年輕人如何學習職場口才

　　口才是職場上最重要的能力之一，有時候它甚至比專業能力都不一樣。如果沒有口才，諸葛亮能舌戰群儒嗎?下面小編為你整理年輕人如何學習職場中的口才，希望能幫到你。

　　措辭

　　措辭，有時候一句話說出來，意思還是那個意思，措辭好就可愛，措辭不好就討厭。明明是一個意思，但是措辭不同，差別就很大的差別。心理學研究發現，從積極的角度表達意思，比如說，夢想、健康、漂亮等等;還有一些詞很容易造成消極暗示，比如說困難、辛苦、損害等等。

　　職場新人在發表意見的時候，儘量迴避使用那些消極的詞語，這樣說話就會越多。要學會提問和回答，新員工向上向老員工表達意見，可以用協商手段，比如說你看我這麼這麼做呢?對方即便不認可也不會造成衝突，甚至還有可能得到對方的建議和指點。比如我們作為新員工，很想參與一個工作專案，又沒有足夠的自信，而這個時候就不要直接問這個專案很重要，我能不能參與，領導就該為難了。可以使用委婉式的提問，這個專案很重要，需要我做點什麼嗎?這時候就算領導不想讓我參與，也可以肯定我們的積極性，因為我們並沒有要求要參與，只是表示願意為專案做這樣的人。

　　提問

　　職場上用出最大的提問方式是選擇式提問，這是職場新人面對上司和老員工的最佳的提問方式，但是有時候我們既要限制對方的決策空間，又不想冒犯對方的決策權，那麼限制式的提問就變得非常有用。不要冒犯了上司的決策權，那就一定不會有好下場，這時候如果我們敢用限制式的提問，會不會好很多呢?

　　應答

　　除了提問，應答一樣重要，我們實事求是就好啦，但是對於特殊人物的特殊應答，就要講究技巧，比如說辦公室裡的大便，昨晚打探別人的隱私，你既不願意得罪他，又不能和他一起聊別人的隱私，這時候的應答方式就是，答非所問。比如小王的後臺是誰呀?你就可以回答他，全託大家的福，反正不是我。如果對方問XX這個月獎金多少，你就可以回答，估計沒有經理多吧。你既沒信任任何人的隱私，又貌似回答。

　　答非所問，如果能適當引導對方聊點別的，那就完美了。職場中討厭的就是喜歡通過品評他人來抬高自己，他們醉心於在非正式場合獲得話語權，來彌補某種內心的存在感缺失。如果我們不搭理他，下一次我們就會成為他嘴裡的是非。如果我們搭理他，我們就成了道人是非的人，對這種道人是非的應答應該是哼哼哈哈，同樣要在恰當的時候岔開話題。

　　職場上還有一種人更討厭，這種人滿口跑火車，吹牛不上稅。因為職場新人的經驗不足，他們尤其愛跟職場新人吹牛，對於這種人，當我們確定他在滿嘴跑火車的時候。聽吧，越聽越噁心;不聽吧，他認為我們不給他面子。這時候應答技巧是在他的眾多牛皮當中，挑一個比較次要的客客氣氣的拆穿他，這讓他明白，我們心裡有數，又不全拆穿，讓他惱羞成怒。如果很不幸，這個吹牛皮吹上癮了，恰好是我們的上司，那叫換一種處理方法，讓他瞬間失去繼續吹牛的興趣。

　　“鍛鍊口才有3個途徑：

　　1、多說勤加練習，不怕丟人，慢慢就有體會了。當然還要動腦子，比如，如何形容一個人?如何描述清楚一件事情。多想想如何提高口才的辦法，自然有收穫。

　　我跟上個集團總裁身上學到一招，他說話總是分成第一，第二，第三，條例清楚。你能發現牛人發文有大段描述時，一定也是第一，第二，第三，分成幾個要點來分別敘述。對，我說話時，也是第一，第二，第三，為的是叫人家聽的清楚，這個需要額外鍛鍊哦，需要強迫自己分成幾點來說事情。

　　2、多看書。看書多了，自然能提高說話速度和腦子反映速度。我看一份《環球時報》，90分鐘全部讀完，不是天生的，而是長期訓練的結果。

　　3、多聽評書。我講故事，很多人愛聽，那是我刻意模仿單田芳老師講故事的手法。學的不好，但夠用。有時間多聽聽評書，揣摩人家是如何講故事，講一件事情的。對，要加註自己感情去講事情!這是我聽評書後，鍛鍊口才的一大收穫。

　　鍛鍊口才技巧很多，你只要有心，當然能功到自然成，難事怕有心嘛，是不?”

　　老員工的一席話，瞬間讓自己醍醐灌頂，按照這些途徑來鍛鍊，堅信2個月後就會蛻變，不信你可以試試，反正我信了。