房地產活動致辭

　　在房地產活動開盤的前奏，少不了的就是領導發表致辭，而怎樣準備一份完美的演講稿呢?下面是小編整理的一些關於的相關資料,供你參考。

　　領導致辭

　　尊敬的各位來賓，各位朋友們：

　　大家晚上好!

　　很高興與大家共同參加萬達公館“豪門夜宴〃公館靚影”這場晚宴，首先我代表太原萬達廣場有限公司，向今天到場的各位嘉賓表示熱烈歡迎和衷心感謝! 三年來，太原萬達在市委、市政府和社會各界的大力支援下，萬達廣場專案從規劃到拆遷，到建設，到銷售，各項工作都取得了一定的成績。投之以桃，報之以李。萬達廣場今晚的這場盛宴，也是借中華民族傳統節日“中秋節”這一契機，給予新老業主的答謝。

　　萬達公館，是萬達集團旗下最高品質的豪宅建築，在全國其他7座城市均是久負盛名。太原萬達公館，更是集萃了世界豪宅建築的精髓，並且是中國其他7所城市萬達公館品質與功能的集大成者，基本上各個方面都有超越。太原萬達公館，自8月13日樣板間開放和8月20日開盤以來，備受青睞，目前銷售業績良好。

　　堅定不移，信心百倍，精工築城，奉獻太原，是太原萬達對龍城人們厚望的回報，是對太原2500年文化名城和三晉菁英名流的致敬。我相信，太原萬達一定會在全市經濟建設中，特別是山西轉型跨越發展和建設國際化大都市發揮重大作用。同時，我也相信，在社會各界菁英人士和太原萬達的共同努力下，城市一定會更加錦繡繁華，人民生活一定會更加幸福安康。

　　最後，祝願這場盛宴成功舉辦，祝福各位新老業主、嘉賓朋友身體健康，家庭幸福，工作順利，萬事如意。

　　謝謝大家!

　　房地產活動講話稿

　　尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們:

　　今天,我們在這裡隆重舉行恆星房地產有限責任公司揭牌暨專案開工奠基儀式,首先,我謹代表中共xx縣委、縣人民政府對恆星房地產公司表示熱烈的祝賀,向前來參加慶典活動的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!

　　近年來,在州委、州政府的正確領導下,我縣搶抓發展機遇,大力推進“城鎮帶縣”戰略,按照“城鄉一體、統籌推進、重點突出”的規劃思路,著力構建以縣城為核心、開發區和特色小城鎮為支撐的城鄉空間佈局,全力加快小城鎮建設步伐,全面推進以人為核心的新型城鎮化.當前,正是我縣加快推進小城鎮建設的關鍵期,房地產業作為城鎮經濟中的支柱產業之一,我縣市場需求量大、發展前景好.恆星房地產的開發不僅對我縣房地產行業的發展、壯大起到重要的推動作用,對進一步提升我縣城鎮品位,優化人居與投資環境,加快集鎮建設步伐具有重大的意義.

　　隨著城鎮化程序的加快,城市功能的提升,環境資源的開發保護,我縣房地產業必將會有更大的發展空間,獲得更好的發展前景.我們將以打造“宜居宜業”的城鎮環境為目標,把提高城鎮環境質量作為增強競爭力的突破口,合理佈局,嚴格准入,規範管理,營造“親商、愛商、護商”的氛圍,以熱忱的服務,促進臺江房地產業健康發展.希望恆星房地產公司樹立誠信經營,打造精品的企業理念,堅持高標準、高品位開發建設,嚴格技術規程,強化監督管理,狠抓工程質量,確保安全施工,打造精品專案,奉獻一流工程.

　　各位領導、各位來賓、同志們、朋友們,臺江的發展,需要大家一如既往的關心、支援.我們真摯歡迎廣大客商、朋友到臺江了來投資興業,共謀發展,共建富裕、開放、美麗的新臺江!

　　最後,祝恆星房地產公司隆張大吉,預祝專案開發成功.祝各位領導、各位來賓身體健康、工作順利!

　　謝謝大家!

　　房地產活動老總講話稿

　　人的一生都在忙忙碌碌的做事，但是卻有做事何做事業之分，如果一個人用做事的態度去工作，他永遠都是在做事，而用做事業的態度去工作，就會成就一番事業。不過做事往往不可能總是一帆風順的，要成就一番事業更是難上加難。但只要認準了就去做，傾力付出，堅持不懈，哪怕最終只做成了一件事，就跨出了成功的第一步。然後，循序漸進，終會成就一番大業。

　　2015年是不平常的一年，作為在經濟戰線上奮戰的同仁，我們感受最深的可能就是“調控”與“緊縮”。昨天，我們小組討論時，大家都分析了當前的巨集觀經濟形勢，感嘆銀跟緊縮，貨幣政策從緊，房地產行業不景氣。在喜迎奧運之年，我們卻感到行業發展處處步履維艱，形勢並不喜人。參與我們小組討論的成員基本上都是集團房地產公司的同仁，作為房地產企業如何在新的形勢下進一步實行可持續發展，我覺得，我們至少應該關心以下幾個問題。

　　首先，採取“適度多元化”的經營策略來分散投資和釋放風險。

　　房地產業的運營與金融業有很大的相似之處，關鍵是尋找能增值的資產和專案;如果有回報率更高且公司可以駕馭的生意，同時又不影響公司的主業，那麼完全可以考慮介入。也就是形成以地產為主業，適當輔之以其他高效投資的經營模式。目前，房地產行業面臨調整風險，土地、房價均已處於高位，因此，房地產企業的擴張趨於謹慎;一些小型房地產企業通過轉讓、併購等方式退出了地產行業;而一些資金較為充裕且擁有相關資源的地產商則通過多元化經營，“把雞蛋放在不同的籃子裡”，擴大新的利潤增長點，分散主業風險。在保持適度規模的輔業，不會影響主業的情況下，提高公司的資本運營效率。

　　其次、為文化地產、品牌地產發展做準備

　　目前，我們的房地產專案往往是通過專案規模、地理位置等產品本身的要素取勝，還沒有達到利用品牌的號召力來獲取市場信賴的程度。 雖然我們有些專案已經開始朝著文化地產、品牌地產的方向發展，但是，在“產品創新、服務超越、市場細分”等領域的研究才剛剛開始。

　　就我個人看來，房地產發展可以歸為三個階段：第一階段是產品發展階段，此階段消費者主要關注的是產品戶型、建築品質、專案區位等等;第二階段為配套發展階段，消費者主要關注的是專案相關的配套，包括學校、醫院、商業服務、公園綠化、會所等等;第三階段為外延產品發展階段，也稱為服務發展階段，此階段消費者轉向關注開發商品牌、服務商品牌、專案的文化品位與文化內涵等等。

　　目前我們的大部分房地產專案還處於第二階段，消費者關注產品本身以及相關的專案配套服務。我們接下來需要關注和研究的是品牌建設、服務建設與房地產文化建設等，為下一步發展奠定基礎。通過精品專案的開發來實現我們房地產企業的提升。

　　作為在外發展的xx公司，雖然最終的盈利點還是體現在房地產的開發上。但是我們這種運作模式有更新的內容。包括市政建設和招商引資。這是集團走出去戰略的嘗試，是與異地政府合作的嘗試。在這種合作過程中，肯定會遇到一些問題和困難。這就需要我們這些在異地創業的同仁能夠沉下心來，經營事業。

　　做事與作事業只有一字之差，但就是這一字之差也會相差甚遠。有一個故事說的是三個工人一起在工地上做同樣的活--砌牆。一天，一個過路人問第一個工人：師傅，你在做什麼?這個工人回答：砌牆。

　　他又問另一個人：你呢，你在做什麼?這個工人回答：掙錢養家。

　　他又問第三個工人：你做的是什麼活?這個工人認真地回答道：我，在建造世界上最美麗的房子。

　　三個人坐的是同樣的工作，認識卻迥然不同。但後來，前兩個工人仍然在工地上砌牆，第三個工人則成為了著名的建築大師。

　　人的一生都在忙忙碌碌的做事，但是卻有做事何做事業之分，如果一個人用做事的態度去工作，他永遠都是在做事，而用做事業的態度去工作，就會成就一番事業。不過做事往往不可能總是一帆風順的，要成就一番事業更是難上加難。但只要認準了就去做，傾力付出，堅持不懈，哪怕最終只做成了一件事，就跨出了成功的第一步。然後，循序漸進，終會成就一番大業。

　　各位同仁，今天進行思想解放大討論是我們的戰略準備，但光有戰略還不夠，更重要的是要將此次討論的成果了落實到今後的實際工作中去。21世紀商業時代的特徵是：變化、速度、危機。在這樣一個充滿風險的競爭環境中，我們只有打造一流的執行力，不折不扣地將我們的戰略執行到底，才能使集團百尺竿頭，更進一步!

　　謝謝大家。