有關工程造價專業畢業論文範文

　　工程造價管理是出於避免建設資金浪費,在工程專案的各階段對資金進行有效控制的過程。下面是小編為大家整理的，供大家參考。

　　篇一

　　礦業工程造價對經濟分析的應用

　　摘要：我國經濟的飛速發展帶動了礦業的日漸壯大，經濟分析在礦業工程造價方面的問題也越來越受到重視。筆者就礦業工程造價中經濟分析的應用作出全面的剖析，對此過程中存在的問題作出簡單的分析，並探討了一些解決的辦法以供參考。

　　關鍵詞：經濟分析;礦業;工程造價;應用

　　0引言

　　無論從事什麼樣的工作，工作的方法方式都是在不斷進行總結和改進的，與之相關的技術也在不斷的進行創新，只有在這樣的前提下，企業的發展才能適應社會前進的步伐，在激烈的市場經濟競爭中找到一席之地。礦業工程造價領域同樣是這樣，針對工作中面臨的一些問題，具體分析出現這些問題的原因，結合企業自身的實際情況，制定出合理有效的解決辦法，更好的提高礦業工程造價中經濟分析的能力。

　　1經濟分析在礦業工程中的一些特點

　　1系統性的特點。

　　礦業工程專案建設週期比較長，而且對各種資源的耗費比較大。所以，我們運用系統的技術分析和經濟分析相結合的評價方式，是為了獲得比較好的經濟效益與社會效益，礦業工程專案具體開發過程中需要考慮本身所具有的功能是否能滿足社會所需。這相應的就提出了要求，在設計方案和施工方面需要對其經濟效益做出綜合的考量。在這一過程中，對礦業工程專案不僅要從可行性、設計方面做好充分準備，還要確保施工過程中和後期的維修工作。

　　2擇優性的特點。

　　礦業工程專案進行經濟評價分析是為了在較多的選擇方案中找到一個綜合起來最優的方案。方案在技術選擇上是多種多樣的，進行經濟評價分析就是為了能夠通過對比各種方案的技術與經濟方面的效果，從中選出經濟效益最優化的方案進行組織施工。需要考慮的時，地點和礦業材料方面的影響，礦業工程專案與其他工業產品有一定的不同，他的構建更為複雜，需要考慮的問題相對更多。

　　3綜合性的特點。

　　礦業專案工程的產品設計需要滿足社會的需要，需要綜合考慮很多技術學科方面的內容。就礦業工程專案來說，不但要考慮技術方面的問題，還要從經濟社會等角度進行考慮。對礦業專案經濟效益的研究工作，應該從微觀經濟和巨集觀經濟兩個角度去分析。技術角度來說，包含了很多學科的內容，礦業學、數學、管理型等等。礦業工程專案的經濟分析評價是一種綜合性的評價體系。

　　2礦業工程造價中經濟分析的應用

　　礦業工程專案中運用經濟分析評價，有利於預測的準確性，對投資的可靠性也是有效的保證。經濟分析評價是較為靈敏的，它能夠對礦業工程專案可能面臨的風險作出預見性的評估，進而更好的適應複雜多變的經濟市場。礦業工程專案的資金投入非常大，而且週期也比較長，礦業工程的開展還受到施工環境和條件的制約，礦業工程專案的不可預見性和不確定性比較大。經濟評價所用的很多資料也是靠估算預測得到的，再加上一些較多的不確定因素，導致資料也具有了不確定性。所以在進行經濟分析評價時要關注潛在風險的問題，儘量減少決策性的失誤。做好工程專案的經濟分析和評價工作有利於減少投資的風險，爭取最大限度的獲得收益。

　　1設計階段經濟分析，礦業工程專案具有經濟性和質量可行性兩個前提，目的是減少投資成本，以求最大回報。在設計的過程中，礦業技術與經濟性二者的統一，有利於礦業工程專案在同等的勞動量上實現工程效果和收益效果的最大化。在設計階段，礦業工程的經濟評價主要受到三個方面的影響：第一是設計過程中，過多的追求礦業外觀上的華麗和新奇，而輕視了礦業工程的經濟因素與安全因素;第二是設計人員只注重技術方面的問題，不考慮工程的成本問題;第三個是設計過程中不吸取外界的有利經驗，思想上故步自封，最後還有可能導致工程三超的現象產生。

　　2施工階段的經濟評價能夠有效的驗證設計階段的工作。施工階段在礦業工程專案中佔有非常重要的地位，它充分體現了設計階段的各項工作質量，對整體經濟分析工作而言是必不可少的。施工階段首先要考慮的是施工的方案，不但要有較高的可行性，要能帶來一定的收益。再有就是衡量施工的效果，可以從技術與經濟兩個角度進行考核。高水準的施工工藝與科學的施工方案才能保障施工任務順利的完成，進而保障礦業工程專案的順利進行。應當對施工方案的具體經濟指標進行評價分析，努力完善設計的效果，實現礦業工程專案的投資最小化和利益最大化。

　　3如何解決礦業工程造價中經濟分析工作出現的問題

　　1強化工作人員的專業技能。工程造價經濟分析出現誤差等情況的出現，一般都是由於工作人員專業知識方面的不足造成的，所以，要加強工程造價人員的專業技能培養，企業可舉辦一些培訓活動，在完成培訓以後在通過一些考核，能夠有效地提高工作人員的專業水平。

　　2經濟評價是一種經濟和技術相結合的技能，這項工作的開展僅靠哪個部門是不夠的，它需要部門之間的通力合作才能完成，比如，設計部、規劃部、施工部等。部門與部門的合作過程中不需要設定領導層次，這樣更加有利於部門之間的通力合作。

　　3工程造價的經濟分析工作，由於有些工程很容易出現跨年施工，這個時候就不利於造價工作人員對工程專案的準確評價。這就要求工作人員要對工程資料進行一定的規範，明確界定劃分，這樣工作人員在具體工作中才有明確的依據進行評估，有效降低工作人員在界限方面發生錯誤的可能。

　　4結語

　　礦業工程造價的經濟分析工作，能夠促進我國礦業工程建設的進度，工程造價的工作人員只有不斷的面臨問題，積極的解決問題才能夠更好的完成自己的本職工作，促進工程專案的成本降低，加快工程進度。在礦業工程造價中進行經濟分析，應該按照經濟分析的評價體系進行，依據專案經濟的評價方法，準確的運用各階段的經濟資料和指標，確保工程質量，減少投資的風險，實現經濟效益與社會效益的雙收。

　　參考文獻：

　　[1]何德榮.淺談專案成本管理在礦業工程造價中的應用[J].科技與創新,201408:65-66.

　　[2]林予華.工程造價在礦業工程管理中的應用探討[J].中國集體經濟,201310:64-65.

　　[3]張強,朱雅菊,孟柯.技術經濟分析法在礦業工程現場減排方案優選中的應用[J].礦業施工,201503:385-387.

　　篇二

　　企業招投標階段工程造價控制探析

　　【摘要】工程造價控制是工程建設的關鍵所在，其不但關係到投資效益的實現，還影響著工程施工進度與質量。造價控制貫穿整個工程的始終，施工招投標階段同樣需要工程造價管理。本文分析了施工招投標階段的工程造價管理對策，希望對施工招投標階段的造價控制有所幫助和啟發。

　　【關鍵詞】施工招投標;工程造價;控制;對策

　　招投標階段並非僅僅是合同訂立的一種方式，也是工程造價控制的重要手段。在施工招投標階段，工程造價控制涉及到諸多方面的內容，筆者結合自身的經驗，提出了施工招投標階段的工程造價控制措施，具體如下。

　　1.提高招標前提策劃質量

　　具體來說，要做到如下幾點:其一，合理劃分標段。大型專案招標，為了確保招投標工作的質量，需要合理劃分標段，系統地執行招標計劃。除了要明確標段個數、工作內容外，還需要具體標段承保範圍、工作介面等，以便為後續的設計和施工奠定基礎。其二，保證圖紙設計質量。為了更好地發揮招標的作用，滿足招標的要求，應加強圖紙設計工作，確保圖紙能夠達到體現設計理念、設計深度。其三，確定招標代理單位和清單編制。為了確保工程造價控制效果，保證工程施工質量，建設方需要對招標檔案、工程量清單進行精準標註;選擇有豐富經驗的招標代理以及編制單位。

　　2.做好招標檔案編制工作

　　招標檔案的起草、編制直接關係到招投標的效果以及工程造價控制質量，為此，建設方應該做好工程招標檔案的編制工作。具體來說，要做到如下幾點:其一，明確招標範圍、工作內容。為了吸引投標方，提高招標質量，建設方應該明確招標範圍;在招標檔案中，建設方應該結合工程特性、技術要求，明確具體的工作內容、服務配合內容。對各個標段的工作介面、工作範圍、工作進度進行科學的協調，避免出現漏項，導致施工中各個主體相互扯皮。其二，科學選擇承包方式。從當前的情況來看，承包除了總價包乾、成本加酬金外，還有單價包乾。在招標檔案中，招標人應該結合工程實際與自身的管理水平，選擇最合適的承包方式。其三，確定結算方式。一般來說，承包方式和結算方式是對應的，但是在招標檔案中還是需要將結算方式加以明確。其中尤為重要的是，要對變更計價辦法要進行具體化，比如說變更加價的範圍、人工材料指導價、定額選用等。任何與計價相關的費用標準，都應該從時間、報送、計算、返還等方面加以明確。其四，優選評標辦法。目前，比較常見的評標辦法有兩種，一種是綜合評分法，另一種是合理低價中標法，後者對招標人控制造價有重要的意義，不但可以加強施工單位的施工管理水平，還能科學的控制工程成本，應該結合實際情況優先選用。其五，嚴格制定稽核條件。為了提高對工程造價的控制水平，保證工程施工質量，吸引更多有實力、信譽好的投標人。在招標檔案中，應該對資格審查條件加以限制。其六，細化合同規定。在招標檔案中，合同檔案是一個重要的部分，是施工合同的依據。為了避免日後出現扯皮、推卸責任等情況，招標人應該細化合同條件，結合相關工程的合同檔案，對合同文件進行優化和改善。

　　3.做好招標細節管理控制

　　具體來說，包括如下幾個方面:其一，做好招標組織工作。招標組織涉及到諸多的事項、環節，較為複雜。由於招標階段的檔案具有持續性影響和作用，為此，招標階段的組織工作會涉及到諸多的機構、人員，為此，招標組織人員應該密切協調各個單位的工作，提高招標工作的順暢性。其二，優化招標答疑過程。確定了招標檔案，將其發到相關的投標單位，不同投標單位可能會存在不同意見、看法。此時，招標人應該優化招標答疑過程，預留給投標人足夠的時間，讓其深入理解招標檔案，針對其提出的問題、看法等進行答疑，不斷優化招標檔案。在答疑的時候，招標組織人員應該請設計、清單編制人員共同參與。其三，擬定評標註意事項。評標同樣是招標的重要管理控制環節，由評標委員會來完成。評標要求委員會審查投標檔案，從諸多的投標人中選中符合條件的候選人。為了確保評標的科學性、有效性，應該給招標人足夠的時間，讓其細緻核查、審對，避免出現不合規範、錯誤等情況。其四，做好招標資料管理工作。招標階段的資料是後續變更索賠等諸多造價控制與管理的依據，為此，招標人要做好資料的收集、整理工作。具體來說，招標人應該對各種資料進行統一編號，並建立完善的資料管理制度，避免出現資料流失、損毀等情況。

　　4.劃分雙方風險的分擔

　　在上述控制與管理的基礎上，招標人還需要做好風險的合理劃分，將過多風險轉嫁並不是最理想的，這是因為投標人的報價本身就有對風險的預期和考慮，如果轉移過多的風險給投標人，無疑會增加工程報價。此外，我們還應該看到，有一些風險是中標人也難以承受的，最終可能還會落到招標人身上。工程實施是合同雙方合作雙贏過程，不能以侵害一方的利益，轉移己方的風險來增加個人利益，只有讓雙方都能受益，相互之間密切合作，加強溝通和交流，才能確保工程進度和質量，有效地控制工程造價。綜上所述，工程施工招投標階段的造價控制，主要是圍繞招標檔案、招標程度、招標流程、招標資料管理等開展的，大多數造價控制措施都涉及到後面的內容，具有較強的預防性和先見性。總的來說，施工招投標階段的造價控制好壞對工程施工、竣工結算等環節的造價控制有很大的影響。本文分析了施工招投標階段的工程造價管理對策，希望對施工招投標階段的造價控制有所幫助和啟發。

　　【參考文獻】

　　[1]朱文旭.建設工程專案造價控制的研究與應用[J].住宅與房地產，201603

　　[2]黃柳春.論述工程招投標階段造價控制與管理[J].城市地理，201604

　　[3]王巍.解析工民建施工過程中造價的控制策略[J].民營科技，201602

　　篇三

　　電力工程造價管理與控制探析

　　摘要：隨著我國經濟的發展，各種行業都在不斷的迅速發展壯大，在發展過程中對電力的需要質量也不斷的提高，為了滿足市場的需要，我國對電力工程不斷地加強和改造也不斷的提高電力工程專案的建設，使得電力工程專案的增多，導致了電力工程市場的出現競爭激烈的場面，為了保證在電力工程市場中取得優勢，首先要提高電力工程的建設水平還要降低電力工程的造價，本文進行了對電力工程造價管理與控制作出相關的分析和探討，建立合理的電力工程造價體系才能做到優質優價的電力工程規範模式，來形成一個公平、公正、公開、合理的電力工程市場，才能有效的使國家及電力工程行業得到合理的經濟效益。

　　關鍵詞：電力工程造價;經濟效益;電力工程建設

　　電力工程是把電作為動力和能源在多種領域中應用的工程，電力工程的發展過程中電能的使用已參透到國民經濟和人民的生活領域當中，成為了工業、農業、交通運輸業及國防安全等的重要動力形式和人們生活中不可缺少的能源，由發電經過輸送到使用者使用過程中，輸送的電能要與使用者的消耗量一致，如果出現停電時間過長，或造成國民經濟的損失，給人民也帶來裡不必要的麻煩，所以要有規劃的設計和施工執行電力工程確保電力工程供電的可靠性，要做到合理公正公開的電力工程工作就要有一項嚴謹規範的電力工程造價體系，電力工程造價的價格高低直接影響到電力建設的健康發展，我們要高度重視電力工程造價的建設發展，從電力工程造價的決策、設計、實施階段入手，嚴格的管理和控制電力工程造價的發展，這樣才能有效的提高我國的電力工程建設的發展前景。

　　1電力工程造價的管理與控制的重要性

　　改革開放以來，我國對電力工程市場的經營還不是規範，電力工程建設投資膨脹的現象時有發生，因此直接導致了電力工程專案建設的工期延長，電力工程造價的價格也會變多，電力工程造價管理是一項複雜的嚴謹的工作，要有專業化的管理層來主導整個電力工程建設方向，並進行有效的管理形式，才能達到控制工程造價的目的，電力工程造價的控制涉及範圍較廣、種類多、工程量較大而且複雜，電力工程造價控制是電力工程建設中最重要的環節，為了確保電力工程施工企業在競爭市場上嶄露頭角，必須要在電力工程建設施工的準備階段進行嚴格的稽核作出全過程的動態控制，我國每年都會投入大量的資金來建設電力工程設施，電力工程的建設專案是一項計價複雜、工期時間較長、影響較大的工程，在電力工程造價管理上是一項具有動態性、階段性、高量化的表現，電力工程造價管理貫穿整個電力工程施工的各個階段，電力工程造價的管理效果直接影響到電力工程行業的經濟效益，如果沒有一個嚴謹規範的管理制度和內部控制就會造成資金的浪費，投資方失去了收穫的效益，所以要重視電力工程造價管理和控制，使得有限的資金創造出更多的市場價值和經濟效益。

　　2影響電力工程造價管理與控制的因素

　　在我國電力工程建設施工過程中，施工單位對所需材料費用的使用量沒有準確的標準，導致在施工過程中材料的採購的過多造成浪費，提供的材料過少導致施工延期，嚴重影響了電力工程的造價的標準指數，電力工程造價是由政府部門制定的，沒有從實際的角度來定義工程造價的標準沒有從實際的角度來定義工程造價的標準，嚴重缺乏了電力市場的競爭性。電力工程造價人員綜合素質偏低，電力工程造價師獲得專業技術職稱人員比率較小，獲得高階工程造價師資格技術人員更是稀少，雖然取得了相關的造價資格證，但是人員缺乏實踐的經驗，直接導致了工程造價人員的專業綜合素質較低，然後不能滿足電力工程行業建設發展的實際需求。由於電力工程建設的週期比較長，工程專案較複雜，工程造價人員在編制及設計工程造價時，對實際的施工風險因素瞭解得不全面，風險有內部影響和自然影響，內部因素就是人為因素，在電力工程建設的施工過程中，工作人員在作業時大量浪費掉了施工材料和資源，沒有很好的可利用材料資源，自然影響是在電力工程建設的施工階段出現了自然的災害導致了施工建設的延期和材料的受損浪費扥，加大了施工成本。

　　3電力工程造價的管理與控制的措施

　　電力工程造價是電力工程建設中最重要的環節，進行有效的電力工程造價的管理，才能達到控制工程造價的目的，為保證電力工程的專案質量，降低電力工程造價成本，使得國家和電力工程建設施工企業得到雙贏的局面，由於施工企業對所需材料費用的使用量沒有準確的標準，導致了浪費和缺乏，所以施工企業再根據實際的勘察和現代的市場行情以合理的價格來購買施工所需要的材料，並且在施工過程中加?a href='//' target='_blank'>咳嗽弊饕檔墓芾恚?敵諧頭Ｖ霸穡?檬┕と嗽崩?每衫?貌牧霞跎僮試吹墓?壤朔眩?氪送?保?慘?岣叩緦?こ淘旒廴嗽鋇淖ㄒ底酆纖刂剩?還饃柚美礪鄣淖ㄒ悼際裕?掛??⒁惶資導什僮韉目際裕?溝迷旒奐際躒嗽庇薪細叩募際踔?逗褪導實鬧?恫僮骷寄埽?岣吡嗽旒奐際躒嗽鋇淖酆纖刂剩?材莧玫緦?こ淘旒壑貧鵲靡蘊岣摺Ｔ詰緦?こ探ㄉ枋┕そ錐危??湧?そ錐蔚嬌⒐そ崾?詡湟?齪梅縵盞鈉攔潰?輩焓導是榭觶?佔?⒄?懟⒐檳傘⑸杓瞥齜?瞎こ淌凳┑姆槳福?傭?鐗嬌刂乒こ淘旒鄣哪康模??治鱸謔┕す?討諧魷值娜宋?鶚Ш妥勻輝趾?贍艹魷值撓跋於家?迫朐に闃校??菔導逝挪槔醋齔魷嚶Φ姆治齪馱に恪＝檔偷緦?こ淘旒鄣腦に闃甘??構こ淌┕て笠檔鵲礁?叩睦?笮б妗?/p>

　　4結束語

　　我國加速了電力建設程序，促進我國經濟的飛速發展，在這情況下人們對電力質量需求也不斷的提高，為了滿足市場的需要，國家對電力工程建設不斷地加強和，促使了電力工程市場的出現競爭激烈的場面，為了確保電力工程施工企業在競爭市場上嶄露頭角，首先要提高電力工程的建設水平，還要降低電力工程的造價，建立有效合理的電力工程造價管理制度，才能達到控制電力工程造價的目的，樹立電力工程造價完善的體系才能做到優質優價的電力工程規範性的模式，從而形成一個公平、公正、公開、合理的電力工程市場，才能有效的使國家及電力工程行業得到高效的經濟效益。

　　參考文獻：

　　[1]劉婭娟.淺談電力工程造價管理與控制存在的問題及解決對策[J].科技創新與應用,2014,7:18.

　　[2]李巖.淺談電力工程專案造價管理與成本控制[J].東北電力技術,2005,1:30.

　　[3]孔娟.電力工程專案設計階段的造價控制管理研究[J].東北電力大學,2009,4:30.

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