外匯儲備管理的巨集觀策略

　　外匯儲備風險管理程式包括風險辨識、風險度量、風險管理決策、實施風險控制以及風險管理效果評估五個階段。對外匯至關重要,下面是小編整理的一些關於的相關資料。供你參考。

　　全面風險管理組織構架的設計

　　***1*** 外匯資產監督管理委員會

　　這是風險管理政策與決策的制定機構，其職責包括但不限於如下方面：制定外匯儲備管理的長期發展政策、外匯儲備風險管理的規則***組織機構、授權範圍、專家構成、資產組合計劃、風險責任擔當與分配等***以及監督風險管理政策和規則的貫徹與執行等。為了外匯儲備管理的權威性與相對獨立性得到落實，此委員會直接隸屬國務院。

　　***2*** 風險管理執行委員會

　　這是高層監管人員和各機構部門風險管理者之間的聯絡樞紐，確保從下而上風險報告的暢通，同時對風險管理部門的實際操作實施監督和檢查。風險管理執行委員負責人由國家外管局、中投公司等具體參與外匯儲備管理的機構派人組成。

　　***3*** 風險管理部門

　　這是風險管理執行委員會下設的、分佈在各儲備管理機構並獨立於業務部門的部門，其職責是對外匯儲備實施具體的風險管理。該部門至關重要。為達到風險管理目標，風險管理部門重在保持獨立性的前提下，加強與外匯儲備整體管理體系中的其他部門、外部機構和管理人員的溝通與協作，以及保持與上級監管者、審計機構、評級機構和社會公眾的必要聯絡。

　　全面風險管理的程式設計

　　外匯儲備風險管理程式包括風險識別、風險成因分析、風險度量、風險管理決策、風險管理具體行動方案、風險管理的實施、風險報告和風險管理效果評估八個過程。這八個過程可分為風險分析、風險決策和風險處理三個階段***參見圖2***。

　　外匯儲備風險管理的整個過程，重在：***1***構建全系統風險識別體系，在此基礎上用先進的方法來度量風險的程度，包括外匯儲備市場風險、流動性風險、操作風險等;***2***提出風險管理的行動方案與具體實施步驟;***3***對風險管理效果進行評估，提出改進風險管理的報告。

外匯儲備管理