　篇2

　　各位領導大家好：

　　我叫XXX，今年24歲，本科學歷，環境工程專業，中共黨員，現為汙水處理廠裝置管理員。非常感謝各位領導給我這次競聘的機會，今天的競聘對我來說既是一次學習鍛鍊的機會也是實現個人價值的機會。今天我本著鍛鍊自己，實現個人價值的願望競聘汙水廠副廠長一職。

　　在進入一滕集團的這段時間裡，我瞭解了公司的生產運營流程，知曉了公司的各項管理制度，熟悉了產品的用途及特點;在汙水廠工作的這段時間裡，我知道了汙水廠的生產職責，明白了汙水廠的執行流程和工作任務。

　　這段時間的工作鍛鍊了我，讓我明白了汙水廠的執行狀況關係新材料公司能否正常生產，能否積極響應國家關於生態文明建設的戰略決策，在全域性工作中有著重要地位。我自信，我能夠勝任汙水廠副廠長一職。因為：

　　一、我具有有良好的個人素質。從小良好的教育，培養了我吃苦耐勞、踏踏實實、默默無聞的品質。憑藉我個人的刻苦努力，走進臨沂大學。在大學期間擔任社團部副部長，培養了我的組織能力和管理能力，並光榮的加入了中國共產黨。

　　二、有較強的專業技術能力。由於我所學的是環境工程專業，對於環境方面的知識不僅有基礎還有很強的搜尋學習能力，能夠幫助我在日後的工作中解決實際問題。

　　三、精力充沛。年輕的我擁有健康的身體，可以應對長時間沉重的工作和任務。並能在身體疲憊的時候迅速調整自己的狀態，用全部的精力對待工作。

　　四、有責任心。只要是安排給我的工作，我都會認真負責的完成。我始終認為只要做就要做好才是正確的工作態度。

　　如果組織信任，領導支援，我有幸當選為汙水廠副廠長，

　　一、我會擺正位置，當好配角，發揮業務骨幹作用，迅速使自己成為汙水處理工藝和控制方面的專家和內行。同時發揮自己的專業特長，爭取在汙水廠的生產工藝、技術裝置、水質分析方面有所創新。

　　二、我會協助廠長搞好汙水廠的日常管理工作。汙水廠的工作面廣事雜，要求高，任務重。因此，要樹立大局觀，團結協作，當好助手，做好參謀，處理好領導和同事之間的關係。對於自己分管的工作，積極開動腦筋，想辦法，不依賴不觀望。努力是汙水廠的工作再上一個臺階，為下一步車間的增產擴建創造條件，努力提高汙水廠的處理負荷和處理能力。

　　三、注重學習，提高員工的綜合素質。開展不同形式的培訓工作，幫助他們掌握相關的專業理論知識，提高全體員工的業務水平。充分發揮員工的特點，挖掘每個人的潛能。

　　四、在廠長不在的情況下，承擔起汙水廠全部工作的統籌，保證汙水廠的正常執行和接待好各個部門的檢查。

　　各位領導，今天我勇敢而堅定地站在這裡，向你們傾訴我對競聘汙水廠副廠長的願望。實話實說，不管結果如何，我都希望各位領導能一如既往的支援我幫助我，因為我是一個值得信任的人，同時我也是一個經得起考驗的人。

　　我的演講完畢，謝謝大家。

　　篇3

　　尊敬的各位領導、各位評委、親愛的同事們：

　　大家上午好!

　　我演講的題目是——“奮鬥的人生，無怨無悔!”

　　今天，我能夠登上公開選拔副廠長的講臺，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝黨委和厂部給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝**年來一直關心我、支援我、幫助我成長的各位領導、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!

　　我叫***，現年**歲，中共黨員，研究生文化，工商管理碩士，現擔任********。我，為人謙和，但充滿激情;我，做事穩重，但不張揚;我，為人正直，但不固執。

　　19**年7月，我從****畢業，分配到******工作，成為****第一代大學生擋車工;19**年7月任技改辦技術員;19**年2月任技改辦副主任，19**年擔任勞動服務公司經理;20**年任機關四支部書記兼銷售經理部副總經理至今。回顧**年來的工作，成功的鮮花既為我綻放，也為組織的培養和同志們的厚愛而盛開，是**這片沃土培養了我。如果用一句話來概括過去的**年，那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給了****。雖然，我沒有做出驚天動地的成績，但我奮鬥不息，我無怨無悔!”

　　今天 ，我之所以勇敢地站在這個講臺上，是基於自己以下三個方面的優勢：

　　第一，我具備清正廉潔、誠信為本的優良品質，這是前提。我信奉誠實、嚴於律已的處世之道，始終以“沉默是金、忍讓是銀、幫人是德、吃虧是福”來告誡自己，多年的支部書記工作經歷使我養成了為人正派、嚴以律已的優良品質，具備了成為一名企業領導者的前提條件。

　　第二，我具備開拓進取、勇於創新的精神，這是基礎。從入廠工作那天起，我就時刻以高標準來鞭策、激勵自己，給自己制定了一個目標，那就是：無論什麼工作，幹就要幹得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奮鬥，我就一定能成功!同時，我思想活躍，勤學善思，接受新生事物快，創新意識和超前意識較強，20**年我與各級領導共同策劃，創新營銷手段，在部內引入狼鹿機制，組建了大而強的營銷隊伍，利用4P策略進行新產品營銷，大大提升了企業和品牌的知名度。

　　第三，我具備從事企業管理和企業領導的知識和能力，這是關鍵。一是我係統學習了工商管理知識，是我廠首位獲得MBA學位的員工，具備了紮實的理論功底，掌握了系統的企業管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經驗。我做過擋車工，熟悉工藝流程;做過技術員、副主任，參與了“九.五”技改工程;我當過總經理，做過二級法定代表人，熟悉產、供、銷全過程的管理方法，學會了站在全域性的高度觀察和思考問題;我當過支部書記、分工會主席，知道如何掌握員工思想動態、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作，協助完成了我廠產品銷售結構的優化、市場格局的轉變，形成了“三陽一州”的市場格局，率先實現了銷售人員統一編隊，真正實現了銷售的統一。

　　如果這次我能競聘成功，我將在廠長的帶領下，牢記“一個原則”，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。

　　牢記“一個原則”。

　　就是當好參謀助手，服從集體決議和上級領導決策。在工作中，我將尊重廠長的核心地位，多請示彙報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，同時要主動為廠長獻計獻策，真正為廠長當好參謀助手。

　　實現“兩個轉變”。

　　一是實現自身角色的轉變，即由一名中層幹部和具體專案管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員，又要當好戰鬥員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同幹。

　　二是實現思維方式的轉變，即從中層幹部“正確地做事”的思維方式向企業領導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處，做優做精我廠，把我廠建設成為行業一流生產點。

　　抓好“三項工作”。

　　一是全面提升執行力。這主要從三個方面著手：

　　首先要優化管理流程和業務流程。優化的前提是對現有流程進行梳理整頓，做到標準化。流程的標準化和優化的基礎工作，就是指組織結構設計、職能分解、崗位設定、崗位描述等，只有基礎工作完善後，設定的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應該包括了崗位責任、許可權配置、資訊傳遞通道、業務流程、決策機制等，實際上是規範化的內部運作機制。

　　其次是提升員工的整體執行技能。要提升員工的整體執行技能水平 ，主要通過在內部進行持續的職業化訓練，通過執行技能培訓和對職業技能運用的考核來實現。職業化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候，一定要明確每個培訓專案和考核指標的指向，執行技能培訓的目標就是提升員工的執行力。

　　再次就是提升員工的工作意願。從根本上說就是要提高員工對企業的滿意度，調動他們的工作積極性。提高員工對企業的滿意度要從分析員工的需求層次開始，員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，構建良好的職業發展通道，營造以人為本的企業文化氛圍 。

　　二是夯實基礎，凝聚人心，營造有利於各項工作的良好氛圍。

　　首先要做好調查研究，要經常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強團隊協作，與班子成員協調好關係，做到相互支援配合，分工不分家。

　　其次要關心民心民聲，密切聯絡群眾，關心弱勢群體，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協調好領導與員工、員工與員工的關係;要合理使用人，善於激勵人，真正關愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。

　　三是加強自身建設，提升自身素養。

　　首先要加強政治理論和業務知識的學習，不斷提高政治理論和管理水平，儘快完成角色轉換，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，不做有損於融合的事，不說有損企業形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”：腦勤——勤學多思，多為領匯出點子，多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗;嘴勤——多向廠長彙報，多與班子領導協調，多與中層領導和員工溝通，把分管工作做實做優。

　　各位領導、各位評委、各位同事，面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力、責任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恆，並且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉!

　　古人云：“不可以一時之得意而自誇其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗，無論成敗與否，我都將以這句話自勉，一如既往勤奮學習，努力工作!

　　我的演講完了，謝謝大家!

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