採購工作流程培訓

　　採購工作是什麼，採購工作流程的培訓有哪些步驟。以下是小編為大家整理的關於，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　企業採購流程一般有比選、競爭性談判和單一來源三種形式。

　　比選採購方式的主要流程：

　　1、採購人發出採購資訊***採購公告或採購邀請書***及採購檔案;

　　2、供應商按採購檔案要求編制、遞交應答檔案;

　　3、採購人對供應商應答檔案進行評審，並初步確定中選候選供應商

　　***中選候選供應商數量少於遞交應答檔案供應商數量，具體數量視採購專案情況而定***;

　　4、採購人保留與中選候選供應商進一步談判的權利;

　　5、採購人確定最終中選供應商，並向所有遞交應答檔案的供應商發出採購結果通知;

　　6、採購人與中選供應商簽訂採購合同。

　　競爭性談判的主要程式：

　　1、採購人發出採購資訊***採購公告或採購邀請書***及採購檔案;

　　2、供應商按採購檔案要求編制、遞交初步應答檔案;

　　3、採購人根據初步應答檔案與所有遞交應答檔案的供應商進行一輪或多輪談判，供應商根據採購人要求進行一輪或多輪應答;

　　4、採購根據供應商最後一輪應答進行評審，並確定成交供應商;

　　5、採購人向所有遞交應答檔案的供應商發出採購結果通知;

　　6、採購人與成交供應商簽訂採購合同。

　　採購員工作流程

　　1.開發標準供應商

　　2.下達訂購單

　　3.物料交期的控制

　　4.材料市場行情的調查

　　5.查證進料的品質和數量

　　6.進料品質和數量異常的處理

　　7.與供應商有關的交期、交量等方面的溝通協調

　　8.詢價、比價、議價及訂購作業

　　9.交期的進度控制

　　10.進料品質、數量異常的處理

　　11.主要原材料的估價

　　12.供應商材料樣板的品質初步確認

　　13.材料樣板的初期製作與更改

　　14.替代材料的搜尋

　　15.採購部門有關技術、品質檔案的擬製

　　16.與技術、品質部門針對技術、品質問題的溝通與協調

　　17.與供應商針對技術、品質問題的溝通與協調