汽車配件倉庫管理制度範文精選

　　為了加強對汽車配件倉庫的管理，保證倉庫工作順利進行，需要制定並實施相應的管理制度。小編為你整理了汽車配件倉庫管理制度範文，希望你喜歡。

　　汽車配件倉庫管理制度範文一

　　1、倉庫管理員職責

　　1.1認真貫徹執行公司質量體系檔案和規章制度，確保生產所需倉貯物資的各項管理工作。

　　1.2樹立優質服務意識，端正服務態度，遵守制度，接受配件主管的領導。

　　1.3負責經驗證合格的配件進行合理擺放，做好清楚標識。

　　1.4嚴格按規定辦理配件的出入庫手續，記錄準確，做到賬物一致。

　　1.5加強貯存配件管理，定期檢查庫存配件質量，發現問題應及時處理，並報告配件主管。

　　1.6創造和維護良好的倉貯環境，做到庫內通風、整潔，安全設施齊全、通道暢通，環境衛生達到“5S”標準;安全措施符合消防要求。

　　2、配件入庫管理

　　2.1配件的入庫

　　倉庫管理員按照《配件訂單》，核查《到貨清單》與實物品種、數量、包裝及供貨單位，發現問題應及時處理，並報告配件主管。

　　2.2對入庫配件做好標識。

　　2.3關鍵件和安全件的標識內容必須包括進貨批次、進貨日期。

　　3、配件倉庫管理

　　3.1按配件、附件類別建立電腦檯賬。根據《到貨清單》認真核對，防止錯、漏、缺、鏽蝕品入庫。倉庫管理員對入庫配件的數量和質量負責。配件、附件的賬面數任何人不得塗改，更不得銷燬，保證任何時候賬物相符。

　　3.2配件、附件入庫必須經倉管員驗證，做好記錄，並分別將其放置在合理位置。

　　3.3倉庫內所有配件應有配件標識，並置於明顯位置，易於識別，配件標識應牢固、可靠。

　　3.4倉管員應依據《入庫單》、《領料單》等有效憑證記錄配件出入庫和庫存情況，做好登記、每月做好月報表報配件主管和財務室。

　　3.5倉庫重地禁止無關人員擅自進入，更不允許無關人員私自提取配件附件。

　　3.6倉管員應對配件進行日常巡檢，每季抽檢配件質量情況，發現有不合格品應及時向配件主管彙報處理。發現賬物不符應查明原因，及時調整，確保帳物相符。

　　3.7倉庫內嚴禁煙火，按消防規定配置消防器材，經常檢查消防器材的有效性。

　　3.8配件實行“先進先出”原則。對將要或已超過貯存期的配件應由倉管員及時出具清單向配件主管彙報，配件主管應及時進行驗證、評審和處理。

　　3.9做好倉庫的貯存環境、衛生工作，做好文明、清潔、整齊、標誌明顯、過道暢通，達到“5S”標準。

　　3.10每年底進行一次清倉盤點工作，將盤點報告及時上報財務室和總經理核批。

　　3.11塑料件、橡膠件、油漆等有質保期的配件應規定儲存期限，規定橡膠件儲存期為5年，塑料件儲存期為3年，油漆原料儲存期為2年。

　　4、配件發放管理

　　4.1配件發貨交付：倉庫管理員憑《領料單》，按“先進先出”的原則進行發貨。

　　4.2所有的配件發貨都必須與領料員核對名稱的規格、型號、包裝、數量、質量狀況，由領料員簽字確認後方可出庫。

　　4.3倉庫管理員都必須妥善保管所有《領料單》，不得丟失，《領料單》的儲存期限為一年。

　　5、舊件回收管理

　　5.1維修舊件由配件部負責回收和報廢處理。

　　5.2配件部對維修舊件***不包括易損件、覆蓋件***進行標識，並放置在規定區域，防止非預期使用。

　　汽車配件倉庫管理制度範文二

　　第一章總則

　　一、目的

　　為規範公司各類物資的倉儲管理，特制定本管理制度。

　　二、範圍

　　本管理制度適用於各類物資及成品的入庫、存放、發放，及倉儲管理部門與人員。

　　第二章職責與許可權

　　三、驗收

　　物資到貨後，倉庫管理員須檢查物料的外包裝情況並協助公司有關部門進行質量等方面驗收：

　　***一***及時檢查物資應附各種單據、證件是否齊全，發現有不全現象時，應立即向主管領導彙報;

　　***二***一般材料無質量異議的要在當日內驗收完畢並及時填寫相關記錄和憑證;

　　***三***在遇特殊情況時視具體情況確定驗收時間。

　　四、入庫

　　***一***倉庫管理員須配合質量部等其他部門根據檢驗合格證內容對入庫物資的規格、數量、質量逐一進行驗證;

　　***二***對於有包裝的到貨物資，要將包裝物拆除後清點，成套機電裝置***包括附件***要按件進行認真、準確的清點。

　　***三***對於有毒物品的入庫驗收，必須由兩人以上同時進行。

　　***四***質量不合格物資嚴禁入庫，發現問題及時向上級彙報。

　　***五***倉管員在物資入庫時，對物資名稱、型號等必須保證齊全正確，同種物資不同型號分入不同帳。

　　***六***實物與送貨單不相符的物資一律不得辦理入庫手續，倉庫管理員要及時反饋進貨相關人員，並報上級主管。

　　五、儲存

　　***一***存

　　1、存放應遵循三項基本原則

　　：a、防火、防水、防壓;

　　b、定點、定容、定量;

　　c、先進先出。

　　2、為方便存取物料，將倉庫分割槽、分道、分架、分層、定點管理，並根據劃分情況作出倉庫平面示意圖、物料存放分佈示意圖等。發生調整時，應及時修正相關示意圖。

　　3、物料存放要分門別類，按“先進先出”原則堆放物料，做好相應標識，並有相應帳、卡以供查詢。

　　4、對可疑物品等須分開擺放。

　　5、物料存放要儘量做到“上小下大，上輕下重，不超安全高度”，同規格物料要放一起，物料標識一律朝外。

　　6、物料不得直接置於地上，必要時加墊板或置於容器內，予以保護存放。

　　7、任何物料不得堆放倉庫通道上，以免影響物料的收發。

　　8、不良品與良品必須分開存放、管理，並做好相應標識。

　　9、存放場地須適當保持通風、通氣、通光，以保證物料品質不發生變異。

　　10、對於有特殊保管要求的物料應考慮適當的防護措施，如危險品、貴重物品、易變質物料、有儲存期限的物料，以保證物料的安全性與品質不受到影響。

　　11、倉庫管理員在日常工作中發現物料散亂等情況，必須及時按整包裝數量整理。

　　12、物料登記卡必須填寫開卡時間，如數量有修改必須由責任倉管員簽名。

　　13、物料登記卡填寫完畢後必須收回並存檔，新老卡交接資料必須銜接。

　　***二***盤點

　　1、按盤點發生的頻次將盤點分為：

　　1。1、日常盤點：日常盤點不僅是物資管理的需要，同時也是倉管員開展自檢自查的過程。

　　1。2、月度盤點：每月月底進行盤點，逢法定節假日順延。

　　1。3、年中、年末盤點：根據財務年度的要求對庫存的各類物資作定期盤點。

　　1。4、其他事項盤點：根據特殊情況的需要對庫存物資進行盤點。如倉庫相關人員離職或工作調動時組織盤點。

　　1。5、按需要對倉庫的抽盤。

　　2、核對

　　2。1盤點後按實際盤點數量填寫“盤點表”，並進行存檔。

　　2。2將“物資盤點表”的盤點數量與賬面數量核對，若有差異即出具盤點異常報告單，並計算其盤點盈虧數量，提出整改措施呈上級領導審批。2。3由財務部主導的盤點時，盤點差異須按財務部要求調整系統庫存。

　　汽車配件倉庫管理制度範文三

　　1、範圍

　　本標準規定了公司採購物資入庫、貯存、包裝、防護及發放等管理規定。

　　本標準適用於本公司物資倉庫管理現場的全部過程。

　　2、引用檔案

　　3、倉庫管理員職責

　　3.1認真貫徹執行公司質量體系檔案和規章制度，確保生產所需倉貯物資的各項管理工作。

　　3.2樹立優質服務意識，端正服務態度，遵守制度，接受配件經理的領導。

　　3.3負責經驗證合格的配件及附件按區號、位號、層號合理擺放，清楚標識，擺放順序是從後到前，從下到上，從右到左，出庫順序是從前到後，從上到下，從左到右，確保配件先進先出。

　　3.4嚴格按規定辦理配件的出入庫手續，記錄準確，做到帳物一致。

　　3.5加強貯存配件管理，定期檢查庫存配件質量，包括包裝質量、防護質量貯存期限等。發現問題應及時記錄、及時處理，並報告配件經理。

　　3.6創造和維護良好的倉貯環境，做到庫內通風、整潔，安全設施齊全、通道暢通，環境衛生達到“5S”標準;安全措施符合消防要求。

　　4、配件入庫管理

　　4.1奇瑞轎車配件的入庫

　　A、倉庫管理員按照《配件訂單》，核查《到貨清單》與實物品種、數量、包裝及供貨單位，按照《配件進貨檢驗標準》進行檢驗，並作好檢驗記錄。

　　B、配件計劃員對配件實施全檢。

　　C、超出《配件訂單》的配件不予入庫。發現不合格品應填寫《不合格配件處置記錄》，做好標識，及時隔離，並立即向配件經理報告。

　　4.2其他車型配件的入庫

　　A、倉庫管理員按照《零星採購單》，核查《到貨清單》與實物品種、數量、包裝及供貨單位，按照《配件進貨檢驗標準》進行全數檢驗，並作好檢驗記錄。

　　B、配件計劃員對該類配件進行全檢。

　　C、超出《零星採購單》的配件不予入庫。發現入庫清單與實物不符的應作不合格品處理，並馬上向配件經理報告。

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