做最好的執行者讀書心得

General 更新 2024年12月18日

  《做最好的執行者》聚焦“最好”,從執行者怎樣思考、怎樣做事、怎樣做人、怎樣說話四個方面,以一個個樸實的案例,闡述著一個個成功的故事,下面是帶來的做最好的執行者的讀書心得,僅供參考。

  一:

  由享譽海內外的著名培訓師、暢銷書作家吳甘霖和甘霖智慧國際培訓機構副理事長、高階培訓師、暢銷書作家鄧小蘭合著的《做最好的執行者》從四個方面全面研究了職場中的執行者如何做到最好:最好的執行者如何思考、如何做事、如何做人以及如何說話。書中運用了大量實際案例闡述原創觀點。當今職場中,一個好的執行者不僅可以幫助提升單位的業績,更能幫助個人更好的成長。

  從書中可以看出,我們現在所處的環境是一個競爭激烈的場所,你不淘汰別人,就要被別人淘汰。所以,做最好執行者是當今職場和企業對執行者的客觀要求。本書選用一個個真實的執行者的故事和案例從正反兩方面論證,深入淺出地闡述了不少深刻的哲理。

  作為剛入職場的新人,“主動負責、執行到位、知進知退、說到做到”固然是作為職場中的執行者應該具備的基本素質。而怎樣做才能算的上一個好的財務人員呢?

  首先要做到“用心”,要做到用心,就要做到關心周圍人事,熱心對待工作,細心觀察細節。財務工作要求工作人員及其嚴謹細緻,而財務工作不僅僅只靠明確賬目,認真核實來完成,更要通過工作中的各項細節來完善。瞭解公司制度,觀察資金流動,總結財務情況,這樣才能夠把財務工作做到細緻,才會在確保公司獲得利益的前提下更好的運轉資金。在做好本職工作的同時,要樹立終身學習的思想,不斷的吸收新的營養,隨時掌握好最新的社會動態,這樣眼光才能放得更遠。


做最好的執行者

  接著要做到“多費心”。每個人都希望輕鬆省心,然而可以省心常常是要先費心,要多考慮、多留心、多準備。在工作中要具備把複雜問題簡單化,簡單問題清晰化的思維方式,學會抓住重點,分清主次。要做到說幹就幹,馬上就辦,立即行動,決不拖延。執行任務要用手,更要用腦,執行領導交辦的任務沒有最好只有更好。要明確工作崗位的目標責任制,做事要細節到位。把細節做到完美的境界,只有100%才能算合格。做小事成就大事,要勇於負責為搞好財務工作細緻認真用心做好每件事。

  然後要做到“不搶風頭”,要成為一個優秀的執行者,不僅要會做事、能力強,更要明確自己的定位。做好自己的本職工作,不斷進取、不斷創新、服務命令、不折不扣。有任務要頂上,有榮譽要退讓。同時要欣賞他人的優點,善於合作大局當前學會讓路。做一個樂業敬業的人,敬業表現在許多方面。在勞動紀律上,每一位財務人員應該遵守公司的各項財務規章制度,在工作態度上,要時刻想著集體。要把公司當成自己的家,要把工作當成自己的事業,只有時刻記牢記搞好公司的各項財務工作,公司才能時刻記住有你這樣一個好財務人員。

  此外還要做到“三思而後言”。財務工作要求細緻認真,因此做事不可以盲目,要認真考慮,然後才可以行動。說話也是一樣,要仔細考慮後再說出口。中國有句老話“禍從口出”,說話要有講究,要講先後順序,要分場合說話。作為財務人員,保守公司的財務機密是非常重要的任務,財務人員說話要考慮公司利益,考慮領導最關心的事情;也要掌握說話的分寸,說話的方式。在適當的時候說最恰當的話才會才會事半功倍。

  今天是一個合作的時代,無論從事什麼樣的工作,處於什麼樣的環境,都無法脫離他人的支援。在職業生涯中,隨著競爭的日趨激烈,團隊精神已經越來越重要了。因為這是一個團隊的時代。無論是從公司發展還是個人發展的角度考慮,都不能脫離團隊,必須融入到團隊中去,有很好的團隊合作精神,才能取得更大的成績。因為每個人的能力都是有限的,每個人都有自己的長處,同時也有自己的短處,這就需要與人合作,用他人之長補自己之短。養成良好的合作習慣,才能更好的完善自己,發展自己。

  人和人之間千差萬別,每個人都有自己的選擇,不能用同一個模式去衡量所有人的成功,無論是所處地位或名望的高低,擁有財富的多與少,只要發揮了自己的興趣和特長,又對社會和他人有益,同時還體驗到了無窮的快樂,這就是做到了最好的自己。能夠與時俱進,在平凡的崗位上工作能體現自己的人生價值,就是優秀執行者。

  二:

  大家新年好。龍騰盛世,永珍更新。藉此機會,我向各位領導、各位同仁拜個年,並祝大家在新的一年裡龍馬精神、工作順利!春節前夕,歐書記贈予我縣科級領導幹部每人一本《做最好的執行者》,並揮筆致信,勉勵我們少應酬、多讀書、勤思考、幹實事,多一些書卷氣、少一些菸酒味,過一個“書香春節”。春節期間,我和在座各位一樣,認真進行了學習,自我感覺獲益匪淺。下面,我就學習《做最好的執行者》彙報一下自己粗淺的體會,不妥之處,請各位領導批評指正。

  《做最好的執行者》聚焦“最好”,從執行者怎樣思考、怎樣做事、怎樣做人、怎樣說話四個方面,以一個個樸實的案例,闡述著一個個成功的故事,精彩案例與精闢講述相得益彰,使得該書有很強的針對性、全面性、可操作性。做為一名基層鄉鎮領導,我們每天都要按照上級的要求及崗位責任完成許多的工作,怎樣才能把執行力發揮到最佳,做一個最好的執行者,在讀書的過程中,我邊讀邊想邊對照,把書中案例與自己的平時為人處事進行了比對,感覺深受啟發。通讀這本書,使我作為一名鎮長,特別是作為一名女幹部,對如何融入團隊找準角色定位、不斷提高個人的自身能力與執行效率、不斷打造一個執行力更強的團隊有了更多認識。我的體會就是十二個字:

  一、用心做。為官一任,造福一方。為政就是要為民,幹部就是要幹事。作為一個最基層的黨的方針政策的執行者,我們每個崗位都有自己的職責。怎樣才能把任務完成到最好,成為一個最好的執行者?《做最好的執行者》給了我們標準答案,那就是:用心。“用手”只是機械執行,領導說什麼就做什麼,“用心”則會全心投入,不只是簡單動手,而是時時想著如何做得更好,做到最出色。我們常說“做得好不好是水平問題,做不做是態度問題。“用心”工作,就是在接受任務時不走樣,執行任務時不打折,盡善盡美的全面完成任務。我雖然是一個女幹部,但我很喜歡號稱全劇沒有一個女人的電視劇《士兵突擊》,裡面那個許三多的角色,我覺得是我們的楷模,他雖然天資並不是很聰明,但是憑著“不拋棄、不放棄”,“咬定目標不放鬆”、“大智若愚”的精神,用心去做,堅持去做,盡力去做,最終把任務完成得最好。去年,慄源鎮大力抓專案建設,資金缺口是“鴨梨山大”,當時有人還認為是不可能完成的任務,後來,我們想方設法籌資,臨近元旦春節了還多次跑深圳、佛山等地拜訪慄源籍知名人士,最終得到了大家的一致認可,鼎力支援,慄源鎮的城鎮建設和專案建設也上了一個新臺階,取得了很好的效果。

  二、定位準。一個執行效率高的團隊,一定是內部和諧高效的團隊,每個人都有精準的角色定位。在鄉鎮對上承擔著貫徹落實縣委、縣政府重要決策的重大責任,對下負責著振興一方經濟,造福一方群眾,維護一方穩定的重任,責任重大。所以首先做為一名鄉鎮長,作為黨委書記的助手和鄉鎮政府的主要負責人,一定要擺正位置。在工作中要甘當“配角”,執行上級政策和黨委決議不折不扣,重大事項及時請示,不隨意表態,不擅自作主,自覺維護黨委書記的權威;在抓工作落實的時候,要發揚民主,不專權獨斷,不攬功諉過,不上交矛盾。同時,整個團隊內部每一個角色也都要定位準確。個人目標一定要服從團隊的集體目標。一個強大的執行機器,每一個螺絲釘都應該在他合適的位置,否則,機器就會受損害。所以,我們堅持在班子成員中要樹立團隊爭先觀念,培育“不缺位,不越位”,“能走絕不爬,能跑絕不走”,“要做就要做到最好”的思想和理念,敢於放權,努力調動班子成員的積極性,使班子成員在分管的工作中能想盡一切辦法、調動所有的潛能,把事情做到圓滿。

  三、頭腦清。要做一個最好的執行者,怎麼樣把職責履行到最好,把工作思路理到最清,把工作方法運用的最科學,非常重要。作為一個鄉鎮長,在基層,既是執行者,也是決策者,這就要求我們,在決策中,要多深入基層,調查研究,問計與民。在具體工作中,要突出重點,善於謀大事、抓大事、幹實事,要集中精力抓好關係經濟社會發展全域性的關鍵問題,抓好制約經濟社會發展的重點問題。同時要敢於開拓創新,敢於突破條條框框,先行先試,探索新形勢下農村經濟發展的新模式、新途徑、新路子。上面千條線,下面一針穿,鄉鎮工作千頭萬緒,各個鄉鎮的鎮情民情不同,同樣的任務也需要有不同的方法,只有頭腦清醒,因地制宜,結合自身的實際去推進工作,從群眾最關心,當前能辦到的事做起,一個問題一個問題地解決,一步一個腳印地做,一件一件地抓,紮紮實實為群眾辦實事、辦好事、謀利益,才能取得最好的效果。比如慄源鎮,2011年,我們通過深入走訪調研,突出了以民生工程為重點,多方籌集資金實施“三化”工程建設,實現了點亮慄源、潔淨慄源、文化慄源,就得到了老百姓的一致好評。

  四、修養好。修身齊家治國平天下,加強自身修養是排在第一位的。讀《做最好的執行者》這本書,有兩個詞我非常有感觸:一是能用之才,二是有用之才。“能用”代表的是能力,能力只有在有用的過程中才會體現出來,一個最好的執行者,除了有能力外,更要努力提升自己做人的修養,成為“好用之才”。做為最基層的領導幹部,我認為就要做到:一說就動,率先垂範;一說就當,勇於擔當;一點就透,及時全面領會上級意圖;一做就好,做得出色。特別是作為一名女領導幹部,我認為更要發揮女性細緻周密的優勢,常修“外圓內方”功,注重修身養性,多思考,說實話,不說假話,三思而後言,說到就一定要做到,努力樹立自己有親和力、威信力和公認度的良好形象。

  豪情滿懷做事,謙虛正直做人,努力讓自己成能為用之才、好用之才,盡力做一個最好的執行者,為宜章的六強六地三宜建設貢獻自己的力量。這就是我的學習體會。

  三:

  在今年縣局安排的讀書活動中,我認真閱讀了《做最好的執行者》這本書。作者從怎麼思考、怎麼做事、怎麼做人、怎麼說話等四個方面,用形象生動、詼諧幽默、深入淺出的案例講解了執行力的重要性,讓我深受啟發和鼓舞;使我對執行力有了更深刻、更全面的認識:下面我結合讀書心得,談點自己的感受和體會。

  成為一名最好的執行者到底應該擁有什麼樣的品質?我想以十六字歸納起來,“對上以敬、對人以和、對事以真、服從命令”。做事之前先要學會做人,這是我體會最深的一句話,而怎樣做才能成為一個優秀的人呢?

  一、做胸懷寬廣的人:

  要做到胸懷寬廣,首先,他要做到三個服從:下級服從上級,區域性服從全域性,個人服從集體,當個人利益與集體利益發生衝突時,要做到以集體利益為重,不計較個人得失。要把單位的問題轉化為個人的思考,聯絡到實際工作當中去。再次,要樹立終身學習的思想,不斷的吸收新的營養,隨時掌握好最新的行業動態,這樣眼光才能放得更遠。

  二、做一個精幹的人:

  1、思想要精幹。在工作中,在工作中要具備把複雜問題簡單化,簡單問題清晰化的思維方式,學會抓住重點,分清主次。

  2、言談要精幹。精幹的思想表現為精幹的言談,要具備把精幹的思想用精幹的語言表達出來的能力。

  3、行動要精幹。行動的精幹體現一個執行者的工作素質和工作能力。都應該把“說幹就幹,馬上就辦,立即行動,決不拖延”。執行任務要用手更要用腦,執行任務要到位,執行任務沒有最好只有更好。要明確執行的目標,做事要細節到位。把細節做到完美的境界,只有百分之百才能算合格。做小事成就大事,要勇於負責為單位排憂解難腳踏實地用心做好每件事,堅持不懈直到成功。

  三、做一個勇於表現自己的人

  要讓你的同事、你的家人、你的朋友知道你的存在,要能為集體做點什麼,要給你周圍得人帶來快樂。優秀的執行者不能默默無聞,要讓你周圍的人知道你,注意你,相信你,做到這一點,要靠自己的言行來吸引別人,要靠自己的個人魅力贏得大家的尊重和認可。

  四、做一個具有專業能力的人:

  優秀的執行者一定要有自己的專長,找準自己的定位。在工作中,有自己的追求,不斷進取,不斷創新、有的放矢、要事第一、服務命令、立即行動、不折不扣、注重細節永遠不要說做得夠好了,不但要最快還要最好。

  五、做一個善於服務的人:

  服務他人是快樂的,只有你心中裝著他人,服務於他人,他人才能服務於你。光為自己考慮的人是世界上最悲哀的人,是不讓人尊敬的人。我們應擺正自己的位置,要本著“我為人人,人人為我”的宗旨

  為領導服務、為同事服務寬以待人嚴於律己。欣賞他人的優點,善於合作大局當前學會讓路。

  六、做一個愛崗敬業的人

  敬業表現在許多方面。在勞動紀律上,每一位執行者應該遵守單位的各項規章制度,不遲到早退;在工作態度上,要時刻想著單位,想著集體。要把單位當成自己的家,要把工作當成自己的事業只有時刻記掛著組織,組織才能時刻記掛著你。

  畢業後在基層畜牧獸醫站中有一定的工作經歷,使我深刻地體會到,對待每一項工作,都需要認真的態度和飽滿的熱情才可以做的好。三分苦幹,七分巧幹。多一點換位思考,才能把工作做到最好。

  競爭出動力,激情鑄偉業。我將繼續發揚“勇於競爭,充滿激情”的作風,迎接新的挑戰,把握新的機遇,在自己的工作崗位上盡心盡職,無私奉獻,用勇於競爭的工作激情,求真務實的工作作風,踏實做事,為成為一名最好的執行者而努力。

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