會計課題畢業論文

　　會計是把企業有用的各種經濟業務統一成以貨幣為計量單位，通過記賬、算賬、報賬等一系列程式來提供反映企業財務狀況和經營成果的經濟資訊。下文是小編為大家蒐集整理的關於的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　淺談水利施工企業的成本管理

　　【摘 要】施工企業成本管理對企業的生存和發展起著十分重要的作用，本文分別從目標成本管理、物資成本管理、工程質量安全工期管理以及合同管理等方面詳細闡述了施工企業成本管理的措施。

　　【關鍵詞】水利施工 企業 成本管理。

　　水利施工企業能否在市場競爭中立於不敗之地， 關鍵在於能否為社會提供質量優、工期短、成本低的產品;而企業能否獲得一定的經濟效益，關鍵在於有無低廉的成本。 因此，做好施工企業成本管理成為決定企業能否在競爭激烈的市場中站穩腳跟並取得長期良性發展的關鍵環節。

　　1 施工企業成本管理的內涵。

　　施工企業成本管理是企業在追求企業價值最大化， 獲取更大經濟效益的經營過程中， 在控制成本和降低成本方面所採取的重要手段。 傳統的成本管理核算只是被動地記賬、算賬，其重要任務是對施工過程中發生的各項支出進行歸集、分配，很少在成本控制方面作出必要的反映和會計監督， 在成本管理方面缺乏有效的成本制度，也無有效的成本分析和成本考核，成本開支的隨意性很大。市場經濟條件下的成本管理則必須採用現代管理手段，建立“成本預測、成本決策、成本預算、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核”為主要內容的新的成本管理體系。

　　2 加強施工成本管理的措施。

　　2.1 加強目標成本管理。

　　目標成本管理，即根據企業的經營目標，在成本預測、成本決策、測定目標成本的基礎上，進行目標成本的分解、控制和核算等一系列成本管理工作。

　　工程中標後，企業要及時組織有關人員對專案進行評估。根據專案合同條款、施工條件以及各種材料的市場價格等因素，測評該專案的經濟效益，確定目標成本。 企業的各個部門、各個環節乃至每個員工，都要圍繞目標成本制定出各自的奮鬥目標，如生產目標、質量目標、進度目標、採購目標、技術目標等。施工過程中，企業要從組織、技術、經濟以及合同等多方面採取有效措施實施管理，努力去實現這些既定目標，使目標成本管理能夠真正推行下去，從而提高企業的經濟效益。

　　2.2 加強物資成本管理。

　　在水利施工專案中，所需要的材料品種多、數量大、費用高，材料費用佔工程專案成本的60%-70%，降低物資成本對減少整個工程專案的成本、增加企業效益、提高企業在水利市場的競爭力有著重要意義。

　　***1***從採購上下功力，抓住源頭，控制成本。首先，要按採購計劃採購：施工企業要根據工程進度，制定及時、準確、全面的採購計劃，並根據施工實際及施工組織的優化及時調整。在不影響生產的情況下，儘量做到隨用隨購，避免積壓大量材料。由於市場材料價格波動比較大， 如果企業經濟實力比較雄厚， 也可以在價格下降時，預先定購或者購買屯積，這樣能大大地降低材料成本，增加企業的盈利。 其次，要選擇合理的採購方式：按照物資在工程中的重要程度、物資品種多少及金額大小等將物資進行分類，並根據其特點採取適合採購方式，如 ：招標採購 、比價採購 、定點採購等 ，確保所購物資的價格最低、質量符合施工設計要求。 第三，要建立物資採購監督與控制機制：對物資採購供應分工範圍 、物資進貨渠道 、採購供應價格等重點內容開展監察活動， 從而杜絕非物資採購部門多頭採購、人情采購、權力採購等不良現象。

　　***2***嚴格材料驗收、發放。 原材料要由專業人員和材料檢驗專人把關，完善收發料審批程式。 材料發放時根據批准的領料單限額發料，杜絕多領、錯領、冒領現象，避免在物資發放過程中的人為浪費。

　　***3***在施工生產中控制物資成本。 首先，對單項工程要健全主要材料消耗、燃料、工具等消耗定額，健全臺帳，對施工生產過程實行定額考核和控制。 其次，要經濟合理地控制物資供應、保管、運輸過程的損耗，提高物資利用率。 第三，厲行節約、修舊利廢、節約代用，加大廢舊物資回收和修舊利費的管理力度，防止材料流失，對週轉材料要及時維修、按時保養，提高週轉率、複用率，減少新材料投入，減少丟失浪費。

　　2.3 向工程質量、安全、工期要效益。

　　“企業是利潤中心，專案是成本中心”。 施工企業要想從工程專案的建設中獲得利潤，必須在保證質量 、安全和工期的前提下 ，嚴格實行成本控制。

　　***1***“質量是企業的生命”。 在水利施工企業中 ，對質量的投入不足或者過剩都是一種浪費，都會造成專案成本的增加。企業管理者在質量的管理方法上要實施全面質量管理， 找到質量成本最低的理想點，在每項工程開始時進行詳細的技術交底，在施工規範上把好質量關，既要保證施工質量達到設計及規範要求，又儘可能降低工程成本。同時要建立完善的質量體系，運用更加系統的方式對工程質量形成的整個過程及全部的質量活動進行分析、設計及控制。 在設計質量體系時，一定要根據企業的實際情況，充分考慮質量體系的可操作性和實用性，使其能夠真正地發揮作用。

　　***2***“安全就是效益”。 施工企業一定要對安全施工提起高度的重視。首先，設定安監機構並配備專職的安全人員，對每項工程施工過程進行安全監督。其次，制定完善的安全規章制度，並且要嚴格按照制度要求進行施工。 第三，加大安全投入，對於保證安全施工所必需的材料和裝備，要保質保量配備齊全。 安全工作做到位，施工過程中就會減少或不發生安全事故。

　　***3***制定科學合理的進度計劃。工期和成本目標之間存在著對立統一的關係，並在一定條件下可以相互轉化。合理加快工程專案的施工進度，可以控制成本，早日發揮投資效益;但盲目地縮短施工工期，加快施工進度，只能是增加更多的人力、物力和財力，加大工程專案成本。在工程施工中，施工企業必須結合每個施工專案的具體情況，採用先進合理的施工技術、施工工藝，制定科學合理的進度計劃，採取技術組織措施，優化配置生產要素，使工程進度具有連續性和均衡性，既能縮短工期，又能有效的控制甚至降低工程成本。

　　2.4 加強合同管理，做好竣工掃尾工作。

　　合同管理是專案成本管理的重要內容。首先，要嚴格控制和處理由工程設計變更而引起的工程量、 施工進度以及工程價款的變化。當發生工程變更時，合同雙方要及時處理並確認工程變更的合理性; 對於合同價款的變化， 雙方應按照公平合理的原則予以調整。其次，要完善施工索賠制度。在工程專案建設過程中，必須把索賠業務歸入到專案成本的管理中， 建立索賠業務的各項管理制度和程式，以便更好地處理索賠業務。 第三，要嚴格勞務分包合同管理，防止不必要的合同支出，杜絕經濟效益流失。

　　竣工驗收階段要著重做好掃尾工作。 合理安排人員、裝置和材料，及時退場，以降低費用減少成本;按時完成竣工驗收資料的整理，技術資料及時交付甲方和歸檔;對施工中的變更、索賠等情況準備充分的資料，及時進行工程結算。

　　篇2

　　淺談事業單位會計確認基礎的改革

　　權責發生制和收付實現制是會計的兩大確認記賬基礎。在國企，企業會計的確認、計量和報告以權責發生製為基礎，而事業單位會計除了經營業務可以採用權責發生制以外，其他大部分業務採用收付實現制。

　　收付實現制，又稱現金制或實收實付制，是指在會計核算中，以實際收到或支付款項為確認本期收入和本期費用為標準，來記錄收入的實現和費用的發生。也就是說，在現金收付的基礎上，凡在本期實際付出的現款費用，不論其是否在本期收入中獲得補償，均應作為本期應計的費用處理;反之，凡在本期實際收到的現款收入，不論其是否屬於本期，均應作為本期應計的收入處理。在純粹的收付實現制下，會計只確認與現金收支有關的事項，且所有支出作為費用，實際收到的現金才是收入。因此，會計主體的全部資產都是現金，它沒有現金形式以外的資產，也不可能有債券與債務。

　　事業單位是為社會提供公共物品或服務以及為社會提供公共利益的非營利性組織。一方面，它要處理好事業發展需要和資金供給之間的關係;另一方面，也要處理好經濟效益和社會效益之間的關係。從事業單位本身來講，它不具備政府機關的權威性，也不具備企業單位的營利性，是介於行政機構和企業單位之間的一種組織。長期以來，事業單位財務會計確認基礎一直採用收付實現制。收付實現制在我國事業單位會計核算中確實起過積極作用，保障了經濟健康、穩定發展，及時掌握了財政資金供需情況，從而保證了財政資金正常供給，而且操作相對簡單，對於事業單位來說較為實用。然而，在市場經濟深入發展和事業單位不斷參與市場經營的今天，事業單位所從事的經營活動也越來越複雜，原有的財務會計確認基礎已不能適應現實環境。為全面、客觀地反映會計資訊，對目前實行的收付實現制進行改革、逐步引入權責發生制，是十分緊迫和必要的。

　　一、事業單位收付實現制的弊端。

　　收付實現制以款項是否收付作為標準入賬。當收益發生和實際收到款項時間不在同一期間時，會計記錄便不能反映該期收入的真實情況。同樣，當費用發生與實際支付時間不在同一期間時，會計記錄也不能正確反映該期費用支出的情況。因此，收付實現制不能公正、客觀地反映收入支出狀況，不能真實顯示運營結果。

　　1.不能客觀、真實地記錄和反映資產真實價值。

　　在收付實現制下，一方面對跨期的資本性支出作為當時付現日的費用核算，本期會計報表就不包括這類支出的會計記錄;另一方面，對已入賬固定資產只核算原值不計提折舊，在資產負債表中以原值反映價值形態，不反映固定資產淨值，因此就無法反映固定資產的最新賬面價值。

　　這樣，隨著時間的推移，固定資產的賬面價值與實際價值的差異越來越遠。這勢必導致國有資產的規模和數量資訊失真，對這些資產的管理和監督也可能失控。

　　2.不利於成本、負債的核算，不利於提高資金使用效益和防範“隱形”風險。

　　收付實現制以款項的支付作為費用確認的依據，其財務支出只包括現金實際支付的部分，對本期發生但尚未支付的部分不予反映。因此，成本的核算是不準確、不嚴格的。同樣，那些當期雖已發生但尚未用現金支付的債務也不能反映。這部分債務成為“隱性債務”，不能真實反映負債狀況，不利於防範、化解未來的財務風險。

　　3.不利於績效考核，不能全面反映單位資金運動和工作業績。

　　收入和費用之間不存在對應關係，既不能分配費用，也不能提供服務的完全成本資訊，不能充分認識績效與成本之間的關係，不能進行準確的成本和費用核算。提供的會計資訊實際上只反映了現金的運動，而不是整個財政、事業資金的運動，不利於業績考核。

　　4.收支專案不配比，不能真實反映當年收支結餘。

　　事業單位經常存在一些一個會計年度內收支專案不配比的情況。例如，事業單位的房屋修繕費用，並非每年發生，在發生修繕費用的年度，支出增大，造成當年結餘減少，使當期收支不配比，計算的結餘也不是真正的結餘。

　　尤其是實行政府採購和國庫集中支付制度以後，採購環節和付款環節相分離，使得專案的實施與貨款的支付存在一定時間間隔，如按現行的事業單位會計制度處理，在採購和支付間隔跨年度時，會出現比較嚴重的賬實不符，無法真正反映當期收支結餘，各期之間收支規模波動性很大。

　　5.會計報告資訊不真實、不科學。

　　以收付實現製為基礎編制的會計報表，不能做到完整地反映事業單位的資產、負債、財務成果和現金流量狀況，使會計報告所反映的財務資訊不真實、不科學，給財務資訊的使用者和公眾帶來偏頗甚至錯誤的資訊，為下一步決策帶來風險性。

　　二、引入權責發生制的思考及建議。

　　由於我國行政事業單位的環境發生了重大變化，以及收付實現制自身不可避免的弊端，引入權責發生制、對現行收付實現制進行改革，已成為當務之急。但是，我國在政治制度、經濟制度及行政管理體制等方面和國外相差很大，引入權責發生制不可能一蹴而就，更不能簡單地照搬國際成功經驗，而應根據我國的國情，審時度勢，漸進式、穩步推進。對那些主要的、條件比較成熟的會計業務，根據其業務性質、內容，按照實質重於形式的原則，先以權責發生制的要求進行改革，使我國事業單位的權責發生制改革邁出實質性的步伐。對那些我國事業單位會計實務中特有的業務、特有的政策規定，一方面考慮權責發生制的要求，另一方面要充分立足國情，有針對性研究和制定相應的規範。下面筆者將一些主要會計業務的處理作如下建議：

　　1.收入的權責發生制處理。

　　事業單位的預算外收入，只要該項業務實際發生的時間歸屬於本期確認收入的期間，就應將實收和應收的款項均確認為應上繳財政專戶的財政性資金。會計分錄為：

　　借記現金***銀行存款***;貸記應繳財政專戶款***其他應付款—應繳財政專戶款***，或借記應收賬款，貸記應繳財政專戶款***其他應付款—應繳財政專戶款***。“應繳財政專戶款”或“其他應付款—應繳財政專戶款”科目貸方反映按照權責發生制應上繳財政專戶的全部預算外資金，借方反映實際上繳財政專戶的預算外資金，餘額反映應繳未繳的預算外資金。

　　2.支出的權責發生制處理。

　　對支出業務，應按權責發生制列為收益期間的支出;對於跨月、跨年支出，應按收益期間，採用一定比例合理劃分，進行分攤;對實際已經發生、款項尚未支付或未完全支付的記***特別是隱形負債***，應當按照支出或費用實際發生時間，借記事業支出，貸記銀行存款***或其他應付款***。這樣，可以增加財務成本核算的準確性和透明度，使隱性債務顯性化。

　　3.固定資產的權責發生制處理。

　　新增“累計折舊”科目，作為“固定資產”的抵減專案。對固定資產，應按照權責發生制計提折舊***可採用使用年限法、工作量法、年數總和法等***，按月計提，列為支出，計入成本，而不是在購買時一次性列為支出，以全面、正確反映固定資產的實際耗費和淨值。另外，對固定資產修理費等費用支出，可採用持攤或預提的辦法進行處理。

　　4.改革部分會計報表，提高會計報告資訊的真實性、科學性。

　　在資產負債表中，取消收支類科目，並根據對具體會計業務的權責發生制改革，增設部分新的會計科目;在會計報表附註中，對或有負債和重要事項進行披露;增設“事業單位現金流量表”，反映事業單位一定期間的現金流入、流出資訊，評價單位本期收益質量和財務彈性，以及預測單位未來的現金流量。