人力資源部經理的職責內容

　　人力資源部經理需要構建和完善適應公司發展的人力資源管理體系，強化人力資源管理的專業性和規範性，提升公司核心競爭力。以下是小編整理的。

　　篇一

　　1、協助上級參與組織體系建設及優化，對企業管控模式進行權責流程體系再造工作;並檢查和監督業務流程管理體系執行情況;

　　2、稽核部門職能、權責等管理體系檔案，並提出合理方案;

　　3、完善人力資源管理制度，並落實執行;

　　4、稽核各部門管理制度、管理辦法等相關管理政策;

　　5、根據年度經營目標，組織編制年度人力資源規劃並組織實施;

　　6、負責編制新公司組織架構、職能、權責、制度等組織管理體系檔案，並組織評審;

　　7、負責組織EHR系統建立、使用、優化、維護等工作。

　　8、稽核招聘方式及招聘渠道評估，根據使用情況對渠道進行選擇與淘汰管理作出建議;

　　9、稽核公司年度人力資源招聘計劃並督導實施，稽核招聘申請、篩選及錄用工作;

　　10、對招聘計劃的完成情況，進行分析和總結，對存在不足進行分析改進;

　　11、稽核企業人才儲備庫，對人才進行篩選及測評。

　　12、根據年度經營目標，稽核年度人力成本預算和費用使用控制;

　　13、稽核員工薪酬調整方案及提出合理建議;執行薪酬福利總額的預算與控制;

　　14、負責員工薪酬核定，稽核月度薪酬、獎金、提成等結算;

　　15、負責稽核員工社保、公積金繳納情況;稽核員工福利申請。

　　16、編制績效考核方案、激勵政策並組織實施;

　　17、參與制訂各部門、崗位績效考核指標，編制績效責任書並協助運營部門簽訂;

　　18、稽核各部門員工月度績效考核、年度評估考核材料及完成評估工作;

　　19、負責關鍵崗位及中層管理崗位績效面談;負責對直接下級進行績效考核、考核面談;負責稽核績效申訴;

　　20、協調部門員工之間的工作關係，提高部門工作的效率。

　　21、負責稽核員工入職、離職、轉正、異動手續辦理;

　　22、負責稽核離任審計需求及提交相關審計資料;

　　23、定期稽核人事檔案資料完整性、規範化;

　　24、稽核勞動合同、員工協議等相關人事協議，做好勞資風險管理;

　　25、組織處理重大勞動爭議和勞動糾紛。

　　26、稽核員工滿意度調查結果，對調查時提出的意見，編制解決方案。

　　27、負責稽核年度培訓計劃和年度培訓預算，並督導培訓工作的實施;

　　28、負責稽核年度培訓效果評估;

　　29、負責稽核外部培訓機構和培訓師的甄選;稽核內部師資團隊甄選及評估;

　　30、檢查及督導培訓臺賬建立及維護。

　　31、稽核企業文化建設規劃，並督導實施;

　　32、負責稽核年度企業文化建設計劃和文化活動預算，並督導活動文化的實施;

　　33、負責稽核活動文化的策劃，並督導實施。

　　篇二

　　與物業管理層建立起緊密的戰略伙伴關係並提供諮詢及建議。

　　協助完成人力資源規劃、招聘、績效管理、繼任計劃。

　　協助完成培訓、員工發展規劃。

　　為管理層提供人力資源實際工作的指導，並發展他們的人員管理技巧及知識。

　　同管理層人員合作分析問題及需求以達到組織的有效性，並提供解決方法以及這些解決方法實行的專案管理。

　　確保人力資源部的特別專案及計劃正確並及時地執行。

　　負責日常人力資源工作任務，諸如工資發放，福利監管，人力資源事務處理和員工關係協調等。

　　篇三

　　1.結合集團發展戰略，制定集團人才戰略規劃。

　　2.負責企業文化建設，營造良好的企業文化氛圍。

　　3.負責制定年度人才需求計劃，開發、對接、優化招聘渠道，並組織實施招聘選拔。

　　4.負責制定人才培養計劃，組織開展人員培訓與考核。

　　5.打造人才發展通道，做好員工職業生涯規劃，建立人才梯隊體系。

　　6.負責制度體系建設，完善、優化工作流程。

　　7.負責本部門日常事務的檢查、督促、落實、改進。

　　8.負責定期對上級領導彙報工作情況，並負責處理上級領導臨時交辦的事務。