縣長在縣委解放思想專題會講話

　　這篇是小編特地為大家整理的，希望對大家有所幫助!

　　同志們：

　　今天，縣委中心組召開解放思想專題學習會，目的是在全縣廣泛開展解放思想大討論活動的基礎上，進一步把解放思想引向深入，推動全縣經濟社會更快更好地發展。結合市、縣兩次中心組的集中學習和自己的思考，對解放思想我有一些個人心得和體會，在這裡談談自己的一些看法，供大家參考。

　　一、解放思想關鍵在於各級領導幹部

　　解放思想是個永恆的主題，只有開始沒有結束。隨著形勢的不斷變化，任務的不斷更新，解放思想也必須與時俱進。一個時期思想解放了，不能說在另一個時期思想就不需要解放了;在這個問題上解放了思想，不等於在另外的問題上也解放了思想。解放思想看起來只是理論上或認識上的一個問題，但是我覺得能夠很好地反映一個人的思想境界和認知能力，反映一個人對事物發展趨勢的把握和解決處理問題的能力，是一個人綜合素質的整體表現，也可以說是素質的總成。解放思想涉及我們每個人，但關鍵還在於各級領導幹部。

　　第一，解放思想是領導幹部的職責所繫。各級領導幹部，肩負著組織領導一個地方發展、保一方平安的責任。領導幹部的思想解放程度，在很大程度上決定了一個地方的發展速度和發展水平。領導幹部對一件事情的認知程度，能不能既靈活的貫徹上級要求又能結合本地實際把事情做好、做得更有成效，對當地經濟社會的發展具有重要的影響。領導幹部解放思想，還能有效地影響和推動一個地區、一個單位的群眾解放思想。“火車跑得快，全靠車頭帶”。在一定意義上說，只有保守的領導沒有保守的群眾，一個地方領導思想解放，那麼這個地方幹群的思想總體上也是能夠解放的。

　　第二，深入推進改革，領導幹部必須首先解放思想。現在，各項改革已經到了攻堅階段，處在向深度推進的關鍵期。仔細地思考一下，無論是攻堅的物件還是關鍵處的內容，都與各級領導幹部有著密切的聯絡，要麼是利益上有著很大的聯絡、有直接的利害關係，要麼是這些物件和這些關鍵處都掌握在各級領導幹部的手裡，掌握在決策人手裡。七十年代的農村改革，八十年代中期以企業改革為突破口的城市改革，是一種廣度上的改革，一種面上的改革，分別涉及到城鄉千家萬戶或者說每一個人。現在的改革不一樣，面上的改革、涉及到大家每個人的改革還有，但這不是主要的，主要是一種體制和機制上的改革。這些體制和機制改革，首先涉及到的是各級領導幹部而不是一般的群眾。所以要深入地推進這些改革，各級領導幹部必須首先解放思想。

　　第三，改善客觀存在，必須依靠各級領導幹部的組織、協調和發動。辯證唯物主義有個觀點，存在決定意識。思想解放屬於意識範疇，客觀存在對思想解放與否起著決定性的作用。要解放思想，尋找解放思想的“手段”，首先就要尋找和發現制約思想解放的客觀存在，通過各級領導幹部的組織、協調和發動，來有效地加以改善。一是要不斷改變我們生存發展的地理環境。處於世外桃源的人，不知有漢，無論魏晉，井底之蛙看到的永遠是井口之上的一塊天。打通與外界的快速交流渠道，大力發展交通、通訊和網際網路等事業，對於改變因地理環境而造成的自我封閉至關重要，它不僅是經濟發展的基礎設施問題，也事關人的思想解放。只有打破封閉狀態，才能促進與外界的交流，才能產生思想的碰撞和解放。二是要改變人們傳統的心理定勢、思維慣性。我們經驗主義的東西很多，幹一件事首先想到的不是把這件事幹得更好，而是過去這件事是怎麼幹的。舉一個簡單的例子：修一條路，首先想到路牙是12公分高，因為一直都是這麼做的，中國的城市到哪路牙基本都是這麼高;如果改一下，人們就會懷疑怎麼回事。這是一種心裡定勢和思維慣性，需要各級領導幹部教育引導群眾去打破。三是要揚棄地方傳統的歷史文化積澱。人是文化的特定載體，文化是人的思想軟體，更新、提升人的思想軟體，是促進人的思想解放的重要內容。這就需要我們對歷史文化傳統進行揚棄，讓有利於發展的繼續儲存下來，並且不斷髮揚光大，不利於發展的要進一步摒棄，不能再保留，從而營造一種想解放思想、能夠解放思想、會解放思想的氛圍，打造一種相容幷包、開明開放的人文環境。四是要大力發展生產力。凡是生產力發展水平相對較高的地方，人們思想的解放就越主動、越容易，也越有成效。反之，凡是生產力水平落後的地方，思想的禁錮就越多。發達國家、發達地區很少存在“思想解放”問題，只有欠發達地區這個問題才顯得特別突出。因此，抓住經濟建設這個中心不放鬆，是個永恆的主題，也是解放思想的需要。總之，在改善客觀存在、影響和推動解放思想的過程當中，各級領導幹部是關鍵，發揮著很大的作用。

　　二、思想不解放的表現及根源

　　當前，在我們的幹群當中有兩種現象比較突出：一種就是謹小慎微，怕擔風險，什麼事都按照規矩來，亦步亦趨地做。第二種就是喜歡自己跟自己比，縱向比的多、橫向比的少。不敢跟大的比，沒有真正搞清楚誰大誰小、誰高誰低;不敢跟強的比，到底看一看誰強誰弱，不知山外有山，樓外有樓。產生的結果就是小富即安，只求過得去、比過去好就行。這是我們幹群當中普遍存在的現象。

　　在領導幹部這個層面，相對而言有三個方面問題較為突出：一是在推進發展上，習慣於背條條、套框框，檔案沒規定的、領導沒說的就不敢去做，不敢去試，更不敢去闖，沒有突破。即使外面有先例，也不願意或者不敢拿過來;就算拿過來了，再對照有關的條條框框，斬頭去尾，最終導致水土不服，既不合規也無創新，不倫不類，未能夠把結合的文章做好，沒有很好地思考怎樣把上級的指示精神、原則要求和我們的實際、各地各單位的實際結合起來。二是在推進建設上，普遍的一個現象，就是“小手小腳”，“就湯下麵”，有多少“粉”就做多大的“粑”，而按照現在的發展狀況和未來發展的趨勢，高起點、大手筆、適度超前謀劃方面，思考的不多、做的不夠。三是在招商引資上，過分算計，過於精明，算小賬、計小利，算自己眼前的帳。對一些有質量的大專案，對本地發展有牽動性的一些企業，往往讓利不夠，給政策不足。

　　產生這些現象的原因，不外乎以下三個方面：一是“不敢”解放思想。怕出亂子、怕犯錯誤，只好照搬傳統。因為是傳統的，過去一直都這麼做的，所以亂不了，更重要的是不會犯錯誤，即使出了點問題也好交代。我覺得這是一個重要的原因。二是“不願”解放思想。這純粹是主觀上的原因。為什麼不願呢?主要是與利益相關，有利害衝突，怕自己部門的利益、小團體的利益、個人的利益受損。三是“不會”解放思想。這也是一種客觀存在。一些幹部的知識和能力不能適應新形勢、新任務的要求，缺乏解放思想、找到結合點推動工作的知識和能力。思想不敏銳，是平面的、表面的;思路不開闊，是線性的;思考不深邃，過去怎麼做的照葫蘆畫瓢，實際怎麼樣，現在情況有沒有變化，這樣做是不是更利於地方的發展，也不去多想多問。我覺得，這三個原因大致能解釋一些現象。

　　三、怎樣進一步解放思想

　　改進問題的方法很多，但是我個人覺得，如果真正能夠做到以下幾點，我們的思想解放就會向前邁進一大步。

　　第一，要有膽識。就是要有負責精神，要敢於承擔風險，敢於承擔責任，不能前怕狼後怕虎，樹葉掉下來怕打破頭。對一個具體的問題前思後想，考慮再三，左三圈、右三圈，等你把所有的圈子轉完了時間也就過去了，事情也就沒辦成。還有關鍵的一條，就是要革除個人的私心雜念，無私才能無畏，老是有私心雜念就會瞻前顧後、左思右想，等等看、再瞧一瞧。

　　第二，要有學識。大家都要注重學習、善於學習，真正做到學習、學習、再學習。通過學習，更新我們的知識、開闊我們的視野;通過學習，借鑑別人的經驗、做法，加上自己的思考，不斷豐富我們解決處理問題的思路和方法;通過學習，更好地把握有關工作發展的規律，更好地把握髮展趨勢與解放思想之間的內在關係，對某個階段、工作的某個環節可能出現的思想反映、思想障礙，有個比較清醒的瞭解和掌握，事先採取一些針對性的措施來防範或解決。

　　第三，要從解決具體問題入手。要把思想解放的程度、解放的深度，實實在在地體現在各項工作當中，貫穿到做好每項工作的各個環節，注重具體問題的解決，而不能老是在那討論來討論去，停留在一種意識、認識層面。我認為，在做一件事情之前，可以在一定範圍內統一大家的思想，教育引導大家怎樣把這件事做好;但是不必強求在做每件事之前都要無休無止地統一思想，或者要求思想上完全一致地統一。只要我們經過分析把握事物發展的規律，認為這麼做是正確的或者是比較正確的，那就要趕快行動起來，把這件事幹好、幹得更有成效。要以工作的結果、以事實來教育啟發大家解放思想，這也是一個很重要的工作方法。