成功人士的勵志演講範文

　　成功創業者有個好的習慣能成就一個人的事業,交個好朋友也能幫助你成功創業,有個好心態,有個好習慣,都能成為你創業路上的墊腳石,這些也是成功創業的基本定律!以下是小編分享給大家的關於成功人士的勵志演講，歡迎大家前來閱讀!

　　成功人士的勵志演講篇1：

　　——馬雲北京聯合大學演講稿：想成功，就要今天做明天的事

　　剛才主持人說我想得比較遠，跑得比較快，好像很了不起，其實我們都一樣，我不太相信這個世界有特別了不起的人，只是有人看中了一個機會，堅持做了點東西而已。想得比較遠的原因，是因為沒有辦法想得近，想得近的機會都不是我們的，我們只能想得遠。我們跑得慢，我們更沒有機會，我們只能跑得快。

　　很多人覺得我了不起，做了阿里巴巴，做了淘寶，還做了支付寶，做了一大堆。我想告訴大家，那些不是我做的，是一個團隊做的。但毫無疑問，今天的淘寶、阿里巴巴和支付寶，都是十三四年前我們對今天的看法，我們對未來的看法。想成功，就要今天做明天的事。

　　願為別人擔當，你才能帶領團隊

　　今天來的都是年輕人，很多人會覺得迷茫，到處都沒有機會。我想告訴大家，迷茫不丟人，我們都迷茫過，比爾·蓋茨也迷茫過，在沒有確認自己做什麼之前，當然會迷茫。當年我找了20幾份工作都沒被錄取，5個同學考警察學校，錄取4個，我沒被錄取;24個人考肯德基，23個人錄取，我沒被錄取。也許上天就是安排你自己幹，不該給別人去打工。

　　我們知道，做人要有情商，要有智商，還有一個勇氣擔當的商。我智商不高，如果智商高可能就不創業了，因為讀書不太好，找不到好工作，只能自己幹。我情商其實也不高，情商哪裡來?磨難、失敗、失意、迷茫、痛苦、失望，所有湊在一起就是情商。第三個很重要，那就是勇氣，你敢不敢擔當?你如果願意為自己擔當你就是普通人，願意為五個人擔當，你可能就是一個團隊的領頭人。

　　1994年，我創業時，請了20幾個朋友到家裡，說我要做網際網路。當時只有一個人同意，其他人都反對，這完全不靠譜。馬雲你不懂電腦，不懂管理，沒有錢，也沒有關係，憑什麼你要去創業?憑什麼去創業?我今天也說不清楚，但是我總覺得這件事情要不做的話很難受，我試一試看，如果做得不行再說。我們很多年輕人晚上想想千條路，早上起來又要走原路。創業很重要的是，立刻現在馬上行動起來。但是我也要告訴大家，不是每個人創業都會成功。

　　我經常說，一百個人創業，九十五個失敗，連聲音都沒有人聽見。剩下來五個人，有四個人你是看著他失敗的，只有一個人成功。這個人要成功不是有多大的天賦，他要有優秀的團隊，他要做自己熱愛的事情，他要堅持，他要有時間，沒有一個人能輕輕鬆鬆地成功。

　　我們現在走到今天特別幸運，如果有人問，馬雲你重新來一遍，你還來不來?肯定不來，因為重新來一遍我肯定做不成今天這個樣子。15年來，別人抱怨、反對的時候我們堅持了，堅持15年才走到今天，再走一遍，如果一定讓我創業，我一定找個好老闆，找一個好團隊，跟著他們一起創業，而不是自己當老闆。

　　技術的變革，就是最大的機會

　　大家的迷茫我知道，但我今天晚上想對所有年輕人說，我們今天身處最好的時代。我沒有忽悠大家，請大家聽我分析。

　　大家知道第一次工業革命在英國爆發，大概花了50年時間，英國才迅速崛起。任何一場技術革命都需要50年，第二次技術革命，美國的能源革命也是花了50年時間，美國才崛起。第一次工業革命誕生無數的富豪，第二次技術革命誕生無數成功的企業。這一次是人類歷史上第三次技術革命，網際網路資訊革命。這是所有人的機會，可以說是百年一遇，網際網路才經歷了20年，未來30年才是真正的機會。所以現在提出網際網路+，讓網際網路變成一種應用。

　　未來時代，更多靠的是知識，是勇氣，還有你堅韌不拔的努力。在座各位要想幾年內超越我們，機會不是太大，除非我們太愚蠢。今天我們有可能太愚蠢，但是我們邊上有一幫人不太愚蠢。不過，未來20年內，15年內，你們完全有可能超越我們，未來30年才是真正的機會，未來30年人類從IT向DT轉變。社會發生天翻地覆的變化，每一次技術的變革，每一次社會迷茫的時候，都是一次新的機會。

　　什麼時候是機會?別人在抱怨的時候就是機會，大家都說好，機會不會太好，大家都不看好，往往蘊藏機會。所以我們每個人要有獨特的思考，獨特的眼光，找到熱愛的東西，找到一批志同道合的人，堅持五年或者十年一定會成功。

　　今天希望明天成功，和去王府井走一圈撿兩個錢包一樣，機率太低。我年輕時也曾想過怎麼能夠暴富、快富，但現在和以後再不會去想。很多人說阿里巴巴亂投資，都看不懂，大家如果看得懂，我們還做什麼?很多人看今天，你要看十年以後，大部分憧憬十年後的時候你要看今天，機會是一種制衡。

　　我想告訴大家，機會是你自己的把握，是自己的眼光。以前我們浙商有一個企業家，叫胡雪巖，他講過一句話，生意越來越難做，但是越難越是機會，關鍵看眼光，你的眼光看到哪裡就做哪裡的生意，你的眼光看到香港就做香港的生意，你的眼光看到大陸就做大陸的生意，如果你的眼光看到全世界你就做全世界的生意。

　　創新是未來的核心競爭力

　　你的眼光有多大，你的毅力有多強，胸懷有多大，就能走多遠。我開始創業的時候我家裡人不同意，好好的在大學當老師幹嘛去創業呢?你是希望發財嗎?但看你樣子也不會發財。但是我喜歡創業，成功與否並不重要，我也想證明一點，如果馬雲能夠成功，中國80%的年輕人都會成功。我們沒有拿到政府一分錢，沒有拿到銀行一分錢，我們也沒有名牌大學生，我們都是普通大學生，我自己就是杭州師範大學畢業的。

　　今天來的有香港的名牌大學生，也有香港一般大學的大學生，如果你畢業於名牌大學，請你用欣賞的眼光看看別人，如果你畢業的是像我們這樣學校的人，請用欣賞的眼光看看自己，我們其實還行。上蒼給每個人的機會是平等的，以後等有一天，如果你們有了孩子，你的孩子真不會讀書，那就讓他情商高一點，讓他有團隊意識、懂得感恩、懂得敬畏。

　　我很幸運，這一輩子走到現在，跟巴菲特、比爾·蓋茨、索羅斯等都有幸交流，他們第一品質就是樂觀，很少聽見他們抱怨，大部分人抱怨的時候他們總能找到機會。不是說他們沒有抱怨，每個人生下來都會抱怨。但他們在選擇的時候，更多是樂觀積極地看未來，這是非常重要的。第二，他們很積極。積極看世界，有擔當的勇氣，敢於行動。第三，他們比一般人堅持。如果有一天你們真創業，或者加入了一個創業的團隊，當你自己或者老闆心裡覺得很難受的時候，就說回家睡一覺，明天早上起來繼續幹。很少有人看到我流過眼淚，因為我的眼淚沒有時間流，我只能讓我的對手流眼淚。我們這些人如果放棄，前15年，至少有一千次機會放棄。只是說，再熬一熬，事情就熬出來了。所以我想告訴大家，樂觀看待未來，積極尋找機會，要有堅持和擔當。

　　未來30年，任何行業都要有兩個字：創新!創新是未來的核心競爭力，你一定要想我怎麼樣才可以做到跟別人不一樣。我不想忽悠大家，創業是一條很艱辛的路，大家可以自己選擇，如果覺得某個創業的人不錯，就像買一支股票一樣，跟著他，幫助他。如果自己成為一支股票，那就網羅一批人，帶著他們一起去追逐理想。

　　成功人士的勵志演講篇2：

　　——王石演講稿：給一個突破自己的理由

　　今天這個題目挺有意思：《給一個突破自己的理由》。

　　今天故事的主人公一個是我，另外一位主人公叫汪建***華大基因董事長***，我比他大三歲。

　　今年5月份我在西雅圖華盛頓大學演講，請了兩位嘉賓，一位是汪建，還有一位是美國第一個登上珠峰的登山家，主要唱主角的是我們兩個，我的講演主題就叫做《兄弟情》，今天上午就給你們講兄弟情的故事。

　　2010年，我們一塊登上珠峰，2010年是上海世博會，我們帶著上海世博會的旗幟登上的珠峰。2007年我們去走羅布泊，一塊徒步穿越。當時預計進去是5月1號，查了大資料，這時候溫度最高不會超過零上45度，再往後溫度很快就會上去，所以不能晚於這個時間。結果第一天就49度，第二天是52度，那次差一點沒出來，嚴重中暑。滑雪、帆船和登珠峰，我們都喜歡這三項運動，我們倆是挺像的。

　　我們是2003年10月份認識的，正好那年5月份我登頂珠峰。那時候鬧SAAS，大家都沒事，不準上班、不準上學，怎麼辦呢?只有封閉在家裡，沒有什麼事就看電視。5月份中央電視臺在現場轉播中國地質登山隊在登珠峰，有人調侃說我們在家等死，有幾個中國人在找死，我們就屬於找死的那個隊伍。下山之後，中央電視臺轉播了，本來就是名人，再加上登珠峰，更是家喻戶曉了。

　　10月份在京郊登山的時候，我們倆認識了。他是幹什麼的我不太清楚，但聽說是分子生物學的科學家，我對科學家是懷有敬意的。由於當時我是著名的企業家，又是著名的登山家，很明顯感覺到汪建幾個喜歡登山的科學家對我的敬佩如大江流水滔滔不絕，我們就這樣認識了。認識之後就一塊滑雪，什麼都在一塊，兩個人好得恨不得穿一條褲子。之後一塊登雪山，2010年就登珠峰。

　　這裡先說一個登珠峰的故事。他有哮喘，正常人登珠峰就非常難，有哮喘就更難，更不要說登頂8848米。他在山底都需要用藥物，再加上睡眠不好，腿還受過傷，在城市裡都是一拐一拐的，更何況這時候發作了，基本上他能不能登頂是有疑惑的。

　　我們18個人，12個是外國人，6個是中國人。他找我說：“老王，商量個事，登頂的時候你能不能讓我20分鐘?”為什麼要讓他20分鐘?因為我52歲登頂珠峰的時候創造了中國人登頂珠峰最大年紀的紀錄，這時候59歲了，記錄還沒有人破。他比我小3歲，如果早我20分鐘上去，他就把那個紀錄破了，所以他說能不能讓他20分鐘，讓他先上。他這樣一說，既然是兄弟情，這種關係應不應該讓呢?

　　那個情況下他還能登已經是創造奇蹟了，按照正常來講，他一般攀登的距離時間比我慢一個小時，我如果再讓他20分鐘，實際上讓的是80分鐘。什麼意思呢?我差一步登頂了，我等他80分鐘，這還算正常。如果慢一點呢?在那個高度等80分鐘是等死。即使是兄弟情，我也沒有迴應，實際上是沒有答案。一前一後，我等你先上，對我來講沒有問題，你破了記錄，我再把你的破了嘛。最後的保持紀錄者，我讓你保持20分鐘，但是當時我沒有表態。我心裡總是犯嘀咕，可能他覺得我不夠意思。

　　那天我們晚上吃完晚飯是7點鐘，然後就進帳篷睡覺了，因為第二天凌晨5點鐘要登頂珠峰去。出發之後，我就不時地在休息的時候回頭看看，他穿著顏色比較深的墨綠色的衣服，我是穿的藍色的，我一直回頭看有沒有墨綠色的點，如果他真的落十幾分鍾，我讓他沒有問題。但是一直到登頂的時候我都沒有看到他，所以我就登頂了。我登頂的瞬間，我看到前面站著一個人，掐著腰說：“嘿嘿，我比你早上了20分鐘。”

　　他上去了!

　　我就非常疑惑，他什麼時候上去的，什麼時候超過我的?那時候缺氧，反應不過來，沒有想通。一直到下到大本營，我就問他，我說：“你什麼時候超過我的，我怎麼不知道呢?”他就說：“老王，我比你早出發1個半小時。”

　　他獲得過中央電視臺頒發的“最受尊敬企業家”獎，我是第一屆被評選上的，屬於最老資格的，正因為我們倆的關係，讓我來給他頒獎。下面記者採訪就問他，這種情況下把我請來給他頒獎特別有意義，然後就問他我們倆關係怎麼樣，問他為什麼佩服王石先生。汪建就說：“我為什麼要佩服他呢?”這一反問，記者就愣了，因為假定的是他佩服王石。他說：“我為什麼佩服他呢，他是著名企業家，我也是。他登上珠峰，我也上去了。我是科學家，他是嗎?”我記得這個評獎應該是2010年，也就是他登上珠峰之後不久的事情。

　　2011年我就去哈佛了。到了2013年我到了劍橋，2015年的4月份我被劍橋大學聘為院士。聘為院士有一個儀式，我就把汪建請去了。一個月之後就在華盛頓大學講“兄弟情”的故事。

　　這是我今天上午要講的故事，講完了，你們聽著可能有點曖昧，那回到今天的主題——“給一個突破自己的理由”，從這個故事當中你們感受到突破自己的理由是什麼?沒有答案，我的經歷不是答案，只是把這個故事說出來。

　　你們想不到我給出的是這樣戲劇性的東西吧，顯然是互相在較量，在不服氣，甚至在嫉妒，在好勝。你們覺得這個故事中的兩個人，一個汪建，一個我，我們都在突破自己，突破自己的理由是什麼?

　　領教工坊組員：謝謝王石主席分享這麼好的經歷。我想人性就是都有對自己的不滿意，希望對自己更滿意，所以突破自己，讓自己更完美。我的問題是，是不是好勝就是讓自己更完美，讓自己不斷地去突破?

　　王石：這裡不存在更完美的事情。倆人一握手，你看那個眼神，內心都是白髮蒼蒼。你說的追求更完美，應該不是這樣的層面。你會發現，我們中間有一個東西是嫉妒。你看這個邏輯線，他有哮喘，我們認為他不可能登頂，他把不可能變成可能的時候，兩個人敬佩的砝碼改變了。反過來，對我來講更完美了嗎?不是，你就有這個缺陷。他是學醫科的，湘雅醫學院，最後到中醫大學讀碩士、博士，之後是博士後，他的優勢非常明顯。

　　這個過程，至少兩個人是在較量，較量到什麼程度呢?我做什麼他做什麼，當然他做科學家我沒法做。比如，我登山，他登山，我滑雪，他滑雪，我駕帆船，他試了兩次不行，嘔吐。但是也有我想玩的沒玩起來，他玩起來了，就是玩風帆。還有他騎自行車，我不騎車。兩個人有共同愛好，幾乎都在一起，實際上兩個人都在較量，你會的我都會，我會的你未必會，就是一種競爭，互相的一種不服氣。剛才說的欣賞、不服氣、競爭都講得通，還有一個是嫉妒。辭典上“嫉妒”是一個負面的東西，別人比自己強，由某種羨慕很快就轉換為怨恨，甚至採取一種報復手段，很多不幸的事情都是由嫉妒產生的。但是嫉妒也可能轉成其他的東西，對自己來講，可以提升自己。

　　領教工坊組員:我覺得男性之間最大的快樂可能來自於很相似的競爭對手的挑戰，他提前一個半小時登上珠峰的時候呵呵對你笑了一下，我覺得那時候你就感受到了。第二個是他回答為什麼要佩服王石呢，他有的我也有，而且我還是科學家，因為這個事，你被聘為院士的時候把他請過來。我覺得競爭對手是突破自己的理由。

　　王石：找一個可以成為對手的。

　　領教工坊組員：對，不停地比，尤其是男性跟男性之間的。比如說搏擊，很多電影裡面就是有這種，打的很厲害，最後累了坐在一起成兄弟了，我覺得有這種感覺。

　　領教工坊組員：有這樣一個問題，我感覺汪建有點通過模仿您來挑戰自己，但是沒有發現您並沒有模仿別人。我想知道您第四個突破的奇蹟是什麼呢?

　　王石：你說一直是汪建在模仿王石，不是的。剛才只是體育運動，不是他一直在模仿，沒有。剛才講故事，但不能細化，實際上在很多方面，我們是互相借鑑的。科學方面我從他那裡吸收的營養更多，但是在某些方面，比如說意識形態、形而上的對宗教的認識，我反而有另一種思維。意識形態上講，汪先生是科學主義，覺得地球就是宇宙原始大爆炸產生的，任何解釋都是從科學的方法來解釋，比如自然的誕生、演化的走向，如果你信某種神，信某種超能力量就不要到他的企業去。我非常理解他的想法。不是他一直跟隨我，我們之間是互相的競爭、互相認真地吸取對方的經驗。談到珠峰，大家認為是很敏感的，實際上我剛才舉的例子很明顯是對他的欣賞。如果我有哮喘和腿傷，我不一定會去，這不是比較優勢。

　　我不認為我過去做的是三個傳奇。比如說登珠峰，一不小心就成為了年紀最大的，你認為是傳奇嗎?不是。為什麼?我參照標準不是中國人，而是全人類。我52歲登頂珠峰，之前的記錄是63歲，就是在人類來講，人家比你大11歲，你算什麼?就在我們登上之後又有一個71歲的人。我們不要像井中之蛙一樣，登珠峰我們是跟著別人、模仿別人的。對我來講，脫胎換骨的是在哈佛，到了劍橋就如沐浴春風，僅此而已，也談不上創造奇蹟。

　　你說以後有什麼想法，人要突破自己的理由是人有慾望，改革開放就是把慾望釋放出來了。我還有沒有慾望呢?當然有，比如剛才說的兄弟情。再說另外一個男人情，兄弟是年齡的限制，還有一個是褚時建先生，我今年64歲，褚時建先生86歲，我們就不能說兄弟情了，說父子情也不合適。2002年我去看他，他承包了橙園，那時大概是75歲，跟我描述橙子掛果之後怎麼怎麼樣。我就問他什麼時候可以掛果，他說五年之後。我一算，五年之後他都80歲了，他在這裡興致勃勃地說掛果是什麼情況。我就想，我80歲會這樣嗎?當然，人生無常，我可能不會75歲的時候想到80歲的時候怎麼樣。

　　我原來對未來有描述，第一個是到沒有人生活的荒島上去，當然，上面要有別墅，還有直升機可以停的，我要遠離嘈雜的都市，但是又不能脫離城市，想回去還能回去，希望人生最後的階段這樣渡過。當我看到眼前的褚時建先生，他75歲，穿著破的圓領衫，戴著大的破草帽，曾經是創年稅收300億的企業家，因為某種人生道路上的遭遇，被判了無期徒刑。在描述這樣情景的時候，我就想，那時我有可能到戈壁灘上種莊稼。這是突破嗎?我們新疆建設兵團有多少人在那裡種莊稼，所以這不叫奇蹟。種莊稼是因為對現狀的不滿足而突破自己，所以可以這樣做。

　　最後，我想說一下今天給的資訊是什麼。

　　人生是不完滿的，咱們在當中找平衡。人有追求向上的能力，也有黑暗的能力，雖然嫉妒往往產生負面的東西，但是嫉妒裡面也有很多可以轉化為動力。如果變成一種負面，我根本就是不服你，因為對方的成功自己達不到，甚至最後採取一些手段，甚至犯罪，這是不行的。但任何黑暗的東西都是相對的，有黑暗就有光明，所以完美是不可能的，每個人心裡都有天使的一面，也有魔鬼的一面。

　　再講一個我在劍橋津津樂道的小故事。有一次發現自行車座被別人拔了，第一感覺是把別人的拔了，但是我沒有拔。騎著沒有座的自行車，就是前傾的，像公共自行車的比賽，一邊那樣騎，一邊看別人的自行車座。後來第二次又被別人拔了，我這次就想採取行動了。但我馬上反思，人家給你拔了是因為偷盜行為，你不能因為別人偷了你的，你又去偷別人的，這樣做就是犯罪，雖然這種犯罪不至於判刑，如果你偷了，在法庭上說別人偷了我的，我也把別人偷了，這肯定是不對的。其實我真想拔，後來發現不容易，很多自行車座不是扣的，是螺絲固定的，得有扳手才可以。你會發現，人要真的走上犯錯，就是一念之差。

　　我們不要追求完美，就在不完美當中不斷地解決自己、提高自己。當然，你也不要好高騖遠，你要把握的差不多，年齡差不多，各自的優勢比較一下，此起彼伏。

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