成功與失敗的經典小故事

　　成敗就是指成功或失敗。成功指事業或工作獲得預期的結果;失敗指遇到挫折，或在鬥爭、競賽中被對手打敗。人人渴望成功，但在失敗時千萬不要氣餒。樂觀地對待失敗，成功就會向你招手。來看看以下主人公是如何面對失敗的吧！以下是小編分享給大家的關於成功與失敗的小故事，歡迎大家前來閱讀!

　　成功與失敗的小故事篇1：午夜的士洗車場

　　趙秋實開了家洗車店,很快附近又陸續開了幾家洗車場。為了拉攏客戶,同行竟半價收費,導致他的生意難以為繼。

　　有次,趙秋實坐的士去市區辦事,發現車玻璃上沾滿了泥,車內到處是灰塵。司機不好意思地說:“為了拉生意,我根本顧不上洗車,等到晚上收車後,洗車場又早已關門了。”交談中,趙秋實瞭解到,南陽市共有2000輛的士,車主們都配備了雙班司機,保證人歇車不停。

　　趙秋實心想,全市這麼多的士,如果自己的洗車場改成晚上營業,專洗的士車,不就雙贏了嗎?

　　趙秋實在洗車場裝了幾個1000瓦的照明燈泡,又製作了“午夜的士洗車場”的大牌子。當晚,他站在廣告牌邊等了一夜,卻沒迎來一輛的士。好在天快亮時,一輛路過的士突然掉頭回到他的洗車場,車主興奮地說:“我開了十多年的車,第一次遇到晚上營業的洗車場。”趙秋實很快將車洗得乾乾淨淨。

　　儘管一夜只洗了一輛車,但是,這名司機的話給了趙秋實信心。他想,自己沒有宣傳,司機們當然不知道有夜晚營業的洗車場。他想起了前幾天那個計程車司機,立即撥通他的電話。接著,這名司機通過聲訊臺,把這一訊息傳給正在營運的同行們。

　　在聲訊臺的宣傳下,第二天晚上,一些的士司機陸續趕來洗車,趙秋實共洗了15輛車,賺了150元錢,累得腰痠背痛。後來,他實在忙不過來,就招聘了6名工人。

　　隨著洗車場名聲遠揚,趙秋實的生意越來越火。一次,一名“的哥”見趙秋實和員工忙得不可開交,乾脆打了一桶水,拿起抹布自己洗了起來。洗完車後,他向趙秋實付錢,趙秋實根據水電成本,只按半價收了對方5元錢。

　　這件事給了他很大啟示。後來,他乾脆推出自助洗車模式,的士司機自己動手,他提供一切洗車用具,只收半價。這樣一來,就再也沒有出現排長隊等候洗車的狀況。許多司機都說,開了一天車,利用洗車的工夫活動活動身子也不錯。

　　2007年初,趙秋實又推出套餐式多種服務優惠組合,如清洗、上光打蠟、玻璃打蠟、輪胎增黑和車內消毒的五合一洗車。這種服務,每次收費100元,同時,他還推出vip式服務,只需車主留下聯絡方式,每隔幾天,他就會通過手機簡訊方式提醒車主:“車需要美容了嗎?駕駛室該保潔了吧?”有時,一些車主因故不能過來洗車,趙秋實便趁對方閒暇時,問清停車位置,派人過去洗車,或是開過來,洗乾淨後再送回去。他的貼心服務受到許多車主的歡迎。

　　看到趙秋實的午夜洗車場生意火爆,附近的同行競相效仿。經過苦苦思索,趙秋實決定從信譽和服務質量上做文章。

　　2007年底,他決定換一個更大的場地,將毗鄰的一個可同時停l00輛車的大倉庫租了下來。在裝修時,他特意把這裡打造成一個以汽車文化為主題的休息場所,配備了多組沙發和桌椅,並在服務檯旁安裝了兩臺電腦,免費供顧客上網。

　　2008年3月的一天,一位師傅把車停下後,倒頭就躺在沙發上,對趙秋實說:“開了一天車,真累呀。你這裡要是有推拿按摩的服務就好了。”趙秋實茅塞頓開:確實,的士司機不停地在路上跑,只有洗車空當才能休息一下,若是能把洗車的半小時充分利用起來,為師傅們提供更多人性化服務,一定很受歡迎。

　　趙秋實急忙招聘了3名按摩師,給他們每人每月800元基本工資,另加提成。的士司機花30元錢,就可享受半個小時的推拿按摩服務。

　　這項服務推出後,大受司機歡迎,趙秋實大喜過望,馬上又聘請了6名按摩師和5名擦鞋工,還招聘了3名下崗女工做服務員。凡是前來洗車的顧客,服務員都會微笑著為他們遞上一杯水;在這裡擦鞋的司機,只需付l元錢;若洗車的同時又享受按摩服務,就可免費擦鞋。

　　2008年8月,趙秋實又在郊區分別開了兩家同樣規模的連鎖洗車場,讓父親和弟弟管理。經過司機們口口相傳,新開的洗車場生意也迅速火爆起來,趙秋實每月的純收入已高達5萬多元。

　　成功與失敗的小故事篇2：80後最牛“包子哥”

　　五年前魏磊在青島平度市開了第一家包子店，截至目前已在全國設有加盟店482家，直營店20餘家，公司資產上千萬元。

　　賣小家電挖到第一桶金

　　1982年出生的魏磊，家裡不是很富裕。20歲那年，魏磊的父親下了崗，本就拮据的生活一下子陷入了窘境。職高畢業的魏磊迫於生計，決定自己做點買賣，替父母分擔生活的重擔。

　　他用借來的6000元錢在當地一家商場裡租了一個鋪子，做起了小家電生意。靠著拼命三郎般的幹勁和不服輸的精神，第一年裡，家電鋪子就給他帶來了7萬元的收入，成功淘到了第一桶金。

　　由於行業經驗不足，對市場沒有準確預見和分析，再加上沒有更多的資金，投入的精力也不夠，家電鋪子第二年經營狀況就出現了問題，此後連續幾年一直不景氣，甚至出現了虧損。小家電是很難經營下去了，魏磊想到了轉行。

　　研發包子祕方，

　　做獨一無二的“明鼎包子”

　　魏磊喜歡吃包子，做小家電生意時，就常常在街上買包子吃。他觀察到，平度街上的包子鋪生意很紅火，大家都喜歡在路邊買上那麼兩籠。買過很多次包子以後，他有了新的創業靈感。經過仔細觀察包子店生意後他發現，包子不僅是一種便捷的食品，而且受眾範圍涵蓋各個階層，市場消費很大。於是，他毅然決定轉行開包子店。當時，魏磊的三叔在平度開了一家小包子鋪，生意紅火。魏磊想到跟三叔一起共同創出獨有的包子品牌。叔侄二人交流了想法後，達成了共識。

　　雖然包子人人皆知，但真正的品牌包子店卻寥寥無幾，要想打造品牌包子店，首先就要有一個安全健康營養美味的祕方。為了研發祕方，他和三叔走訪全國各地，品嚐各地包子口味，進行潛心研究。由於全國的包子種類繁多，僅僅和麵這個環節他們就進行了無數次試驗，最終他們的和麵技術得到了國家麵點師的稱讚，不僅能保證包子的湯料不會滲到麵皮當中，而且又能確保包子的新鮮和營養。用於包子餡料的蔬菜和肉食品等也經過嚴格的採購，全方位確保了包子的質量。經過上百次實驗，並請上千位市民免費品嚐，最終確保了包子獨一無二的口感，以及營養均衡的配料比例。

　　2006年初，魏磊在紅旗路上租下了一個不足20平方米的店鋪，開始了他獨立門頭的“明鼎包子”生意。憑藉著獨特的口味、合理的價格和熱情周到的服務，第一年就獲利近10萬元。

　　藉著第一家包子鋪成功的東風，第二年魏磊又陸續開起了5家包子鋪。小小的包子店為什麼發展得這麼快?魏磊說，“包子是食品，從開辦第一家包子鋪開始，除了要求包子的味道外，我們還將包子主料質量放在了首位。包子所需要的各種肉製品，全是選用正規肉類廠家供貨。一些小肉販以便宜的價格送肉，都被我拒絕。做包子和做人一樣都要講究誠信，只有將誠信放在首位，那麼就一定能成功。”正是因為憑藉著好的質量好的口碑，他的5家包子鋪生意非常紅火，初步估算一年可賺近70萬元。

　　信心十足，讓“明鼎包子”全國開花

　　生意火了，“明鼎包子”也引來了上門尋求加盟的創業者。眼見時機成熟，魏磊採取直營店和加盟的方式向外擴張，在全國各地開設分店和發展加盟商。接下來的幾年時間，他在山東省內發展了300多家連鎖店，又在河北、黑龍江等北方几個省份開了100多個分店。截至目前已在全國設有加盟店482家，直營店20餘家，公司資產上千萬元。

　　為了讓更多創業者實現創業夢想，魏磊將加盟門檻放低，只收取1.5萬元加盟費，併為加盟商提供上門選址及開業指導，確保加盟成功。為了保證包子的口味和質量，魏磊對各地所有分店統一供應配方調料，對肉菜面招標指定供貨商，並定期抽查。所有分店包括加盟店員工都有責任監督店主，一旦發現加盟店主採購非指定原材料，員工都可以向總部舉報，並獲得獎金鼓勵。

　　魏磊說，“現在食品安全已經引起全社會的重視，我們之所以這樣嚴格管理，採取舉報重獎制，就是為了保證包子的品質和特色，食品安全重於天啊!不過到現在，沒有一個舉報的。”

　　現在“明鼎大包”已被評為“中華名吃”、“山東地方特色名吃”，他的企業明鼎食品有限公司被評為“山東省最大包子連鎖企業”。

　　“我要讓包子飛遍全國，在各省都有明鼎的連鎖店!”魏磊對自己的事業充滿了信心，他相信“齊魯大包”一定會憑藉質量和信譽成為全國包子“老大”。哪裡有人吃包子，哪裡就有“明鼎包子”!

　　在位於平度市蘇州路的包子鋪裡，雖然地方不大，但店內乾淨整潔。包子的價格從1元到3元不等，每到包子出籠時，散出的濃郁的包子香味便刺激著人們的味蕾，出現紅火的購買場面。店裡一位營業員說，“我第一天來做事，看著別人吃這個包子，饞得直流口水。”這就是“明鼎包子”的魅力所在。

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