武裝保衛工作會議講話

General 更新 2024年12月22日

  隨著市場經濟的不斷髮展,武裝保衛工作則面臨如何做好維護穩定發展的問題。下面是小編給大家整理的,僅供參考。

  ***一***:

  各位領導、同志們:

  大家好!

  現在我代表公司向大會做關於武保工作報告,請各位代表審議。

  20xx年××公司武保工作指導思想是:以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,堅持“預防為主,單位負責,突出重點,保障安全”的工作方針,進一步貫徹落實集團公司20xx年武保工作會議精神,為××公司穩定發展提供有力保證,為實現集團公司建設高成長性企業創造良好環境。

  20xx年我們的工作目標是:進一步夯實武保工作基礎,切實加強和改進綜合治理工作。保障職工人身財產安全和公共財產安全,維護公司生產、經營工作的正常秩序,為集團公司創造安全、穩定、和諧的工作和生活環境。

  一、貫徹落實集團公司20xx年武保工作會議精神

  公司黨政領導高度重視集團公司20xx年武保工作安排,組織召開了公司所屬各單位***部門***主管領導和相關人員參加的武保工作專題會議。會議上認真傳達了集團公司和保衛處領導的講話精神,在總結分析2005年公司武保工作的基礎上對公司20xx年武保工作進行了安排部署。要求各單位***部門***切實把武裝保衛工作納入本單位工作計劃中,納入各級領導日常工作中,武保工作要做到認識到位、組織到位、安排到位、措施到位、落實到位、檢查整改到位。並要求把會議精神層層傳達下去,責任確定到人。同時,要求各單位***部門***要在人力、物力、

  。

  團公司對防汛的總體安排,在汛前成立應急搶險隊伍,制定防汛搶險預案。從實戰出發組織好民兵應急演練工作,增強處置突發汛情能力,確保安全度汛。

  ***三***著重抓好內保管理工作,提高防範能力

  ――加強重點要害部位的管理

  1、由於公司的生產性質,人員、機構需經常進行調整,人員流動量較大。為此,我們對在重點要害部位工作的人員嚴格把關,選派有責任心,愛崗敬業的人從事重點要害部位的工作,並建立健全各類檔案。

  2、著手與重點要害部位的單位逐級簽訂《危險品安全管理責任書》,《治安保衛工作目標責任書》。

  3、加大對重點要害部位的檢查指導、監督整改力度。做到嚴格管理,嚴格控制,嚴格流程,嚴格監督,確保萬無一失。

  ――加強門衛、巡邏隊、治保會“三位一體”的內部治安保衛體系建設

  1、我們近期開展了對門衛、巡邏隊、治保會等專職內保人員的法制、應急、《內保條例》及相關法律法規教育,進而提高了內保人員的業務、技能水平。

  2、對門衛、巡邏隊人員進行規章制度和崗位職責的教育,制定嚴格的獎懲制度,要求按規定時間、線路、次數進行巡查。治保會、治保小組成員也劃分責任區,責任到人,並按所負責區域進行指導檢查。

  3、規定各節假日期間,公司所屬各單位領導要帶頭值班,確保單位治安保衛工作不斷檔,不脫節。公司主管領導和保衛部門將進行檢查,對不堅持領導帶班制度的有關人員要進行處罰,確保制度的落實。

  4、著手做好集團公司應急處置指揮中心對講系統的使用和管理工作。

  ――加強物防、技防的防控體系建設工作

  1、做好物防和技防設施的普查工作。近期對公司物防和技防設施再次進行了全面普查,又查出各類問題12項,對存在的隱患問題,正進行督促整改,計劃3月底全部整改完畢。

  2、計劃加大物防、技防設施的資金投入。目前雖然公司資金緊張,但仍抽出資金投入物防、技防設施方面建設。利用現有的紅外報警系統,多增加紅外探測器,增大覆蓋面積。對部分分公司財務室安裝封閉式防盜門。給保衛部門配置專車進行夜間巡邏工作,使公司的防範更科學有效,確保公司財產萬無一失。

  ――加強內部治安保衛人員的培訓工作

  1、計劃組織有關人員參加保衛處舉辦的《內保條例》及相關法律、業務和技能培訓班。

  2、計劃在3月底聘請內保科和分局的專業人士給公司內保人員進行《內保條例》及相關法律、業務和技能的培訓,以全面提高公司內保人員業務和技能水平。

  ***四***抓好交通安全管理工作,提高預防能力

  ――做好公司管理體系的換版和執行工作

  今年公司管理體系將整合換版,在體系換版過程中,重點做好以下二個方面工作:

  1、做好管理體系的宣貫和培訓工作。在公司新版管理體系正式釋出後,將對領導、管理人員、直至每名駕駛員進行新版體系的宣傳和相關內容培訓工作,使他們儘快掌握新版管理體系的內容和要求,將體系的規定真正落到自己的行動中。

  2、嚴格按照新版體系的交通安全管理執行。將管理體系的執行與各項具體工作結合起來,嚴格依據體系標準和檔案要求開展工作,及時反饋管理體系執行中交通安全出現的問題,不斷改進和完善體系,提高交通安全管理工作的實際效果。

  ――深入做好交通安全的宣傳教育工作

  1、做好交通法規的普及工作。作為《中華人民共和國道路交通安全法》的實施細則,《天津市道路交通安全管理若干規定》於20xx年1月1日正式實施。我們要做好這兩個法規的普及工作,讓廣大員工和駕駛員及時瞭解法規的內容,不斷提高交通安全意識,減少交通違法行為和交通事故的發生。

  2、做好重點時期交通安全管理工作。在“兩會”期間和“五一”“十一”及“春節”三個長假期間,落實各項管理制度,廣泛開展宣傳教育活動,加強對駕駛員和車輛的管理,確保重點時期的交通安全。

  ――持續抓好交通安全檢查工作

  1、加大對基層單位落實各項管理工作的檢查力度。安全的基礎在基層。安全管理工作的好壞,關鍵要看各項工作在基層是否得到真正有效地落實。公司將加大對基層單位的檢查力度,認真抓好各項管理工作的落實,夯實安全基礎,促進本單位交通安全管理水平的提高。

  2、加大對車輛的檢查力度。在做好對駕駛員和全體員工的宣傳教育的同時,加大對所屬車輛的檢查力度,特別要求駕駛人員堅持做好“一日三檢”,對客車、長途車和零散外僱車輛要重點檢查,保證車質的完好,避免交通事故的發生。

  ***二***:

  尊敬的各位領導:

  20xx年上半年是釩化公司在機遇中迅猛發展的一年,在公司和上級部門的關心指導下,在各單位的大力支援和員工的共同努力下,我們以“安全防範”為主線、以內部防範為重點,全力保障公司的安全生產建設,大力開展“平安建立”活動 ,不斷夯實維穩基礎,全面完善治安防控體系,出色地完成了各項工作任務。半年以來,我們獲得上級的多項榮譽稱號,這些成績令人可喜。

  為了總結 經驗,進一步促進工作的開展,現從六個方面對工作簡要彙報 。

  一、以生產建設為中心,強化整治與協調,全力保障生產發展。

  一是開展承包工程治安隱患的排查。我們從1月到6月用了6個月的時間深入調查摸排治安隱患,對工程隊及工程承包人的情況進行排查,並依託公安機關對其中重點的工程承包人開展一定的管控,為承包工程的全面啟動做好治安準備。

  二是組建工程治安應急保障分隊,專門制定《公司應對突發事件處置預案》,隨時做好打硬戰的準備。在今年多起突發事件中,應急分隊全員投入,開展現場管控和處置,有效防止了事態的擴大。

  三是加強工程的治安管理,協調落實門衛出入管理。多次協調組織人員開展工程的監場管理,防範物資流失;協調落實有關部門加強工程的監裝管控;與工程各部門協調落實門衛管理,根據施工特點,為工程車輛、物資出入門衛提供便利通道;簽訂《出入人員治安管理協議》,採取登記的辦法,對出入人員開展治安掌控。

  通過近半年的整治,現階段治安秩序整體平穩,我們仍將持續保持高度關注。

  二、強化打擊與防範,全力防止物資流失。

  物資流失是企業面臨的突出問題。打擊盜竊行為,維護物資安全,是我們一項長期而艱鉅的任務。打擊是治標,防範是治本。因此,我們突出重點,打防結合,標本兼治,嚴厲打擊盜竊行為,強化內部防範,杜絕物資流失。

  一是嚴厲打擊盜竊行為,加強物資安全保障。針對盜竊現象時有發生的現狀,我們先後開展多次“反盜竊”專項整治活動,採取巡邏、檢查、祕密守候等方式加大打擊力度,嚴懲盜竊違法人員。在日常工作中,還多次組織人員在上下班、夜間及節假日期間不定期地開展專項整治。通過活動的開展,共破獲治安盜竊案件5起,行政拘留12人,挽回經濟損失近10萬元;半年來未有盜竊刑事案件發生。通過專項整治活動的持續開展,有力地打擊了盜竊行為,震懾了違法分子,確保了單位財產安全。

  二是加強門衛管理規範化執行,防範物資流失。自門衛管理引入服務機制取得良好成效後,今年仍繼續得以加強。嚴格落實車輛、物資出入制度,規範出入手續;嚴格落實出入檢查制度,不放過每一出門物資和車輛;嚴格規範巡邏制度,實行不間斷巡查,對重點部位不定期地組織開展祕密守候。為進一步強化門衛管理工作,今年我們還修訂了《公司門衛管理辦法》,實現了人、車、物出入門衛的統一規章。這些措施、制度的嚴格落實,有效地預防了盜竊案件的發生,有力地防範了物資流失。

  三是加大技術防範投入,全面提升技防能力。公司原有攝像頭、自動攝像系統不夠用,在公司領導的大力支援下,先行對要害部位增設了多個個攝像頭的監控系統。建成後,公司的監控系統將24小時實行全方位全程監控。這些先進技防設施的執行,不僅全面提升了公司的技防能力,還為公司平安建立提供技防保障。

  四是加強內部防範,整治治安隱患。在打擊盜竊行為的同時,我們以加強內部防範制度建設為重點,以防範檢查管理為手段,著力整治治安隱患,注重機制的長效執行。我們在日常檢查的基礎上,又不定期地開展了多次消防、治安檢查,共整治多處治安和消防隱患。加強了基層單位的內部防範。 三、強化內部管理,提升隊伍素質。

  保持社會穩定,必須要有一支立場堅定,思想過硬,作風頑強,紀律嚴明的武裝保衛隊伍。一年來,我們通過強化責任意識、嚴格內部管理、關心員工生活,進一步加強了隊伍建設,提升了隊伍的整體素質。

  一是實行考核制度,加強內部管理。我們將員工履行職責的情況每月進行一次考核,並與績效工資掛鉤,公開考核結果。通過公開、公平的獎懲考核機制,增強了員工的責任意識,湧現出一批好人好事。

  二是以關心員工生活為切入點,調動員工的工作積極性。針對員工較多,我們就經常開展走訪談心,幫助消除思想負擔;持續開展幫助活動,提供一些物質幫助,解決暫時的實際困難,使員工真切感受到組織上的關心,極大地調動員工的工作積極性。

  三是開展讀書活動。我們將學習與崗位聯絡起來,採取領讀和自學相結合的方式有特色地開展學習,人人做筆記、寫心得 ,在學習中提高崗位責任意識。

  回顧半年來的工作,可以說是困難多、挑戰大,任務艱鉅而繁重。通過公司領導的大力支援和全體員工的不懈努力,保衛工作取得的成績也令人欣喜。縱觀全域性,也還存在一些不容忽視的問題。主要表現在:盜竊現象還時有發生;物資出入管理還需進一步完善等等。這些問題必須引起我們高度重視,期待在下半年裡努力解決。

  明年的工作思路

  20xx年公司將持續發展,公司產品結構的調整將逐步到位,與之相應的改革措施也同步進行。為使武裝保衛工作更好的適應新的形勢,在新的一年裡,我們將以 “平安建立”為目標、以生產建設為中心,以維護穩定為重點,以打擊盜竊、增強內部防範為手段,將著重抓好以下四項工作:

  一是強化打擊職能,保障公司財產安全。雖然今年開展了經常性的嚴打整治等活動,取得了良好成效,遏制了發案勢頭,但盜竊案件仍未杜絕,稍有鬆懈,就會反彈。我們要繼續貫徹“從重從快”的方針,加強組織建設,加強巡邏守候和防範力度,充分發揮職能作用,依託公安機關加大打擊力度,不斷深化“反盜竊、建立‘零發案’單位活動”。

  二是強化建立活動,完善防範體系。進一步落實綜治責任制,深化公司“平安建立”活動;加強單位內部防範的指導和綜治目標考核,不斷提高內部防範能力;加強對監控裝置的管理和利用;組織治安備勤,提供處置各類突發事件的能力,保證生產大局,確保大局穩定。

  三是強化內部管理,建立長效機制。積極探索建立武裝保衛工作長效機制,加強對重點部位的檢查,落實防盜措施。加強原材料和貴重物資的管理,嚴格執行物資出入制度,堵塞各種漏洞,全力減少物資流失。

  四是繼續推進武裝和雙擁工作的開展。進一步抓好民兵建設,加強應急隊伍管理,積極完成公司和上級部門賦予的各項武裝工作任務。

  回首往事,成績只能說明過去;展望20xx年,我們充滿信心。儘管武裝保衛工作任務依然艱鉅,可以說是困難仍多、挑戰仍大,但我們深信,在公司領導的關心支援下,全體人員必將以更加昂揚的鬥志、忘我的熱情和無私的奉獻精神,開拓進取,探索創新,為公司的健康發展和平安穩定保駕護航。

  ***三***:

  尊敬的各位領導:

  20xx年,是xx公司xx工程全面實施的一年,也是xx公司發展形勢遭遇嚴峻困難的一年。一方面xx工程全面鋪開,周邊治安的各種複雜矛盾業以呈現;另一方面,受國際金融危機的持續影響,xx公司出現xx面積的歇工,員工收入明顯下降,隊伍穩定面臨巨大考驗。因而,武裝保衛工作所處的形勢和遭遇的困難比以往歷年來都嚴峻和複雜,面對著巨大的挑戰。

  一年來,在xx公司和上級部門的關心指導下,在各單位的大力支援和員工的共同努力下,我們以“xxxx”為主線、以內部防範為重點,全力保障xx工程建設,大力開展“平安建立”活動 ,不斷夯實維穩基礎,全面完善治安防控體系,出色地完成了各項工作任務。尤其是在xx工程施工、裝置xx、xx競聘、國慶安保等關鍵時期,xx公司井然有序的治安秩序和穩定局面更為難得。一年來xx公司未發生盜竊刑事案件,治安案件僅發生xx起,依法行政拘留xx人;武裝工作已輸送合格新兵xx名;xx月份,xx公司獲得xx市“平安企業”和“治安

  三是制定應急處置預案,落實安保措施。今年我們在《xx公司維穩工作應急預案》、《突發事件應急處置預案》的基礎上,針對國慶60週年慶典 專門制定了《xx公司國慶安保具體措施和應急預案》,細化了各項國慶安保措施,強化了各部門的落實。

  四是推動各部門開展扶憂幫困工作。針對今年的穩定形勢,我們提出了xx個方面的維穩工作建議,強調幫扶員工增加收入、幫助員工解決實際困難。各部門、單位以溝通理解、掌控動態、幫扶增收、解決困難為內容開展了多項幫扶員工的工作,促進了員工隊伍的穩定。

  通過一系列維穩措施的落實和紮實細緻的工作,順利實現xx公司重大活動期間的穩定,確保了xx公司全年的平安穩定。

  三、強化打擊與防範,全力防止物資流失

  物資流失是企業面臨的突出問題。打擊盜竊行為,維護物資安全,是我們一項長期而艱鉅的任務。打擊是治標,防範是治本。因此,我們突出重點,打防結合,標本兼治,嚴厲打擊盜竊行為,強化內部防範,杜絕物資流失。

  一是嚴厲打擊盜竊行為,加強物資安全保障。針對盜竊現象時有發生的現狀,我們先後開展xx次“反盜竊”專項整治活動,採取巡邏、檢查、祕密守候等方式加大打擊力度,嚴懲盜竊違法人員。在日常工作中,還多次組織xx隊、xx組和xx三大隊在上下班、夜間及節假日期間不定期地開展專項整治。通過活動的開展,共破獲治安盜竊案件xx起,行政拘留xx人,挽回經濟損失近xx元;一年來未有盜竊刑事案件發生。通過專項整治活動的持續開展,有力地打擊了盜竊行為,震懾了違法分子,確保了xx物資安全。

  二是加強門衛管理規範化執行,防範物資流失。自門衛管理引入xx服務機制取得良好成效後,今年仍繼續得以加強。在xx個門的管理中,xx管理已佔xx個,已基本實行了全面的規範化執行。嚴格落實車輛、物資出入制度,規範出入手續;嚴格落實出入檢查制度,不放過每一出門物資和車輛;嚴格規範巡邏制度,對xx實行不間斷巡查,對重點部位不定期地組織開展祕密守候。為進一步強化門衛管理工作,今年我們還修訂了《xx公司門衛管理辦法》***xx月xx日已正式實施***,實現了人、車、物出入門衛的統一規章。這些措施、制度的嚴格落實,有效地預防了盜竊案件的發生,有力地防範了物資流失。

  三是加大技術防範投入,全面提升技防能力。xx公司原有包含xx個攝像頭、xx條通道的自動攝像系統,但因xx範圍廣、xx要害部位多,技防能力仍然較為薄弱。在xx公司領導的大力支援下,先行對xx、xxxx等這xx個要害部位增設了含xx個攝像頭的監控系統。同時,一套xx萬元包含xx個攝像頭的監控系統將在xx工程施工中一併安裝。建成後,xx公司的監控系統將24小時實行全方位全程監控。在巡查監督中,還設定了一套含xx處巡更點的電子巡更系統,強化了技術監管措施。這些先進技防設施的執行,不僅全面提升xx公司的技防能力,還為xx公司平安建立提供技防保障。

  通過“打防結合”的常抓不懈,xx公司盜竊案件大為減少,物資流失現象有了根本遏制。一年裡,我們破獲治安案件xx起,行政拘留xx人;查處治安事件xx起,教育和處理違規人員xx人;協調處置工程突出矛盾xx餘起。xx公司全年未發生一起刑事案件及重大火災及安全事故,各類案件發案率遠遠低於市綜治委的控制指標,實現了xx公司的平安穩定。

  四、強化目標管理,夯實綜治基礎工作

  20xx年xx公司大事多,尤其是xx工程施工、員工xx息工和xx人員競聘xx等,涉及面廣,容易滋生群體性矛盾。妥善處置突發事件,防止矛盾激化,維護正常的生產和工作秩序,是今年綜治工作的重要任務。為此,我們進一步強化綜治領導,利用各種途徑,加大普法宣傳,加強員工思想教育力度,深入進行矛盾糾紛排查化解;制定應急預案,全力處置突發事件;深入開展幫扶救困,提信心、鼓士氣,引導員工共克時艱。

  一是健全組織網路,落實綜治責任制。今年以來,xx公司黨委始終把治安

  二是推進xx人員xx競聘工作,穩定隊伍思想。我們開展xx競聘必要性的宣傳,統一全體人員的思想認識;以班組為單位,加強溝通,掌握人員的思想動態;成立群眾信任的考評組,確保公平、公正;加強與落聘人員的交流,幫助解決實際困難。在整個競聘過程中員工思想一直保持穩定。

  三是實行考核制度,加強內部管理。我們將員工履行職責的情況每月進行一次考核,並與績效工資掛鉤,公開考核結果。通過公開、公平的獎懲考核機制,增強了員工的責任意識,湧現出一批好人好事。

  四是以關心員工生活為切入點,調動員工的工作積極性。武裝保衛處xx員工較多,我們就經常開展走訪談心,幫助消除思想負擔;持續開展“xxxx”活動,提供一些物質幫助,解決暫時的實際困難,使員工真切感受到組織上的關心,極大地調動員工的工作積極性。

  回顧一年來的工作,可以說是困難多、挑戰大,任務艱鉅而繁重。通過xx公司領導的大力支援和全處員工的不懈努力,武裝保衛工作取得的成績也令人欣喜。縱觀全域性,也還存在一些不容忽視的問題。主要表現在:盜竊現象還時有發生;物資出入管理還需進一步完善;門衛人員老弱的多,消防隊伍xxxx,xxxx,xxxx等。這些問題必須引起我們高度重視,期待在新的一年裡努力解決。



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