校長教職工大會講話材料

　　教職工是學校教書育人、管理育人、 服務育人的主體。在學校黨組織和行政領導班子的領導下，教職工按照 崗位職責的要求，認真落實教育教學、管理服務的各項具體工作任務，保證學校各個工作環節的正常執行，從而使學校的整體工作實現預期的目標。下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　***一***

　　尊敬的各位老師：

　　大家好!

　　經過了一個愉快的新春佳節，我們又迎來了充滿希望的新學期，本學期四個多月不到五個月的時間。高三年級正月初六已經開學，高一、二兩個年級的學生今天陸續到校，希望高一、二的老師們也迅速擺脫休假的節奏，調整好狀態，積極投入到緊張有序的工作中。今天，我們召開的這次大會，目的就是總結上學期工作，表彰獎勵先進，安排部署新學期工作。我代表學校黨委和校務會向受表彰的同志表示衷心的祝賀，希望你們在新的學期再接再厲，再創佳績，也希望全體教職工要以他們為榜樣，紮實工作，拼搏奉獻，新的學期有新的作為。下面，我就學校工作講以下三點意見：

　　一、 上學期工作的簡要回顧

　　在過去的一個學期裡，全體教職員工愛崗敬業、拼搏進取，學校各項事業穩步推進，各項工作都取得了長足發展。

　　***一*** 困擾學校發展的幾個大難題已基本得到解決。

　　1、 我校未入編教師入編問題解決 方案已初步形成，縣政府已原則同意入編，力爭今年全部解決。

　　2、20xx年招聘的教師已與縣人社局協調好，即將辦理“五險一金”的相關手續;20xx年的新教師招聘縣政府批覆了50個指標 ，我校能夠完成師資儲備 。

　　3、 銀行貸款方案基本確定，能夠解決我校發展資金問題。

　　4、為改善我校辦學條件，縣政府已將300萬元專項經費列入20xx年預算。

　　5、“十三五”規劃我校改擴建工程已上報到省，待列入國家發改委專案庫後即可實施，相信未來幾年我校會得到國家、省財政的大力支援。

　　可以說，阻礙學校發展的體制問題、財政問題、未來發展的支援問題都有了一個解決的輪廓和脈絡，部分問題已得到了初步解決。在此，我們應感謝各級領導和社會各界對棗強中學的厚愛和支援。

　　***二***學生管理邁上了新的臺階。

　　開學初 明確了各年級部主管學生德育工作的副主任，分三期對班主任進行了德育專題培訓，提出了班主任是學生管理的第一責任人、全體教師都要參與學生管理的新要求。校務會重新研究修訂了學生管理的規章制度，政教處、教科處、各年級部都建立了一套完善的檢查機制，保證了全天候、全覆蓋檢查;學校還推出了年級部評比制度，對檢查出的問題校務會上雙週通報一次;各年級部普遍採用了學生自治管理模式，校園內“小紅帽”上崗檢查已經成為常態。對違反校規校紀的行為，堅決做到查到一起處理一起，頂住壓力，不看面子，嚴格依紀處理。通過半年來的努力，學生管理工作有了明顯提高，井然有序的學生秩序已初步形成。

　　***三***教學質量得以全面提升。

　　1、向教學常規要質量。 教科處、年級部加大了對備課、授課、作業批改等各環節的檢查力度，及時通報檢查結果;每次校務會都把教學作為中心工作進行研究部署，十一月份座談了各年級部成績不理想的班主任和教師，十二月份調研了全校學科組長，明確了教學的方向;正月二十六上午，約談了高三兩個部部分班主任和任課教師，及時修正不足，為新學年百日衝刺奠定良好基礎;優秀教師示範課、青年教師彙報課、青年教師考核等開展得如火如荼;各年級部也都組織了每次的成績分析會、班級聯席會、班級懇談會，及時約談、聽課成績較差的教師，保證了教學工作的高質量開展。

　　2、向外出學習要質量。 組織了高三學科組長參加北京、石家莊、衡水等地的高考分析會，組織各年級部主任分別到衡水二中、正定中學、石家莊精英中學等參觀學習，組織部分教師與獻縣中學、衡水中學進行交流，組織高三與外市縣學校聯考、教研，積極參加國家、省組織的各類培訓，通過一系列活動，廣大教師知己知彼，彌補了不足，開闊了視野，明確了教學工作的方向。

　　3、向結對培訓要質量。 全校教師隊伍有七十餘名教師是各個年級的“青年”教師，僅20xx年到棗中工作的就有26名教師，為使這些教師能夠儘快成長，九月份學校出臺了《20xx年青年教師拜師方案》，100多名教師結為師徒，師徒之間互相學習，教師之間互相競爭，教學相長，通過半年來的嘗試，新教師的授課水平都有了較大幅度的提升，老教師也在教徒的同時，教學藝術也達到了更高的層面。

　　4、向年級競爭要提高。 上學期我們把各個年級分為兩部，雖然原則上是按學籍分的，但我們也有原始起點成績。學校的目的非常明確，挖掘潛能，優勝略汰，一個“爭”字，喚醒了無數人，通過兩部競爭，充分調動了師生的積極性，最大程度的提升了學生的成績。

　　5、向假期自學要分數。 本次寒假，我們打破過去放假慣例，落實“放假不放學”，假期作業追蹤制度，通過教師家訪，學生返校交作業，外地學生上傳作業、教師審查作業等系列方法措施，督促學生假期堅持學習生物鐘，為開學開好板、收心提速奠定了基礎，同時也為我校嚴抓細管贏得了聲譽。

　　6、向教師包教要人數。 今年高考錄取批次本二本三合併為本科二批，本一的競爭就變得更加激烈。為了適應高考的改革，高三年級實行了教師包教，就是把所有學生分包到任課教師名下，一包到底，包知識補差、包心理疏導、報志願填報，直至畢業招復，與高考獎勵掛鉤，以期調動全體高三教師積極性，最大程度提升高考成績。

　　通過學校的積極工作，在老師們的共同努力下，教師們幹事業的激情也得到了進一步迸發，湧現出了一大批愛崗敬業、無私奉獻、顧全大局、說事幹事的優秀教師。

　　在高三年級部這個團隊裡，一部的李金室、何洪濤、潘鑫、張錦繡、陳朝霞、吳翠琢這個實驗班團隊，加班加點、無私奉獻，靳朝瑩老師恪盡職守，所帶班級七次考試，五次第一***3、4、5、6、7***，二部的曹長興老師是功勳教師，年逾五十，工作上帶頭幹，本學期沒請過一次假，組內的課案全部是他整理的，今年的入學考試成績超出了榮譽線，劉晨曉老師每天下午下班後不回家，繼續備課、看作業、找學生座談，晚飯隨便吃點就算，有晚班時到下晚班才回家，不做晚班時也要等放完英語聽力才回去，郭金忠老師第一年當學科組長，他把同組老師們緊緊團結在一起，本學期備課組在本部評第一，所帶的班級從最初的成績不理想，到現在***期末和本學期入學考試***成為同類班級第一名。

　　在高二年級部這個團隊裡，一部的姬榮斌老師無論天氣多冷，他總是坐在樓道里備課、看作業，在教室外陪著學生學習。他的付出和努力得到學生的認同，學生們都親切地稱他為“斌哥”。賈曉燕、王琴老師工作勤奮踏實，期中期末兩次成績均出榮譽線。二部的張慶榮老師工作認真負責、踏實肯幹，多次出榮譽線。劉梅老師肯動腦筋，工作有方法，本學期五次考試，所帶班級三次第一、一次第二，寒假期間她自己組織本縣學生到校交作業，組織學生互評作業，有效地督促了學生的假期學習。

　　在高一年級部這個團隊裡，一部的齊永燕老師是高一年級年齡最大的學科組長，工作精益求精，處處起模範帶頭作用，在老師們當中時時傳播著正能量。張向萌老師懷有身孕，但工作不落後，期中期末兩次考試成績均出榮譽線。許磊老師做班主任工作兢兢業業，不只盯得緊，而且不斷創新班級管理方法。二部的周武、張波顏老師，夫妻二人比著勁的工作，在孩子生病的情況下，期中、期末考試都超出了榮譽線。趙偉老師班級轉得勤、盯得緊，把管理難度大的文班管理的井井有條;葛琳老師勤學好問，成績優異，是青年教師的榜樣。這些教師是我們棗中教師的縮影，每個教師身上都有感動我們的事蹟。在此，我代表校務會向以他們為代表的我校教師表示誠摯的慰問和衷心的感謝。

　　***四***後勤服務力求細緻到位。

　　各處室恪盡職守，把服務教學一線放在工作首位，為教育教學工作的開展提供服務，積極做好後勤保障。

　　1、總務處推行24小時報修、限時辦結工作制，實行主任、副主任巡查日誌管理法，探索部分零星維修專案外包機制，採用新型照明材料、加強管理節約能源等方法，及時為廣大學生、教師解決了很多困難 。

　　2、政教處調整了門衛管理機制，增設了物品接待處，陸續實行了校服、小賣部、書店、綠化、洗衣房等公開競標，保證了服務視窗的規範執行。

　　3、膳食處牢牢抓住飯菜的質量和價格，開展了學生食堂文明用餐，提高飯菜質量，降低飯菜價格，豐富飯菜品種等系列活動，現在基本能做到在保證質量的前提下，學生生活費每月控制在300-400元。

　　4、辦公室為學生宿舍全部按裝了電話，方便了學生與家長的聯絡;教師辦公室和值班室都安裝了冷暖空調，改善了教師工作環境。

　　5、資訊科技處為教師配備新電腦100餘臺，寬頻提高到50兆，各年級部印表機全部進行了更新，大大提高了辦公效率。大廣高速增設了跨橋廣告和塔式廣告各一塊，提升了學校影響力。

　　財務科、工會、招生辦、幼兒園等科室都分別結合各自工作特點，開展了系列服務教師學生的舉措，提高服務質量的同時，也提升了各處室服務一線的能力和水平。

　　***五***招生工作進 進展順利 。

　　在充分調研的基礎上，廣泛徵求廣大教師的意見，確定了《20xx年招生方案》 ，隨著我校辦學水平、教學質量、社會聲譽的提升，相信明 年的生源質量會有一個大的改觀。

　　***六***安全保障措施更加周密

　　根據學校實際，明確了安全工作的任務分解和層層負責制度。實行了學生食堂的飯菜留樣、生熟分開、防鼠防蠅等安全措施;開展了宿舍樓樓管員清除電磁爐、電飯鍋、熱水器等大功率電器活動;開展了學生安全用電、用水教育專項行動;結束了門衛、單職工宿舍冬季用煤爐取暖的歷史，全部改為電取暖方式;嘗試門衛使用專業保安人員，加強門衛管理;聘請了教體局、消防、安監、衛生等行政執法部門入校園進行隱患排查，並及時進行了整改;開展了學生體檢和身體特異體質學生排查，並制定了《特異體質學生應對辦法》並予以執行，組織開展了疏散演練等等多項活動，保證了上學期未發生重大安全事故。

　　二 、 新學期的奮鬥目標和具體要求

　　新的學期，必須要有新的拼勁，新的氣象，新的突破，新的作為。具體來講，我們要做到： 明確一個目標，突出一箇中心，抓好五個重項工作 。

　　***一***明確一個目標： 按照本學年初制定的“學校管理制度化、規範化、高考成績各項指標有突破 ，辦學水平位居衡水前列，群眾信任度明顯提升”的奮鬥目 標，做到堅定目標不動搖。

　　***二***突出一箇中心： 就是突出教學這個中心。學校工作千條線，一切圍繞教學轉。教學質量是我校的生命線，教學質量也是我校生存發展的最重要的基礎保障。全力抓好教學，要從以下幾個方面著手。

　　1、傾盡全力抓高三。 就是突出集全校之力支援高三年級部工作為重點，實現20xx年高考成績的新突破。 今天距離20xx年高考還有105天，我們的複習正在有條不紊的進行，通過春節前的幾次考試來看，本屆學生不輸於去年，但今年全省參加考試人數在連續七年下降的情況下第一次反彈，今年比去年報名人數增加1.83萬人，可以預見，今年的高考競爭勢必更加激烈，我們絕不能盲目樂觀，容不得有半點閃失，因此要求同志們要從以下幾方面努力：1、“走出去，請進來”要採取聽講座、開培訓會、研討會等多種方式力求摸準高考命題方向，聘請有知名度專家來我校指導，提升教師業務水平。2、高三教師要拿出全部的精力和時間投身到高考備戰中，用心陪護，要心無旁篤，激情拼搏，比以往更努力，比原來更精進。3、高三要內引外聯，加強兩部教研與外縣聯考，及時反饋資訊，落實二輪、三輪複習計劃，找準新的增長點，制定切實可行的教學舉措，求真務實，確保完成任務。4、要統籌兼顧，既要加大管理範圍內學生的培養力度，又要合理搭配精力和時間，實現整體的突破，高三一部要協調實驗班對名校苗子逐人逐科進行分析，缺什麼補什麼，要吃透名校招生政策，利用好每一個機會;要樹立一盤棋思想，進一步明確“包教”的意義所在，團結協作，緊密配合。5、各服務處室要全力支援高三工作，同時各處室要根據高三實際情況，階段性出臺相應保障措施，全力做好高三教師的後盾。

　　2、一絲不苟抓常規。 要一絲不苟地抓好備、講、批、輔、考各個常規環節。

　　3、堅持不懈抓教研。 我們參觀學習看到，衡水中學、衡水二中、精英中學都已經實行了每天一教研，特別是精英中學實行統一備課、統一教案，流水線教學模式，取得了非常成功的經驗，但我們的同志參觀回來還是抱著懷疑的態度，以種種藉口不願意進行改變，在此我還要強調創新，要主動摸索適應我校模式的教研活動，我認為，每天一教研非常有必要，我們的教研已經到了非改不可的地步，要大膽嘗試，積極推進，豐富教研的內涵和外延，為提高課堂效率打下堅實基礎。

　　4、精益求精抓課堂 。向課堂45分鐘要質量，要效益。45分鐘，一分一秒都不能虛度，都不能做無用功。教師要精講多練，講要細緻透徹，講到點子上，重點難點講透;做到畫龍點睛，無用的話一句不多說;練要全面，涉及各個題型，做到舉一返三。

　　5、注重培訓抓能力 。要通過請進來、走出去的方式，開闊教師視野，增長見識，與國內知名高中切蹉教學技術，時刻觀注各地教學新動態、新方法、新導向。要制訂計劃培訓新老教師，新教師注重教學能力，老教師注重教學創新。要通過培訓增強教師的戰鬥力，從而提高教學質量。今年我們要著重做好教師的外出參加各種公開課、競賽、參觀學習等各項活動，教科處、年級部要主動與市教研室、省教科所對接，鼓勵我們的廣大教師積極參加各種活動，我們不乏名師、我們不乏有激情的教師，我們也不缺少有能力、有水平的教師，我們缺乏的是搭建平臺，讓我們的教師有出彩的機會，有展示自己的舞臺。

　　***三***抓好六個重項工作。

　　1、加大學生管理力度，創新學生德育教育形式和內容，營造學生激情學習、文明生活的良好氛圍。

　　上學期我們加大了學生管理的力度，本學期將繼續加大管理力度，從嚴治校，用嚴格的管理制度規範學生行為，把從嚴治校作為我校的立校之本。拓展考核年級部學生管理的內容，探索對各管理內容的權重量化，逐漸實行學生管理的量化考核，為下學期班主任量化考核奠定基礎。創新學生德育教育的形式和內容，加強正面引導，培樹正面典型，拓寬學生自治管理的範圍，年級部、班主任要創新管理學生的思路和方法，每天增加固定班會，不定期召開臨時班會，要開展多種形式的活動，凝聚人心、鼓舞士氣，積極營造學生們激情學習、文明生活的濃厚氛圍。

　　2、加強招生工作

　　教學、管理、招生就是驅動學校發展的三駕馬車，由此我們可以看出招生工作的重要性，同時，優秀的生源更能大大降低教學和管理難度。應該說，通過上個學期的努力，招生工作已經有了一個良好的開端。

　　3、提高學生餐飲質量

　　本學期要加大學生伙房改革力度，改變伙房經營模式，所有原材料由膳食處在定點單位統一配送，定點單位由各伙房推薦選定，配送價格全部公開，嚴格成本核算，探索引入大品牌連鎖餐飲經營機構，對違規經營、餐飲質量較差、學生教師反應強烈的伙房實行月評價末位退出機制，謀劃成立教師餐廳，延長教師就餐時間，提升飯菜質量。

　　4、改善學生學習生活和教師辦公條件

　　今年縣財政列支我校各項設施條件改善經費300萬元，我們將加大改造力度，教師使用的舊桌椅全部更換，辦公室內增加適宜存放學生作業的櫥子。教室內全部按裝空調，更換部分學生教室、宿舍的鋁合金窗，對學生用的櫥子、床進行更換、維修，部分教室、宿舍地面鑲地板磚，牆面刮膩子，謀劃引入校園直飲水專案，力爭暑假開學前使學生學習、生活條件有一個大的改觀。

　　5、牢牢抓住安全工作。

　　上學期我們在抓學校安全方面想了很多辦法，也解決了不少問題，但我們仍然出現了不少問題，學校的安全隱患還很多，很多同志雖然知道安全工作的一崗雙責，但不明白什麼是規範，分管範圍內有多少安全隱患，怎樣整改才符合要求，安全這根弦還沒有繃緊，本學期開學後馬上籌備召開安全工作會議，校務會上要經常研究安全工作，全體同志都要把安全工作放在首位予以考慮，定製度、想措施、抓落實，真正把安全工作放在心上、抓在手上。

　　6、機制創新促發展。 今年我們一定要在創新上著力，創新是當前黨中央治國理政的核心理念之一，同志們一定要樹立抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來的理念，特別是各位領導同志，一定要解放思想，摒棄陳舊的理念和模式，教師獎懲需要創新，學生評價需要創新，教學模式需要創新，後勤保障也需要創新，創新應在全校範圍全面開展，要在更高層面上與棗中的實際相結合，找出一條最適合棗中發展的模式。本學期要從體制、機制上著力解決這些問題，一是嘗試推行領導幹部公開競聘制度，從全校範圍內層層選拔各級領導幹部，真正能讓那些能力強、勇於擔當、樂於奉獻的年輕同志走上領導崗位。二是實行幹部輪崗、民主評議、責任追究等幹部調整制度，改變幹部隊伍只進不出的局面。三是理順教師隊伍的出***，探討教師年度考核的新機制。

　　今日的棗中，是各級領導、社會各界和廣大群眾關注的熱點。可以說，各級領導高度重視，困難問題迎刃而解，教師隊伍團結穩定，經濟形勢逐年向好，對外聲譽明顯增強，棗中發展的前景非常好。在這種形勢下，我們更應該珍惜來之不易的局面，希望我們每一個教師都要在新的學期拿出全部的力量投入到工作中。

　　老師們，同志們，今年是“十三五”規劃的開頭年，剛才我們已經明確了本學期的目標和任務，希望大家明確方向 ，努力工作，讓我們在縣委、縣政府的堅定支援下，同心同德、群策群力 ，為棗中乘勢而上、創新圖強，如期實現我們的奮鬥目標做出更大的貢獻。

　　***二***

　　尊敬的各位領導，老師們、同學們、同志們：

　　剛才，組織上宣佈了中央的決定，讓我接任清華大學校長。潘立剛副部長、袁貴仁部長、姜志剛部長都作了重要講話，提出了希望和要求。我衷心感謝各級領導、全校師生員工和老領導老同志的信任與支援!我深知清華校長這副擔子責任重大，雖然個人的學識能力有限，但必定全心全力而為，不負重託、不辱使命，和全校師生員工一起，為清華大學新百年的發展而不懈奮鬥。

　　清華大學是一所有理想、有擔當的學校。在一個多世紀的發展歷程中，清華培養了一大批優秀人才。一代又一代清華人在中國革命、建設、改革中前赴後繼，為祖國、為人民、為民族建立了突出功績。百年校慶以後，在學校黨委和陳吉寧校長的帶領下，清華人更加自覺地把學校發展放在國家現代化的大舞臺和人類文明進步的大背景中，緊扣時代脈搏，銳意改革創新，書寫了清華新百年精彩的開篇之作。陳吉寧校長政治堅定，思想敏銳，視野開闊，創新意識強，工作魄力大。他以強烈的責任感使命感主動謀劃和推進學校綜合改革，深入探索世界一流、中國特色、清華風格的發展道路，為學校發展注入了新的活力。在此，我要向吉寧同志表示衷心的感謝，並真誠地祝願他在新的重要崗位上為國家作出更大貢獻!

　　32年前，我懷著人生夢想來到清華，從此就一直浸潤在這個美麗而充滿生機的園子裡。對我來說，清華是一種溫暖的感覺，老師們的關愛教誨、同學間的深厚情誼和難忘的青春歲月，是永存心底的一股暖流;清華還是一種向上的力量，“自強不息、厚德載物”的校訓，“行勝於言”的校風，激勵我去戰勝困難、超越自己，並在“雙肩挑”的鍛鍊中全面成長;清華更是一個人生的舞臺，讓我拓展視野、發揮所長，自由創造、收穫希望。畢業後，經過多年院系工作和學校領導崗位的歷練，我切身感受到清華師生對於事業的滿腔熱愛和執著追求，深刻認識到時代和社會賦予清華的責任和使命。清華培養和塑造了我，我願為清華的發展恪盡職守、竭盡全力，這是我發自內心、終身無悔的選擇!大學是傳承文明、播種希望的殿堂，也是孕育夢想、創造未來的地方。千百年來，人們不停地追問和追逐著自己的大學理想。在全球化的時代和複雜多變的世界中，大學最需要安靜下來，以開放的心態審視自身的定位，在繼承中弘揚文化傳統，在變革中堅守核心價值，努力促進人類的知識增長與文明發展，不斷創新自身的發展模式，不負先賢，不負時代。

　　大學意味著從容。從容是學者應有的態度，也是大學應有的氣質。十年樹木，百年樹人。教育的長週期性決定了大學要更加關注長遠目標，不能急功近利、迷失方向。育人要春風化雨、潤物無聲，營造安靜寧和的環境。為學要潛心沉思、篤實淡定，耐得住“衣帶漸寬”。從容是洗盡喧囂後的返璞歸真，從容是源自心靈深處的平和與豁達。

　　大學意味著執著。執著是對遠大理想的堅持，是一種永不放棄的精神。追求真理需要執著，要有堅定的信念、頑強的意志和十足的勇氣，“咬定青山不放鬆”。追尋理想更要執著，要堅持大學獨特的思想和理念，守望大學的精神高地，守護人類的精神家園。執著有賴於強大的內心世界，執著更體現在“愚公移山”“精衛填海”的行動上。

　　大學意味著超越。“大學之道，在明明德，在新民，在止於至善。”不斷超越自己是大學發展的內生動力。超越已知，才能創造新知;超越今天，才能走向明天;超越小我，方能成就大我。應對人類面臨的共同挑戰，需要我們以海納百川的胸懷，跨越學科的界限、學校的圍牆、時空的距離，在合作中謀求共贏，在包容中追求完美。超越是一個目標，超越更是一個過程。

　　建設世界一流大學是所有清華人共同的夢想。自清華1985年首次提出建立世界一流大學的目標以來，已經整整30年了。過去的經驗告訴我們，改革是大學發展的不竭動力。面向未來，我們要認真貫徹執行黨委領導下的校長負責制，把握大勢、抓住機遇，以堅定不移的決心推進綜合改革，使改革成為我們每一位清華人主動自覺的行為，努力在我國高等教育綜合改革中先行先試、探索經驗、示範引領。

　　水木清華，人文日新。從今天這樣一個特殊的時刻起，我願意和全校師生員工、廣大校友齊心協力，共同肩負我們這一代人應該承擔的歷史使命，共同建設和守望全體清華人的精神家園，共同創造清華新百年的輝煌!