安全文明施工方案

　　施工安全是各個行業工程建設中所遇到的安全問題。施工安全涵蓋了在作業過程中所有的安全問題並且涉及管理、財務及後勤保障等相關內容。現在，就一起來看看以下兩篇關於安全文明施工的方案吧!

　　根據公司安全禮貌施工管理的相關規定，加強xx工地安全禮貌施工管理，圓滿實現工地安全禮貌施工目標，結合xx工地實際狀況，特制訂本辦法。

　　一.安全禮貌施工目標

　　1、杜絕不禮貌施工行為，建立良好工作生活環境。

　　2、杜絕重傷及以上人身傷亡事故。

　　3、杜絕重大機械裝置交通火災及誤操作事故。

　　4、杜絕指揮性裝置性違章;作業性違章控制在‰以下，爭創“零違章”。

　　二.安全禮貌施工職責制

　　1、安全監察部***以下簡稱安監部***是工地安全禮貌施工的主管部門，對工程安全禮貌施工負監督管理職責。

　　2、工程部各專業工程師單項工程師是本專業本專案安全禮貌施工第一職責者，對本專業本專案安全禮貌施工負直接領導職責和直接管理職責。

　　3、專案經理是工地安全禮貌施工第一職責者，對本工地的安全禮貌施工負全面領導職責;專案副經理對工地安全禮貌施工負直接領導職責;專案總工對工地安全技術工作負全面領導職責。

　　4、各級各類人員各部門的安全禮貌施工職責，執行相關規定。

　　三.安全禮貌施工教育

　　1、用心運用各種形式，廣泛開展安全施工宣傳教育活動，寓教於樂，促進現場安全禮貌施工管理。

　　2、堅持週一安全學習及每日班前會班後會制度，加強日常安全禮貌施工教育。

　　3、對嚴重違反安全禮貌施工管理制度的人員，由安監部重新組織安全學習，經考試合格後方可上崗工作。

　　4、年初或工程開工前由安監部組織施工人員進行一次《建設安全工作規程》和《建設安全施工管理規定》及工地安全管理制度的學習和考試，考試合格方可上崗工作，試卷由安監部存檔。

　　四.安全禮貌施工檢查

　　1、機械檢查由工程部定期組織機械管理人員對全廠機械的執行保養維修改造試驗及起重指揮訊號起重操作人員持證上崗狀況進行定期專業檢查並落實整改，安監部協助檢查並對其檢查整改狀況進行監督。

　　2、工地每月組織一次由分管經理帶隊工程部主任工程部專業工程師安監部主任安全工程師參加的安全禮貌施工大檢查，檢查發現的問題以經理令方式責令各單項工程師整改，整改狀況同職責單項工程師月度獎金掛鉤，安監部主任負責監督考核。

　　3、安全工程師每週組織工程部專業工程師安監人員進行一次安全禮貌施工檢查，重點檢查施工專案的安全措施交底安全防護設施及防護用品的使用狀況，對檢查發現的問題下發安全禮貌施工問題通知單，工程部單項工程師負責整改，整改狀況由安全工程師進行監督考核。

　　4、工程部各單項工程師每週一次對各自施工專案的安全禮貌施工狀況進行自查，重點檢查施工作業環境施工工器具安全技術措施落實狀況並負責整改，檢查及整改落實狀況要有書面記錄，安全工程師對其檢查整改狀況進行監督考核。

　　5、消防及交通檢查由公安保衛部組織消防交通管理人員對現場各類配電室電纜夾層及隧道庫房工具房存油區氧氣乙炔站等重點消防部位和廠內機動車輛的安全行駛狀況進行專業檢查並落實整改，安監部協助檢查並對檢查整改狀況進行監督。

　　五.安全禮貌施工措施

　　1、專案開工前，由安監部主任代表專案工地同各承包方簽訂安全施工協議，作為施工承包合同的附件一併執行。

　　2、所有施工專案務必編制作業指導書並按規定辦法審批。作業指導書中務必有切實可行的安全禮貌施工措施。安全禮貌施工措施中務必明確該專案的主要危險點及安全監護人並貼合以下要求：明確對該專案施工人員的要求;明確對該專案施工用機械工器具的要求;明確施工中各類材料的使用存放回收要求;明確施工中務必採取的安全防護措施要求;明確施工作業環境的禮貌施工要求。

　　3、施風險預測預防制度，工程部各專業工程師針對工程實際狀況，編制月度季度年度安全作業指導計劃，針對施工中的高處作業交叉作業焊接吊裝運輸用電用氣爆破動火等環節中的不安全因素提出預防高處墜落高處落物打擊觸電機械傷害等人身防範措施和防風防火防雨防雷措施，經安全工程師審批後負責落實執行，安監部主任對措施制訂和落實狀況進行監督考核。

　　4、所有施工專案務必進行安全交底，無措施或未交底的專案嚴禁佈置施工。重大及危險性作業專案務必按規定辦理安全施工作業票並按規定辦法審批後方可開工。在已投入執行的區域或與執行系統相連線的區域施工，務必嚴格執行電廠關於工作票管理制度，辦理響應的工作票並有電廠執行人員在場監護的狀況下方可開工。現場動火作業務必辦理動火工作票經公安保衛部門審批後方可開工。

　　六.安全設施及安全防護用品管理

　　1、因工程施工特殊需要的特殊防護用品和用具，由安監部負責編制計劃報批並審批發放。

　　2、現場安全警示牌由安監部規劃佈置，負責日常管理。工程部負責安全警示牌的安裝和維護。

　　3、警戒繩水平安全繩安全網軟爬梯等安全設施由安監部選型，編制購置計劃經審批後交物資部訂購，由工地租賃站負責管理和發放，安監部對日常使用狀況進行監督。

　　4、防護通道安全圍欄孔洞蓋板腳手架等安全設施由安監部帶給施工標準要求，工程部負責施工安裝，安監部對安裝及使用狀況進行監督。

　　5、施工人員進入施工現場務必遵守工地安全禮貌施工管理各項規定，正確佩戴安全帽規範著裝。具體要求執行部頒《建設安全工作規程》和《建設安全施工管理規定》的相關規定。

　　七.安全例會

　　1、安監部每週組織一次由承包方安監員參加的安全專業會議，及時瞭解和掌握安全施工動態，總結佈置日常工作。

　　2、工地每月組織一次由經理主持，分管經理各部室主任安監部安全工程師工程部專業工程師參加的安全工作會議，檢查工地安全禮貌施工目標計劃和安全措施實施狀況，聽取安監部月度安全禮貌施工監督考核狀況彙報，解決安全禮貌施工方面問題，提出下一階段安全禮貌施工工作要求。

　　3、工程部在工地生產協調會上按照“五同時”原則，討論解決安全禮貌施工問題。

　　八.分承包方管理

　　1、分承包方務必遵守工地安全禮貌管理規章制度，服從工地安監部在安全禮貌施工方面的管理。

　　2、分承包方務必遵守工地關於安全防護用品安全設施標準化的規定，為本單位人員配備貼合工地要求的安全防護用品和安全設施。

　　3、分承包方務必經工地安監部審查其施工資質並與其簽訂安全施工協議，明確雙方職責和義務，否則不得使用。

　　4、工地對於在工程建設中有突出貢獻的分承包方應給予獎勵，對不服從工地安全禮貌施工管理野蠻施工管理混亂事故不斷的分承包方，應立即終止合同，終止使用。

　　5、對分承包方實行安全禮貌施工與經濟掛鉤的管理辦法，由合同部預留分承包方施工管理費的%作為安全施工保證金。分承包方發生重傷及以上事故和重大不安全禮貌施工行為，扣除其保證金的%，發生輕傷事故和影響惡劣的不禮貌施工行為，扣除其保證金的%。

　　九.事故處理

　　執行《建設安全施工管理規定》中關於事故調查處理的辦法，由安監部牽頭組織對事故的原因、經過進行調查分析，提來源理意見，落實防範措施。

　　範本

　　為加強標準化現場管理，提高公司施工現場各專案部的管理水平，提升國都的自身形象，打造我公司的品牌力度，迎合市場的需要，本著建設標準規範化的安全施工環境為目的。以國家和地方現有的有關法律、法規、技術規範和標準為依據，結合公司的標準要求，制定安全禮貌管理施工方案。

　　一、安全生產製度

　　1、各單位務必建立健全的施工現場的管理機構、規章制度。由公司上屬部門對其進行檢查。

　　安全施工管理小組

　　組長：專案經理

　　副組長：專案生產副經理、專案總工程師

　　組員：安全員、工長、機械員、材料員、各班組長

　　2、明確劃分專案部各人員的職責制，使其在施工過程中履行自己的職責和義務。專案經理是安全第一職責人，負責安全生產的直接職責。專案部務必按照現場施工環境，配備具有經驗的相應安全員人數。並定期有上屬部門對其進行考核。

　　3、制定嚴格的安全技術操作規程，由專案部安全員和富有經驗的施工管理人員對各班組人員定期進行安全技術上的教育培訓。

　　4、公司安全領導小組時刻對個專案部進行遠端控制，定期對下屬專案部進行檢查，對不貼合要求的施工部位***方案***提出整改要求。

　　二、安全管理目標：工亡事故為零，無重傷，千人負傷率≤0.3‰;杜絕重大火災和機械傷亡事故;職業發病率為零;防止環境汙染***噪聲、塵毒、三廢***達標率100%;特種作業人員持證上崗率100%;對新開工專案的施工人員進行安全三級教育培訓工作到達100%;對新開工的施工勞動人員意外傷害保險辦理到達100%。

　　三、施工組織設計

　　1、由對現場環境熟悉的技術人員制定施工組織設計，保證施工現場安全生產。

　　2、對一些專業性強、難度大的施工專案，單獨編制專項安全施工組織設計。並呈報上級部門進行審批，未經審批的專案，不準施工。杜絕盲目的沒有任何安全措施方案進行施工。

　　1***預防高處墜落和物體打擊事故：嚴格監督進入現場人員務必佩帶安全帽，高空作業人員務必佩帶安全帶;在四口處***樓梯口、預留洞口、電梯井口、通道口***務必安裝防護措施;保證高空作業的腳手架、平臺、斜道、跳板等設施的堅固和穩定;嚴禁高空作業人員從高處拋投任何物料。

　　2***預防坍塌事故：做好邊坡或邊坡支護工作，並做好周圍的排水;腳手架的支搭應經過計算，做到科學合理，所用材料務必牢固;大型模板務必設定墊木和拉桿，用插放架務必綁牢以持續穩定;大型吊裝構件在吊裝摘鉤前務必就位焊接牢固。

　　3***預防機械傷害事故：務必嚴格按操作規程和勞保規定進行操作，按規定佩帶防護用具;各種其中裝置，應根據需要配備安全限位裝置、起重量控制器、聯鎖開關等安全裝置;起重機指揮人員和司機應嚴格遵守操作規程規定，不得違章作業;所有機械裝置、起重機機具都要經常檢查、保養和維修，保證其靈敏可靠。

　　3***預防觸電事故：健全用電管理制度，制定電氣設施的安裝標準、執行管理、定期檢查制度;施工現場臨時用電裝置在5臺及以上或裝置總容量在50kw及以上者，應編制臨時用電施工組織設計。而且務必適合施工用電規範。根據施工組織和施工方案，訂出具體用電計劃，遠用適宜的變壓器;做好電器裝置和防護措施，採用安全電壓;使各種用電裝置務必貼合“一機一漏一閘一開一箱”的原則。設定電氣技術專業安全監督檢查員，經常檢查施工現場和車間的電氣裝置及時排除隱患;有計劃有組織地培訓各類電工、電器裝置操作工、電焊工和經常與電氣接觸人員，學習安全用電知識和用電管理規程，嚴禁無證人員從事電氣作業。

　　4***預防中毒、中暑事故和職業性疾病：對職工中使用具有毒性的材料，要嚴加保管，限量使用，並做好防毒措施。嚴格遵守操作規程;對高溫和夏季露天作業人員，要採取降溫、通風和其它有效措施。專案部辦理的食堂務必有衛生許可證而且要到達防疫站檢查的標準。攪拌機應採取密封及排塵、除塵等措施，以減少水泥粉末的濃度，使其到達國家要求的標準;提高機械裝置的精密度，並採取消音措施。

　　四、分部***分項***工程安全技術交底

　　1、由專案部專職安全員和富有工作經驗的工程專業人員，組織各班組人員對其進行各工種的安全技術交底。對一些特殊工種如***電工、電焊工、吊裝工、氣焊工、架工***，除具有上崗證外，還應對他們進行安全技術方面的培訓。

　　2、在安全技術交底的過程中，要針對性強、全面，並且在交完底後讓各施工人員簽字，留做文字形式工地存檔。

　　五、安全檢查

　　1、堅持定期召開安全會議，公司每月，專案部每週進行一次制度性安全大檢查。專案部安全人員每一天對施工現場進行巡檢，記錄下各班組的施工工藝和不安全因素，提出整改意見，督促專案進行整改。

　　2、對發現有重大隱患的立即下發整改通知書。檢查重點圍繞高空作業、機械動力等方面進行，防止發生高處墜落、觸電、機械傷人等事故，檢查中發現問題和隱患，務必立即整改，確保安全施工，並完善書面簽字，在安全問題上做到“令行禁止”。

　　六、安全教育

　　建立安全教育制度。在開工前對進入現場的每一個工人進行“三級安全教育”的培訓，讓工人能夠充分了解安全教育的資料，使其在思想上認識到這是關係到自己生命安全的大事。將理解安全教育簽字的人員名單收集起來，工地存檔。

　　七、工傷事故處理

　　1、專案部每一天對在專案部受傷人員進行統計，建立工傷事故檔案，並在每月25日前將狀況上報給公司安全部門。

　　2、對工傷事故產生的原因進行調查分析，追究主要負責人的職責。實施“四不放過”的原則。***無三級安全教育、無防範措施，事故原因不清楚、職責追查不徹底***。杜絕以後有類似狀況的發生。

　　八、施工現場禮貌施工的要求

　　1、推行現代化管理方法，科學組織施工，貫徹禮貌施工的要求，結合工程專案實際，制定專案部安全生產禮貌檢查制度，消防管理制度和禮貌施工保證措施，做好施工現場的各項管理;

　　2、認真貫徹宣傳，執行國家安全生產禮貌施工法律、法規和強制性條文。

　　3、現場成立禮貌施工領導小組，由專案經理掛帥現場禮貌施工。並且制定一套適合本工程特點有關禮貌制度，使得專案管理人員務必明確“管施工務必管安全的原則”。

　　4、按照施工總平面圖佈置圖設定各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具裝置，不得侵佔場內道路及安全措施防護等設施;

　　5、施工現場設定明顯標牌，做到五牌一圖齊全。標明工程專案名稱、建設單位、施工單位、專案經理和施工現場總代表姓名，開、竣工日期，施工許可證批准文號等。施工單位負責施工現場標牌的保護工作。施工現場的主要管理人員在施工現場應佩戴證明身份的證卡;

　　6、施工現場用電線路、用電設施的安裝和使用務必貼合安裝規範和安全操作規程，嚴禁任意拉線接電。施工現場務必設有保證施工安全要求的夜間照明，危險潮溼場所的照明以及手持照明燈具，務必採取貼合安全要求的電壓。

　　7、做好施工現場安全保衛工作，設定專職辦案人員24小時值班，採取必要的防盜措施，在現場周邊設立圍護設施，非施工人員不得擅自進入。

　　8、食堂的衛生人員要到當地政府機關辦理衛生許可證及相關的體檢證件。將職工宿舍***食堂***、禮貌衛生納入專案部的管理制度。

　　9、控制施工現場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環境的汙染和危害，清理施工垃圾，使用封閉容器，袋裝，嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵，施工垃圾要及時清運，清理時，適量灑水減少揚塵。

　　10、混凝土輸送泵、砂漿機在現場進行攪拌作業的務必在機械臺前或運輸車清理出設定沉澱池，排放的廢水要排入沉澱池內，經兩次沉澱後，方可排入下水管道，未經處理的泛漿水，嚴禁直接排入排水設施。

　　所有現場人員都要加強精神禮貌建設，遵守職業道德，減少施工對周圍環境的影響，由專人負責公共關係協調，聽取有關方面提出意見和推薦，虛心的理解檢查和批評。並在可能的狀況下加以整改，滿足有關部門要求，使工程能順利進行。