採購績效評估是什麼

　　評估即評價估量，就其本義而言，是評論估量貨物的價格，現在泛指衡量人物、事物的作用和價值。績效即功績、功效，也指完成某件事的效益和業績。採購績效就是指採購效益和採購業績。採購績效是指採購產出與相應的投入之間的對比關係，它是對採購效率進行的全面整體的評價。

　　採購績效評估是指通過建立科學、合理的評估指標體系，全面反映和評估採購政策功能目標和經濟有效性目標實現程式的過程。

　　採購績效評估的基本要求

　　美國採購專家威爾茲對採購績效評估的問題，曾提出下列看法。

　　1、採購主管必須具備對採購人員工作績效進行評估的能力。

　　採購主管對商品採購工作負有領導和監督的責任，因此採購主管的業務素質和道德素質對整個採購工作的優劣起到非常重要的作用，有效合理地對採購人員工作績效進行評估是一名採購主管所必備的能力。

　　2、採購績效評估必須遵循以下基本原則。

　　1***持續性。評估必須持續進行，要定期地檢討目標達成的程度，當採購人員知道會定被評估績效，自然能夠致力於績效之提升。

　　2***整體性。評估必須以企業整體目標的觀點，來進行績效評估。

　　3***開放性。採購作業的績效，會受到各種外來因素所左右。評估時，不但要衡量績效，也要檢討各種外來因素所產生的影響。

　　4***評估尺度。評估時，可以使用過去的績效為尺度，也可作為評估的基礎，更可以與其他企業的採購績效比較的方式，來進行評估。