中學校長上任講話稿

General 更新 2024年11月22日

  很高興能就職校長的職位,也謝謝同事的支援。下面就是小編給大家整理的AAAA,僅供參考。

 範文***一***:

  各位教師:

  大家好!我叫xxx,即日起由我擔任xxx技術學校校長,這對我來講是一種挑戰更是一種責任,我為自己能有機會為xx的職業教育盡一點綿薄之力而深感榮幸。在此,首先我要衷心感謝組織對我的關心和厚愛,對各級領導給予我的信任和支援致以誠摯的謝意。其次我深知責任重大,任務艱鉅,因為這不僅是大家對我的認同與接受,更是對我寄予希望和重託。因此在新的工作崗位上,我將堅持求真務實的工作態度,認真學習、紮實工作,儘快熟悉和掌握學校的情況,在繼承和發揚學校長期以來的優良傳統的同時,努力使學校的教育教學質量邁向新的臺階,力爭在任期內,不辜負組織的重託,不辜負各級領導的期望和重託。

  在今後的工作中,我將力求自己做到以下幾點:

  一、依法治校,自覺接受大家監督,努力學習黨和國家的教育方針政策,全面貫徹教育法律法規,堅持依法治校、規範辦學、民主決策、科學管理。

  二、努力做好榜樣,以身作則,廉潔自律,時刻按照黨員標準嚴格要求自己。

  三、加強教師業務管理,著力打造一支素質優良的教師團隊,為廣大教師提供一個實現自己人生價值的平臺。

  四、努力提高學生的整體素質,塑造紫雲縣職業技術學校新形象。

  今天,我來到職中,這是我的機會,也是在座各位教職員工的機會,我相信自己能夠勝任校長工作,但是個人的能力畢竟是有限的,我真心的希望能夠得到廣大教職員工的全力的支援與高度的配合,我相信大家的實力!職中今後的興衰榮辱跟大家息息相關!拜託各位了!

  謝謝大家!

 範文***二***:

  尊敬的局領導、全體教職員工:

  大家好!

  深得局領導信任與愛戴,來到xx小學工作,在此我深表感謝,謝謝局領導!

  今晚,第一次在這樣的場合和大家見面,我很高興。能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師成為同事,是我一生修的緣分。第一次和大家交流、交心,我只說四個詞:服務、學習、共事、定位。

  第一個詞:“服務”:我是來服務大家的。各位教師,每天在教學一線辛苦勞作,每天為了自己的專業化發展而不懈努力,我一定當好在座各位的“勤務兵”。

  第二格詞“學習”,為什麼這麼說呢?我覺得有以下幾個方面的原因:

  1.城內一小學有著悠久的歷史,深厚的文化積澱。說她積澱深厚是因為城內一小學的品牌是幾代人,包括在座的各位教師嘔心瀝血、承前啟後,用智慧和汗水、激情與奉獻鑄就的。說她有獨到的文化,是因為一小學有著肅然起敬的學校精神,有著積極向上的價值取向和約定俗成的行為規範。“蓬生麻中,不扶自直”,“橘生淮南為橘,生淮北為枳”,這就是文化的作用,而一小學有這樣的一種學校文化影響力。

  2.一小學有著結構合理,敬業愛生,積極進取,業務精湛的教師群體,有著非常可敬、可愛的一批老教師,他們對工作兢兢業業,只談奉獻,不談索取。老教師是我們一小學的寶貴財富,是我們行動的標杆和精神的動力;我們的中年教師,年富力強,經驗豐富,是學校的中流砥柱,我們的青年教師,更是學校的生力軍。在一所學校中,有老教師如山的沉穩,青年教師如水的靈動,這樣的動靜結合,和諧互補是學校之幸、學生之幸、也是校長之幸!籤於此,我是來向大家學習的……

  第三個詞“共事”。蘇霍姆林斯基說:“校長領導學校,首先是教育思想上的領導,其次才是行政上的領導。希望在我們的相互共事中相容、相近、相知……

  最後,我想說一下“定位”。

  一是辦學思想的定位。教育是什麼?愛因斯坦說過:“教育就是若干年後,將所學的都忘了,剩下的就是教育”。所學的知識都忘了,那剩下的有什麼?有良好的心態,行為習慣,學習方法……。一句話,我們的教育要著眼於學生的全面和諧發展,這樣的定位很容易,寫在紙上,掛在牆上也方便,但要落實到每一個教育行動,內化在每一個環節上則不易。它既要我們帶著思想做事,還需要我們持之以恆,並隨時迎接困難和挫折的挑戰。

  二是學校形象,發展目標的定位。學校形象要內外兼修,我們的學校應該是先進教育思想和現代教育理念的發源地和聚集地;教師成長與發展的人才庫;學生素質提升和未來多元發展的基地;教育教學質量的領跑者;學校教育科研的中心和模範;基於網路平臺的現代教育技術的示範……等等。我們要確立學校的願景規劃。近景的和遠景的。在這個規劃之下我們確立做哪些事,達成什麼樣的目標。比如,我們要把學校辦成書香校園、數字校園、成長家園、學習樂園等等。一個總的目標我想因該是:要紮紮實實,步步為營將城內一小學辦成真正可與省市名校相比肩的一流名校。

  我相信,有局領導的大力支援,有我們全體教師的同舟共濟,在社會中目的瞻望下,我們一定會做的更好。

  謝謝大家!

 範文***三***:

  各位領導、各位教師:

  大家好!

  今天是我到黑水中學來第一次在這樣的場合和大家見面,很高興能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師們成為同事。首先,我衷心地感謝縣教育局、鄉黨委、政府和教輔站對我的信任,特別感謝前幾任校長為黑水中學的發展所做出的突出貢獻。

  今 天,我接受黑水中學校長這個職責,此時此刻,我想用一位先哲的詩來形容我的心情與厚望,那就是“智山慧海傳真火,願隨前薪作後薪”。我深知自己的政治素 質、人文底蘊、學科知識、決策能力、服務精神都還需要進一步提高,要勝任這一職責,必須付出艱鉅的努力。面對黑水中學的歷史、面對領導、師生及社會的殷切 希望,我感到光榮,更感到壓力。但是,前幾任校領導班子那建設和發展學校的執著理想為我樹立了榜樣,使我又充滿了信心和激-情。有了信心與激-情,自然有 了自己的一些想法。

  一、目標和理念。

  擔任黑水中學校長一職後,我在想:自己的目標是什麼?我們將把一個什麼樣的黑水中學呈現在社會、領導和廣大群眾面前?

  校 長領導學校,首先是教育思想上的領導,其次才是行政上的領導。我管理學校的價值取向是教師與學生兩種生命個體都得到激揚,都能夠享有成功後的高峰體驗。我 們不能確保每個人在今後的人生之旅中都獲得成功,但我們要努力使每個人在學校生活中,在他的最近發展區內都能得到成長。這樣的定位說說是容易的,寫在紙上 貼在牆上也是方便的,但要落實在我們每一個教育行動,內化在每一個教育環節上則是不易的。它既需要我們帶著思想去做事,還需要我們持之以恆,並隨時迎接困 難和挫折的挑戰。

  學校形象要內外兼修。我們要始終明白,黑水中學到底應該是怎樣的學校。是不是可以這樣來描述:我們的學校作為黑水鄉的首 府學校,全縣校園環境建設一流的學校,應該是先進教育思想和現代教育理念的發源地和聚集地;教師成長與發展的人才庫;學生素質提升和未來多元發展的基地; 鄉鎮教育教學質量的領跑者等等。

  我認為必須堅持三個結合:堅持繼承發揚黑水中學優良傳統與改革創新相結合;堅持全面發展與個性發展相結 合;堅持常規工作與教研探討相結合,明確“民-主管理、科學決策、以情感人、以德服人”的管理理念,堅持“依法治校、以德治校、科研興校、質量強校”的辦 學宗旨,使學校形成一支德高業精、團結奮爭的師資隊伍,全面提高教育教學質量,塑造黑水中學在社會各界的良好形象。

 

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