企業管理經典語錄配圖

　　企業想管理好員工，會有哪些經典的語錄呢?以下是小編為你精心整理的企業管理經典語錄，希望你喜歡。

　　企業管理經典語錄精選

　　1 不管是獎勵還是懲罰，你都是為自己的承諾負責任，獎懲都要在約定的第一時間兌現，兌現承諾要大張旗鼓，就會有最大的衝擊力。執行沒有將功補過，只有獎懲分明。

　　2 高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。

　　3 四個角的錢追兩隻腳的人很容易，但是兩隻腳的人追四個角的錢卻很難，所以說財富是被吸引的!

　　4 不要用過去的能力去解決未來的問題。

　　5 我們不一定知道正確的道路在哪裡，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。

　　6 三流的企業人管人，二流的企業制度管人，一流的企業文化管人。

　　7 君之視臣為手足;則臣視君如腹心;君之視臣如草芥，則臣視君如路人;君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。

　　8 沒做好就是沒做好，沒有任何藉口。隨便找藉口，成功沒。

　　9 執行講究果因關係，先講成果再講原因，沒有成果就沒有原因。先講原因會讓他找到找藉口的力量;先講成果，再講原因讓他難以自圓其說。

　　10 管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。

　　最新企業管理經典語錄

　　1 在這個世界上最愚蠢的人就是認為別人比自己笨的人。你用虛偽的方式對待員工，員工就會用虛偽的方式對待你。

　　2 在公司的管理方面，應該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收穫就多了。

　　3 我們的上代人比較勤快，為什麼吃不上飯?現在的我們輕輕鬆鬆，卻衣食無憂、有房有車?因為鄧小平提出了“分”，私有制的改革。

　　4 獎要捨得，獎要獎得心花怒放!罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰!獎勵可以引發更大貢獻，懲罰可以避免重複性損失。

　　5 員工犯錯並不可怕，可怕的是一錯再錯，錯第一次是員工的錯，錯第二次是你的錯。

　　6 職場真言：頭腦醒目一點，處世低調一點，為人謙遜一點，做事積極一點，待人和善一點。

　　7 在企業中，老闆之所以操心是因為企業的盈虧和自己有直接的關係。所以要想讓員工操心，就要想盡一切辦法讓企業和他發生關係。

　　8 不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

　　9 謙和的態度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。

　　10 溝通過五關：說清楚了沒，聽到了沒，聽懂了沒，對方同意了沒，做了沒。

　　11 做事之前先學會做人!平平凡凡一點，安安靜靜一點，做事認真一點!說話小心一點!心眼機靈一點!動作靈活一點!每天努力一點，時刻期盼一點!

　　12 達成共識是避免執行障礙最重要的原則!有分歧是正常的。沒有分歧有兩種情況：、達成共識、不負責任。不一定少數服從多數而是戰略影響策略。

　　13 無條件執行：滿足一個人的條件就會激發一群人提條件的證據，就是打擊無條件的優秀執行者。提條件的人也許對你很重要，重要到甚至會牽扯到企業的生死存亡;所以要麼快速複製接班人，要麼把他負責的事情砍掉，換來整個企業的強大和無障礙的執行力。

　　14 我相信最終是工作在激發人們的能力，有時我希望是我來推動他們，但其實不是，而是工作本身。我的工作是使工作儘可能的顯現美好，並激發出人們的最大潛能。

　　15 細節做好叫精緻，細節不好叫粗糙。

　　16 選用有正確態度的員工，培養其能力，才能放心的給予其任務。

　　17 領導者不是隻告訴別人怎麼幹的傢伙，而是要激發團隊產生一定包袱，並朝目標勇往直前。

　　18 什麼是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。

　　19 沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。

　　20 老闆累都是“自找的”，只顧自我行動而不是運用團隊的力量，導致自我行動力與組織執行力成反比，更有甚者接受反授權或插手已授權，讓自己更無力自拔，執行，讓累的老闆抽身解放!

　　企業管理經典語錄集錦

　　1 措施是執行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會有失手的可能!永遠不要改變既定目標，只要增加措施就一定可以做到。

　　2 不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。

　　3 讓員工在你身上看到希望，心情不好時要假裝。

　　4 請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。彙報工作不要評論性地彙報，而要陳述性的彙報。

　　5 管理就是把複雜的問題簡單化，把混亂的事情規範化。

　　6 經營企業就是經營人，經營人就是經營人的勁。如何讓人的勁最大化?靠的是體制。

　　7 老闆必須研究歷史，毛澤東就是歷史學家，能夠把過去很多人犯的錯誤吸取，最終帶領新中國走出來!

　　8 企業家絕對不能陷入忙的狀態，一旦陷入就是誤入歧途了!老闆經營企業是為了解放自己，而並不是讓企業拴住自己。

　　9 如果只做過程的事可以被原諒，就培養了不注重有價值成果的習慣!如果過程到位便獲得獎勵，員工就不會為成果負責任!

　　10 文化是滲透人心最重要的力量，你不需要僱用軀體，只需要搶佔心智。而心智是通過文化才能搶佔!

　　11 世界上沒有夕陽企業，只有落後和不思進取的企業。

　　12 只有結果不會騙人，其他都是假的。

　　13 管理的本質不僅在於知，更在於行。

　　14 一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。

　　15 沒有成果不好的下屬，只有執行不力的上司。下屬不會做出你希望的結果，只會做你將要檢查的事情，檢查讓計劃落地生根。

　　16 管理沒有絕對的對錯，只要適合你的企業即可。

　　17 只有制度沒有文化：要麼執行有力，要麼執行崩盤!只有文化沒有制度：要麼自然推動，要麼軟弱無力!只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執行力度發揮到極致!

　　18 名和利就像人的左腳和右腳，只有邁開才會進步。無數老闆最大的問題就是每一步都想名利雙收，導致寸步難行!

　　19 管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利!

　　20 少數人常常被證明是對的，原因在於多數人不認真。

　　21 公司一定要有強硬霸道的人，隨時要準備得罪人，並做好孤獨的準備，只有這樣公司才能進化!如果所有的下屬認為領導人是好人，那麼他好壞不分，他是十足的中庸派!

　　22 學習管理的三種方法就是實踐、實踐、再實踐。

　　23 從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。

　　24 成就一番偉業的唯一途徑就是熱愛自己的事業。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業，繼續尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會找到的。

　　25 企業的成功%靠戰略，%靠執行。有戰略沒執行，企業有方向，團隊卻沒力量;有執行沒有戰略，團隊有力量卻沒有方向。執行，就是在戰略方向的引導下不折不扣地拿到成果。

　　26 絕不可追隨產業界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經在做或不久的將來就可能要做的事。

　　27 成功人士三大特徵：積極樂觀、目標導向、自我激勵。

　　28 利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。

　　29 企業最大的改革就是體制的改革，中國過去的體制是：主僕制;現在的體制是：僱傭制;未來的體制是：合作制。

　　30 員工不會做你期望的事，只會做你檢查的事。