視窗服務工作總結

General 更新 2024年11月25日

  建設系統視窗單位精神文明建設工作,由於其服務性、公共性、廣泛性、社會性、群眾性等特殊因素,今天小編給大家帶來了,希望對大家有所幫助。

  篇一

  xx計生局視窗工作

  年終總結

  ***二00四年度***

  今年4月19日,我局進駐縣政務服務中心,在長達半年多的時間裡,我們始終牢固樹立全心全意為人民服務的思想,急為群眾急,想為群眾想,認真實踐“三個代表”,嚴格按照中心要求,努力工作,積極進取,工作己經步入正軌,取得了顯著成效。現總結如下:

  一、 工作到位,成績顯著。

  今年4月19日至12月31日,我視窗共接件696件,己辦結682件,有14件正在辦理中***即辦件570件,承諾件126件,平均每天4.2件***。其中,外來人口婚育證明324件***正式婚育證130件,臨時婚育證194件***;受理再生育申請126件:申請補辦《獨生子女證》139件:徵收社會撫養費93件,徵收金額為562145元。同時,我們還為外來流動人口體檢表加蓋鋼印250件;熱情接待群眾來訪和諮詢300件,需鄉鎮解決的問題,全部與鄉鎮進行了銜接,做到了件件有著落、事事有結果,有效防止上訪升級。這些資料充分說明,我們的工作踏實到位。

  自覺卒先遵守各項規章制度

  政務中心是面對公眾的視窗,代表全縣政府機關公眾整體形象,因此,要求很強的紀律性,到目前為止政務服務中心已形成各種規章達10餘個,要做到不撞“紅燈”是很艱難的事。從4月19日至12月31日,除去禮拜天、禮拜六共有上班時間165天,計1320小時,從夏天到冬天,無論酷暑還是寒冬,不論天晴還是下雨,不管頭痛還是發燒,我們都從不遲到,早退和缺席,也從不請假。剛到中心時,沒有接件,我們只有全天候的靜坐和等待,等待和期盼著我們的“上帝”───第一位人民群眾的光傾,靜坐、等待和期盼伴隨著我們長達一月之久。突然有一天,一位“上帝”光顧了我們的視窗,我們為之感到萬分欣慰和榮耀,兄弟視窗的同志把羨慕的目光投向了我們,我們似乎也感到莫大的榮幸。我們記得非常清楚,它是2005年5月25日,因為這是值得紀念的日子。

  到目前,我們都已經適應了這裡的工作,因為這裡視窗人員之間無論在學習還是在工作上都互相幫助,從不勾心鬥角,有一種春天般的溫暖。這裡為人民服務的氣氛十分濃厚,對人民群眾熱情接待,工作一絲不苟,嚴肅認真,努力實踐“三個代表”,全心全意為人民。我們能在真正屬於精神文明的垂範單位的xx人民的政務服務中心工作,而感到無比光榮和自豪。我們將把在中心工作的經歷作為人身的重要經歷。中心工作人員如象部隊軍人,有新來的同志,也有回原單位的同志。我們經常用笑容迎接著新同志,戀戀不捨地默送著老同志的離去。這種規律將會迴圈下去,周而復始,以至無窮。

  在中心工作有苦有樂有煩腦,中心的管理嚴,一靠制度,二靠同志們的整體觀念,才維護了中心的整體公眾形象。但是,這件樹立黨和政府良好形象的工作,受到別有用心之人的冷嘲熱諷,甚至誣衊和誹謗,競然膽大忘為地把政府為民辦實事的政務工程,說成是“勞改隊”,工作人員都是“發配”到政務中心的,這是對改變政府形象,為民辦實事的無端誣衊和對縣委和縣人民政府的嚴重挑畔,這種妖言惑眾的爛調引起了我們的極大憤概,呼於單位領匯出面主持公道,認真教育肇事者。建議單位應將此人“發配”到政務中心,好好洗腦。

  明年工作打算

  2006年,我們將發揚光榮傳統,克服缺點,加大宣傳力度,使視窗工作在xx深入人心,進一步規範辦事程式,在新的一年裡,用新思路,新方法,新措施,取得新進展,上個新臺階。

  ***一***、加大宣傳力度,重點做好三個宣傳。一是我們將在年初,深入到企業、學校和農村宣傳視窗事項和程式,屆時,我將邀請xx電視臺隨行拍攝動態新聞,擴大社會影響;二是向計生局的領導作好宣傳,宣傳中心工作的目的、意義和重要性,提高領導認識,把我們的待遇提高到令人羨慕的水平,把視窗建設成為優秀人才的視窗,最終把視窗變成想來來不了的熱門崗位;三是對本單位同志要做好宣傳,使他們理解中心工作辛苦,光榮。

  ***二***、增加一個視窗,培養吃苦耐勞,全心全意為人民服務人才。將建議計生局定期派人到中心輪流煅煉,磨練意志。將此項作列為幹部評優和中幹提拔的重要考核內容

  ***三***、堅持和完善領導值班制度。

  ***四***、建立科室到中心瞭解工作情況制度。

  ***五***、建立每月例會通報情況制度。

  ***六***、繼續堅持按辦事指南辦理所有事項。

  ***五***、建立每月例會通、報情況制度。

  ***七***、堅持按辦事指南辦理所有事項。

  xx計生局

  篇二

  “視窗服務單位,不僅是辦事的視窗、服務的視窗,更是文明的視窗。”自活動開展以來,要求下屬各單位要按照公開承諾、領導點評、群眾評議、評選表彰的推進方式,廣泛開展活動,促進了環保系統創先爭優活動的深入開展,提高了環保服務質量。我局行政大廳視窗一名職工獲得了每季度一評的優秀標兵稱號。

  一、推動從“跑部門”到“部門跑”的轉變

  1、立足環保工作實際,全力服務重大專案。加強與上級環保部門的溝通聯絡,加大對專案的環保業務指導力度,積極協助乙二醇、中再生、隆華傳熱募投專案等重大專案通過環評審批。積極協助百誠內燃、榕拓焦化等專案通過 “三同時”驗收。幫助華陽電廠、鈺隆集團等專案及時獲准投入試生產。積極爭取上級向洛鋼集團鋼鐵有限公司、榕拓焦化、隆華傳熱等企業及時發放排汙許可證,為企業融資和上市創造了先期條件。規範排汙行為,加快企業科學發展,並協助隆華獲得“市級綠色企業”稱號;優先為重大專案配置環境容量,已對洛陽瑞泰耐火材料有限公司等14個專案開展總量初步核定,同時爭取使企業享受政策性資金優惠,在拜爾集團環境容量申請中共節約排汙權交易費用40餘萬元,現正在幫助乙二醇專案申請環境容量,預計可節約交易資金

  2、派出環保服務官,開通環評審批“綠色通道”。 實行首席服務官制度,相繼向華陽產業集聚區、空港產業集聚區、縣城新區、乙二醇、銅一公司等專案派駐環保服務官,並進行全程、全方位業務指導;按照“新上必做、儘量補辦”的原則,改進建設專案管理方法,完善環評審批機制,對符合環保準入條件的專案開闢“綠色通道”。 2010年,共辦理環評專案116個,總投資13.25億元,較去年相比增加19.27%;驗收專案33個,較去年相比增加 13.6%,總投資

  5.62億元,較去年相比增加 346.2% 。

  二、服務企業,提出五項服務規範

  ***一***環境影響評價、“三同時”驗收服務

  1、實行環評辦理聯絡卡制度

  從專案環評諮詢始,向業主發放《環評辦理聯絡卡》,

  一次性告知業主環評辦理的所需資料、流程、注意事項,提供環評前置條件檔案示範文字。同時指明一名工作人員為專案聯絡人,全程指導專案環評辦理,聯絡回訪。重大專案實行局長、副局長跟蹤服務。符合規定受理的提供“你喝水坐等、我協調相關***局內***”服務,對不能辦理或需要完善手續的,要耐心解釋、指導完善資料。

  2、進一步縮短環評審理、審批時間。

  ①環評資料審查受理,由原來的1天審結,調整為資料

  ②環境影響報告書、環境影響報告表、環境影響登記表等環評檔案形成報批版後縣局審報由法定60日、30日、15日分別縮短為15日、7日、2日。

  3、進一步簡化程式

  ①對於補辦環評,屬於縣級審批許可權內的,對不涉及土建工程的,現場勘驗屬實的,不再審驗文物證明。

  ②縣級審批的環評專案不再需要進行試生產***試執行***申請,業主在正常生產3個月內可直接申請“三同時”驗收。“三同時”驗收時由法定30日完成縮短為15日內驗收完畢。市批專案“試生產”委託縣局核查的,由法定30日縮短為10日。

  篇三

  一、視窗建設

  視窗服務人員積極參加政治和業務學習,服務態度端正,努力營造良好的工作氛圍,提升隊伍素質及優質服務水平,為廣大群眾提供熱情、周到、優質、快捷的服務。在去年的成績上再接再勵,上半年3-4月份人

  才中心獲得“流動紅旗視窗”,王劍明和方華同志獲得“先進個人”。

  二、人才工作

  ①上半年共計辦理人事代理200餘人次,畢業生協議鑑定30餘份。②做好求職登記和推薦就業工作。③為縣內企業進行招聘。為滿足縣內企業對人才的需求,為廣大畢業生提供更多就業機會,人才中心積極為縣內企業進行人才招聘。通過櫥窗式招聘資訊釋出和網上資訊釋出的方式,上半年共為喜之郎食品有限公司、南京香爾食品有限公司、晨偉機械裝置製造有限公司等26家企業招聘30餘場,推薦人才200多人次,較好地滿足了企業對人才的需求。

  三、培訓

  一直以來,溧水都沒有自己的職稱培訓和考試基地,廣大專業技術人員要參加職稱培訓和考試只能到南京市人事局去,來回很不方便。根據黨員先進性教育的反饋意見,結合我縣廣大專業技術人員的要求及城鄉統籌發展的要求,為改變這種狀況,在南京市人事局的大力支援和局領導的關心重視下,人才中心與縣職教中心合作,借用職教中心的場地建立了基地,自主組織了職稱方面的培訓和考試,今年以來已經成功組織了多場培訓和和考試。

  繼續教育專業課培訓:報名人數303人,收取培訓費用45450元。截止4月9日培訓工作基本結束。

  職稱計算機培訓及考試:3月份辦公自動化培訓12人,收取2556元,3月26日中心組織121人蔘加考試,收取費用9680元。3月26日舉辦機械cad培訓,34人蔘加培訓,收取培訓費用12930元。4月1日參加建築cad培訓44人,培訓費16060元,4月29日---30日156人蔘加考試,考試費12480元。5月10日參加建築cad培訓15人,參加計算機考試94人,考試費7680元。

  5月12—13日舉辦公共課培訓,有180人左右參加培訓。

  經過半年時間的努力,我縣的職稱培訓教育從無到有,收到了顯著的效果,受到的人民群眾的一致好評。

  四、事業單位法人年檢

  組織各事業單位參加2006事業單位法人年檢,共有222家單位登記檢驗,登記率和年檢率也有較大幅度提升,事業單位登記全部實現電腦化操作轉變,事業單位登記管理做到網路化、規範化、經常化。

  五、檔案整理

  為規範化整理,科學化、自動化管理大中專畢業生及其他人事檔案,在市人才局和我局領導的關心的支援下,人才中心配備了新的檔案室和密集櫃,並請專人對中心近4000份檔案進行重新裝訂整理,按四角號碼的編號方式對所有檔案進行重新排列,做好長效管理和資訊化建設,按照組織部門要求,力爭把達到三級標準。

  六、做好事業單位招考工作

  進一步深化公平、公正、合理的用人制度,按照《溧水縣事業單位公開招聘工作人員實施辦法》,配合我縣各事業單位面向社會公開招聘。目前教育系統招聘教師47人,衛生系統其它單位的招聘也正在操作中。

  下半年工作計劃

  一、繼續做好單位人事代理年檢工作

  為了進一步貫徹落實《南京市人事代理暫行辦法》精神,規範人事代理工作,為用人單位提供準確、優質的服務,我中心定於2006年6月1日-起對人事代理單位進行年度驗證。對2000之後所有事業單位新進人員進行年檢,做到“一個不能少,應代盡代”。

  二、繼續做好事業單位招考工作。

  三、繼續做好檔案整理工作,將分散在各主管部門的新進人員和企業中幹部身份人員檔案分佈接管。

  四、進一步做好培訓考試工作,積極開拓新的培訓方式,爭取全年培訓5000人次。

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