企業的經營包括什麼

　　學習國外的市場導向理論,研究市場導向對企業經營績效的影響,具有重要的現實意義。下面小編就為大家解開，希望能幫到你。

　　企業經營最重要的是人，精神和物質一起抓，也就是運營人才，以哲商，靈商培養人才，物質主要是理清楚商業的運作!

　　如何建立優秀團隊文化的前提是領導人。兵熊熊一個，將熊熊一窩。此話雖粗，但理卻不粗。優秀的團隊文化一定是跟這個團隊的創始人或者領導人有關的，就象《亮劍》中李雲龍所說的，一個團隊的性格，往往來自於這個團隊的第一任領導人，因此，對於企業來講，為一個團隊選擇和調配一個合適的負責人至關重要。在團隊負責人甄選中，筆者認為，品德應該是第一位的，能力應是第二位。能力不好，可以培養提升，品德不好，則會一隻老鼠毀壞一鍋湯的。尤其是團隊成員都有上行下效的模仿能力。其次，這個團隊負責人，應該具有激情和執著精神。激情成就夢想，沒有激情的團隊負責人，很難打造出一支激情的團隊，同樣，缺乏意志力和執著精神的團隊負責人，也很難成就團隊較大的市場業績。再次，領導勝於管理，這個團隊領導人還應該具有感染力，能夠以自己的人格魅力，感召大家一起努力，共同達成企業下達的各項指標。

　　企業的經營基本術語

　　***一***以投資人的出資方式和責任形式分為：個人獨資企業、合夥企業、公司制企業。

　　***二***以投資者的地區不同分為：內資企業、外資企業和港、澳、臺商投資企業。

　　***三***按所有制結構可分為：全民所有制企業、集體所有制和私營企業和外資。

　　***四***按股東對公司所負責不同分為：無限責任公司、有限責任公司、股份有限公司。

　　***五***按信用等級可分為：人合公司、資合公司、人合兼資合公司。

　　***六***按公司地位型別可分為：母公司、子公司。

　　***七***按規模可分為：特大型企業、大型企業、中型企業、小型企業和微型企業。

　　***八***按經濟部門可分為：農業企業、工業企業和服務企業等等。

　　***九***按企業健康程度可分為：相對比較健康的隨機應變型企業、軍隊型企業、韌力調節型企業，和相對不健康的消極進取型企業、時停時進型企業、過度膨脹型企業、過度管理型企業。

　　企業的經營作用

　　市場經濟活動的主要參加者

　　市場經濟活動的順利進行離不開企業的生產和銷售活動，離開了企業的生產和銷售活動，市場就成了無源之水，無本之木。因此，企業的生產和經營活動直接關係著整個市場經濟的發展。

　　社會生產和流通的直接承擔者

　　社會經濟活動的主要過程即生產和流通，這些都是企業來承擔和完成的。離開了企業，社會經濟活動就會中斷或停止。企業的生產狀況和經濟效益可直接影響國家的經濟實力的增長、人民物質生活水平的提高。

　　社會經濟技術進步的主要力量

　　企業在經濟活動中通過生產和經營活動，在競爭中不僅創造和實現社會財富，而且也是先進技術和先進生產工具的積極採用者和製造者，這在客觀上推動了整個社會經濟技術的進步。企業在社會經濟活動中的作用我們不難看出，企業就好比國民經濟的細胞，中國的國民經濟體系就是由數以百萬計的不同形式的企業組成的，千千萬萬個企業的生產和經營活動，不僅決定著市場經濟的發展狀況，而且決定著中國社會經濟活動的生機和活力。所以，我們說企業是最重要的市場主體，在社會經濟生活中發揮著巨大作用。