質檢部經理工作流程

　　質檢部經理如何對產品進行質檢管理?以下是小編為您整理的，希望對您有幫助。

　　如下

        質檢流程圖：

　　質檢部經理崗位職責：

　　***一***負責公司產品品質保證

　　1.負責採購部自採材料和客供進料質量保證

　　***1***負責材料供應商資格的認可***根據客戶到料質量情況每月向總經理進行書面彙報***;

　　***2***負責客供材料的監控、建議優化、提升***相應材料問題報告每月遞交相關業務擔當傳遞給客戶***;

　　***3***對於提交的有關原材料問題予以解決。

　　2.負責過程質量控制

　　***1***設定公司整體質量控制方案、分解任務;

　　***2***監控控制方案的實施情況及合格率變化，針對客觀實際進行修正。

　　3.負責最終質量控制

　　***1***保證出貨符合客戶質量要求;

　　***2***清楚地瞭解客戶、行業標準，提升產品質量;

　　***3***針對客戶反饋資訊，修正控制方案，杜絕重複問題發生。

　　***二***負責質量體系執行控制

　　1.保證公司各項生產工作嚴格按照程式檔案執行;

　　2.制訂內審計劃，監控內審工作，提交管理評審。

　　***三***培訓/指導/評估下屬及相關職能

　　1.培訓、指導

　　***1***培訓、指導產品標準和客戶需求;

　　***2***分配工作，根據具體結果指導相應工作。

　　2.評估

　　***1***評估下屬工作效果;

　　***2***評估相關工作職能工作效果。

　　***四***稽核審批與體系有關的各類檔案

　　1.維護現有檔案有效性;

　　2.發生變更時，對已更新的檔案的有效性進行評估，予以審批***生產方面***;

　　3.引入外來檔案時，確認外來檔案的有效性、適應性。

　　***五***執行公司5S規範 ——“5S”是整理、整頓、清掃、清潔和素養

　　***六***完成上級委派的其他任務