成功企業家的演講視訊分享

　　許多企業家的成功,除了對的策略、優秀的團隊以及天時地利外,更是因為他們百折不撓的堅持,才到達了成功的彼岸。以下是小編分享給大家的關於成功企業家的演講視訊，歡迎大家前來閱讀!

　　成功企業家的演講視訊

　　成功企業家的演講稿

　　成功企業家的演講稿篇1：王石

　　——王石劍橋學習歸來在深圳講的三個故事

　　故事之一：華人院士的“中國胃”

　　劍橋大學有一位頗有成就的華人，在劍橋大學工作十幾年，當上了院士，很不容易。但我發現他與學院內其他英國同事缺少交流。我去學習三個月，就與英國老師們很熟了，進入了他們的圈子，見面都會熟悉地打招呼。

　　這位華人院士很奇怪，問我怎麼會與大家這麼熟悉，說他自己這麼多年在劍橋，與這些英國老師沒有多少交往。這位院士為什麼難以進入英國老師們的圈子?我想，是因為華人院士的中國胃。華人院士不吃西餐，每頓飯都要回家吃中餐。英國老師們多在俱樂部吃飯，吃飯時就是交流聊天的時候，有時一頓晚飯會吃到晚上10點。

　　吃飯就是思想和情感交流最好的時候。我每到一個新國家新地方，都堅持吃當地的食物。想擁抱世界，要有一個擁抱世界的胃。擁抱世界的胃，幫我很快融入了劍橋大學的教師圈子。

　　堅守一個習慣，就等於向世界關上了一扇門。開放自己，接納新事物，就是融入新世界。對外部世界保持好奇，樂於交流、分享、連線，力求去理解、接納對自己來說是新鮮的事物，海納百川，納入外部的新知識、新感受、新資源和新力量。華人院士的一箇中國胃，就使他錯過了諸多與同事朋友交流分享連線的機會。

　　故事之二：劍橋的等級森嚴

　　在哈佛學習期間，體會到哈佛的自由與奔放。剛到劍橋，感到劍橋太傳統，一個有八百多年曆史積累的學校，清規戒律多，等級色彩重。擔心適應不了。隨著深入其中，慢慢體會到，這些清規戒律中表現出來的等級森嚴，不是行政和人格的等級制，而是一種學術等級，對知識的尊重。

　　例如，只有院士才有停車位，只有院士才有資格在草坪上踏草行走。正式集會場合，從穿著打扮就能看出不同人在知識成就上的等級。

　　這些傳統，有些是正式制度，有的是約定俗成的。劍橋的等級制，是學術等級制，是對知識貢獻者的尊重。劍橋大學裡對知識貢獻高度敬重的氛圍，有一種特別的文化力量。

　　“我思故我在”，按笛卡爾對人的定義，理性思考是人之所以為人的根本特徵，當人不在理性思考之中時，這人就不是人。理性思考的結果，就表現為發現知識和創造知識。知識的發現與創造，使人成其為人，使人類擁有了與動物世界不同的文明的演進。

　　一個社會之中，什麼成就是最受大家尊重的?從尋常人的回答可看出這個社會的文明層次。當“這個孩子有官相，長大要當官”成為讚美之辭時，當學校的最高權威是行政領導而非專家教授時，這就是一個官本位社會，官員擁有權力和資源，受大眾羨慕。

　　官員是財富分配者和秩序維護者，官員並非知識、財富的創造者，一個官本位的社會，不會是知識持續突破的社會，也不會是一個可持續發展之社會。帶來新知識者，帶來新財富者，這兩者被尊崇，則人心智的力量就流向了知識創新和經濟創新了。未來的制度變革，其實本質就是重新調整社會的價值制度，尊重什麼否定什麼，以此引導資源的新配置。

　　故事之三：在劍橋始終如在夢中

　　在劍橋，有種做夢的感覺，似乎現在仍沉浸在夢中。他喜歡劃賽艇，在波士頓參加過比賽，在日本參加比賽還得過獎。

　　一天，院長對我說，聽說你喜歡劃賽艇，你在劍橋當訪問學者期間，願不願參加賽艇俱樂部?我說好啊。院長就進行了安排，告訴我何時何地去找誰訓練。我按照院長的指示去了，沒有讓我下水劃，而是先接受訓練。教練訓練了我1個半小時，那個累!長期沒有這樣累過，腿都抽筋了!訓練完後，我推著自行車，一拐一拐回宿舍，嘴裡哼著歌。是哼著歌回去!那個舒暢!我從來沒有被這樣訓練過!這訓練方法太好了!

　　我跟人說起這事，人說，劍橋有30幾個俱樂部，你查一下那個俱樂部的情況。我就上網查了一下，這是“劍橋大學賽艇俱樂部”，有百年曆史，是世界最高水平的賽艇隊，是出世界冠軍、奧運冠軍的俱樂部。你說，這是不是做夢?

　　還有，一位老師訓練我講英文。我說，我學的是美國英語，不熟悉英國英語，這老師說：“世界上只有一種英語，而且英國英語是錯誤的。”那訓練辦法之獨特有效，讓我想起《國王的演講》電影中的辦法。從來沒有人這樣訓練過我，我也從來沒學得這麼快過!

　　走過一個學院，那是“三一學院”，那是那顆蘋果樹，那顆啟發了牛頓的蘋果樹!那是牛頓走過、停留過的地方!我現在還在夢中，還沒有從夢中緩過勁來!

　　專業知識和技能的持續積累，是人類文明最寶貴財富。從野蠻生長到專業生長，中國面臨大關。對學習新東西好東西，王石有一種強烈的興奮。他希望更多朋友分享到這種感受，想組織一些朋友去劍橋體會體會。心靈開放，永遠年輕，永遠有那麼點做夢的感覺!

　　還有以下這些，餐桌上隨手記下的，王石說的話：

　　王石經典語錄：

　　你不拋棄自己，沒有人能拋棄你。

　　追求完美，允許殘缺。

　　人生60，才是開始。

　　去哈佛、劍橋學習，是讓自己有氛圍去思考“從哪兒來到哪兒去”這個問題。

　　52歲時，我登完珠峰下來，對記者說：“五十歲是一個成功男人輝煌的開始。”現在63歲，我現在感到才是一個開始。人生60，才是開始。

　　人活著為什麼?活著的意義是什麼?生命，長壽很重要，但你要活得精彩，長壽不長壽就不重要了。

　　過去，我的心態是全方位擁抱西方世界。到哈佛學習，我關心的是“從哪兒來到哪兒去”，開始關心中國文化，要了解中國傳統文化，因為我們是從這傳統中來的。選了中國傳統哲學課，對一切，要自我更新，重新認識。

　　到哈佛之後，體會到登知識的山峰，比登珠峰難得多。決定放棄原計劃的再登珠峰，要集中時間和精力登知識的山峰。

　　哈佛學習，真辛苦!經常在早上3點才做完作業，還睡不著，還得按時去上課，真怕得抑鬱症。考試的時候，20分鐘就有人做完走了，到50分鐘時，教室只剩我一個人，還沒做完，急著要做完。也想過放棄，但最後還是逼自己，死記硬背，不放棄。

　　總有一些心理暗示，老了，不用再辛苦動腦子。成功了，不用再這麼辛苦了。經過哈佛和劍橋，強烈感到，腦子回到了20年前。

　　劍橋有名的中國人，一個是徐志摩，他寫了詩，一想到劍橋，中國人就會想到徐志摩。其實，在劍橋這種人類知識殿堂中，幾首詩排不上位子。一個是金庸。金庸82歲到劍橋來讀書，讀完了碩士和博士，都是硬梆梆拿下來的。

　　開啟自己，自我更新。

　　成功企業家的演講稿篇2：任正非

　　——華為總裁任正非在全國科技創新大會上向中央彙報的發言稿

　　從科技的角度來看，未來二、三十年人類社會將演變成一個智慧社會，其深度和廣度我們還想象不到。越是前途不確定，越需要創造，這也給千百萬家企業公司提供了千載難逢的機會。我們公司如何去努力前進，面對困難重重，機會危險也重重，不進則退。如果不能扛起重大的社會責任，堅持創新，遲早會被顛覆。

　　一、大機會時代，一定要有戰略耐性

　　人類社會的發展，都是走在基礎科學進步的大道上的。而且基礎科學的發展，是要耐得住寂寞的，板凳不僅僅要坐十年冷，有些人，一生寂寞。華為有八萬多研發人員，每年研發經費中，約20-30%用於研究和創新，70%用於產品開發。很早以前我們就將銷售收入的10%以上用於研發經費。未來幾年，每年的研發經費會逐步提升到100-200億美元。

　　華為這些年逐步將能力中心建立到戰略資源的聚集地區去。現在華為在世界建立了26個能力中心，逐年在增多，聚集了一批世界級的優秀科學家，他們全流程地引導著公司。這些能力中心自身也在不斷髮展中。

　　華為現在的水平尚停留在工程數學、物理演算法等工程科學的創新層面，尚未真正進入基礎理論研究。隨著逐步逼近夏農定理、摩爾定律的極限，面對大流量、低延時的理論還未創造出來，華為已感到前途茫茫，找不到方向。華為已前進在迷航中。重大創新是無人區的生存法則，沒有理論突破，沒有技術突破，沒有大量的技術累積，是不可能產生爆發性創新的。

　　華為正在本行業逐步攻入無人區，處在無人領航，無既定規則，無人跟隨的困境。華為跟著人跑的“機會主義”高速度，會逐步慢下來，創立引導理論的責任已經到來。

　　華為過去是一個封閉的人才金字塔結構，我們已炸開金字塔尖，開放地吸取“宇宙”能量，加強與全世界科學家的對話與合作，支援同方向科學家的研究，積極地參加各種國際產業與標準組織，各種學術討論，多與能人喝喝咖啡，從思想的火花中，感知發展方向，有了巨大勢能的積累、釋放、才有厚積薄發。

　　內部對不確定性的研究、驗證，正實行多路徑、多梯級的進攻，密集彈藥，飽和攻擊，藍軍也要實體化。並且，不以成敗論英雄，從失敗中提取成功的因子，總結，肯定，表揚，使探索持續不斷。對未來的探索本來就沒有“失敗”這個名詞，不完美的英雄，也是英雄。鼓舞人們不斷地獻身科學，不斷地探索，使“失敗”的人才、經驗繼續留在我們的隊伍裡，我們會更成熟，我們要理解歪瓜裂棗，允許黑天鵝在我們的咖啡杯中飛起來。創新本來就有可能成功，也有可能失敗。我們也要敢於擁抱顛覆。雞蛋從外向內打破是煎蛋，從裡面打破飛出來的是孔雀。現在的時代，科技進步太快，不確定性越來越多，我們也會從沉浸在產品開發的確定性工作中，加大對不確定性研究的投入，追趕時代的腳步。我們鼓勵我們幾十個能力中心的科學家、數萬專家與工程師加強交流，思想碰撞，一杯咖啡吸收別人的火花與能量，把戰略技術研討會變成一個“羅馬廣場”，一個開放的科技討論平臺，讓思想的火花燃成熊熊大火。公司要具有理想，就要具有在區域性範圍內拋棄利益計算的精神。重大創新是很難規劃出來的。固守成規是最容易的選擇，但也會失去大的機會。

　　我們不僅僅是以內生為主，外引也要更強。我們的俄羅斯數學家，他們更樂意做更長期、挑戰很大的專案，與我們勤奮的中國人結合起來;日本科學家的精細，法國數學家的浪漫，義大利科學家的忘我工作，英國、比利時科學家領導世界的能力……會使我們胸有成熟地在2020年銷售收入超過1500億美元。

　　二、用最優秀的人去培養更優秀的人

　　用什麼樣的價值觀就能塑造什麼樣的一代青年。蓬生麻中，不扶自直。奮鬥，創造價值是一代青年的責任與義務。

　　我們處在網際網路時代，青年的思想比較開放，活躍，自由。我們要引導和教育，也要允許一部分人快樂地度過平凡一生。

　　現在華為奮鬥在一線的骨幹，都是80後、90後，特別是在非洲，中東疫情、戰亂地區，阿富汗，葉門，敘利亞……80後、90後是有希望的一代。近期我們在美國招聘優秀中國留學生***財務***，全部都要求去非洲，去艱苦地區。華為的口號是“先學會管理世界，再學會管理公司”。

　　我們國家百年振興中國夢的基礎在教育，教育的基礎在老師。教育要瞄準未來。未來社會是一個智慧社會，不是以一般勞動力為中心的社會，沒有文化不能駕馭。若這個時期時發生資本大規模僱傭“智慧機器人”，兩極分化會更嚴重。這時，有可能西方製造業重回低成本，產業將轉移回西方，我們將空心化。即使我們實現生產、服務過程智慧化，需要的也是高階技師、專家、現代農民……因此，我們要爭奪這個機會。就要大規模地培養人。

　　今天的孩子，就是二、三十年後衝鋒的博士、碩士、專家、技師、技工、現代農民……代表社會為人類去做出貢獻。因此，發展技術的唯一出路在教育 ，也只有教育。我們要更多關心農村老師與孩子。讓老師成為最光榮的職業，成為優秀青年的嚮往，用最優秀的人去培養更優秀的人。

　　這次能夠在大會上發言，對華為也是一次鼓勵和鞭策。我們將認真領會、重要講話和這次大會和精神，進一步加強創新，提升核心競爭力，為祖國百年科技振興而不懈奮鬥。

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