手工藝協會管理制度範本

　　為了加強對於手工藝協會的有效管理，保證社團工作的順利進行，需要制定並實施相應的管理制度。接下來小編為你帶來了。

　　一

　　環保手工社團的建設與發展是推行素質教育的有效途徑。它既是培養學生興趣愛好的重要平臺，又是建立綠色學校的重要渠道。因此，為了推進我校素質教育的發展，培養學生特長，提高學生的綜合素質，推進社團活動的可持續發展，充分發揮輔導教師的積極性與創造性，特制定本制度。

　　1、社團活動必須制定切實有效的工作計劃，期末要撰寫工作總結。

　　2、興趣小組必須制定組織管理制度，嚴肅組織紀律，保證活動的正常開展。

　　3、社團活動必須落實活動簽到制，對於經常缺勤的學生要耐心做好思想工作。

　　4、要建立小組長負責制，必須設立社長、各班的小班長、組長人、副組長，協助輔導教師的日常社團工作。

　　5、每學期至少要組織一次作品展示或競賽活動，要有活動方案或計劃。

　　6、要做好資料的收集工作，所收集資料包括文字材料、音訊視訊、影像資料、活動圖片等。

　　6、要做好檔案的管理工作，把每期開展活動材料分類存檔。

　　7、分階段對學生、小組進行評價，學校將把考核結果作為學生評優評的重要依據。

　　二

　　1、社團成員應準時參加學習，不得遲到、早退。有特殊原因不能參加的，需有班主任老師簽字的請假條。

　　2、在活動室內不打鬧，社團成員之間團結互助，虛心有禮，共同提高。

　　3、社團成員在學習中應積極思考，勇於創新，對社團活動和課程可以提出合理化建議。

　　4、學習時應保持活動室衛生整潔，不攜帶零食，積極主動的打掃室內衛生。

　　5、積極配合社團和學校搞好作品展覽和藝術節活動，在外出參觀學習時要有禮有序。

　　6、社團是一個集體，是我們共同學習共同提高的殿堂，成員之間要有合作和團隊精神，學會傾聽和關注他人，增強社團凝聚力。

　　7、無故曠課五次按自動退團處理，退團後本社團將不再錄取。

　　8、每學年都要對社團成員進行考核，優秀者給予獎勵，不合格者將退出社團9、綜上所述違反三次以上者取消年度優秀社團成員評選資格。

　　三

　　一.協會組織架構

　　部門工作安排

　　祕書處：主管財務，負責對協會內部資料——會員檔案，會議記錄，調查報告，照片、文字資料等的蒐集、記錄、整理及儲存，負責撰寫活動計劃書、活動總結、學年工作總結等工作。

　　策劃部：主要負責策劃開展各項活動，並做到活動新穎有趣有意義，同時保證活動順利進行;負責每次活動場地的申請，工作人員的安排等一些前期工作的準備及搞好活動後期工作。

　　宣傳部：主要負責協會的對外形象設計，宣傳協會的特色，擴大協會的影響;負責每次活動對內對外的宣傳工作;協助網路資訊部搞好本協會的網上宣傳工作。

　　外聯部：與校外機關單位、尤其是企業單位及商家取得聯絡，建立合作關係，解決協會重大活動的經費來源問題;與兄弟社團溝通，建立友誼。

　　技能部：負責蒐集和整理手工藝的有關資料。對會員進行手工藝技能的培訓。

　　1.紙藝部：負責傳授相關紙藝品的製作方法，例如三角插、小禮品盒、各種花朵的折法

　　2.編織部：主要教授一些簡單編織，比如中國結、圍巾、鉤針和各種小織品

　　3.絲藝部：主要傳授絲網花的製作方法和各種插花藝術

　　二 會議制度

　　1.每兩週各部門要開一次部門會議。由各部門自行組織召開，地點及形式自定。

　　2.每三週開一次部長會議。由幾位會長組織召開。

　　3.每次活動開展之前要開工作會議以明確各自的工作任務。

　　4.每次會議都由祕書處作會議記錄，要真實記錄會議的時間，地點，所講的內容，出勤人數以及會議的氛圍。記錄時各個部門要分開，不能混在一起寫。

　　5.會議內容要包括總結近期工作，分配任務等。

　　***希望與會人員能夠自備筆記本，把重要內容記錄下來***

　　三 獎勵制度

　　1.每學期評選兩個優秀部門。這兩個部門將得到協會的獎賞。評分將會參考祕書處的會議記錄，活動記錄。各部門平時的每項工作將由祕書處派人員進行記錄和評分，分為優秀，良好，一般，差共四個等級，分數對應為2，1，0，-1分，到學期末進行累加評出得平均分高的兩個部門。綜合幾項標準最終評出優秀部門。

　　2.每學期評選六名優秀幹事。先由各部門內部推選兩名左右的候選人，再由幹事大會投票決定。這將成為日後評會長或部長助理候選人的標準之一，並由協會頒發優秀紀念品。

　　3.每個學期還評出一個優秀小組。評判標準包括小組出勤率，小組提交作品的質量，小組成員對協會活動的參與度，小組的精神面貌等。

　　***評優工作將由幾位會長做出最終評審***

　　四 責任制度

　　1.每個幹事都對若干名會員負責，會員可以通過他們反映自己的意願。幹事要及時向對應的會員發出協會的通知。對長期不來參加活動的會員，相應的幹事要積極與他們聯絡，瞭解他們不來的原因並記錄下來交給祕書處統計處理。

　　2.各個部門的部長，副部長要對該部門的工作負責。要熟悉該部門的工作，主動承擔自己的工作而不能被動的等待分配任務。要指導幹事把該部門的工作做好。各部門的部長，副部長在每次部長會議中都要對自己部門的工作進行總結。

　　3.兩位副部長分別管理三個部門，起領導，監督，協調作用，並及時反映存在的問題。

　　4.我們會把會員按照他們的意願分成紙藝組，編織組，拓展組三個組。把創作部和創作精英團隊的成員分配到三個小組組成領導團。領導團要對所在會員負責，向會員教導相應的手工藝。同時會員要對該小組負責。每個小組每四周要以小組的名義向協會提交一份手工藝作品。協會各種手工藝大賽各小組都要有人蔘與。

　　5.每次協會的活動都要求協會的全體管理人員到場。並由祕書處做好出勤記錄。

　　五.協會的工作運作問題

　　由幾位會長.經商討定下工作任務與工作目標，並分解目標將其落實到各個部門，然後在工作會議上釋出工作並做好安排，部長了解工作任務以後發揮各自的職能，把工作做到最好

　　六.協會的人文精神

　　我們之所以相聚在手工藝，是由於我們都有共同的興趣愛好，都有一槍為協會作出自己的努力的熱情。因為我們應該為自己擁有那麼多的知音而高興。我們應該互相關愛，互相支援，使協會成為一個溫暖的大家庭。

　　七.成員必須熟悉和了解的內容

　　1.協會的名稱：手工藝術協會

　　2.協會的宗旨:學習手工技藝，提高創新能力，瞭解工藝文化，陶冶藝術情操

　　3.協會的追求：心巧，手巧，生活精巧 事美，物美，人生純美

　　4.協會的口號：魅力手工，美麗生活

　　5.協會的標誌：我心飛翔

　　6.協會的文化：以美動人。以美感動自己，以美感動他人

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