企業職代會領導講話

　　職代會一直在組織職工群眾參與企業民主管理、民主決策和民主監督,促進企業的改革、發展和穩定等方面發揮了不可低估的作用。下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　***一***：

　　同志們，從本次大會確定的目標來看，工作的重心是“四個五”作文 ，這“四個五”很好地 貫徹了集團公司“又好又快”的發展要求，其中“五杜絕”“五確保”是安全生產經營指標， 、 是發展質量，體現提升內涵素質的“好”“五竣工”“五準備”是基建和發展目標，是發展 ; 、 速度，突出拓展外延規模的“快” ，二者有機地統一於公司發展的全過程。完成這“四個五” 的任務目標和由此確定的八個方面的重點工作， 必須有頑強的幹部作風做保證、 優秀的企業 文化做支撐和廣泛的群眾參與做基礎。藉此機會，從圍繞中心任務、履行黨委職責的角度出 發，我講三點意見。

　　一、 把強化幹部作風建設作為推進又好又快發展的切入點， 紮實推進和諧呂梁礦區建設 認真學習貫徹和大力弘揚在中紀委七次全會上倡導的八個方面的良好風 氣，加強黨員領導幹部尤其是各級領導班子的作風建設，是全面貫徹科學發展觀、構建和諧 礦區的必然要求， 也是推進全年各項工作的首要措施和關鍵抓手。

　　為此公司兩級領導班子和 全體幹部要認真做到：熱點文件：思想彙報 強化學習意識，提升全面素質。實際工作千頭萬緒，發展重任時不我待。全體幹部尤其 是各級領導班子要切實增強學習的緊迫感，認真學習黨的各項方針政策、市場經濟知識、法 律法規和現代管理知識，並從工作實際出發，本著缺什麼、學什麼、補什麼的原則，加快知 識更新、優化知識結構，不斷豐富做好領導工作的知識武裝和知識儲備;要紮實開展黨委年 初安排的“四個一”活動，自覺成為學以致用、用有所成的表率，著眼解決改革發展穩定中 遇到的具體問題，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作 的本領，全面提升綜合素質。

　　改進工作方式，注重工作實效。各級領導幹部一定要堅持與時俱進、改革創新，在深入 調研、把握規律的基礎上，研究新情況、拿出新辦法、解決新問題;要注重深入到基層和群 眾中去，瞭解實情、體察民意、汲取智慧、獲得力量;既定的事情要雷厲風行、抓緊實施， 部署的工作要督促檢查、一抓到底，關鍵和重要環節要身先士卒，靠前指揮;摒棄空談，鼓 勵實幹，真正把心思用在幹事業上，把精力投入到抓落實中，在完成本次職代會所確定的任 務目標中，能夠做到矛盾不迴避、決心不動搖、措施要到位、工作見實效。

　　講大局謀團結，倡廉政求和諧。大局觀是工作保證，想問題、做事情要從全域性的利益出 發和謀劃，保證兩級公司的決策和要求在基層工作上得到貫徹和落實，做到顧全大局，上下 一致;團結是戰鬥力，要堅持民主集中制，維護班子團結，形成對整個工作堅強的領導力， 自覺接受黨員、群眾的監督，形成工作合力，做到班子和諧;要著力構建“確保兩個安全” 的“大安全”格局，嚴格執行領導幹部廉潔從政的各項規定，提高各級領導幹部的廉潔自律 意識，健全和完善各種管理制度，認真落實黨風廉政建設責任制，加大糾風查案和責任追究 力度，確保礦區風清氣正，維護幹群關係和諧。

　　樹立新風正氣、抵制歪風邪氣。風氣正，則事業興。作為領導幹部，自身言行對群眾和 單位有示範和導向作用，言行不當，不僅有損個人身心健康，還會帶壞單位和社會風氣。要 在全體幹部中提倡“勤儉辦企業”的優良傳統，鋪張浪費的口子不能開，要堅決剎住“大吃 大喝、 大手大腳、 大操大辦”三股歪風; 要努力培養健康的生活情趣， 保持高尚的精神追求， 努力提高自身品德修養，帶頭嚴肅勞動組織紀律，嚴格執行公司“四不準”要求，轉變幹部 作風，深入井下、深入基層，使各級領導幹部更好地適應新形勢新任務的要求。

　　***二***：

　　各位代表

　　通過與會代表和工作人員的共同努力， 為期二天的公司第十一屆職代會暨第十屆工會會 員代表大會圓滿地完成了各項議程。在此，我代表公司黨委向大家表示衷心的感謝! 一、會議的基本情況 這次會議上作了三個非常好的報告。

　　特別是陳萬勳經理作的題為 《創新思路開拓進取不 斷開創公司各項工作 新局面》的工作報告。報告以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實貴州電網公司× ×年工作會議精神， 全面客觀地總結了公司至××年的工作， 概括地提煉了公司改革與發展 的寶貴經驗，深入透徹地分析了公司當前和“十一五”期間面臨的形勢和任務，理清了×× 年工作思路，明確了目標任務和工作重點。報告內涵豐富，重點突出，對做好公司今年各項 工作具有重要的指導意義。會議期間，與會代表認真聽取了“兩會”工作報告和專題發言， 進行了分組討論，總結工作，交流經驗，暢談體會，針對公司改革、發展和穩定工作提出了 很好的意見和建議，為公司未來的發展獻計獻策，豐富和完善了公司的工作思路，充分體現 了職工代表的高度的責任感和使命感。

　　會議的召開， 得到了貴州電網公司領導及有關部門的高度重視， 廖建平副總經理到會作 了重要講話。

　　並對我公司去年的工作歸納出四大亮點， 特別是能打硬仗、 質量過硬 “兩個硬” 加以肯定， 對我公司今後工作提出了大力宣傳和貫徹南方電網公司大政方針， 按照南網強本、 創新、領先的戰略發展思路開展工作的指導意見。希望我們進一步加大改革力度，完善規章 制度， 建立高效運作的管理機制和責權利相結合的績效考核機制， 加強經營管理， 開源節流， 開拓市場，精打細算;加強安全管理、質量管理和人才隊伍建設;加強三產的管理和領導， 全面完成安全生產、 經營管理和黨風廉政建設等各項任務， 為興黔富民做出新的更大的貢獻。

　　會後，我們要及時傳達並按照廖總的要求貫徹落實，更好地完成今年的工作任務。

　　會議傳達了南方電網公司和貴州電網公司××年工作會議精神。

　　安排觀南方電網公 司《又樹里程碑》宣傳片、貴州實施“西電東送”成就紀實片和公司安電二期工程申報“魯 班獎”的專題片。增強了我們的自豪感和責任感。

　　會議選舉產生了公司新一屆工會委員會和經費審查委員會， 待批准後開展工作。

　　會議對 公司“十佳”職工進行了投票選舉，並對當選的“十佳”職工及“十佳”提名職工進行了表 彰。專案部、工程處和興中元的代表同志作了大會發言，表示了決心。

　　本次會議會前還收到員工提案份，充分反映了廣大員工關心企業發展、參與民主管理、 為公司興旺發達獻計獻策的積極性。而且有的提案非常中肯，在此感謝大家的監督。公司將 在會後根據具體情況、按輕重緩急和解決能力逐步落實到位。本文轉載自網 二、要深刻領會和把握會議的重要精神 這次會議內容十分豐富，經理的工作報告內涵十分深刻，大家要很好地去領會。在學習 領會中，要注意把握好以下幾點

　　⒈要充分認識過去的六年取得的突出成績，總結和發揚好的經驗和做法。六年來，公司 投產機組共萬千瓦，這是公司組建年來取得成果最多的六年。為此，公司於××年榮獲了全 國“五一勞動獎狀”和“全國優秀施工企業”稱號，××年安電二期工程又榮獲了中國建築 工程最高獎“魯班獎” 。這些成績的取得，是上級領導關愛與的結果，是公司上一屆班子正 確領導的成果，也是公司全體員工辛勤勞動的成果。

　　⒉我們要深刻認識公司管理上的不足之處和當前所面臨的問題和困難， 我們將面臨著工 程量逐漸減少、 費用降低、 多經如何開拓新專案、 工程處如何走好、 安全生產形勢不容樂觀、 管理較為粗放、 部分幹部職工的素質不能適應公司發展需要等問題和困難。這些都需要我們 在今後的工作中逐步加以改進、解決和克服。

　　⒊我們要深刻領會公司今年工作的總體思路， 抓住工作重點。

　　在省網公司的正確領導下， 貫徹落實科學發展觀， 按照南方電網公司的大政方針和工作要求以及我公司 “對貴州電網負 責， 為業主使用者服務” 的宗旨開展工作， 進一步抓好安全和質量管理， 依法治企， 依法經營， 規範管理;進一步優化施工方案，優化管理流程;搞好材料、工機具的管理，努力降低工程 成本， 爭取經濟效益的最大化， 為公司的穩步發展打下堅實的基礎。

　　繼續抓好黨的建設、 “四 好班子”建設、黨風廉政建設和精神文明建設工作，繼續抓好黨員、幹部和職工三支隊伍建 設，以德治企，人才強企，構建和諧企業。要進一步加強黨員幹部的教育，健全和完善各項 規章制度，加強過程監督的力度，真正做到“工程優質、幹部優秀” 。加強員工思想教育和 業務培訓，不斷提高員工的綜合素質，培育員工良好的職業道德和社會公德。保持公司內部 穩定，促進公司健康發展。

　　另外， 公司發展多經企業的目的是提高職工福利待遇和維護職工隊伍穩定， 現在按照貴 州電網公司黨組的要求， 公司領導班子成員全部退出董事會和監事會， 下一步全部由公司中 層人員管理，但不管怎樣，公司都將加強對多經的管理和領導，在發展上如何走，都要集思 廣益，對多種經營的投資將作更加細緻的調查研究，做到依法決策、科學決策、民主決策。

　　三、抓好會議精神的貫徹落實 ××年是我國實施“十一五”規劃的第一年，做好今年的各項工作，為“十一五”發展 開好局、起好步，意義重大。同時， 公司在貫徹落實科學發展觀中，在構建和諧社會的程序中，在工程建設中，責任重大。× ×年，公司各方面工作要開好頭、起好步，必須認真貫徹好本次會議精神。公司各部門要認 真向全體員工傳達、學習和貫徹會議精神，全面理解、準確把握會議精神，用會議精神統一 思想，指導公司的改革、發展和穩定等各項工作。有的工程處在專案部的施工隊負責人和有 的科室部門負責人沒有參加這次會議， 我們的黨支部書記要分別到這些施工隊和部門傳達和 貫徹會議精神，不要留下盲點。關於會議精神的貫徹落實，我再強調兩點要求

　　一、要緊緊抓住“四條生命線”開展工作。中國南方電網公司副總經理周繼太月日在貴 州電網公司××年工作會議暨四屆二次職代會上講話中提出了安全生產、 依法經營和反腐倡 廉三條生命線， 對於國有企業搞好各項工作具有特別重要的意義， 實際上指出了企業如何確 保員工人身安全、國資經濟安全和幹部政治安全所需要做的工作。抓好安全生命線，主要是 為了確保員工人身生命和裝置安全， 人是無價之寶， 裝置是有價之物; 搞好依法經營生命線， 主要是為了確保國資經濟安全，保證國有資產保值增值;搞好黨風建設與反腐倡廉工作，主 要是為了確保黨員幹部的政治生命安全。我們作為施工企業，還有一條生命線是質量，國務 院有關領導曾指示“質量問題是關係到一個民族能否生存的大問題” ，這是大道理。從企業 來講， “質量是企業的生命” ，由此可見質量的重要地位，我們一定要繼續抓好施工質量，為 業主和使用者提供優質的電廠。

　　二、 通過學習南方電網公司和貴州電網公司工作會議精神， 有幾點理念值得大家深思並 融入到我們的思想中去。一是從“做強做大”到“做強做優” ，過去我們曾以我公司是貴州 電力系統最大的單位感到自豪，那是在計劃經濟條件下。在市場經濟條件下就不一樣了，俗 話說：人多好種田， “ 人少好過年”大家以新老電廠的效益和福利對比就可以感受到這一點， ， 我們公司與基建幾個兄弟單位的比較也同樣如此。

　　二是南網五類人才的劃分和培養目標， 把 人才分為領導人才、管理人才、專業人才、技能人才和輔助人員，人才的培養要採取倒培訓 的方式，即把輔助人員培養成為技能人才，把技能人才培養成為專業人才，把專業人才培養 成為管理人才， 把管理人才培養成為領導人才。

　　領導管戰略、 管理管戰術、 其他三類管細節， 領導要領要導，管理要管要理，如何領導好、管理好、操作好，靠的是要不斷加強學習，提 高業務素質和水平。學習有組織的學習和自學，公司要組織一定的培訓學習，但主要是靠自 學。在這方面，公司將出臺一些激勵政策，鼓勵大家自學成才。只有大家思想、認識和掌握 知識的統一，才能達到行動的統一，才能增強執行力。

　　各位代表， ××年的工作目標、 任務和責任已經明確。

　　面對公司改革和發展的繁重任務， 我們全體員工要繼續發揚艱苦奮鬥的精神，緊緊抓住發展第一要務，堅持科學發展觀，以高 度的責任感、強烈的事業心，統一思想，統一行動，振奮精神，紮實工作，發揚千言萬語、 千方百計、千辛萬苦的“三千”精神，努力完成今年的各項工作任務，為貴州經濟社會發展 和公司健康持續穩步發展做出新的更大的貢獻!

　　***三***：

　　各位代表，同志們

　　XX 公司一屆二次職工代表大會，經過大家的認真籌備， 如期舉行。此次大會是一次總結經驗、凝聚力量、團結進取 的大會，也是一次統一思想、提高認識、全力確保公司走出 低谷的動員大會，希望各位代表不負重託，履行職責，發揮 才智，振奮精神，高質量、高效率地完成 20xx 年各項工作 任務。

　　在這裡我代表公司黨委，向來自各單位的職工代表致以 親切的問候，並通過你們向全體職工緻以崇高的敬意! 為認真把這次大會精神學習好、貫徹好、落實好，把公 司幹部職工引導好、組織好、動員好，我代表公司黨委講三 點意見

　　一、堅定信心、凝聚智慧，把職代會精神落到實處 此次會議是繼 20xx年經濟工作會議後又一次重要會議。

　　在經濟工作會議上，我們確定了公司今年的工作指導思想， 明確了各項工作目標，提出了全年六項重點工作。可以說， 公司 20xx年的整體發展目標和大政方針已經明確，因此， 我們現在的關鍵任務就是抓好落實。一是各單位要立即組織 兩級班子、職工代表和廣大職工深入學習職代會報告精神， 分層次、有計劃、有重點地進行學習討論，要正確認識和把 握企業在新形勢、新環境下所面臨的新問題、新任務，充分 理解和掌握公司方針目標的深刻內涵，充分做好咬定目標不 放鬆的思想準備。要結合本單位的實際，精心安排好今年的 各項工作，認真制定具體可行、行之有效的舉措和辦法，保 證各項工作指標順利完成。二是各級黨組織要繼續加大宣傳 工作的力度，堅持正確的輿論導向，主動引導幹部職工正確 理解、準確掌握職代會精神實質，切實把思想和行動統一到 會議精神上來，把智慧和力量凝聚到公司黨委的決策部署上 來，實現思想高度統一、步調高度一致、行動高度自覺，從 而把職代會提出的各項工作任務真正落到實處。三是各級領 導幹部、職工代表要堅定信念、凝聚智慧，保持銳意進取、 奮發有為的精神狀態，增強政治意識、大局意識、責任意識 和機遇意識，盡職盡責做好自己的本職工作。今年，我們將 繼續大力提倡和弘揚三種精神，堅定搞好企業信念不動搖。

　　同時，各級領導幹部、職工代表還要始終保持一往無前的精 神狀態、自強不息的思想品格、鍥而不捨的堅強毅力、勇於 奉獻的工作態度和求真務實的良好作風，以一種頑強的韌 勁、勇猛的衝勁、十足的幹勁，影響並帶領職工積極完成公 司各項任務，奮力推動 XX 公司實現穩定快速發展。

　　二、審時度勢、轉變觀念，提高領導幹部綜合素質 XX 公司正處在一個發展的重要歷史關頭， 困難和挑戰考 驗著我們，需要我們增強逆水行舟、迎難而上的緊迫感、使 命感和責任感。今年能否完成職代會確定方針目標，能否完 成全年各項經濟指標， 這是對我們各級領導幹部思想、 素質、 能力的又一次考驗，為此，我們必須認清新形勢、迎接新挑 戰，勇敢地承擔起這一歷史重任。一是各級領導幹部要提高 創新意識與變革能力， 努力走出一條改革創新之路。

　　20xx年， 企業債務負擔嚴重，生產運營成本仍居高不下，原有市場優 勢大為減弱，這些問題困擾並束縛著企業的生存與發展。如 何解決這些難題，如何走出一條新路，提高企業的經濟執行 質量,關鍵的問題還是我們的思想觀念。因此，要著力克服 因循守舊、墨守陳規的落後思想和“等、靠、要” 、甘於平 庸的狹隘觀念;要勇於實踐，並在實踐中掌握新知識、積累 新經驗、增強新本領，創造性地開展工作;要培養“凡事都 要創新”的心理傾向，培養敢試、敢闖、敢冒的氣魄和膽識; 要學會“從大處著眼、小處著手”“既要站得高看得遠、又 ， 要鑽得深擺得細” ，努力在市場定位、產品質量、成本管理、 生產組織模式以及薪酬分配等方面上下功夫，勇於變革、尋 求突破，為鑄鍛公司闖出一條生存與發展的新路。二是各級 領導幹部要牢固樹立責任意識，肩負起新形勢下的歷史使 命。要把責任意識貫穿於各項工作的始終，樹立強烈的責任 感和使命感，做到個人利益服從團隊利益，部門利益服從企 業利益，牢記肩上的重任，提升工作自覺性，全身心地投入 到公司的各項工作中去。要把主要精力、工作重心、關注焦 點放在隊伍建設、和諧穩定上，積極地、創新地、有為地履 行職責、忠於職守，不辱使命、不負重託。絕不能浮在面上， 只顧於坐而論道;也不能華而不實，專注於表面文章;更不 能不思進取，滿足於今時現狀。要眼睛向下看、身子沉下去， 融入基層中，常到一線去，破難題，解矛盾，抓重點，做實 事。要努力使自己成為一個敢於擔當的人、求真務實的人、 公正廉潔的人、組織信任的人和職工愛戴的人。三是切實提 高各級領導幹部乃至全體職工的執行力，使公司的路線、方 針、政策得到高效落實。如何把好的理念、好的思想、好的 戰略落實到公司日常生產經營工作中的每一個環節、每一個 方面，提升幹部和職工的執行力是關鍵。因此，各級領導幹 部要培養奮發有為、幹事創業的熱情和埋頭苦幹、攻堅克難 的韌勁，要站在企業發展的大局來思考問題，堅決克服工作 中不深入、不紮實、不負責任、推諉扯皮等不良傾向，要雷 厲風行、不折不扣地把職代會的各項任務落實執行到位。要 嚴格執行各項規章制度，嚴格貫徹公司的各項決策;要敢管 理、嚴管理，敢於較真、敢於碰硬、敢於揭短、敢於暴露問 題;要加強溝通，創造性地做好本部門、本單位的各項工作， 高質量、高效率地完成企業交給的各項任務。

　　三、提升職工隊伍建設水平，打造高素質的職工隊伍 職工是企業最活躍的因素，是企業必須緊緊依靠的核心 力量,而職工素質的高低將決定著企業的發展，也將決定著 企業的未來。職工隊伍建設是企業發展的根本，擁有一支高 素質的職工隊伍，不僅是企業穩固發展的基石、參與市場競 爭的優勢，也是企業長遠發展的有效推動力。今年我們能否 衝出困境，有效遏制嚴重虧損的勢頭，能否全面完成各項工 作目標， 職工隊伍建設也是關鍵。

　　一是要加強形勢任務教育。

　　各級黨組織要加強企業面臨新形勢、新任務的宣傳教育工 作。要正確認識 20xx年 XXXX 業所面臨的嚴峻形勢，XX 行業 競爭的殘酷性和企業衝出困境的緊迫性，正確認識職工與企 業同生死、共命運的脣齒關係，引導全體職工熱愛企業、感 恩企業，激發全體職工身體力行、做表率的工作熱情。二是 要圍繞企業重點工作，開展好主題活動。各級黨組織要繼續 圍繞提高產品質量、降低成本、提高生產效率等重點工作， 大力開展“共產黨職工程”“黨員先鋒崗”“勞模示範崗” 、 、 和“黨員責任區”等主題活動。各級工會組織要有針對性的 開展形式多樣的勞動競賽和技術革新，重點解決制約企業生 存和發展的突出問題。各級團組織圍繞生產實際，以建立 “XXXX” 、爭當“XXXX”等活動為載體，不斷突顯青年的突 出作用，以創新創效活動為重點，提升青年貢獻率，引導團 員青年立足崗位、服務企業。三是要加強先進典型的培養、 宣傳和學習。積極選樹黨員和職工中的優秀典型，通過宣傳 先進事蹟，弘揚任勞任怨、勇挑重擔的模範精神，以先進典 型人物為榜樣，調動廣大職工的積極性、主動性，努力營造 一支團結和諧、 積極向上的職工隊伍。

　　四是要加強班組建設。

　　班組是構成企業的細胞，企業的骨幹力量都是從班組長中培 養得來，企業的所有管理工作都是從班組開始，可以說，班 組建設狀況的好壞直接影響到企業競爭力的強弱。因此，我 們要高度重視班組的管理工作，明確細化班組的建設標準和 考核標準，抓好班組長崗位管理的能力培訓，不斷提升班組 管理水平和職工隊伍素質，實現班組管理規範化、現場作業 標準化、職工隊伍知識化，儘可能地為班組長開展工作創造 條件，繼續開展優秀班組和優秀班組長表彰活動，努力將公 司班組建設推進到一個新高度。五是各級黨組織、各級領導 幹部，要落實好民主管理的各項制度，認真落實廠務公開、 《集體合同》 、民主評議領導幹部等制度，積極維護職工的 合法權益，維護職工切身利益，做好睏難職工的幫扶、救助 工作，切實把職工的切身利益實現好、維護好、發展好;要 切實關心職工生活，加大為職工辦好事、辦實事的力度，讓 職工真切感受公司的溫暖，共享公司發展的成果;要及時掌 握職工的思想脈搏，解惑釋疑，化解矛盾，把思想教育工作 與關心職工生活結合起來，為企業的和諧穩定提供保障。

　　各位代表，同志們：20xx年，公司的發展環境依然嚴峻 複雜，保持企業平穩較快發展依然面臨諸多挑戰。我們要堅 定把企業做優做強的信心，加強戰略謀劃，增強應對能力， 切實轉變工作作風，努力提高綜合素質，奮發有為，堅韌前 行，為確保公司各項工作目標高質高效完成，推進企業和諧 穩定發展而努力奮鬥! 謝謝大家!

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