經典成長勵志文章

　　在我們成長路上，不妨找一些來看看，那麼都有哪些呢?一起來看看吧。

　　：壓力是成長的開始

　　你吃過豆芽菜嗎?你自己種過豆芽菜嗎?有沒有發現，自己種的豆芽菜都細細長長的，好像營養不良似的?可是巿場上賣的豆芽菜，肥肥胖胖，看起來就是又嫩又脆，很好吃的樣子!其實那是有方法的!

　　商家在孵豆芽的時候，先把種子灑下去，接著會在上面蓋上一層玻璃片之類的重物，當種子要冒出芽來的時候，首先就會碰到這個壓力，為了長出芽來，並有力量舉起這層重物，種子們會相約，有默契地一起喊：「一、二、三頂」、「一、二、三頂」，於是就長成了肥肥胖胖的豆芽菜!因為它們通過壓力的逆境考驗，所以反而長得又胖又好!

　　另一個故事是，日本人很喜歡吃一種魚，可是這種魚必須從西伯利亞空運到日本。不知道為什麼，每次空運過程中，都會有高達40%的魚因為飛機搖晃暈機死亡。為了降低魚的死亡率，於是有人提出在水箱中放入魚類的天敵——螃蟹，這樣一來，魚為了躲避螃蟹的攻擊，自然會集中精神、全力戒備以保護自己，不畏外在環境的威脅。結果，真的奏效了，魚的死亡率從40%降到5%.態度決定勝負從這兩個故事中，你看到什麼了呢?環境愈嚴苛，為了求生存，愈能激發人的潛能。我一直深信一個觀點，那就是觀念影響行動，行動造就了結果。而觀念代表著你對所處的環境抱持的態度。

　　有句話說：態度決定勝負!試問問自己，對你自己，對未來，你現在抱持什麼態度?

　　：贏自己一把

　　很久以前有一個很笨的孩子。功課咋樣先不說，只知道每次開家長會，老師宣佈班上學生的成績，他老爸吊著一顆心只想早一點聽到念他孩子的名字，結果是念出他孩子的名字時，老師就做了完結式的停頓，接下去就說：完了。

　　他老爸也不生氣，只說：兒子，這世界上許多人你沒法比。你只跟你自己比。你只要每天都能贏自己一次，我就高興了。有一次兒子考試得了60分，樂得老爸摟著兒子啃排骨似的，因為兒子上次只得了58分。後來這孩子機靈了，知道自己功課比不過別人，就不再想當什麼牛頓、阿基米德了。他作文做的好，於是就每天寫文章給自己看，讓自己每天贏自己一把。結果，這孩子輕而易舉的撿了箇中文系的保送指標，把他的大學給唸完了。

　　這很笨的孩子就是我。

　　有記者問奧運金牌得主劉易斯：你是世界上跑的最快的了，你沒有競爭的目標怎麼辦?劉易斯答：我下一步該做的是——粉碎自己!

　　劉易斯真叫智慧。他給我的這篇文章做了最精闢的點化。

　　一直記得在京城採訪一個紅歌星時，他在我的採訪本上寫下的留言，他寫的是：願你的今天勝過昨天!我覺得這話挺有哲理的。想想她這幾年步子邁的那麼穩實，便是有一定的道理了。

　　是的，仔細想想：你最好的朋友是你自己，你最大的敵人也是你自己。如果你不是很刻意的活給人家看，你知道每天能與你競爭的只有你自己——你活著對自己苛刻些，你就活著張力些質感些;你活的鬆弛些，你就只能是乏味些平淡些。沒有人時時充當你的對手，也沒有人時時記著給你打分。只是今天與昨天之間，你知道自己的輸贏。

　　所以我說，你且記住了：人生終歸是你自己的。你不妨時時給自己提個醒。

　　贏——自——己——一把!

　　贏自己一把，這的確算是一簇智慧的火焰。

　　：樂觀者的座右銘

　　當你背向太陽的時候，你只會看到自己的陰影。——紀伯倫

　　有一則小故事是這樣的：

　　有個太太多年來不斷抱怨對面鄰居的太太很懶惰：“那個女人的衣服，永遠洗不乾淨，看，她晾在院子裡的衣服，總是有斑點。我真的不知道，她怎麼會洗衣服都洗成那個樣子……”

　　直到有一天，有個明察秋毫的朋友到她家，才發現不是對面的太太衣服洗不乾淨。細心的朋友拿了一塊抹布，把這個太太家窗戶上的汙漬抹掉，說：“看，這不就乾淨了嗎?”

　　原來，是自己家裡的窗戶髒了。

　　每一個人都曾經遇過不少憤世嫉俗的人，或者，你也有過一些看什麼都不順眼，永遠覺得命運對自己比較壞的朋友，但在傾聽他們的怨言之後，總會發現有句老話說得很妙：可憐之人，必有可恨之處。

　　看到外面的問題，總比看到自己內在的問題容易些;而把錯誤歸咎給別人，也比檢討自己來得容易檢討自己和責怪自己，又是兩回事了。於是，憤世嫉俗的人常從年輕憤怒到老，遇上有人過得比自己好，都想咬對方一口。斜視久了的眼睛看什麼都不順眼。

　　最近，我在網路上看到一則新辦公室守則，應該也是一位憤世嫉俗的上班族寫的，韻腳還押得真不錯。全文如下：

　　苦幹實幹，做給天看;東混西混，一帆風順。

　　任勞任怨，永難如願;會捧會現，傑出貢獻。

　　負責盡職，必遭指難;推託栽贓，鴻圖大展。

　　全力以赴，升遷耽誤;會鑽會溜，考績特優。

　　頻頻建功，打入冷宮;互踢皮球，前途加油。

　　奉公守法，做牛做馬;逢迎拍馬，升官發達。他的寫法可能讓不少人覺得“大快人心”。沒錯，上班難免會受點委屈，看老闆臉色也是必然的事情。但除了洩點恨之外，他所寫的未必是實情。在過去的某些公家機關，也許真的有“少做少錯，多做多錯”的現象，但是在這個連公家機關都必須講究效率、公營單位也要自負盈虧的時代，能夠只靠推託拍馬升官的人，畢竟有限。