創新創業計劃書範文

　　創業是就業的另一種模式，所不同的是創業者不是被動地等待他人給自己“飯碗”***就業機會***，而是主動地為自己或他人創造“飯碗”，下面是小編收集整理關於創新創業計劃書的資料，希望大家喜歡。

　　創新創業計劃書篇一

　　第一節 聖美嘉酒莊基本情況及未來一年發展戰略

　　公司基本情況

　　聖美嘉酒莊向紅酒PE公司廣泛募資，資金額度擬不少於三千 萬，以擴大公司在海外紅酒市場的收購能力

　　具體募資計劃

　　第二節 紅酒及市場分析

　　一、公司產品、特點及優勢

　　二、行業和市場

　　三、公司的獨特性和市場競爭力

　　四、競爭對手的優勢及劣勢

　　第三節 融資需求和財務預測

　　一、公司目前的財務狀況和資本結構

　　二、融資需求

　　三、財務分析彙總表

　　四、財務分析

　　第四節 公司運營和管理

　　一、公司發展戰略

　　二、公司的組織結構和管理模式

　　三、人力資源規劃

　　四、軟體開發管理

　　五、市場策略

　　六、外部支援

　　七、資本運營

　　第五節 投資方的介入和退出

　　一、投資建議

　　二、投資方在公司經營管理中的地位和作用

　　三、資本退出

　　第六節 風險及對策

　　一、風險

　　二、對策

　　創新創業計劃書篇二

　　融資計劃書，其實是一份說服投資者的證明書。投資者通過創業計劃書認識了創業專案，除了創業計劃書外，投資者往往需要融資者出具融資計劃書，說明資金數量、資金用途、利潤分配、退出方式等等。在融資過程中，融資計劃書就顯得很重要。

　　編制融資計劃書的內容包括：

　　一、企業介紹：企業簡介，企業現狀，現有股東實力，資信程度，董事會決議。

　　二、專案分析：專案的基本情況，專案來歷，專案價值，專案可行性。

　　三、市場分析：市場容量，目標客戶，競爭定位，市場預測。

　　四、管理團隊：管理人員介紹，組織結構，管理優勢。

　　五、財務計劃：資金需求量，資金用途，財務報表。

　　六、融資方案的設計：

　　1.融資方式

　　2.融資期限和價格

　　3.風險分析

　　4.退出機制

　　七、摘要，即計劃書摘要，寫在計劃書前面。

　　融資計劃書的內容很多與創業計劃書雷同，但是側重點不一樣，融資計劃書要側重專案可行性分析、團隊實力、股本結構、資金數量、資金用途、利潤分配和退出方式。

　　特別要強調的是需要預測資本的需求量，創業者需要明確資金用途，然後估算資本需求量，相對準確預計固定資本和運營資本的數量。創業融資計劃是一個規劃未來資金運作的計劃，在計劃中需要考慮長期利益和短期利益。

　　首先，需要估算啟動資金，啟動資金包括企業最基本的採購資金、運作資金等等，是企業前期最基本的投資。

　　其次，預測營業收入、營業成本和利潤。對於新創企業來說，預估營業收入是定製財務計劃和財務報表的第一步。在市場調研的基礎上，估計每年的營業收入。然後估算營業成本、營業費用、管理費用等。收入和成本都估算出來了，就可以估算出稅前利潤、稅後利潤、淨利潤。

　　最後，編制預計的財務報表。預計利潤表可以預計企業內部融資的數額，另外可以讓投資者看到企業利潤情況。預計資產負債表反映了企業需要外部融資的數額。預計現金流量表反映了流動資金運轉情況，新創企業往往會遇到資金短缺或資金鍊斷裂的問題。預計現金流量表就顯得十分重要，但是影響預計現金流量的不確定因素太多，很難準確預計現金流，創業者可以採用各種假設預計最樂觀和最悲觀的情況。

　　撰寫融資計劃書的五個步驟:

　　1.融資專案的論證。主要是指專案的可行性和專案的收益率。

　　2.融資途徑的選擇。你做為融資人，應該選擇成本低,融資快的融資方式。

　　比如說發行股票，證券，向銀行貸款，接受入夥者的投資.如果你的專案和現行的產業政策相符,可以請求政府財政支援。

　　3.融資的分配。所融資金應該專款專用,已保證專案實施的連續性。

　　4.融資的歸還。專案的實施總有個期限的控制，一旦專案的實施開始回收本金，就應該開始把所融的資金進行合理的償還。

　　5.融資利潤的分配。

　　創新創業計劃書篇三

　　一、專案企業摘要

　　創業計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。

　　*其它需要著重說明的情況或資料***可以與下文重複，本概要將作為專案摘要由投資人瀏覽***

　　二、業務描述

　　*企業的宗旨***200字左右***

　　*主要發展戰略目標和階段目標

　　*專案技術獨特性***請與同類技術比較說明***

　　介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標，主要包括：

　　1、研究資金投入

　　2、研發人員情況

　　3、研發裝置

　　4、研發產品的技術先進性及發展趨勢

　　三、產品與服務

　　*創業者必須將自己的產品或服務創意作一介紹。主要有下列內容：

　　1、產品的名稱、特徵及效能用途;*介紹企業的產品或服務及對客戶的價值

　　2、產品的開發過程，*同樣的產品是否還沒有在市場上出現?為什麼?

　　3、產品處於生命週期的哪一段

　　4、產品的市場前景和競爭力如何

　　5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本，*利潤的來源及持續營利的商業模式

　　*生產經營計劃。主要包括以下內容：

　　1、新產品的生產經營計劃：生產產品的原料如何採購、供應商的有關情況，勞動力和僱員的情況，生產資金的安排以及廠房、土地等。

　　2、公司的生產技術能力

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