寫給企業家的信
在現代企業中企業家大體分為二類,一類是企業所有者企業家,作為所有者他們仍從事企業的經營管理工作;另一類是受僱於所有者的職業企業家。下面小編整理了範文,供您參閱!
範文一
致企業家:
您好,深圳市微鎮信用支付科技有限公司致力於推動信用貨幣化,減少企業間結算貨幣使用量,全面化解中小企業融資難題!我們希望有機會去貴公司拜訪一下,主要洽談以下兩個方面的問題:
第一:應收賬款管理
以超過付款約定時間十日即為逾期的嚴苛標準,如何通過管理應收賬款將逾期率降低到10%以內?如何把銷售團隊催款需要的時間和精力騰出來專心銷售與拓展?如何大幅提高企業銷售額?
第二:應付賬款經營
通過合理經營應付賬款,全面提高企業資金利潤,推動企業信用貨幣化,開辦企業自己的“銀行”,全面減少供應鏈間貨幣使用量,化解供應鏈縱深融資難題,從而加大對供應鏈縱深金融扶持,加強對供應鏈縱深的穩定性控制,可以促使採購成本下降5%以上。
若您對以上內容感興趣,我們將委派供應鏈金融專家張國瑞律師登門拜訪,本次溝通大約用時30分鐘至一個小時,建議參加人員為總裁、財務總監、銷售總監,採購總監等一人或多人。
上士聞道,勤而行之;中士聞道,若存若亡;下士聞道,大笑之。目前已有400多家企業選擇我們。如普納度傢俱,比亞迪電池、中興通訊、國人通訊、比克電池、金龍機電等企業。那麼多優秀企業都選擇我們!你還猶豫什麼?一個電話將開啟企業新的騰飛時刻!
順祝
商祺!
XXX
20XX年XX月XX日
範文二
尊敬的企業家朋友:
您好!這封信是我們用心寫的。請您能仔細耐心地讀完,相信會對您有所啟發,甚至會改變或者決定我們企業的命運。
我們是“日照微煦環保公益聯合會”,本團體是公益性社會團體。唐 席夔 《冬日可愛賦》:“依巢之鳥,感微煦而和鳴”。日照微煦環保公益聯合會也秉承這樣的理念,一個人的力量是微小的,大家聚集在一起就是力量,一起為我們的環保公益事業奉獻自己的力量,傳遞大愛,共贏天下!
聯合會以宣傳垃圾分類、迴圈利用的低碳環保理念為己任;弘揚扶弱助殘、助力希望工程等社會公益慈善理念;通過豐富有趣的環保活動增強垃圾分類、資源節約、迴圈利用的環保意識,培養良好的垃圾分類環保習慣,並以此帶動相關群眾、群體環保,從而影響整個社會公民共同環保,共同關愛我們的地球家園!環保從我做起,從身邊做起,抵制環境汙染,節約能源,愛護綠色環境!
介紹完我們組織,下面我們的話題,就從您手中的這張紙片開始吧。它重不過數克,闊不過一掌,俯拾即是,微不足道;或許您正在考慮匆匆一瞥之後,將它和舊資料、廢報紙、垃圾信函一道掃地出門。收破爛兒的可能會撿了賣上幾毛錢,幾毛錢而已,我們不在乎。
這實在是再正常不過的想法。然而正是它的“正常”,讓我們感到可怕、可惜、可嘆!
聚沙成塔,集腋成裘。在這種習以為常的慣性之下,全國每年浪費的紙張多達1400萬噸,相當於100多個億的人民幣化為烏有!此外,紙張浪費的背後,意味著10億噸水、2億棵樹木灰飛煙滅;而這10億噸水在造紙後所變成的汙水,更需要造價高昂的處理廠才能還原為可再利用的淨化水……連鎖反應造成的損失已經不能僅僅用數字衡量。
據有關調查資料統計,我國目前的廢紙回收率不足30%;而西方發達國家由於早已意識到節約資源、發展迴圈經濟的重要,目前普遍已經達到了70%至90%的回收率水平。相比之下,我們好像撲火的飛蛾,在漫不經心的瀟灑中自掘墳塋。
那麼今天,當我們信手閒拋區區一紙的時候,可曾在腦海中浮現起失學兒童渴求的眼神?可曾記起那些生活困難的孤寡老人無奈的神情?可曾記得重病患者痛苦的呻吟與淒涼的淚水?
還有貧窮、疾病、自然的災害……太多令我們扼腕的悲情故事,都有機會賦予它一個美好的結局,只要,我們學會善待每一張紙。
據公益時報調查資料顯示,隨著我國綜合國力進一步增強以及融入世界的步伐加快,企業所承載的社會責任越來越多,企業的公益意識不斷加強與深化,通過贊助公益事業,在國民的心目中樹立起“認真、積極、負責”的“企業公民”形象,以提升企業的品牌形象和品牌價值。企業員工的忠誠度、凝聚力、企業效益均得到了大幅度的提升!一個成功的企業一定要具有公益意識,更多的公益行為不僅能夠提升企業的品牌形象,也能夠給企業帶來更多的商業機會和利益,同時對企業規避經營風險及應對危機有重要的作用。
是我們做出行動的時候了,日照微煦環保公益聯合會旨在倡議各單位和單位員工“從本單位做起”、“從我做起”,立即行動起來,把身邊的廢舊紙張***報紙、檔案資料、書刊等***捐贈出來,化為善款實現棄置資源向善款的轉化,廣行善舉。
我們由衷地相信,您會用捐贈廢舊紙張的實際行動,給予我們組織公益活動的支援。讓我們共同攜手,匯細流為江河,澤被天下;積跬步致千里,功在千秋!
在此,請允許我們向所有奉獻愛心偉大的企業家們深深鞠躬!
衷心祝願您和您企業的所有員工:
德行日進,巨集圖大展,基業長青,成就真正幸福快樂的人生!
深深感恩您的閱讀!
XXX
20XX年XX月XX日
範文三
尊敬的企業家朋友:
您好!處在10倍速變化與增長而又必須面對無情競爭的市場,身為企業主人的您,想必會因為過度忙碌而感受身心壓力超大,每天苦心積慮,找尋提升企業對外競爭力的靈丹妙藥,您內心的焦慮和無奈絕非家人、部屬或局外人所能想象,不是嗎?
您可能正在憂心的難題:
1、銷量總是徘徊在幾千萬,或不能突破3個億;
2、作為地方品牌,始終無法走出狹小區域,佈局全國市場;
3、品牌形象老化,產品結構缺乏核心競爭力,利潤貢獻率極低;
4、營銷體系不健全,廣告傳播不力,長期高投入低產出,營銷費用居高不下;
5、您像企業的救火隊員一樣,哪有問題您就撲向哪裡,弊病卻總是不能根除;
6、您想通過獵頭或者挖角一勞永逸,可費了不少精力,錢也花了不少,效果卻總難如意;
是的,您可能早就想到了借“外腦”,您當然也知道“人皆有盲點”、“當局者迷,旁觀者清”和“自己的孩子要別人教”的道理,可是,“外腦”的優劣判斷依然在煩惱著您,找到一個兩情相悅,值得託付的“外腦”是真的不容易……假如您是年營業額50億以上的大型企業,我會直接向您推薦來自美國的麥肯錫顧問公司;但如果您是300個人以下的小型企業或年營業額在10個億以下的中型企業,這時,您不妨可以考慮頂尖策劃——“中國十大最具競爭力策劃機構”,由多名市場一線營銷、策劃、設計、公關專家組成的智囊團隊。
十年頂尖
十年如一日地專注營銷,頂尖在成長的路上和很多企業結伴而行,也許稱不上成績斐然,但每一個小小的成功都激勵著我們在營銷的路上走得更遠。
開缸酒源起一首歌——連續4年銷量以38%的速度遞增
2001年—2003年瀘康酒業曾先後兩次進軍關中,均無功而返。2004年,頂尖利用“品牌背書策略”借勢《開缸酒》一歌在央視春晚走紅,命名品牌“開缸酒”,從明星代言到公關宣傳全程策劃,讓瀘康酒業成功進軍關中地區並迅速覆蓋全省。
小月餅演繹大情感——10年來首次實現3000萬到6000萬的飛越
安旗月餅作為西安老品牌,連續十年銷量始終徘徊在三千萬,頂尖利用臺灣領導人“回鄉”新聞熱點,充分挖掘新聞事件背後的潛在商機,為安旗品牌注入情感“靈魂”,訴求“民族心,中國情”的大創意,迅速提升品牌知名度與偏好度。
蜂星過足“體驗”癮——穩居陝西通訊市場第一品牌
首創“INFOIN體驗館”銷售先河,深挖蜂星自身優勢,大打體驗營銷牌,以對點傳播與互動溝通的形式,強化品牌的附加價值。
“花則秀”減肥方程式——三個月全國銷售額突破8000萬
巧借“韓流”旋風,謀時尚消費大勢;提煉“沉睡脂肪塊”概念,獨創“方程營銷”步步穩紮穩打,三站式招商模式經銷商反應強烈。同時利用《韓城攻略》借“韓”風行商船。
西安城牆景區的“國慶裝”——30多家媒體爭相報道
祖國華誕60週年,頂尖塑造出至今為止國旗數量最多,單體面積最大的“紅色主題”古城牆景象。央視、東方衛視、陝西衛視、網易、新浪、新華網等30多家全國媒體予以高度關注和報道,使本次城市旅遊宣傳活動獲得空前成功。
永利化工“活土”風颳遍全國——單場招商成功簽約3.2億元
品類營銷的經典案例,開創了“第三代活土疏鬆型複合肥”新時代。央視七套強勢傳播,“永無止境,利在共贏”全國招商會,實現單場簽約近9萬噸的行業奇蹟。
春蕾雞蛋的金牌夢想—— 一年時間成為區域市場的老大
藉助奧運營銷,加速品牌傳播,重塑春蕾品牌形象!以傳統商超為根據地,以春蕾蛋屋為突破點,全新開闢農貿市場,形成市場聯動效應,銷量從2000萬突破至5000多萬。
除此以外,我們還與以下品牌或客戶進行了深度合作:瀘康酒、西鳳酒600、哈牙食品、榮氏果汁、同仁堂藥業、君立清膠囊、重慶華強、民用航天、阿娜伊美妝、豐喜肥業、金博雅桌布、硒谷礦泉水、西安曲江新區、陝西西鹹新區……
相信頂尖
營銷較量的是思想,這是頂尖人的信條;只為珍視品牌的企業提供服務,這是頂尖公司的定位。頂尖能幫你解決的,不單單只是幾個創意點子、幾個精美方案、幾條優美的廣告片,而是營銷、策劃、廣告、傳播的全方位系統服務。我們深知,您的錢來之不易,我們會竭盡所能,讓您的每一分錢投入都發揮最大產出。
頂尖願意和您一起風雨同舟,去解決企業經常面臨的營銷難題,並且,我們堅信,只要我們一起攜手,頂尖能夠協助您的企業快速提升銷量並建立品牌的長久價值。
XXX
20XX年XX月XX日
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