工作會議表態演說稿

　　你需要相關的工作會議表態演講資料嗎?下面就由小編為你分享，歡迎欣賞。

　　　篇【1】

　　各位領導，同志們：

　　按照省委的統一部署，省委第十一巡視組正式進駐我們集團公司進行巡視指導，充分體現了省委對我們二輕集團工作的重視和支援，對我們集團廣大幹部員工的關心和愛護。在此，我代表集團全體員工對省委第十一巡視組一行的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!剛才，陳念程組長作了動員講話，就充分認識開展巡視工作的重要性、指導思想、職責任務和方法步驟提出了明確要求，我們要認真領會講話精神，按照省委巡視工作要求，增強自覺接受監督的意識，加強組織領導和工作協調，積極支援和主動配合好巡視組的工作，確保這次巡視工作圓滿完成。下面，我代表集團公司黨委、領導班子作個表態發言：

　　一、認真領會，高度重視，從思想上強化對巡視工作的重要性認識。

　　實行巡視制度，開展巡視工作，是黨中央在新的形勢下，加強黨的執政能力，強化黨內監督特別是對領導幹部監督的一項重大舉措。開展巡視工作，是對集團公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作的“全面體檢”，有助於我們深入落實“黨要管黨、從嚴治黨”的要求，落實黨委的主體責任和紀委的監督責任，進一步轉變作風，提升黨風廉政建設水平;有助於我們發現工作中存在的問題和薄弱環節，促使我們思想上更加清醒，信念上更加堅定，思路上更加清晰，工作上更加務實。我們一定要從講政治、負責任的高度，充分認識開展巡視工作的重大意義，把這次巡視作為改造主觀世界、接受黨性教育、加強黨性鍛鍊、經受組織考驗的難得機會，切實把思想統一到省委的決策部署上來，切實增強接受巡視組監督檢查的自覺性和責任感。

　　二、積極配合，創造良好環境保證巡視工作順利開展。

　　這次巡視的主要物件是集團公司領導班子，我本人作為領導班子主要負責人，是巡視監督的重點。我一定以積極主動的態度，帶頭學習領會中央、省委關於巡視工作的重要精神，帶頭落實巡視組的各項工作安排和工作要求，帶頭查詢自身和班子存在的突出問題，全力支援和配合巡視組工作。班子成員要統一提高認識，認真查詢自身和分管領域在黨風廉政建設、作風建設、政治紀律以及選人用人等方面存在的問題，主動配合巡視組開展工作。各部門、各單位和全體幹部員工要切實增強接受監督的意識，把配合巡視工作作為一項重要的政治任務，按照巡視工作要求，積極主動做好配合工作。要從加強黨風廉政建設和確保集團公司持續健康發展的高度，以對組織、對事業、對班子、對幹部，同時也對自身高度負責的態度，積極向巡視組如實反映情況，實事求是地提供相關材料。直屬各單位領導同志在切實抓好本單位生產經營工作的同時，原則上不要到外地出差，保證巡視組約談隨叫隨到，特殊情況需請假的，要經集團分管領導同意後報我審批。同時，集團紀委、人事部、辦公室要切實做好協調、銜接和服務工作，為巡視工作的順利開展提供有力保障。

　　三、紮實抓好整改，搶抓機遇爭創發展。

　　巡視工作的最終成效，體現在整改落實上。凡是巡視組查找出的問題，都要即知即改，集中整改，件件有答覆;凡是巡視組提出的建議，都要認真研究，及時落實，事事有迴音;凡是涉及違紀違法的案件，不管涉及到什麼人，都要認真查實，按規定處理。同時，要對照巡視組反映的問題，自查自糾，深刻剖析，舉一反三，在制度流程上查缺補漏、建立長效機制，消除風險和隱患。要以這次巡視為契機，進一步加強領導班子建設、提升工作水平和發展水平，以巡視促工作，充分運用巡視檢查成果，在全集團進一步加強源頭治理，做到兩手抓、兩促進：即一手抓反腐倡廉，嚴明紀律、嚴格管理，把黨委主體責任、紀委監督責任落到實處;一手抓深化改革，聚焦重大改革攻堅，破瓶頸、求先行，真正把巡視組對集團公司各項工作的要求，轉化為加強和改進工作的強大動力，全面推進二輕集團持續、健康地發展。

　　謝謝大家。

　　　篇【2】

　　近年來，韓李村黨建工作在鎮黨委的正確領導下，堅持以科學發展觀總攬全域性，以加強組織建設和壯大村級集體經濟為主抓手，充分發揮黨員的先進模範作用，紮紮實實為群眾辦實事，謀發展。20XX年共完成集體收入165萬元，國地兩稅1290萬元，人均純收入11050元;先後獲得省政府表彰“江蘇省社會主義新農村建設先進村”，市政府表彰“全市村級集體經濟發展先進村”、“市婦女兒童活動之家示範村”、“綠化示範村”等榮譽稱號。在新的一年，我村將從以下幾個方面努力，不斷加強基層黨建工作。

　　一、以組織建設為保障，不斷提高發展的能力和水平。

　　我村黨支部將認真貫徹落實《關於進一步加強村***社群***黨組織建設的意見》的檔案要求，結合實際，採取有效措施，不斷加強村級組織建設。一是加強“雙帶雙強”型班子建設。培養一批有知識、有頭腦、懂經營、會管理的“雙強雙帶”型黨員幹部;進一步提高我村村支兩委交叉任職的比例，力爭由現在的60%提高到100%;我村現有黨員120人，按照鎮黨委安排，我村逐步試行“大黨委制”工作模式。二是注重對後備幹部的培養。推行“創新大學生村官管理模式，加大村後備幹部隊伍建設”的書記專案，加強對後備幹部的培養力度。同時，對來我村工作的大學生村官給予良好的發展舞臺，激勵其成長成才。三是堅持村務公開原則。村兩委在工作中堅持民主集中制和兩公開的原則，特別是在重大事項上，如果園承包、老年活動室的籌建等，要堅持召開村民會議或村民代表會議，公開透明及時地向老百姓通報情況，徵求意見，充分發揮群眾參政議政的積極性，維護群眾的民主權利。

　　二、以特色產業為主導，不斷髮展壯大村級集體經濟。

　　我村始終把黨建工作的出發點和落腳點放在發展經濟和農業增效、農民增收上來。充分發揮黨員示範帶頭作用，著力發展特色產業，穩固發展招商引資，規劃發展生態農業，使全村集體經濟不斷壯大。使果園承包、招商引資、黃桃特色產業、上級資金扶持等成為我村集體經濟的重要來源。一是發揮特色產業優勢。韓李村擁有1000餘畝黃桃產業基地，年產量達400萬斤。我們將依靠這種得天獨厚的資源優勢，積極帶領群眾走“協會+合作社+基地”興村富民的產業模式，形成黃桃“種植+加工+生產+銷售”四位一體的營銷模式。積極利用韓李村境內的天樂食品有限公司、愛康食品有限公司、神州制罐有限公司等4家大型黃桃罐頭生產加工企業，做大做強黃桃產業，不斷增強黃桃罐頭的出口能力，不斷輻射帶動更多的種植大戶，不斷提供更多的就業崗位，不斷提高種植戶的年人均收入。

　　二是加大招商引資力度。

　　緊緊圍繞鎮“工業強鎮、旅遊興鎮、文化立鎮、固基強鎮”的發展戰略，大力發展招商引資，20XX年完成全年市內外聯資金5000萬，完成稅收1400萬，地稅1000萬，國稅400萬;不斷爭取上級對農村環境整治、村莊綠化的政策扶持和資金扶持。此外，利用韓李村得天獨厚的自然資源和區位優勢，招商引資，打造生態型“後花園”。大力發展農家樂、採摘園等生態旅遊觀光農業，以此作為我村發展生態產業、搞活集體資產的一個切入點。計劃投資建設太白澗農家樂、白龍潭生態園等農家樂基地，大大提高韓李村知名度和美譽度。

　　三、以為民服務為根本，不斷提升群眾的幸福指數。

　　繼續深入開展創先爭優活動，著重在發展民生、贏得民心上下功夫，創新社會管理方式，建設完善惠民工程，使百姓的滿意度和幸福指數不斷攀升。

　　一是繼續加強基礎設施建設。道路硬化、綠化工程，改水改廁工程是我村基礎設施建設的重要內容。今年我村將繼續建設一批惠民基礎設施工程，包含溢洪道護坡工程及道路硬化工程。首先完成村溢洪道路護坡的加固維修工作，計劃投入資金60萬元，並完成溢洪河道的綠化工作，確保溢洪河道的汛期安全。其次，繼續完成村部分道路硬化工作，如投入資金20萬元，硬化總成600米的韓巷路，並配套安裝路燈及排水設施等，努力實現村級道路的全部硬化，進一步改善群眾生產生活條件。

　　二是繼續發展村文化事業。在村黨支部的帶動下，進一步壯大韓李村歌舞隊，由村委會出資統一購買服裝、道具等，積極參與朝陽鎮迎春晚會、七一表彰等重大活動。同時，村裡計劃投資20餘萬元，將村委會二樓改建成文體中心，主要功能設定為羽毛球館，進一步完善村民文化娛樂生活;加強文化宣傳報道工作，重視韓李村網站建設，在現有網站的基礎上進一步完善功能設定，重視村期刊《走進韓李》的編校工作，將網站和期刊打造成韓李村走向外界的門戶，外界瞭解韓李村的視窗。

　　三是繼續加強綜治維穩工作。我村始終把群眾的呼聲作為第一訊號，把化解矛盾糾紛、解決群眾關心的熱點難點問題作為維護穩定的重點來抓，建立綜治民調室，完善工作臺賬制度，充分發揮村中老黨員、老幹部的威信作用，採取村支部書記親自掛帥，一線工作等方法有效化解了各類矛盾糾紛，努力做到“小事不出村、一般事不出鎮、大事不出區”，確保村內***和諧的發展環境。

　　20XX年，對我們韓李村來說是機遇與挑戰並存的一年，在鎮黨委“工業強鎮、旅遊興鎮、文化立鎮、固基強鎮”發展目標的感召下，我們有理由相信，韓李村的黨建工作在新的一年會更上一層樓。

　　　篇【3】

　　尊敬的 經理、各位領導：

　　大家好!在此，我謹代表製造車間全體幹部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態發言：

　　製造車間全體幹部員工堅決擁護公司領導關於實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統一發展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。

　　1、嚴格落實集團公司及公司QHSE管理要求，深化基層車間安全管理，認真執行操作規程，進一步深化“強三基、反三違”活動。牢記基層管理者身上揹負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產貫徹在生產工作的始終。為公司生產建設服好務。

　　2、抓好基層建設，嚴細現場管理，促進管理創新和技術創新。強化基層建設，進一步明確基層建設的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質和裝備水平，改善基層生產、生活條件，夯實基層工作基礎。

　　3、抓好員工素質教育，用高素質的基層員工隊伍保障企業持續發展。抓好“導師帶徒”活動的落實，結合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環保、操作規程等為主要內容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產車間裡不斷增加的新裝置、新工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點裝置、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜合素質，以滿足新裝置、新工藝實施後所產生的新崗位的技術要求。

　　4、為了開展好生產線產能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產線改造工作和隱患治理工作，將裝置安裝、後續技術的跟進等基礎工作做穩、做實。

　　公司本次實施扁平化管理，是適應市場發展、創新機制和公司持續、穩定、健康發展的需要，請公司領導放心，我們製造車間全體幹部員工將以公司發展需要為己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，為共同實現企業的持久發展貢獻自己的全部力量!

　　採取的措施是：

　　一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結，細緻的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標，加以改進完善，並制定出自己的工作目標以及發展方向。

　　二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考核制度來衡量每個人的工作業績，從而達到日清日高的效果。

　　三、現場管理責任到人，納入工作業績一併考核，要持之以恆，直到養成一種習慣。

　　四、要求各環節每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數，帳物相符。

　　五、勤儉節約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與採購溝通，合理使用好現有倉庫，杜絕不必要的費用支出。

　　六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩去把握，用膽識去創造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創造和諧團隊，才能促進企業發展。

　　七、加強學習，激發靈感，務實的同時要學會創造，只有創造才能出真知，只有學習才會去創造，向身邊人學，向同行學，通過光碟學，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。 以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最後祝大家在新的一年裡，走好運，保健康!