開一個服裝店的流程有哪些

　　開服裝店看起來似乎挺簡單，但是如果想開好並且運營起來，花一番心機是必不可少的。那麼開實體服裝店的流程是什麼樣的呢?下面小編就帶大家一起來詳細瞭解下吧。

　　開實體服裝店的流程一、開店前的總體規劃

　　當你萌生了想要開女裝店的想法之後，接下來如果想讓這個想法變成現實，那麼就需要做一套總體規劃。首先你要確定是要開加盟店還是零售店。開女裝加盟店，就要與各大女裝品牌打交道，你首先要對這些品牌進行了解、考察，要對這個品牌的加盟支援、加盟政策以及所需資金等所有專案進行總體的考慮。開零售店，就要與各大服裝批發市場打交道;相對於加盟店來說，開零售店主要靠的是自己，包括自己對服裝批發市場的瞭解、進貨技巧以及當季流行趨勢的把握等等。

　　開實體服裝店的流程二、進行市場調查，確定開店意向

　　進行嚴密的市場調查，確定零售機會，決定開店的意向，如開店的數量、區域等等。

　　開實體服裝店的流程三、資金預算

　　開店都需要有充足的資金做保證，以備開店後自由進貨、調整運營模式等。

　　開實體服裝店的流程四、選擇開店地域

　　選擇開店的地域時，通常要分析自己的經營優勢，先在競爭較小的中心城市開店，然後以此為軸心向周邊城市輻射，這樣比較穩妥。

　　開實體服裝店的流程五、門店裝修

　　好的門店裝修，可以讓整個服裝店變得更有特色，可以在很大程度上吸引消費者進店消費。比如醒目有特色的廣告牌、門頭、櫥窗，根據自己店內的服裝進行不同效果的裝修，讓路過的消費者一目瞭然店內賣的到底是什麼東西。

　　開實體服裝店的流程六、服裝店進貨

　　裝修之後，接下來就是進貨了。不管你是品牌供貨，還是自己前往服裝批發市場拿貨，都有相應的技巧。這些技巧不僅包括首次進貨量的技巧，同時還包括對本季流行趨勢的把握技巧等等。

　　開實體服裝店的流程七、開店後的經營規劃

　　開店容易，經營難。在經營時，開店者需要注意哪些問題呢?其實不外乎店鋪營銷和店鋪管理等方面，不過要想把這幾個方面都做好，可沒有那麼簡單。

　　開實體服裝店的流程八、店鋪營銷

　　這裡所說的店鋪營銷，包括促銷、導購等方面。好的導購人員和導購方法，可以讓利潤達到最大值;根據市場行情指定相應的促銷活動，對整個店盈利也有很大的幫助。

　　開實體服裝店的流程九、店鋪管理

　　這裡所說的店鋪管理，包括貨品庫存管理以及人員管理等方面。根據自身店鋪的庫存進行適時的促銷或者反季促銷，都能很好的環節庫存壓力，不至於因為長時間的貨品擠壓而導致利潤下降;對於人員管理，開店者當然要有相應的人力規劃，僱傭幾個店員以及怎樣管理店員，讓他們更好的為店鋪服務的同時也能獲得滿意的報酬，是開店者需要重點研究的問題。

　　開實體服裝店的流程十、對新開店進行業績評價

　　對新開店要特別關注其業績的變化，經常分析銷售情況，總結經驗，檢討問題，以便改進。

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