創業準備計劃書市場預測

　　市場預測就是運用科學的方法，對影響市場供求變化的諸多因素進行調查研究，分析和預見其發展趨勢，掌 握市場供求變化的規律，為經營決策提供可靠的依據。創業計劃書內的市場預測是怎樣寫的。以下是小編為大家整理的關於，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　應包括以下內容：

　　1、需求進行預測;

　　2、市場預測市場現狀綜述;

　　3、競爭廠商概覽;

　　4、目標顧客和目標市場;

　　5、本企業產品的市場地位等。

　　營銷策略

　　對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

　　在創業計劃書中，營銷策略應包括以下內容：

　　***1***市場機構和營銷渠道的選擇;

　　***2***營銷隊伍和管理;

　　***3***促銷計劃和廣告策略;

　　***4***價格決策。

　　市場預測的基本要素

　　要搞好預測，必須把握預測的四個基本要素：

　　資訊

　　資訊是客觀事物特性和變化的表徵和反映，存在於各類載體，是預測的主要工作物件、工作基礎和成果反映。

　　方法

　　方法是指在預測的過程中進行質和量的分析時所採用的各種手段。預測的方法按照不同的標準可以分成不同的類別。按照預測結果屬性可以分為定性預測和定量預測，按照預測時間長短的不同，可以分為長期預測、中期預測和短期預測。按照方法本身，更可以分成眾多的類別，最基本的是模型預測和非模型預測。

　　分析

　　分析是根據有關理論所進行的思維研究活動。根據預測方法得出預測結論之後，還必須進行兩個方面的分析：一是在理論上要分析預測結果是否符合經濟理論和統計分析的條件;二是在實踐上對預測誤差進行精確性分析，並對預測結果的可靠性進行評價。

　　判斷

　　對預測結果採用與否，或對預測結果依據相關經濟和市場動態所作的修正需要判斷，同時對資訊資料、預測方法的選擇也需要判斷。判斷是預測技術中重要的因素。

　　市場預測的基本步驟

　　預測應該遵循一定的程式和步驟以使工作有序化、統籌規劃和協作。市場預測的過程大致包含以下的步驟：

　　確定目標

　　明確目的，是開展市場預測工作的第一步，因為預測的目的不同，預測的內容和專案、所需要的資料和所運用的方法都會有所不同。明確預測目標，就是根據經營活動存在的問題，擬定預測的專案，制定預測工作計劃，編制預算，調配力量，組織實施，以保證市場預測工作有計劃、有節奏地進行。

　　蒐集資料

　　進行市場預測必須佔有充分的資料。有了充分的資料，才能為市場預測提供進行分析、判斷的可靠依據。在市場預測計劃的指導下，調查和蒐集預測有關資料是進行市場預測的重要一環，也是預測的基礎性工作。

　　選擇方法

　　根據預測的目標以及各種預測方法的適用條件和效能，選擇出合適的預測方法。有時可以運用多種預測方法來預測同一目標。預測方法的選用是否恰當，將直接影響到預測的精確性和可靠性。運用預測方法的核心是建立描述、概括研究物件特徵和變化規律的模型，根據模型進行計算或者處理，即可得到預測結果。

　　分析修正

　　分析判斷是對調查蒐集的資料進行綜合分析，並通過判斷、推理，使感性認識上升為理性認識，從事物的現象深入到事物的本質，從而預計市場未來的發展變化趨勢。在分析評判的基礎上，通常還要根據最新資訊對原預測結果進行評估和修正。

　　編寫報告

　　預測報告應該概括預測研究的主要活動過程，包括預測目標、預測物件及有關因素的分析結論、主要資料和資料，預測方法的選擇和模型的建立，以及對預測結論的評估、分析和修正等等。