職場小文章

　　職場生活是每個人生活的重要組成部分,關於職場上的事情有很多。下面就是小編給大家整理的，希望大家喜歡。

　　篇1：如何感受職場幸福?

　　“太累了”!“工作指標太高了，根本沒法幹”!“我以前很喜歡這份工作，可現在覺得越做越沒勁了”……如今，諸如此類的埋怨在職場中不絕於耳，專家稱這是“職場幸福感”缺失的表現。有調查顯示，在資訊更新迅速、競爭激烈的職場中，每個人都承受著遠遠高於以往數十年的心理壓力，70%的職場人都不同程度地出現職業倦怠，因而也就遠離了“職場幸福感”。那麼，對於職場中人，職業幸福感來自什麼?如何創造職場幸福感?

　　■生活壓力增大，幸福感陡降

　　什麼是幸福?《現代漢語詞典》的解釋是：使人心情舒暢的境遇和生活。但現在，各行各業都要“衝指標、寫總結、訂計劃”，不僅工作量激增，而且物價不斷上漲，生活成本不斷飆升，難免會感到身心疲憊，“職場幸福感”也由此成為職場人無法企及的奢侈品。

　　在某證劵公司上班的鄭女士，每次談到職場幸福感就搖頭。如果滿分是100分，那麼她給自己的職場幸福感只打50分。“有時候，跟客戶約好見面。我趕了很遠的路，到約定地點卻見不到人。最可惡的是，客戶還一直跟我說‘馬上就到，馬上就到’。事實上，他壓根就沒有打算來見我。”一肚子委屈的鄭女士在工作上受了氣，又無法及時排遣，家人可就遭了殃。“有時候實在忍不住，回家孩子不聽話，我就會大發脾氣，不跟他說話。”雖然明知道自己做得不對，但每次鄭女士剋制到一定程度，又會無端“爆發”。

　　“職場幸福感，離我有點遠。”鄭女士無奈地說，是來自工作、家庭等方面的壓力，將自己的職場幸福感打散了。

　　■人成為工作機器，重複運作

　　可可剛入職廣告公司的時候，對自己即將從事的工作充滿期待。“那時我感覺這份工作很有新鮮感，會接觸到許多不同的人和事。”她說。

　　可可最怕重複，擔心人變得跟機器一般，周而復始地運作。但是，畢業參加工作到現在，她發覺自己仍是一臺“工作機器”。雖說人和事不同，但程式都是一樣的，開會，分頭寫方案;再開會，與客戶交流……周而復始。可可說：“這與流水線上的工作並無不同，就像給瓶子貼上標籤一樣，不同的只是我給每一個瓶子貼上了不同顏色的標籤而已。”

　　更無奈的是，可可幾乎每天都要加班，一天工作10小時算是少的，休息日也難以保證。如此不停歇地困守在工作中，讓她感到非常不快樂。現實生活中，像鄭女士、可可這樣的職場人還有不少，他們該如何化解職業壓力，擺脫職業倦怠，提升職場幸福感?這或許是大多數職場人需要直面的問題。

　　■如何尋找自己的職場幸福感

　　“職場幸福感其實離我們並不遙遠。”廣西貝福投資集團有限公司高階人力資源專家姚軍指出，如果懂得掌握方法，提升職場幸福感並不難。

　　姚軍認為，想讓自己在工作的時候享受到幸福，那麼你首先要做的是，找一份你認同的職業。如果你的工作符合你的興趣，工作的待遇符合你的預期，並掌握了一定的工作技巧，跟同事、上司關係良好，那麼，你工作的時候自然就開心了。一些職場人總是抱怨自己的壓力有多大，工作有多重，一直累積消極的情緒。姚軍表示，職場人不妨將繁重的工作和壓力分解多份，通過小目標的實現，找到自我成就感，減少工作中的挫敗感、失落感，從而累積更多的快樂感和幸福感。

　　學會在職場裡自我調節也非常重要。工作固然重要，但並不是個人的全部，有時候，職場人需要暫時放下工作，去做一些積極而有意義的事情。在感到不幸福的時候，不妨給自己安排一個“微假期”，根據自己的興趣愛好，如看場電影，和家人一起出去遊玩，通過創造生活樂趣，來維繫職場上的幸福感。

　　除此之外，姚軍表示，作為用人方的企業，應當培養自己的企業文化，增加個體的主人翁意識，培養職場人的歸屬感，併為員工創造一個好的工作環境。注意對員工的績效、薪酬等方面進行合理管理，給職場人一個良好的發展空間，進而為員工構建一個完整的支援系統，培養和提升他們的職場幸福感。

　　篇2：職場媽媽如何事業家庭兼顧?

　　身為一位母親，你怎樣權衡你的事業和家庭，如何為孩子準備一份教育儲蓄金，讓寶貝度過一個快樂、安穩的童年?這篇文章分享給那些正經歷事業和家庭權衡難題的媽媽們!

　　正文：

　　當我在讀高中時，我遇到了一個改變了我對懷孕期、母親時期和工作看法的人，她叫做凱茜。

　　凱茜是我祖母的鄰居，就住在隔壁。她是兩個孩子的母親。她運營著一個小型的會計事務所，她努力的在她的客戶和孩子之間尋找著平衡點。

　　對我來說，她擁有著人生的全部;能夠和孩子一起，一份有意義的工作和能夠隨意安排任何她富裕時間的能力。

　　在一個暑假，凱茜僱傭我去當她家孩子的臨時照看人，這令我非常高興，因為這讓我有了一個窺視她家庭內部執行的機會。作為一個高中生的我，我無法預測我以後的職業生涯會是怎樣的，但是我知道當我也有孩子的時候，我希望我能過著和凱茜一樣的生活。

　　所以，當三年前我和我丈夫訂婚時，我向他說了我所想的計劃。告訴了他我希望呆在家中和孩子們一起直到他們至少有三歲***或者更久，根據當時環境情況所變***，而同時我會根據家裡的需求而建立財務策劃方面的事業。

　　當然，我知道我自己意願呆在家中並不是解決辦法。我的和我丈夫的母親都是一邊做著全職工作一邊調整帶孩子，所以她們也希望我如此在家中完善的管理孩子。再加上現在這個時代擁有兩份穩定的收入能夠使家裡的生活變得輕鬆。我真的有必要為了傳統的職業習慣在家裡和我孩子一起花掉我的業餘時間麼?

　　我的回答是：是的。

　　隨著這個世界的工作變得更加靈活有彈性，我相信它並不會削弱我在母親生涯中工作的可能，而是更加充實我的職業生涯。我現在認為我已經瘋狂到在設計自己的生活，當然，如果我現在就能夠開始按照計劃進行的話。

　　我丈夫問我，我們需要做什麼能讓我的願景發生?我回答：永遠實踐和支援。

　　以下是我們為此所做的。

　　首先，我們需要確定成本

　　通過一些數字上的計算，我大略估計了下如果三年和兩個孩子一起在家那麼將會花費50,000到75,000美金。其中包括了給孩子們的衣服、尿不溼和食物錢，但是其中並沒有包括孩子保育、醫療保險和其他大金額的花費，因為這些都是我無法預料到的。

　　因為我們打算在三年之內有孩子，所以我們大概能在這期間存上30,000美元***排除發生意外的可能性***。做一道簡單的數學題，我們還需要為育兒資金籌集20,000到45,000美元。

　　制定一個存款計劃

　　目前我和我的丈夫都在從事金融方面的工作，他現在銀行從事戰略發展諮詢工作，而我現在是在做投資者關係管理工作。我們目前除了抵押貸款以外就沒有其他的債務了，所以我們每個月至少能夠為我們的育兒資金存入1,000美金。

　　現在我們的育兒資金也成為了我們急救資金的一部分。因為我們為了需要知道每一筆資金的走向，我們曾經說過需要將這兩筆資金分開算，儘管這個想法並沒有實現。

　　為了之後的創業計劃，儘管我們有退休資金計劃，但是我們仍需要將大筆的收入貢獻給我們的工作計劃和退休儲蓄賬戶，而我們所存下來的錢僅僅只有我們納稅前收入的25%。

　　雖然這種高儲蓄率可能會令大多數人感到不安，但是事實上我們一年的工資並不少***稅前將近有12萬美元***，而我們將近三年都處於節省模式***第一次是為了我們的婚禮，第二次是為了買我們現在所住的這棟房子***，我們不能讓生活上的“通貨膨脹”追上我們，所以我們在給自己催眠接受收入比實際的少25%的這個設定。

　　開始削減成本

　　我們積極的決定減少我們每個月的生活開支，從而減少我們每月的賬單數量。

　　主要的例子就是我們的房屋抵押貸款。當我們購入我們的房子的時候，我們擁有了一個人工資就能夠還的起的貸款，這不僅讓我們能夠拓寬我們的應急資金，同時一個人工資的富餘也讓我們的能夠生活的更好。

　　此外，我們還減少了很多其他固定開支的使用。在一段時間內我們切斷了電視電纜、選擇了有限制的手機套餐和停止了那些不必要的支付，例如健身房會員資格。就如上面所說的，去年我們付清了我們所有的非抵押貸款債務，我們就不再需要每月再去還債了。

　　令我沮喪的是我們的收入早有6位數了，但是我們還是得省吃儉用。“6”大多數人都能聯想到金融方面的一帆風順，就像代表你能夠過得很好和能存很多錢。但是對我們來說事實並不是這樣的。我們仍做著節儉的決定，將我們額外想要的東西放棄，艱難的為難以想象的未來儲存著我們的收入。

　　為了讓我們的行動進行的容易點，我們互相保管著對方的賬戶，儘量不讓這件事剝奪我們的快樂，因此我們每個星期都會出去進行一次約會或者和朋友出去玩。

　　建立自己的業務

　　在夢中我夢到自己在家中辦理工作業務，我想要一個我自己能夠簡單規劃和興奮的事情。因此我決定繼續當財務策劃。這幾天我收到的我的註冊財務策劃師的證明，這讓我的計劃變得更加豐滿了。在積累經歷的同時，我也向其他年輕女性和夫妻提供指定預算、儲蓄和償還債務等服務專案。

　　現在我試圖將我的業務規模固定在一個很小的規模中，然後強迫我自己為我自己的業務建立穩定的收入和良好的信譽。在一年裡，我希望能通過在我的居民區裡為別人理財賺夠我們育兒資金所空缺的25,000到30,000美金。

　　等到我的孩子能夠上學之後，我不再打算再在我自己業務的基礎上還進行其他工作，而是將我自己的業務提升到更高的境界。或許我應該考慮一段時間之後將我的業務和其他工作相結合，對此我出奇的對自己有信心。因為我十分確定總會有地方會需要像我這麼一個理財規劃師來工作，他們將能為我帶來業務。

　　我們探討過有了孩子之後會改變什麼

　　等我們有了孩子以後，最開始的三個月我會停止工作然後幫助我自己過渡到能夠意識到自己已經是母親這個階段。我的丈夫計劃繼續進行他的全職工作並不休假，以此來為我們的家掙生活費和為退休資金做準備。

　　等孩子度過了新生時期，我計劃返回到我的以家庭為主的業務上，在早上工作然後我會將我下午的時間都貢獻給我的孩子們。我會像凱茜一樣，當我在工作時，會僱傭一個臨時幼兒照顧者來替我照顧我的孩子。

　　當然，我承認……

　　從外圍來看，我就像是一個在為一個根本不存在的孩子做著計劃的瘋子。如果我不喜歡呆在家裡怎麼辦?如果我建立業務失敗了?丈夫失業了?或者是我根本沒有懷孕?這裡面有太多的不確定因素，因此我知道我的未來不可能像我所計劃的那麼完美。

　　不過總的來說，我給了我自己不同的選項來供我自己選擇。很少的人會為這樣的大事件而存錢，也有很少的人會為自己孩子單獨建立一份儲蓄資金。

　　總而言之，能為孩子準備儲蓄資金令我很安心，能為我自己和家人的生活著想而建立一份業務也使我非常興奮。我相信在未來總會有一天，我的孩子們將會感謝我為此所作出的這些努力，讓我所做的都變得有意義了。

　　篇3：如何避免職場中的三大致命陷阱?

　　上一分鐘，一位企業高管既有錢、有權，還受人尊重……可到了下一分鐘卻沒有一個人肯回他/她電話。當這一切發生的時候，這位高管可能會目瞪口呆，一臉茫然。態度的“突然”轉變看似令人費解。但對大多數人來說，這種變化是顯而易見的，或許甚至會受到歡迎。

　　正是因為人性的一貫性，所以出現了很多致使聰明之士自毀前程的典型職場陷阱。如果能避免這些陷阱，那麼不僅可以保護自己的事業，還可以保持工作效率。

　　這些原則不僅僅適用於執行長。很多人手握重權，而這些陷阱都是圍繞掌權者出現。如果你僱傭了其他人，那麼在一定程度上，你的權力凌駕於他們之上。如果你從其他公司採購產品，那麼你對那些供應商可以施加一定程度的影響。你承擔的責任越多，這些陷阱就越和你有關。

　　陷阱一：“自我為中心的盲點”

　　和我們大家一樣，你並非十全十美。獲得權力的最大挑戰之一便是，願意向你提供客觀反饋的人是少之又少。

　　如果你突然被譽為是天才，那麼你的內部報警系統就該嗡嗡作響。你並沒有比以往任何時候都變得更加聰明，而是身邊圍繞著一群不敢指出缺點的人。每個人都有缺點，所以，你不僅要了解，還要正視自己的缺點，這是至關重要的。

　　建立不同的系統，幫助你偵測出未來發展路上存在的潛在危險：

　　鼓勵員工提交匿名反潰

　　時不時地召開會議，全體集合的唯一目標是，從你的現行策略中挑刺。

　　培育一種文化，“不懼權勢”是一種驕傲的象徵，這意味著，提出一個可以證明比現行策略更加完善的策略。

　　邀請客觀且獨立的觀察員，他們的職責就是懷疑你。即便絕大時候，他們無法說服你改變方向，但是在他們阻止你偏離原來軌道的那些時候將是非常寶貴的。

　　陷阱二：“重複過去的成功”

　　成功人士往往會重複使用幫助他們走向成功的那些戰略。這雖然暫時行得通，但是唯一不變的就是永恆的變化。你很難說出一家連續10年取得同一水平的成功的公司名稱。同樣地，在未來五到十年，你獲取資訊的方法和技術水平將會發生根本性地改變;隨著這些基本面的改變，你必須去適應。

　　我並不建議你去盲目跟風。吹噓和言過其實的承諾比比皆是。但千萬不要停下對技能和策略進行自我測試的腳步，即便在你看來，這些方式或許是愚蠢的。比如，我甚至該鼓勵高管們花一點點時間去學習如何程式設計。你不會變成一名程式設計師，但除非你瞭解涉及程式設計的所有細節，否則你將不可能瞭解潛藏在大多數業務裡的點點滴滴。

　　陷阱三：“為滿足私慾，使用權力”

　　因為利用自己的權力去搞外遇或者滿足其私慾而失勢的領導，這種人多到數也數不過來。而且這可能是三大陷阱中最容易陷進去的一個。

　　如果你不僅想要享受事業上的成功，還希望帶領自己的公司通往正確的方向，那麼請為了他人的利益使用權力：

　　賦予員工權力，這樣一來，他們才能夠取悅你的顧客。

　　使你的投資者富有起來，並把投資者對你的信任視作一項莊嚴的責任。

　　改善你的組織賴以生存的社群，要懂得，只有他們能夠不斷成功，你的成功才能變得可持續。

　　看問題要有角度

　　殘酷的現實是，職場陷阱和職業發展機會一樣，無處不在。保持自信且謙虛，千萬不要掉進一個顯而易見的陷阱。我認識的最聰明的人每天早起就意識到，他們面臨的最艱難挑戰是去完成他們認為正確的事情，而不是立即滿足慾望。

　　這篇文章較早前的一個版本在去年出現在了LinkedIn，有一位讀者評論道，“如果幾年前我和哥哥能讀到這篇文章，就不至於因為這類錯誤而雙雙丟掉飯碗。”

　　把這些話記在心裡，你將永遠不會寫下類似的評論。