車間主任的生產職責範圍是什麼呢

　　車間主任需要根據包裝車間員工行為守則，督導落實車間人員管理，秩序維護，違紀事件處理;並根據實際車間的運作，對制度檔案提出修改意見。那麼?下面一起和小編看看吧。

　　篇一

　　1、 在生產技術部部長的領導下，負責米廠車間的日常管理工作，員工考勤、產品質量、計劃生產排程、現場管理、裝置的日常維護，保證裝置高效運轉，同時保持與相關部門的銜接，按時完成公司下達的各項生產任務，努力降能節耗，技改革新。

　　2、根據公司銷售部《銷售計劃訂單》，制定出合理的日常生產計劃，儘快組織生產。

　　3、嚴格執行質量標準，按ISO9000體系，實行全面質量管理，確保產品達到標準;協調各工段，協調本部門與其它部門的關係;

　　4、檢查車間的生產執行情況，並向生產技術部部長彙報;

　　5、認真貫徹落實公司各項規章制度，建立、健全本車間各項制度、規範，並組織落實;

　　6、 負責安全消防工作，組織開展各種形式的安全生產教育，隨時對車間安全消防進行監督檢查，確保安全文明生產;

　　7、組織實施車間經濟指標考核，合理配置資源，降低成本，提高效率與效益;

　　8、建立優美、潔淨的工作環境，改善員工勞動條件，保證安全文明生產;

　　9、 負責技術改造，停車檢修，解決工藝及裝置上存在的問題及隱患，努力提高生產效率;

　　10、 負責制米車間各崗位員工的培訓工作。

　　篇二

　　1、全面負責車間生產、行政工作，組織和領導車間的生產、技術、經濟活動，確保安全、均衡地完成計劃任務，對分管範圍內的工作負全責。

　　2、嚴格執行公司各項規章制度，對車間產品生產、工藝紀律、衛生規範等執行情況進行監督、檢查和管理。

　　3、熟悉並正確執行國家藥品生產質量管理的相關法律、法規，正確理解和掌握實施藥品GMP的有關規定，按照GMP生產管理規程和生產工藝規程組織車間生產，對本部門GMP的實施和藥品質量負責。

　　4、負責健全本車間生產和質量、安全管理體系，建立本部門各項管理制度和崗位職責，落實經濟責任制，完善各項考核指標。

　　5、根據生產部下達的總生產計劃，組織工藝員進行生產指令的下達，負責並監督生產計劃的執行。

　　6、負責本車間生產排程管理工作，合理使用和排程生產員工、裝置、設施、物料、能源等各類資源，協調各種生產要素，充分利用各種生產資源，組織均衡生產，保證完成各項生產計劃和技術、經濟指標。

　　7、負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障本車間生產安全。

　　8、負責本車間各級人員的培訓、培養工作。

　　篇三

　　1、 負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展並控制車間6S的具體實施，並保證本部人員有良好的工作狀態。

　　2、 對車間進行週期性巡視檢查，不斷地到各個作業工位檢查工作情況，發現異常及時處理和協調，檢查督促車間裝置的合理使用和維護。

　　3、 負責車間內部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監督。

　　4、 負責車間員工考核評定工作，傾聽員工意見，瞭解員工思想動態並及時反饋。

　　5、 負責安排、監督、檢查車間修理裝置專用工具的維護保養工作，確保車間正常使用。

　　6、 做好車間生產作業安排的記錄，統計和分析，及時總結生產過程中的問題與經驗，並負責完成該工作報告。

　　7、 定期召開部門例會，使車間工作流程不斷優化與改進，以提高工作效率。控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。

　　8、 完成上級領導授權和交辦的其它工作任務。