裝修客戶的尋找渠道和途徑有哪些

　　現在如果你想要開一家裝修公司的話就需要有一定的客戶資源了，如果沒有的話你的公司是開不下去的，那麼你知道有哪些渠道可以找到客戶呢?以下是小編為你整理的裝修客戶的尋找渠道，希望能幫到你。

　　裝修客戶的尋找渠道之小區內尋找

　　一、新交房小區

　　新交房小區是客戶量最大的地方，我們做家裝業務，有時最困難的問題就是不知哪裡有客戶，也就是找客戶是最困難的，而新交房小區在交房期間，每天都會大量的客戶，所以業務員一定抓住小區交房這個機會。

　　首先就是要準確地知道小區的交房時間和地點，不要錯過小區交房時間。

　　其次就是要提前做好業務準備，與物業公司建立好關係，防止其它公司壟斷市場，所以應該與物業經理或保安隊長建立良好的合作關係，這一工作公司應該配合業務員做好! 接下來就是要準備相關資料，包括宣傳資料、本小區的戶型解讀、本小區部分戶型設計方案。為了達到最好的宣傳效果，公司應該提前派人前來量房，將所有戶型都量出來，做出詳細的解讀，並可針對每一套戶型，做出相應的預算方案，最好是以小區套餐形式，推出幾種基本的家裝套餐;也可以提前設計好幾種戶型的方案，將這些資料組合成一本《業務講解圖冊》，每個在小區活動的業務員人手一本。

　　業務員做好相應準備工作以後，在小區開展工作，比其它公司的業務員就更具備競爭力，因為我們已經有了詳細的套餐預算和方案了。有的公司反映說小區業務不好做，我想不是業務不好做，而是公司只求結果卻不做前面的準備過程。要想小區業務做得比別人好，一定要提前做好各項準備，做得越細緻，後期聯絡業務就越輕鬆。

　　為了配合業務員在小區開展工作，公司應該集中所有人力，想盡辦法在小區交房以前，簽下一個或兩個單，價格低一些也沒有關係，因為這是樣板間工程，有了樣板間在小區做業務的說服力就更大了。

　　業務員在新小區交房期間，公司應該派出多名設計師協助，讓客戶等待量房的時間最短化;同時，業務員應抓住交房期客戶量大的機會，爭取接觸到更多的客戶。有時會出現這樣一種情況，就是交房期間客戶由於忙於驗收房屋，可能沒時間來考慮裝修，那業務員就要想盡一切辦法，多記錄客戶的電話號碼，因為一旦過了交房期，業主就不會再這麼集中來小區了，有的業主領到新房鑰匙以後，就不再上新房來，所以，趁交房期間多記錄一些電話號碼，然後再慢慢地與客戶保持聯絡。“客戶多時，要想辦法把客戶儲存起來”，等到客戶少時再進行反芻，一定要這樣。很多業務員在交房以後就反映說小區業主不多，那就是因為前期沒有進行很好的“客戶儲存”。

　　二、公司開工工地的樓上樓下、左鄰右舍

　　業務員在做小區業務的時候，有時可以利用公司已經開工的工地，發展客戶資源。主要方法就是以公司新開工工地為中心，經常性到開工工地的樓上樓下左鄰右舍或附近單元樓棟去尋找客戶，一旦發現客戶以後，就可以領著他們到施工工地去參觀，大部分客戶為穩妥裝修起見，都會主動去左鄰右舍參觀學習，業務員抓住這個機會，接觸客戶的概率就比較大，一旦客戶參觀完施工工地以後，可以領他們再去看看其它的工地或樣板間，並帶領客戶上公司參觀。實踐證明，抓左鄰右舍是很好的業務渠道，成功率也較高。

　　有很多業務員卻沒有利用好公司已經開工的工地，不去抓與工地最近的客戶，卻去捨近求遠，在小區交房期間跑幾天，然後就到別的小區去了，沒有對施工工地進行精耕細作，從而浪費了很好的業務資源。

　　裝修客戶的尋找渠道之客戶電話名單

　　電話營銷是現代發展起來的一種營銷方式，它能在最短的時間內通過電話聯絡更多的客戶，是最經濟的一種業務方式。但在進行電話營銷之前，最重要的問題就是想辦法蒐集到客戶的電話號碼。家裝客戶的電話號碼有以下幾種蒐集方式：

　　一、從售樓員處蒐集

　　售樓員是賣房子的，每銷售一套房子，都會登記一份客戶資訊，所以售樓員處肯定有很多的客戶電話號碼。業務員要與更多的售樓員建立關係，給售樓員相應的好處，就可以蒐集到很多客戶電話號碼。但是從售樓員處蒐集的電話要注意以下幾個特點：

　　1、儘量蒐集客戶留下的固定電話，因為手提電話號碼經常更換的機會較大，而固定電話一般不會頻繁更換號碼。

　　2、要注意與小區的交房時間進行配合，儘量在新小區交房前一兩個月與客戶聯絡，聯絡太早，客戶的積極性不是很高，聯絡太晚就有可能客戶已經與別人聯絡了。

　　3、儘量多從售樓處蒐集現房客戶的號碼，也就是售樓員每銷售出去了一套現房，你就能立即從售樓員那裡得到號碼，在最短的時間內與客戶聯絡。

　　二、從物業公司處蒐集

　　從物業公司處蒐集電話號碼，主要是在交房前一段時間。有些小區物業公司是在交房前一週才入住小區開展工作，所以你要抓住這個特點，提前與物業公司建立聯絡。一般來說，物業公司可能會將該小區的電話號碼同時賣給很多公司，那麼打電話就要事先進行一翻研究，否則多家公司同時給客戶打電話，會給客戶形成一種“電話恐懼症”，有些客戶甚至會起訴物業公司，從而給自己造成不必要的麻煩。

　　三、從工人處蒐集***物業的維修工、鋪地磚的瓦工、搬運材料的力工***

　　在不能大量蒐集電話號碼的時候，可以採用集少成多的辦法，與物業公司的維修工人、小區裡施工的水暖工、瓦工以及搬運材料的工人建立聯絡，通過他們取得客戶的電話號碼，如果你能結識很多這樣的工人，那麼也能蒐集到很多的客戶電話號碼。

　　四、從其它同行處蒐集

　　第四個蒐集電話號碼的渠道就是同行共享。與櫥櫃公司、地板公司、地磚公司等所有與你無競爭關係的家裝同行合作，彼此共享客戶電話資源，也可以蒐集到很多的客戶電話號碼。但這一渠道既具有有利一面，也具有風險一面，就是你的電話資源可能被其它家裝公司業務人員所荻悉，所以要慎用，特別重要的號碼，就不能與別人共享。同時，同行之間也應建立一種潛規則，就是不能將號碼洩露給對方的同行，每個業務員都應遵守這種約定。

　　五、從房產中介公司蒐集

　　現在各個城市都有一些房產中介公司，業務員也可以與他們建立聯絡，從他們那裡蒐集到一些新房買主或二手房買主的電話號碼。

　　在客戶電話名單作為資訊商品被拍賣的情況下，擁有一份客戶電話名單，通過電話聯絡客戶不失為一個捷徑。本方法的優點是潛在資訊量豐富，缺點是沒有一定的電話基本功的業務員，很難吸引客戶。所以業務員要苦練打電話基本功。詳細電話營銷訓練技巧見設計師教程《設計生活》。

　　裝修客戶的尋找渠道之掌握團購資訊

　　一、 提前蒐集團購單位資訊

　　由於團購需要長期的組織準備工作，所以業務員必須提前對市內所有小區的團購單位或合資建房資訊有全面瞭解，家裝一切工作，必須以資訊蒐集為前提。

　　還是要回到前面所說的樓盤蒐集上來，在蒐集的資訊資料當中以下幾項是必不可少的：

　　1、 團購單位的總戶數、幾種戶型、戶型面積各是多少

　　2、 是否有單位領導的房子，他們都在哪棟樓，有多少套房子，戶型面積是多少

　　3、 什麼時候初步竣工，初驗是在什麼時間

　　4、 集資建房中建築商與原單位有沒有關係，能不能借助建築商的關係

　　5、 單位的具體位置，專案的總負責人是誰，現場負責人是誰

　　6、 團購房當中誰是發起人，誰是具體落實者

　　二、 單位團購組織方法

　　團購的具體組織工作是和團購數量有很大關係的，如果是20戶以內的，就屬於小規模團購，可以採取單位招集團購或者在公司內部舉行活動;20戶以上乃至上百戶以上，就屬於大規模團購。大規模團購就要採取相應較為完善的策略。

　　1、 首先找到單位負責人，至少是專案的負責人，通過他取得關係的突破

　　2、 最好能將團購裝修變成工程裝修，這樣就不會喪失任何一個客戶

　　3、 在接觸單位高層領導之前，不妨先認識一些單位基層人員，通過他們進一步瞭解單位的情況和領導的具體資訊，為與領導溝通找到更好的策略

　　4、對於比較有影響力且對團購又比較熱心的中層領導，可以許諾相當的裝修優惠，最好讓他去做團購的組織工作，把他變成你的業務員

　　5、如果經過前期溝通以後，單位對團購比較有興趣，但內部意見還不是很統一的話，就要在適當時間，組織一次單位團購裝修說明會，推出各項優惠的團購措施，最好讓一些領導帶頭交納訂金，以形成一種團購的火熱氣氛

　　三、 家裝團購的準備工作

　　1、 準備設計方案，至少每種戶型要推出兩至三套比較經典的方案

　　2、 準備預算或套餐，因為如果單獨每戶做預算，很可能就會因個人的需求不一使團購中途夭折，或發生其它的意外，影響團購的質量

　　3、 準備材料合作單位，集中更多的優勢

　　4、 準備一些家裝“託”，最好以單位比較有影響力的人物為“託”

　　5、 與單位領導或較有影響力的人溝通，將團購資訊做成《單位團購裝修手冊》，每戶一本，在團購現場發下去***最好不要提前發下去，以免夜長夢多***

　　6、 要做好兩手準備，一旦大團購不成功，可以組織小團購

　　7、 將所有的成員***都記下來，以備團購不成功，再單戶聯絡

　　8、 要做好團購的保密工作，防止其它公司參與進去。

　　客戶裝修最關心的問題

　　1、公司的服務流程是怎麼樣的?***做方案-預報價-交定金-籤開工合同-交工程款-完工-驗收-保修協議***

　　2、設計方案***根據業主要求可以做出多少個平面方案?根據房子特點建議用什麼風格?流行什麼色調跟樣式?電視背景做什麼造型?應該注意哪些風水上的問題等***

　　3、價格***預報價包括哪些內容?全包、包工包輔料、包清工個多少錢?可以打多少折?***

　　4、施工質量***施工的工人或監理是公司的員工還是到外面請的臨時工?有沒有在同一樓盤做過相同戶型的設計?有沒有正在施工的工地可以參觀的等一般會要求看工地，讓工地說話。***

　　5、施工材料***材料是否環保?材料的規格有哪些，根據本戶型用哪些規格材料合適?哪些材料質感適用在哪些地方等***

　　6、工期長短***如果延期，延期費用該如何賠付***

　　7、售後服務***有沒有驗收標準?具體保修內容及時間是什麼?***