企業第一屆職代會講話稿

　　希望這次大會開成一個團結和諧，加油鼓勁，求真務實的大會。以下是小編給大家帶來的幾篇，供大家參考借鑑。

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　　各位代表、同志們：

　　大家好!

　　**公司第一屆職工代表大會的召開，是**公司廣大職工政治生活中的一件大事，也可以說是我局的一件大事，為此，我向大會的順利召開表示熱烈祝賀，向各位代表並通過你們向**廣大幹部職工緻以親切的慰問，向支援改革的廣大幹部職工表示衷心的感謝，藉此機會，就進一步做好經營工作和發揮好職代會的作用提幾點希望。

　　第一，希望**公司繼續把各項工作向前推進。**公司從新領導班子上任以來，各項工作都開展得很不錯，希望在新的一年裡繼續向前推進，剛才**總經理的工作報告對其上任半年以來所做的工作進行了全面、客觀而系統的總結，並對2008年的工作作了詳細的部署和安排，我非常同意他的報告，的確，通過改革後，**公司在政治思想工作、經營管理、隊伍建設、制度完善、安全生產、廉政建設等各方面都較改革前取得了很大的進步，成績突出，效果顯著，這些成績的取得既離不開企業經營班子的正確領導，也少不了**公司全體員工的積極配合和辛勤勞動。所以，我真誠希望，**公司的領導班子不能有任何鬆勁麻痺思想，不能有任何驕傲自滿情緒，不能有任何浮澡行為，一定要再接再勵，奮發進取，求真務實，開拓創新，一定要倍加努力學習，倍加紮實工作，倍加推護穩定，倍加擴大成果;廣大職工一定要維護領導班子的團結，不信謠，不傳謠，上下團結一心，勁向一處使，堅定不移的向前走，向前看，為推進**公司的跨越式發展，做出更新更大的貢獻。

　　第二，希望職工代表大會和新產生的職工代表在企業的發展和改革中充分發揮其職能作用。職代會是企業實行民主管理的基本形式，是實行企務公開，依靠職工辦好企業的重要途徑;職代會必須在審議重大決策、監督領導幹部、維護職工合法權益等方面發揮作用，真正實現參與民主決策，民主管理，民主監督的職能作用;職代會要根據自身的優勢，配合企業做好職工的思想教育工作，引導職工正確處理國家、集體、個人三者之間的關係;進一步發揮職代會在推進兩個文明建設中的作用;進一步發揮職代會密切聯絡職工的橋樑和紐帶作用。也希望**公司領導班子支援工會的工作，關心工會幹部的成長，選配好工會領導班子，把那些政治堅定，群眾觀念強，敢於為職工說實話、辦實事的優秀幹部充實到工會領導班子中來。要幫助工會解決工作中的實際困難，為工會開展工作提供必要的條件，把全心全意依靠工人階級的方針和全心全意為職工謀利益的要求落到實處。

　　第三，希望這次大會開成一個團結和諧，加油鼓勁，求真務實的大會。所謂團結和諧就是上下團結，齊心協力，形成合力，共謀發展。所謂加油鼓勁，就是開足馬力，奮力拚博，勇往直前，實現你們2008年提出的發展目標。所謂求真務實，就是講實話、重實情、出實招、辦實事、求實效，實實在在、紮紮實實的推進各項工作，務必確保2008各專案標任務的完成。**總經理在工作報告中提出的經濟發展思路和目標任務，是切合**公司的實際，體現了"三個代表"重要思想和與時俱進、求真務實的精神，我希望通過這次大會，把全體幹部職工進一步動員起來，為全面完成2008年的目標任務，進一步推進**公司經濟跨越式發展而努力奮鬥。

　　同志們，新的一年孕育著新的希望，昭示著美好的未來，新的目標令人鼓舞，新的任務催人奮進讓我們以高起點、新要求，腳踏實地銳意進娶與時俱進、堅定信心，為**的發展做出新的努力、新的貢獻。

　　謝謝大家!

　　2

　　尊敬的各位領導、各位代表同志們：

　　大家下午好!

　　我受大會第四分組的委託向大會進行發言，我們第四分組由：經營科、財務科、安管科、辦公室組成。

　　我分組代表在認真討論了候總經理所做的題為《正視現實堅定信心大膽創新強化內控為進一步提升公司執行能力而努力工作》的報告後，我們一致認為報告非常的深入人心。報告實事求是地回顧和總結了公司xx年的各項工作，同時又對xx年的重點工作進行了周密的部署和安排。指明瞭我們北特公司未來的發展方向。

　　20xx年，我們北特公司經歷了最艱難的一年，受大氣候影響，機械行業的發展陷入了低谷，我們的訂貨量和客源都經歷了歷史以來最低。在現實殘酷的行業競爭中，我們應該同公司凝聚力量並肩作戰，共同面對現實，通過大家的共同努力，扭轉我們的不良局面。公司領導始終沒有放棄，堅定不移、全力奔赴在經銷一線，在鞏固老客戶的同時也不斷的開闊新的客戶。對於公司今後的發展，我們有著十足的信心!尤其是我們年輕的幹部職工。

　　下面我代表分組全體代表向大會提出以下幾點意見：

　　1、俗話說：吃飯穿衣量家當，20xx年相信大家深有體會。由於公司銷售利潤的影響，二線職工工資按照比例發放，使得本來就不高的工資又下降了一些。20xx年，希望能夠通過大家的努力，提高我們的產品質量和效率，公司能夠擴寬客戶渠道，提升我們的經營銷售，實現利潤目標，提高職工工資待遇。

　　2、在候總的工作報告20xx年重點工作安排的第二部分第一條中提出，要加強內控管理，實現降本增效。這一點提的很好，公司根據實際發展需求成立了內控管理辦公室，就如何加強內控管理，降低生產成本提出了一系列的辦法和措施，希望內控工作能落到實處，提升執行力。

　　3、員工安全教育培訓是企業安全管理工作的重要內容，也是伴隨企業管理全過程的一項經常性工作。由於是一項長線工作，加上教員、場地、時間、任務等多方面條件的限制，如果不採用新穎活潑的方式方法，就很容易使教育培訓物件產生乏味、厭學情緒，使教育培訓流於形式，難以取得應有的效果。在安全教育培訓中，希望能克服一成不變的照本宣科、我講你聽、坐而論道的呆板單一形式，力求內容和形式的鮮活性，以豐富多彩的形式，激發職工主動參與的熱情，活躍教育培訓氣氛，增強教育培訓的客觀效果。

　　4、為進一步提高員工的凝聚力，希望公司在工作之餘能多組織員工參加一些集體活動，興業公司每年組織的活動適合範圍小，希望能點面結合。

　　最後，在新春即將來臨之際，預祝公司全體領導幹部職工在新的一年裡身體健康、工作順利、萬事如意、閤家歡樂!

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　　尊敬的各位領導、代表們：

　　大家上午好：

　　xx年即將過去，充滿著希望與挑戰的xx年就要到來，在這辭舊迎新的日子裡，我們又一次迎來了淮北衛校職工代表大會，能夠作為職工代表發言，我感到無比榮幸。先預祝大家新年快樂，祝願我們淮北衛校越來越好。

　　今年是不平凡的一年，新一屆領導班子為學校注入了生機與活力，開展了教育質量管理年活動，第一次科研課題立項成功，護考成績學校歷史最好，全校上下正形成一股合力，與大時代有著共同的心跳。

　　回顧剛剛走過的一年，在校領導的英明決策下，為廣大教職員工做了很多實事、好事，各項決議從採納收集到討論研究，從謹小慎微到顧全大局，一步步朝著更加完善的明天而努力。各種努力都表明學校是時時處處在為我們著想，切實關心我們的工作和生活。這些都讓我感覺到生活在淮北衛校這個大家庭裡溫暖而又愉快。

　　我們面臨著最好的時代，作為教師，我們耕耘在教育教學第一線，首要要找準自己的位置，做好自己的本職工作，承擔自己的責任，搞好教學，在專業上精益求精，認真備好每一堂課，在道德上力求高尚，做一名德才兼備的好教師，三尺講臺就是我們人生最好的舞臺。

　　職代會是全校老師群策群力為學校獻計獻策，共謀發展之道的一個非常好的平臺。共同的理想、共同的努力已經把我們衛校人緊緊團結在一起，形成一個堅強有力的戰鬥團隊。

　　本次職代會的召開是學校民主管理的具體體現，是教職工生活中的一件大喜事。它必將是一次團結協作，務實進取的大會，一次促進學校管理人性化、科學化，民主化的大會。這次職代會的勝利召開，演繹了我們與校領導共同管理學校，民主和諧的主旋律，增強了我們的主人翁意識，進一步激發了全校職工的積極性和創造性。

　　職工大會各項決策的開展，離不開各位領導的關心支援，離不開各位同事的鼎力相助!我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則，科學決策，正確引導的結果，是同志們任勞任怨，相互幫助，團結奮鬥的結果，成績和榮譽屬於為淮北衛校做出貢獻的每一個集體和個人。

　　總結過去，是為了更好地展望未來，我們將繼續秉承刻苦鑽研、勇於創新的工作態度，一絲不苟、嚴細慎實的工作作風，勇於攀登、敢於超越的進取意識，在淮北衛校的每一個工作崗位上，揮灑我們的熱血汗水，貢獻我們的聰敏才智，奉獻我們的青春年華，快樂地工作，美好地生活，為淮北衛校添上我們濃墨重彩的一筆!

　　最後，預祝大會圓滿成功!祝大家身體健康，工作順利!

　　謝謝大家!

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　　各位領導、教師代表們：

　　大家好!

　　祖國歡慶花甲齡，教育喜迎職代會。在即將過去的不平凡的今年，我們我教育管理區工會召開了職工代表大會，我作為一名普通的教育工作者，能代表我教育管理區的全體教師發言，深感榮幸。首先請允許我向我教育管理區工會領導致以最誠摯的敬意，向我教育管理區全體教師送上最真誠的祝福，祝願大家在即將到來的明年裡，工作順利，身體健康，閤家幸福。

　　即將過去的今年，是我們我教育管理區工會求真務實，開拓進取的一年。在這一年中，我們管理區工會領導查民情，順民心，聽民意，以服務全體教師為根本宗旨，時時處處為全體教師的利益著想，切實維護了職工群眾的經濟利益和民主權益。引導廣大教師全心全意為學生服務，全身心投入到教育教學工作中，獻身於教育事業，為提高我教育管理區的教學質量做出了極大貢獻。

　　即將過去的今年，是我們我教育管理區工會生動活潑、豐富多彩的一年。為了提高教師的身體素質，豐富教師的精神文化生活，我教育管理區工會在過去的今年舉辦了一系列文體活動，我們管理區工會舉辦了“愛我錦繡中華”演講比賽，通過演講比賽，教師們增強了愛國主義感情，提高了民族自信心，激發了民族自豪感，激勵著每位教師獻身本職工作，為祖國培養更多優秀人才的熱情。

　　2月份，工會組織了我教育管理區教師籃球比賽，各校區抽調精兵強將，積極備戰，奮勇拼搏，在球場上發揚了團結協作、永不放棄的精神，籃球比賽鍛鍊了教師們的體魄，磨練了教師們的意志，使教師們以更飽滿的情緒，更昂揚的精神風貌投身於工作中，使我們的課餘生活更加豐富多彩，營造了一個和諧美好，積極向上的工作環境。

　　隨後的踢毽子比賽、跳繩比賽、乒乓球比賽同樣妙趣橫生，精彩不斷。這些異彩紛呈的文體活動有效地緩解了教師們緊張的工作壓力，豐富了教師們的課餘生活，提高了教師們的身體素質，為教師們提供了展示自我，發展自我，提高自我的平臺。使教師們樹立了信心，鼓足了幹勁。

　　即將過去的今年，是我們我教育管理區工會維護權益，溫暖人心的一年。工會組織時時想到全體教師的共同利益，在三八婦女節上為全體女教師發放洗衣粉，雖然物品本身不值多少錢，但它代表的是工會領導對每一位女教師的關懷和問候。工會領導心裡時常牽掛著每一位教師的冷暖，在寒冬臘月，一套暖暖的枕套給每一位教師送去了溫暖和祝願。

　　我們的我教育管理區工會真正起到了關心、關懷、傾聽、交流的橋樑作用，維護了教職工的根本利益。

　　回顧過去，我們碩果累累;展望未來，我們信心百倍。我相信，在我教育管理區工會的領導下，我教育管理區的教師們會充實快樂地工作著，我教育管理區的教育教學工作會更加出色

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　　尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好!值此七屆職工代表大會暨工作會之際，我謹代表建築公司全體職工向你們，通過你們向所有關心建築公司發展與進步，同時給予大力指導、幫助和支援的各級領導、同志們表示最誠摯的祝福以及最衷心的感謝!

　　，是建築公司與公司同向邁步發展的一年，藉著機關、兄弟單位各方的力量，分公司上下團結一心，拼搏

　　進取，取得了較好的成績：累計完成產值萬元，上交資金萬元;無一起質量事故和安全事故發生，實現了第九個安全年。歲末年初，更是首開航天系統工程專案，為建築網公司贏得開門紅。

　　此次大會，張經理所做的報告，總結客觀真實，主題明瞭，思路清晰，明確了工作任務和目標，為我們指明瞭方向。新的一年，建築工程公司將在十七大精神指導下,堅持和諧與可持續發展戰略，緊密圍繞公司發展目標開拓創新、奮發進取，認真開展好“四個主題年”活動，精心打造品牌建築，為做強做大建築公司鑄實堅固的基礎。我們將努力做好三篇文章：

　　一、做好“市場”這篇文章

　　，建築公司沒有“聽命”於惡劣的市場環境，而是以不懈努力去搏取市場份額，成績雖小，但市場不再很遠。，我們會繼續加大市場開發力度，並通過強化內部管理維護現有市場，為市場開發提供強有力的支撐。

　　在市場開發方面，我們會用無限的熱情和智慧去叩開建築市場的大門。通過“攀高枝，聯左右，攜外聯”、“謹慎承諾，有諾必踐，違諾必究”的市場開發戰略，積極捕捉市場資訊，認真研究、分析市場環境與動態，穩妥跟蹤專案發展，針對市場運作規律、操作程式以及要求的差異，及時調整開發思路;不斷提高投標質量，既要嚴謹細緻、又突出特色和優勢，保證投標報價的準確率;積極調動各方力量參與市場開發，擴大市場佔有率。在此借大會這次機會，希望大家踴躍提供資訊和資源，我們將不勝感激。

　　在市場維護方面，我們會用高效嚴格的管理維護賴以生存的市場環境。一是加強經營管理。強化工程預結算，快速實現收益，增強資金週轉效率。建立專案管理責任量化分解體系，明確責、權、利。強化合同管理，規避風險、堵塞漏洞;二是加強安全管理，落實安全責任，細化安全工作細節，完善安全生產評價考核機制，確保思想、責任和措施“三到位”，實現第十個安全生產年;三是加強施工質量技術管理。規範過程管理，嚴格監督檢查驗收制度，強化品牌意識，精心組織、精心管理、精心施工，塑造出“精品工程”、“藝術品工程”。

　　二、做好隊伍建設這篇文章

　　努力建設一支思想超前、管理一流、技術精湛、作風過硬的職工隊伍，全力打造“業務精、懂管理、愛企業”的專業技術人才和管理人才隊伍。

　　首先是加強領導班子建設。以“四好”領導班子建設為重點，強化班子的政治素質、經營水平、團結協作能力以及作風形象。不斷提高班子政治理論素養，增強政治敏銳性和鑑別力，堅決貫徹落實公司各項決策部署;認真貫徹民主集中制原則，發揮班子整體功能;關心員工，維護穩定，以強烈的事業心和責任感影響、帶動廣大員工;廉潔自律，廉潔從政，加強黨風廉政建設，建立教育、約束、監督並重的懲治和預防腐敗體系。以班子的發展進步輻射員工的發展進步，共謀企業的發展進步。

　　其次是抓好員工隊伍建設，精心培育與企業同心同德同發展的員工。一方面強化員工教育培訓。加強員工政治理論教育、思想道德教育和業務技能教育，以綜合素質培養為目標，採取實用新穎的培訓形式和內容，增大培訓覆蓋面和培訓效果，培養複合型人才;另一方面著力營造“人才輩出”的良好氛圍，為企業發展儲備優勢資源。對那些思想素質好、業務能力強、群眾呼聲高的員工，要“不拘一格”、“大膽任用”，用事業、待遇和情感不斷給他們鼓勁、助力、加壓，實現個人價值與企業價值的和諧統一。

　　三、做好拓展這篇文章

　　底，公司將十支電建勞務作業隊劃歸建築公司管理，這為分公司的發展注入了新的活力，但同時面臨著更多更大的挑戰。

　　幹好民建，涉足電建，學會用兩條腿走路，就要從基礎工作抓起，從小事做起。我們將採取“穩中求進”、“大中求強”、“難中求解”、“嚴中求治”的方針，內強素質，外塑形象，內外兼修，合理拓展。一方面重點抓民建市場的流暢運作，要以“殫精竭慮”之心幹好、管好在建工程，從質量、安全、經營管理等多方面強化工程效益，提升職工素質，維護企業穩定;另一方面積極探索電建管理新格局，以公司良好的企業文化吸納引領勞務作業人員投身於電力建設事業，以嚴格的制度和措施強化對勞務作業隊的管理監控，逐步進入電建施工總體規劃管理，通過做實做細進而做強做大，為分公司的發展壯大走好堅實的每一步。

　　各位代表、同志們，是極具挑戰、滿懷希望的一年，新的目標和方向已定，建築公司全體員工將認真貫徹落實會議精神，不負眾望，再立新功。讓我們在公司新一屆領導班子的正確領導下，團結一心、拼搏進取、開拓創新，不斷充實自我、礪煉自我、完善自我，用所有的智慧和力量，共創公司美好未來!

　　謝謝大家!