農村信用社工作會議講話

　　多年來農村信用社改革一直不斷深化,下面就是小編給大家整理的，僅供參考。

　　範文***一***：

　　這次全市農村信用社工作會議，是在全國農村信用社改革試點工作不斷向縱深發展的新形勢下召開的一次具有“里程碑”意義的重要會議，它肩負著我市農村信用社改革與發展承前啟後、繼往開來的歷史使命。全面做好xxxx年各項工作，意義重大、影響深遠。這次會議的主要任務是，傳達貫徹省、***上級市***市深化農村信用社改革工作會議暨xxxx年工作會議精神，回顧總結xxxx年度各項工作情況，同時圍繞深化改革、促進發展這一主題，研究部署全市農村信用社xxxx年工作任務。對這次會議的召開，市委、市政府、***上級市***銀監分局駐×××監管辦及市人民銀行的領導都非常重視。剛才，市委、市政府常務副市長××市長同志在百忙之中親臨會場看望大家，並做了重要指示;***上級市***銀監分局駐×××監管辦主任劉永國同志、市人民銀行行長崔嶽同志同時出席會議並作了重要講話。各級領導在講話中對xxxx年農村信用社工作給予了充分肯定，並就如何全面做好xxxx年農村信用社工作提出了明確要求，這是各級領導對我市農村信用社工作和全體幹部職工的最大關心和支援。在此，讓我們以熱烈的掌聲，向出席會議的各位領導表示衷心的感謝!對領導的講話，大家要認真學習，深刻領會，並結合實際，抓好貫徹落實。下面，我根據上級會議精神和市委、市政府及上級主管部門對農村信用社的要求，結合聯社辦公會研究的意見，代表聯社黨委講以下幾個方面的問題。

　　一、對全市農村信用社xxxx工作的基本回顧

　　xxxx年，是我市農村信用社改革不斷深化,業務經營健康發展的一年。一年來，我們在市委、市政府和上級業務主管部門的正確領導下，在社會各界的大力支援下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實各級農村信用社工作會議精神，以深化改革為動力，以加快發展為主線，以提高效益為中心，進一步加強內部管理，不斷加大業務創新力度，努力提高資產運營質量和信貸支農水平，綜合競爭能力不斷增強，促進了可持續發展戰略的穩健實施，各項工作成效顯著。

　　一是各項業務經營健康發展。截至xxxx年末，全市信用社各項存款餘額達30.4億元，各項貸款餘額達23.8億元，分別比年初增加5.1億元和3.9億元，其中新增農業貸款佔當年新增貸款的81%，信貸支農力度進一步加大。xxxx年全市農村信用社不良貸款餘額2.8億元，佔各項貸款餘額的11.2%，抵債資產處置收入704萬元，租賃收入202萬元，信貸資產質量進一步提高。全年共實現各項業務收入20381萬元，同比增加640萬元，其中，中間業務收入125萬元。實現賬面考核利潤3980萬元，盈餘面達100%。在全省農信系統各項業務經營指標綜合考評中保持了前十位的好成績。

　　二是支農營銷網路建設不斷完善。建立健全支農營銷網路，作為近年來農村信用社解決農民貸款“擔保難”問題的重要舉措，早已受到了社會的認可和農民的歡迎，它是農村信用社緊密結合自身實際，在廣泛調查研究的基礎上，以全面做好新形勢下信貸支農工作為出發點和歸宿而推出的極具農信特色的新的支農模式。各級黨委、政府對我們實施支農營銷網路建設，在支援“三農”經濟發展的同時，實現自身發展的“雙贏”實踐，給予了充分肯定和高度評價，並把信用村***戶***評定納入了“誠信×××”建設、農村社會主義精神文明建設和農村基層民主法制建設的重要內容。在此基礎上，***上級市***市委、市zd委還在×××召開了現場會向全社會推行了×××市農村信用社開展信用村***戶***評定、支援農民奔小康的經驗做法。目前，以信用社為中心、客戶經理小組為依託、支農資訊員為紐帶的"三位一體"的支農營銷網路進一步完善，服務功能進一步增強。新的支農模式，有效緩解了農村經濟資金短缺問題，深化了農村信用社服務“三農”的市場定位，推動了“三農”的發展，同時也實現了自身業務規模的穩健擴張，成為農村信用社緊密結合自身工作實際實踐“三個代表”、促進農村“兩個文明”建設、優化農村信用環境的有效途徑。

　　三是信貸管理水平進一步提高。我們本著“邊規範，邊發展”的原則，不斷強化管理措施，組織專門力量有計劃、有重點、分步驟地對一些優秀企業、專業市場進行了專項授信，在此基礎上，我們區別不同情況，對所轄信用社確定了不同額度的信貸業務授權，建立健全並不斷完善了審貸分離監督約束機制，同時，聯社成立了以分管主任主持的信貸審批委員會，規範了貸款審批程式，有效的控制了新增貸款風險。

　　四是電子化建設有了新的突破。“科技興社”戰略的實施，使金融服務手段的科技含量不斷提高，企業核心競爭能力進一步增強，初步實現了資訊處理網路化、業務操作自動化、社會服務多元化。農村信用社在開辦了代辦保險、代收稅款、代收話費、代發工資等20多項中間業務的同時，還面向社會開展了辦理票據貼現、國內結算和信通卡業務等多方面的金融服務，儲蓄存款實現了省內通存通兌。

　　五是“三項制度”改革初見成效。主要表現在：富有生機和活力的內部管理機制和人盡其才、才盡其用的科學運作機制不斷完善，市場經濟條件下的科學用人和利益分配的管理理念在農信系統正逐步被採納和應用。在此基礎上，網點機構的有效整合重組和對信用代辦站的合理撤併，優化了網點佈局和人力資源配置，提高了單位網點效益和盈利水平。

　　六是內控制度建設紮實有效。從去年5月份開始，我們根據上級部署和《***上級市***市農村信用社內部控制建設年活動實施方案》的要求，在深入開展“一學四整頓”活動的基礎上，利用半年多的時間，在全系統廣大幹部職工中廣泛深入地開展了以學習教育、查擺問題、整章建制為內容，以切實解決當前在內部控制制度建設特別是執行和落實等方面存在的問題和薄弱環節為重點，以規範管理、強化內控、防範風險、確保農村信用社穩定快速健康發展為目的的“內部控制建設年”活動。在本次活動開展過程中，我們本著全員參與、全面覆蓋、落實責任、講求實效和邊整改邊驗收的原則，做到了既統籌兼顧又重點突出，特別是在查擺整改階段狠下功夫，按照“橫到邊，豎到底”的要求，深究細查不留“死角”。具體工作中，我們採取聯社領導和各有關部室分別包點，分組調研的方式，重點圍繞突發性直接風險隱患點、日常性間接風險隱患點以及監督檢查方面、員工思想行為方面、各級領導幹部表率作用五個方面存在的隱患問題和薄弱環節，進行重點排查、分析和整改，初步建立起了涵蓋內部管理、業務經營等各個環節和過程的業務管理流程;進一步加大了從嚴治社力度，對查出的各類違規違紀問題進行了認真梳理，對涉及的有關責任人員按照《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》和《***上級市***市農村信用社員工違反操作規程行為處理暫行辦法》等有關規定從嚴進行了處理，有效地遏制了違規違紀現象的發生。在***上級市***市農信系統開展的“內部控制建設年”活動綜合評價中取得了第一名的好成績。

　　成績來之不易，經驗尤為珍貴。總結過去一年來農信改革與發展的實踐經驗不難看出：農村信用社每一個成績的取得、每一次成功的跨越，無一不是我們堅定不移地堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新工作方針的結果，無一不是我們堅定不移地堅持農村信用社來自“三農”、服務“三農”、紮根“三農”辦社宗旨的結果，無一不是我們堅定不移地堅持充分發揮農村信用社廣大員工聰明才智，走民主、公開、科學、效能辦社之路的結果。如果說，近年來自強不息的“農信人”，經過不懈努力，使農村信用社成功實現了從小到大、由弱到強的嬗變，取得了令世人矚目的驕人業績，那麼，毫無疑問這三個“堅定不移”就是我們成功實踐最基本的經驗，也是推動我們事業不斷向前發展的不竭動力和我們不斷提高管理水平、服務水平，打造信合金字品牌的根本保障。當然，我們還應當清醒地看到，所有這些成績和經驗的取得，離不開各級黨委、政府的正確領導，離不開社會各界一如既往的大力支援，更離不開全體幹部職工的辛勤努力和無私奉獻。在此，我代表聯社黨委向多年來關心支援農村信用社發展的各級領導表示衷心的感謝，向全體與會代表並通過你們向全市農信系統廣大幹部職工表示親切的慰問!

　　在肯定成績的同時，我們還應當清醒地看到自己的缺點和不足。從目前情況看，在農村信用社發展過程中仍然不同程度的存在著這樣或那樣的問題，必須引起我們特別是領導幹部的重視。主要表現在：一是在農村信用社改革不斷向縱深發展的今天，領導班子沒有真正承擔起其管理、服務與深化改革的重任，在工作作風、思想作風、自身素質等方面尚不完全適應農村信用社超常規、跨越式發展的要求;二是對農村信用社服務“三農”的市場定位認識不足，在業務經營中偏離“以農為本”的根本宗旨而為之的現象時有發生，不同程度地傷害了農民利益及其與農村信用社的感情;三是農村信用社幹部職工隊伍整體素質有待於進一步提高。有的工作責任心不強，主動性不夠、紀律觀念淡薄，工作缺乏創新精神和求真務實的態度，辦事效率低，佈置多、檢查少、有章不依、違規操作的現象時有發生，依法合規經營意識不夠牢;四是業務創新力度尚有待於進一步加強，特別是新業務和中間業務的發展速度和質量離上級和現代金融企業的要求尚有很大差距;五是有的理想信念淡薄，受社會上不良風氣的侵蝕，不講理想，不思進取，居安不思危;六是有的講待遇不講貢獻，講享受不講付出，貪圖安逸，對工作拈輕怕重、得過且過，工作積極性、主動性、創造性不夠，責任心不強;有的極端個人主義思想嚴重，遇事先考慮個人得失，面對名利斤斤計較;七是有的法制觀念、紀律觀念淡薄，不嚴格要求自己，遇事缺乏足夠的主見，人云亦云，“過河隨大流”，過得去就行，執行制度流於形式，違規違紀現象時有發生;八是激勵機制的作用沒有得到很好地發揮，小富即安、小成則滿的思想依然存在，幹大事、創大業的信心和幹勁還不夠足;九是管理不到位、制度不落實、服務不規範等現象時有發生;十是競爭意識不強，表現為改革不到位，業務發展、員工收入不均衡，影響了面上工作的開展和員工積極性的發揮;等等。所有這些，我們都應當在今後的工作中認真加以改正。只有這樣，我們才能更好地適應新形勢下農村信用社發展的要求，才能全面提高自身素質和政治、業務水平，使自己在發展中不斷完善自我、超越自我，才能讓自己在激烈的競爭中牢牢站穩腳跟，立於不敗。

　　二、xxxx年工作指導思想和任務目標

　　***一***指導思想。根據***上級市***市農村信用社工作會議精神，結合我市的工作實際，經聯社黨委會研究，並由聯社辦公會討論通過，確立的xxxx年全市農村信用社工作指導思想是：以深化改革為中心，以發展業務為目的，審時度勢，把握機遇，強化責任，紮實工作，進一步提高農村信用社社會地位和經營效益，做到全社上下同心，部門相互協調，同心同德，步調一致，努力實現xxxx年我市農村信用社各項工作新突破。

　　***二***任務目標。根據這一總體要求，在回顧總結去年工作情況和全面分析今年面臨形勢的基礎上，我們確定的xxxx年主要經營目標是：

　　——實現利潤7000萬元，爭取8200萬元;

　　——新增存款4.5億元，爭取5億元;

　　——抵、質押貸款佔比確保提高10個百分點;

　　——債券***票據***類資產與貸款資產佔比達到7%以上，收益率達到5%;

　　——增擴股金1.4億元

　　——營業費用額3960萬元，控制在5000萬元以內;

　　——不良貸款餘額下降1500萬元，責任不良貸款率控制在1.5%以內，抵貸資產的平均收益率達到1.5%;

　　——全年實現中間業務收入300萬元，POS消費使用率達到7%，消費額達到400萬元;

　　——精神文明建設成效顯著，全員職工道德水平進一步提高，全年實現無重大責任案件和事故的發生，確保各項工作安全穩健執行;

　　——管理目標要確保發展戰略和經營目標的全面實施和實現，確保內控機制管理體系的有效性，確保業務記錄、財務資訊和其它管理資訊的及時、真實和完整。

　　三、xxxx年主要工作措施

　　為全面完成今年的各項工作任務，達到預期目的，xxxx年全市農村信用社工作要本著“內部改革抓深化、業務發展抓速度、基礎工作抓質量、內控制度抓完善、從嚴治社抓落實”的要求，重點抓好以下六個方面的工作。

　　***一***認清形勢，提高認識，全面做好深化農村信用社改革工作。根據《國務院關於印發深化農村信用社改革試點方案的通知》和《山東省深化農村信用社改革方案》的要求，在這次改革試點中，我們×××市農村信用聯社是經國務院批准被列入首批組建農村合作銀行的聯社之一，對我們來說，這既是驕傲，也是挑戰。這次農村信用社經營機制的革故鼎新，給農村信用社的發展提供了一個千載難逢的歷史機遇和寬廣的發展空間，為農村信用社的發展注入了新鮮血液，增添了生機和活力。隨著農信改革的進一步深化，我們有理由相信：農村信用社向現代化金融企業邁進的步伐必將更加堅定有力，農村信用社聯絡農民的“紐帶作用”和支援經濟發展的“主力軍”地位必將更加鮮明突出。

　　×××市農村信用社之所以能夠在這次改革中脫穎而出，是因為我們具備了以下五個方面的基礎。一是具備了加快發展的業務基礎。近年來，全市信用社經營狀況實現了歷史性轉折，扭轉了行社分門辦公時的虧損局面，率先在全省實現了社社盈餘，信貸資產質量在***上級市***市農信系統居第一位。二是具備了深化改革的基礎。主要表現在：以效益為中心的業務經營考評和資源配置體制改革、以信用村戶等級評定為內容的支農營銷網路機制改革、以營業網點優化調整為重點的機構改革及以勞動用工、工資分配、幹部聘用為內容的“三項制度”改革全面展開，穩步推進，形成了凝心聚力，人心思進，共謀發展，幹事創業的濃厚氛圍，既為加快發展增強了生機和活力，又為下一步深層次改革創造了有利條件。三是具備了應對同業競爭的創新基礎。通過大力實施機制創新，科技創新和產品創新，加大新產品推廣和新業務拓展力度，實現了業務經營和創收渠道的多元化，增強了同業競爭能力。四是具備了穩健經營的管理基礎。內控制度建設不斷完善，風險控制與化解能力逐步增強。同時，黨建、精神文明和企業文化建設，為全市信用社改革與發展提供了精神動力、智力支援和重要保障。

　　在看到有利條件的同時，我們還必須保持清醒的頭腦，進一步增強加快改革的緊迫感，在經濟大發展、結構大調整中，如果我們抓不住戰略機遇期，拿不到高效農業產業和優質農戶份額，就會在新一輪的經濟發展和市場競爭中落伍。因此，我們要拿出敢為人先、勇於開拓、事爭一流的信心和魄力，只要有利於發展，就要大膽地闖、大膽地幹，力求在改革中尋求新的發展，在創新中實現新的突破。

　　從目前我們自身來看，還有一些突出問題制約著農村信用社的改革與發展。我看，主要有三點：一是社與社之間、不同業務之間發展很不平衡。爭創信用守法村戶活動力度不夠大，仍有少數社貸款上櫃臺，流於形式，貸款期限確定不合理，不良貸款前清後增，新官不理舊帳的現象依然存在，非生息資產餘額大、佔比多，制約了經營效益的提高。二是改革創新的意識和能力有待於進一步加強，分層次營銷體系還不盡完善，扁平化管理等改革的配套性不夠強，科技和產品的自主創新能力還比較弱。三是管理水平與業務發展要求還有一定差距，貸後管理比較薄弱，服務手段還跟不上形勢發展的需要。對這些問題，我們一定要有清醒的認識，進一步增強緊迫感和責任感，趨利避害，負重奮進，儘快加以解決，以促進農村信用社的可持續發展。

　　這次深化農村信用社改革試點工作政策性強，涉及面廣，任務很重，要加強對這項工作的組織領導。聯社改革工作組和基層社改革工作小組及其辦公室，今明兩年要把深化信用社改革工作作為重點，並制定工作計劃，列出時間表，認真組織實施，及時檢查督促，要深入研究解決改革中出現的新情況、新問題，及時向聯社改革工作組彙報和提出建議，要緊緊依靠地方黨政和廣大社員群眾，取得他們對該項工作的支援和配合。按照上級要求，深化農村信用社的改革工作要有計劃地分步進行。今年上半年抓好組建農村合作銀行的前期試點工作，橫下一條心，力爭用兩年左右的時間完成組建工作。

　　目前正在開展的有關深化農村信用社改革的工作主要有兩項：一是要紮實有效地做好清產核資工作。清產核資是明晰產權關係的基礎和前提，也是深化改革的一個關鍵環節。各社部要嚴格按照全市農村信用社清產核資實施辦法，抓緊開展這項工作，務於3月20日前完成。工作中，要嚴格執行規定，不得自定程式、自定標準、自行其是。我認為，做好這項工作特別要注意把握好以下三點：第一，必須實事求是，準確反映信用社的真實狀況和家底，不得人為製造“虧空”。第二，要明確政策給予的依據，不得搞形式，走過場，掩蓋損失，逃避責任。第三，要組織人員進行核實，查明原因，該進帳的要全部進帳，特別是對購置的各類資產，要全部納入帳內管理，嚴防資產損失。二是要依法做好增資擴股工作。在這次改革中，要在充分尊重社員意願的前提下，逐步將原有股金轉為資格股或投資股，並辦理入股手續，募集新股金要按照股權結構多樣化，投資主體多元化的要求，廣泛吸取農民、個體民營經濟和其他經濟組織入股做到手續完備，資金真實有效，經得起檢查，嚴禁弄虛作假，確保增資擴股的質量。

　　***二***加強信貸管理，改善金融服務，全面做好信貸支農工作。隨著中央一號檔案的下發以及農村金融各項相關政策的出臺，各級政府和廣大農民群眾對農村信用社改革寄予厚望，農村信用社向農村合作銀行過渡，能否以新的面貌、新的業績更好地支援農業和農村經濟，這是檢驗改革成效的根本標準。各社***部***一定要以改革為動力，面向農業、面向農民、增加投入，改進服務，把支農工作做得更好;要堅持以農為本、為民服務的一貫宗旨，樹立支農光榮，支農出效益的思想觀念，把支援“三農”作為第一要務很好地擔負起來，要做到思想重視，政策傾斜，措施落實，資金優先，服務優惠，全市新增農業貸款佔新增貸款的比例不低於70%。要認真貫徹落實***上級市***市委、市zd委最近在我市召開的全市爭創“信用守法村戶”活動經驗交流會議精神，對評定的信用守法戶要認真兌現“優先受理、優先考察、優先貸款、優惠利率”的四優政策，要按照核定的授信額度，及時足額的滿足農戶的貸款需求，並執行相應檔次的貸款利率，要根據季節和生產週期等因素，合理確定貸款期限，以形成信貸資金的良性迴圈。在優先滿足農業生產資金需要的前提下，再考慮解決鄉鎮企業和其他工商業發展的資金需要。

　　在進一步改進金融服務方面，各信用社要在提高工作效率上下功夫，真正發揮好支農營銷網路的作用，逐步擴大信用貸款受益面。切實把“貸款上櫃臺”工作落到實處，接受群眾監督;要合理確定貸款期限，在保證歸還的基礎上做到方便、及時;當前，各社的首要任務是不誤農時，支援春耕生產，充分保證其資金需要，為全年農業豐收打下基礎。

　　做好貸款管理工作是提高信貸資產質量、防範金融風險的關鍵。為此，今年聯社對新成立的貸款審批委員會和票據管理委員會，按照有關要求重新規定了相應職責許可權，對每一筆貸款都要形成結論並附有詳細文字報告。具體工作中，要嚴格執行審貸分離和貸款“三查”、“四包”制度，實行貸款定期結息，確保貸款放得出、收得回。在貸款的發放上要優先考慮支援信用村戶發展，促進社會整體信用的提高，要推行優惠和差別利率制度，對於用信用社存單質押的貸款，實行利率優惠。要建立統一授權、授信制度，在繼續開展信用村戶等級評定的基礎上，有計劃的搞好對企業的信用等級評定工作，通過授信核定貸款額度。今後聯社對在貸款票據檢查過程中查出的問題，除按有關規定從嚴處罰外，還要深入查詢管理失控的原因，並把管理制度的整改、完善和落實作為後續檢查的首要方面，努力提高信貸管理水平。

　　***三***嚴格考核，強化服務，不斷壯大農村信用社資金實力。為保持存款穩定增長，增強存款競爭力，聯社在存款考核上，設定增長額、自營業務量、旬均額三項考核內容，各社要緊密結合實際，對存款任務進行層層分解，落實指標，建立起科學合理的考核機制，調動員工存款積極性，做到月月要考核，季季有活動，環環相扣，持之以恆。要加大攻關力度，深挖儲源，努力擴大教育市場、城區商業街市場、資訊科技市場、居民小區市場等各類專業市場的儲蓄存款份額，切實將儲蓄業務做大做強做活，要利用自身優勢，及時向廣大農民和企業提供資訊諮詢，幫助解決生產中的各種困難，要不斷完善服務設施和服務功能，逐步推行櫃員制，提高規範化服務水平和質量。要進一步提高電子化網點覆蓋面，全面掌握客戶金融服務需求，為其度身定做融資、現金管理、網上銀行、投資理財等“一攬子服務”方案，加大組合營銷和交叉營銷力度，提高客戶的綜合回報率。要按照扁平化管理的要求，撤併組現有機構，並按照“多撤銷、少保留、嚴管理”的要求，撤銷那些業務量小、問題多的信用代辦站，大力整合經濟區域和服務功能，重新佈局機構網點，確保全年存款有一個新突破。

　　在規範化服務方面，各社要在進一步豐富服務內涵、拓寬服務渠道、完善服務功能、提高服務質量上下功夫，廣泛開展以“熱情周到、準確迅速”為主要內容的規範化服務活動。要繼續落實聯社制定的《服務規範化工作實施細則》，櫃檯服務人員要積極開展規範化服務，提高工作效率，客戶經理和營銷人員要通過上門服務，在做好貸款營銷的同時，主動組織存款;聯社紀委還要組織對行業文明服務進行檢查，公開曝光亮相，促使我市全部儲蓄機構在宣傳、服務、環境、安全及人員管理方面，展現新的風貌。要努力擴大各種代理業務，發揮開辦“通存通兌”、“信通卡”、“銀券一戶通”的作用，積極拓展包括代收財政、代辦話費、代徵稅款、代發工資等中間業務範圍，以拉動存款增長。

　　同時，本著“全面規劃、合理佈局，有利核算”的原則，做好企業形象的設計和規範工作。有計劃地搞好營業網點的整合重組。特別是要本著統一改造、統一裝潢、統一標識、統一形象的要求，重點建設一批影響大、帶動能力強的機構網點，增強視覺衝擊力，進一步提升農村信用社社會形象。

　　***四***轉變作風，多措並舉，大力清收盤活不良資產。根據測算今年我們不良資產控制形勢依然嚴峻，各社要把狠抓不良資產清收盤活、實現不良貸款“雙下降”目標作為工作的重中之重。進一步增強緊迫感和壓力感，完善機制，突出重點，加大力度，不斷把清收盤活推向深入。各社要在政策允許的範圍內，堅持集中清收與分散清收相結合，專業清收與全員清收相結合，內部清收與社會清收相結合，調動各方面的積極性，不斷拓寬清收重組渠道，努力實現不良貸款清收的效益最大化和損失最小化。要逐步適應實行五級分類後不良貸款形態調整需要6個月觀察期等新情況，增強緊迫感，認真落實定期排程制，責任追究制，質詢和問責制，加強對不良貸款清收盤活工作的組織排程和督導。要進一步加大對不良貸款的考核力度，各社也要根據自身實際將員工的績效工資與不良貸款下降及清收盤活掛鉤，加強對不良貸款控制的考核工作，建立激勵與約束並舉的清收盤活機制。

　　***五***強化管理，落實責任，努力防範和控制風險。管理是業務經營穩健執行和改革順利進行的重要保證，是實現可持續發展目標的必然要求。近年來，我們在加強內部管理方面採取了許多行之有效的措施，取得了良好的效果，但還存在許多薄弱環節。今年，我們要按照“科學管理、規範管理、嚴格管理”的要求，突出重點，創新舉措，有的放矢地開展工作，促進農村信用社規範、健康發展。

　　1、要切實加強費用管理。今年，***上級市***聯社分配我市經營利潤5800萬元，聯社根據各社情況，經過認真計算，進行分配，全市上下必須高度重視，堅定完成經營計劃的信心和決心。一是全力抓好收息工作，各社要對收息工作進行認真分析，全面掌握收息重點和難點，及早落實收息計劃，收息責任和收息物件，對欠息大戶摸清情況，落實蹲點清收。要加大表外利息的清收力度，把表外息的清收作為一項日常工作來抓，及早安排部署，常抓不懈，防止年終突擊。二是抓好中間業務收入的管理。隨著中間業務收入專案的增多和收入數量的增加，加強對中間業務收入的管理顯得越來越重要。各社要進一步挖掘中間業務的直接收益，嚴格按規定納入帳核心算，做到應收盡收，堅決杜絕少收漏收和帳外核算現象。三是加強對內部風險控制環節的管理，強化主管授權、現金、有價單證和重要空白憑證，印押以及轉賬、衝賬、掛帳等風險控制環節的規範操作，加大對違規人員的處罰力度，確保安全核算。要狠抓綜合應用決策系統配套會計制度及操作規程的貫徹落實，以充分發揮業務核算在業務經營中的作用。四是進一步加強固定資產管理，加大閒置資產處置力度。要認真落實非生息資產管理辦法，明確職責，加大考核，解決這一制約信用社發展的“包袱”。

　　2、全面落實內控管理責任制。要繼續加強會出基礎管理、認真抓好內勤主任派駐制、員工崗位輪換制、強制休假等制度的貫徹落實，進一步規範會出業務的各項管理。要加強團結，搞好自律監督。抓好制度執行的檢查監督。要堅持“誰主管、誰負責”的原則，進一步健全部門配合，齊抓共管、服從大局的工作機制，形成內控管理的整體合力，審計、監察、事後監督、紀檢保衛等再監督部門，要突出抓好重要部門和薄弱環節的再監督。審計部門要認真落實包片責任制，根據審計暫行辦法，實行審計人員定點責任制，將重點單位的內控制度執行情況、案件及事故發生情況與審計人員掛鉤考核，以增強審計人員的責任感;繼續落實案件預防責任制，嚴格執行案防責任追究制度，進一步加強和改進案件防範工作。要繼續堅持“預防為主，立足防範”的原則，以防範搶劫、詐騙、涉槍案件和治安災害事故為重點，認真落實安全責任，加強安全教育和培訓，努力提高全員防範意識和技能，努力實現全年安全經營無事故。要高度重視電腦保安管理，確保網路安全執行。今年，聯社將對電腦保安進行檢查，分層次對網路、應用、系統等方面進行整改，促進密碼管理制度、網路安全防範制度、檢查輔導等制度的落實。辦公室要充分發揮好參謀助手、督促檢查、協調綜合的職能作用，進一步加強督辦督查，提高資訊反映質量，切實加強調查研究，加大宣傳力度，強化對外宣傳效果，不斷提升農村信用社良好的社會現象。要進一步鞏固“內部控制建設年”活動的成果，認真學習《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》，使員工全面瞭解自己的職責和業務。繼續抓好職業道德教育和普法教育，堅持以案示法，提高員工遵紀守法自覺性，要加大違規違法行為的查處力度，維護規章制度的權威。

　　***六***加強團結、精誠合作，為深化改革提供保障。農村信用社幹部職工隊伍建設的目標，是全面提高從業人員的政治思想水平和職業道德素質，為實現業務經營目標和積極穩定地推進改革的順利進行，提供精神動力和思想保障。

　　1、加強領導班子建設。從全市情況看，經營好的社都有一個好的領導班子，要繼續加強“三個代表”重要思想的學習，以思想的大解放，觀念的大更新，促進全社的大發展。各社領導班子要加強對政治理論和業務知識的學習，特別是要對金融監管法頒佈實施以來，國家制定的有關新的政策規定、法律法規等要進行系統學習，準確領會政策內涵，牢牢把握精神實質，不斷提高經營決策和管理水平，努力建設“學習型”企業。要進一步加強對各社領導班子成員的考核，在現行考核辦法的基礎上增加對全體員工可量化的內容，全面推行員工等級制管理，把綜合考評情況，業務發展速度、質量和效益情況納入考核內容，以更加全面、客觀地評價每位班子成員，對長期不發展或發展緩慢的社，必須調整領導班子。要進一步深化幹部聘任制度。目前，各社新的領導班子基本調整完畢，要加強團結，團結出幹部，團結出效益，依靠集體的智慧，敢於承擔責任，敢於勇挑大樑，對業績平平、不思進取、群眾感信差、不團結的班子成員要堅決予以免職或解聘。同時，對聯社副科級以上幹部實行年度考核，落實年度述職制度，凡在***上級市***聯社專業考核表現平平，業績不突出的，不再續聘，要進一步加強領導作風建設，堅持實事求是、求真務實的作風，深入基層進行調研，解決經營中的重點和難點問題，要認真執行民主生活會制度，積極開展批評與自我批評，努力改進領導班子的工作作風和生活作風，增強領導班子的創造力、凝聚力和戰鬥力。

　　2、加強員工隊伍建設。農信興盛，人才為本。各社***部***要樹立科學的人才觀，強化“人力資源是第一資源”和“以人為本、人才強社”的理念，研究制定人才發展戰略，積極挖掘現有人力資源潛力。在選拔人才上，要注重業績和品德、知識和能力，不“論資排輩”，不唯學歷，不唯職稱，不唯資歷。要繼續完善各類人才庫建設，根據人才的不同特點，進行有針對性的培養。要強化“每個人都可以成為人才”的觀念，通過加強員工素質培訓，解決各類緊缺人才的問題。要以全員培訓為基礎，抓好各層次、各渠道、各形式的員工培訓工作，努力提高隊伍整體素質。

　　3、加強文明行業建設。要制定精神文明建設規劃，抓好建立“文明單位”、“青年文明號”、“青年崗位能手”等群眾性的建立活動，使全體員工認清所肩負的職責，明確改革方向，增強改革信心，樹立起在本職崗位，兢兢業業，勤奮工作的敬業精神。要抓好企業文化建設，制定企業文化建設規劃，實施“企業形象”戰略，加大對統一標識的宣傳力度，塑造體現農信特色的視覺形象。要堅持不懈地抓好優質文明服務工作，牢固樹立“服務無小事”的思想，重點抓好一線員工的規範化服務，用高效優質的服務贏得客戶。要進一步加強民主管理，認真落實職代會職能，重要決策和關係員工切身利益的工作，要提交職代會通過，以尊重員工的知情權、參與權和監督權，併發揮好工會組織的職能作用，要全面推行社務公開制度，提高民主監督和民主管理水平，要認真抓好共青團、婦委會等群團工作，積極發揮群團組織在深化信用社改革與發展中的作用。

　　4、加強黨風廉政建設。搞好黨風廉政建設，深入開展反腐敗鬥爭，在農信系統具有特殊重要的意義。不僅有利於在廣大人民群眾中樹立良好的形象，也有利於加強信用社的管理，減少資金損失，提高經營效益，防範金融風險，確保一方平安。要教育黨員幹部嚴格遵守黨紀、政紀、條款，嚴格執行廉潔自律各項規定，大興艱苦創業、勤儉節約之風，在工作實踐中，自覺加強黨性鍛鍊，切實解決好世界觀、人生觀和價值觀，使艱苦奮鬥、勤儉辦社在思想上真正紮根，廉潔從政在行動上自覺體現，不斷為農村信用社的發展建功立業。

　　同志們，xxxx年是我市農村信用社改革的關鍵一年，改革與發展的任務十分艱鉅，新的形勢給我們提出了更高的要求。只要我們牢牢抓住和準確把握新的發展機遇，發揚食不甘味、寢不安席的只爭朝夕精神，拿出不怕困難、苦幹實幹、頑強拚搏的必勝鬥志，進一步解放思想、強化責任、加強合作、團結奮進，我們就一定能夠乘勢而上，再創輝煌!

　　謝謝大家!

　　範文***二***：

　　同志們：

　　新年伊始，我們聚集在這裡，共謀XX農村信用社改革發展大計，力促各項工作猛上臺階，以推動四川信合走上又好又快的發展軌道。2006年12月25日至26日，省聯社在簡陽組織召開了黨委***擴大***會，重點討論研究了《四川信合未來發展構想》和《四川省農村信用社2006-2010年發展規劃》，會議相關資料已安排下發到各聯社，請認真組織學習。今天，我將重點傳達學習省聯社黨委書記、理事長王華同志在黨委***擴大***會議上的 講話 ，結合XX農村信用社實際，圍繞“認清形勢，轉變觀念，只爭朝夕,推動XX農村信用社各項工作猛上臺階”這個主題，提出2007年工作思路。下面我講幾點意見：

　　一、關於傳達貫徹省聯社黨委***擴大***會議精神

　　省聯社在簡陽召開的黨委***擴大***會上，省聯社黨委書記、理事長王華以“精心謀劃發展思路，推動四川信合走上又好又快的發展軌道”為題，從3個方面深刻闡述了四川信合走上又好又快的發展軌道所具備的條件和時機，提出了用科學的發展觀，全力推進四川信合又好又快地發展。

　　***一***統一思想，抓住機遇，把工作重心徹底地轉到又好又快的發展上來。

　　---胡錦濤同志在最近召開的中央經濟工作會上要求，全黨要全面落實科學發展觀，要以科學發展觀統攬經濟社會發展全域性。科學發展觀在發展上明確提出了又好又快的發展，好為首位，好中求快，實現又好又快的發展這是科學發展觀的本質要求。這一重要思想對四川信合的未來發展是有現實的指導意義：一是指導農村信用社更好地支援“三農”和地方經濟的發展;二是金融本身的規律來看，規避風險，確保資金安全，是金融發展首要前提。

　　---把工作重心徹底轉移到又好又快的發展上來，現在已經具備了這個條件。王理事長首先闡述了四川信合一年多來的工作重心是治亂，主要抓了兩點：一是建立完善各種規章制度，規範行為;二是抓班子、帶隊伍，懲治腐敗。其次，指明瞭全省大部分聯社的班子已經作了充實、調整、提高，新的班子都雄心勃勃，從班子到隊伍都形成了要求迫切發展的動力。再次，指出了歷史形成的網點、隊伍、市場、資金四大資源優勢為實現四川信合又好又快發展提供了資源和手段。第四，中央進一步加大對西部大開發和新農村建設的支援力度，同時又給農村信用社一系列優惠政策，這都為四川信合又好又快發展提供了良好的巨集觀環境。

　　---把工作重心轉移到又好又快的發展上來，當前具有緊迫性。一是全國和四川的工業化、城市化在日益加快，四川信合每年存款以兩百多億的速度增長，在滿足“三農”信貸資金需求後，仍有大量過剩。二是國有商業銀行的股份制改革、股份制商業銀行的不斷建立，各種金融性組織的不斷誕生，加之《外資銀行管理條例》的頒佈實施，金融市場競爭將進一步加劇。

　　---面對當前的形勢和對未來的展望，四川信合系統必須迅速徹底地把工作重心轉移到又好又快的發展上來。王華理事長明確提出了又好又快的發展是一切工作的主題，一切要從又好又快發展出發，一切為了又好又快地發展，發展中要把好擺在第一位，也就是把規避風險，確保資金安全擺在第一位，在堅持好的前提下，力求更快速度發展。

　　***二***精心謀劃，明確思路，以科學發展觀推進四川信合又好又快發展。

　　---提出了《四川信合未來發展構想》。三步走的戰略目標。即：至2010年，基本實現資產、效益、隊伍三個根本好轉;至2015年建立以省為統一法人的農村合作銀行，主要經營指標在全國合作金融系統居於前10位以內;至2020年，主要經營指標居於省內金融同業先進水平，在全國合作金融系統處於領先地位。

　　長期堅持的三大基本方針。即：堅持服務“三農”的基本方針;堅持防範風險、又好又快發展的基本方針;堅持以人為本、以才興業的基本方針。

　　指導性的三大基本戰略。即：跳躍式發展戰略;發揮優勢、錯位發展戰略;多元化發展戰略。

　　分類多層的三大市場。即：三大市場，包括傳統的農村市場，城區金融市場，高階高效的銀行間同業市場;分類多層地佔領三大市場，包括縣級聯社分類定位，業務市場分層次;圍繞三大市場大力開發負債業務、資產業務、中間業務三大類產品，逐步創造具有獨家特色的品牌。

　　實現目標的三大支撐。即：文化與隊伍;技術和管理;體制和機制。

　　***三***只爭朝夕，真抓實幹，全力推進四川信合又好又快發展。

　　有了發展構想，還必須有具體舉措，必須真抓實幹。

　　---進一步建立完善規章制度。按照先進性、有效性、協調性的原則，在今年2月底前修訂完善現有制度和提出還必須建立的規章制度，在3月份的社員代表大會上通過。

　　---進一步建立科學的管理體系。要著重抓好信貸管理體系建設，在省聯社計算機中心已建成的基礎上，要加快全省電子化系統的建設，進一步完善稽核系統建設，同時要積極探索推進科學的財務、人力資源管理系統的建立。

　　---全力推進各項改革。即：產權改革，實現以縣為統一法人，擴大經營規模，改革執行模式，調整網點和人員配置;繼續推進兩項制度改革，重點激發員工活力，調整隊伍結構。

　　---加強四川信合的整體功能。省聯社的指導思想：凡是縣聯社辦不了的，由省聯社辦。一是建立融資中心;二是建立評估中心;三是開展票據業務和銀行卡業務;四是建立培訓基地;五是組織社團貸款。辦事處黨委也將堅持這個指導思想。

　　---加強班子隊伍建設。一是加強培訓;二是組織出外學習考察;三是完善考核辦法，真正做到以業績用人;四是加強黨風廉政建設，加強對腐敗懲處。五是 總結 先進經驗和先進典型，發現先進集體和個人，弘揚正氣;六是加強後備幹部的建設。現任班子和 領導 幹部實行動態管理。

　　二、簡要回顧2006年XX信合工作

　　2006年是“十一五”規劃的開局之年，也是XX農村信用社全面深化改革的關鍵一年，更是充滿機遇與挑戰的一年。去年以來，全市農村信用社全體員工同心協力、奮力拼搏，按照科學發展觀的要求，全面落實改革、發展、管理三大要務，堅持以效益為核心，以優化信貸資產質量為重點，樹立錯位發展經營理念，強化經營創新、管理創新、機制創新，努力提升XX農村信用社在全省的工作位次，為支援縣域經濟、推進農村信用社改革和建設社會主義新農村做貢獻。

　　---各項存款快速增長。截止2006年12月末，各項存款為102.6億元，較年初增加12.3億元，較上年增長12.6億元，增幅為13.96%，完成年度目標任務的102.81%。

　　---貸款規模有效增長。2006年末，各項貸款為74.8億元，累計投放51.7億元，較年初增加10.1億元，增幅為15.59%，完成年度目標任務的112.12%。其中農業貸款為43.4億元，比年初增加5.8億元，佔新增貸款的57.16%。

　　---清收不良貸款成效顯著。2006年末，不良貸款餘額為xxx億元,較年初下降xxx億元,不良貸款佔比為xxx%,下降xxx個百分點,完成年度目標任務的xxxx%。信用社職工及職工家屬不良貸款餘額為xxx萬元,年度內收回xxx萬元,下降xxx %;國家公職人員不良貸款餘額為xxxx萬元,年度內收回xxx萬元,下降xxx%;政府及其部門不良貸款餘額為xxxxx萬元,年度內收回xxxx萬元,下降xx%;通過當地財政打捆承貸,使xxxx萬元不良貸款轉化為正常貸款;落實因歷史遺留問題的無抵***質***押物xxxx萬元,其中，遊仙的xxxx萬元正在落實，有望今年內全額實現。

　　---經營狀況明顯改善。2006年,實現財務總收入xxx萬元,比去年同期增加xxxx萬元,財務總支出xxxx萬元，繳企業所得稅xxx萬元，盈虧扎差虧損xxxx萬元，省聯社下達虧損任務為xxxx萬元，較任務數少虧xxx萬元。提取拔備xxxx萬元。

　　---增資擴股平穩增長。到年末，股本金餘額達到了xxxx萬元，其中投資股為xxxx萬元，佔總股本的xxxx%，股本金較年初增加xxxx萬元。

　　---扶持政策逐步到位。2006年來，特別是10月以來,通過辦事處多次向市委、市政府請示,向市級各有關部門溝通協調和各區市縣委、政府協商,全市農村信用社年度內新增政府捐贈優質資產xxxx萬元,落實產權權屬關係金額達xxxx萬元，兌現政府股金分紅補貼xxxxx萬元，使股金分紅補貼承諾兌現達xxxx萬元,實現捐贈資產收益xx萬元。

　　---黨組織建設不斷加強。11月以來，辦事處黨委針對全市農村信用社存在的10大突出問題，在全市開展保持共產黨員先進性教育“回頭看”活動。在學習動員階段，全市農村信用社系統黨員都能認真參加學習，撰寫 心得 體會 ，深入開展貼進工作實際的實踐活動，有效促進了業務發展，黨員先進性和黨組織戰鬥堡壘作用得到明顯發揮。

　　--- 領導 班子充實調整到位，戰鬥力、執行力明顯增強。按照省聯社的安排和要求，全市調整縣級聯社領導班子人員達xx人次，其中，提任理事長x人，主任x人，副主任x人，使全市縣級聯社班子成員文化程度極大提高，年齡結構大大改善。

　　---治亂工作初見成效。辦事處黨委在治亂工作中堅持買斷一批、內退一批、批評教育一批、開除處分一批、法辦一批和招收一批的“六個一批”原則，開展了對違規違紀違法行為的整治活動，成立了專門的“治亂領導小組”，重點在江油聯社開展了治亂工作，到上年末，已對江油信用社內部2人和借款戶1人進行了刑事拘留。

　　---改革工作穩妥推進。一方面，統一法人社的產權改革以梓潼、安縣聯社為首，帶動全市農信社深化改革工作整體推進。梓潼聯社12月底正式掛牌開業，安縣聯社已進入申請掛牌階段;北川、平武聯社產權改革已通過市銀監分局驗收，有望2007年一季度完成掛牌開業;涪城、鹽亭、江油聯社產權制度改革工作正在緊張有序進行;遊仙、三臺聯社也積極參與，有望在2007年以內完成產權制度改革，實現統一法人社的籌建。另一方面，勞動用工制度改革穩妥實施。在10月下旬完成了涪城聯社的勞動用工制度改革試點後，11月份以來全市農村信用社勞動用工制度改革全面鋪開，按照精減、高效和調整隊伍結構的指導思想，堅持公平、公開、公正的原則，全面完成了臨時工清退、上崗資格考試和縣級聯社中層幹部的選拔工作。通過勞動用工制度改革,全市農村信用社共撤併機構網點57個，實行員工內退290人，買斷工職身份6人，清退臨時工195人，清理違規違制勞動用工4人，整治違法違紀人員6人，有效地純潔了員工隊伍。

　　三、認清形勢，只爭朝夕，推動XX信合事業猛上臺階

　　2006年全市農村信用社各項工作取得了很大成績，這是與各級加強領導和大力支援的結果，是全體幹部員工辛勤工作的結果。但是，我們必須保持清醒的頭腦，看到全市農村信用社改革、發展、管理還存在一些矛盾和問題。一是要達到央行票據出門條件有大量艱苦細緻的工作要做，這是對各級領導事業心、責任感最大的考驗，爭取不到國家真金白銀，我們這代人將成為信合史上的罪人。二是完善法人治理結構，轉換經營機制，“三會”制度的有效行使等工作才剛剛起步。三是資產質量不高，清收難度大，不良貸款佔比要低於全省平均水平任務還十分艱鉅。四是個別地方管理仍然混亂，職工素質有待提高。五是市場競爭將要達到白熱化，農行、農發行、郵政儲蓄，還有今後民間資本進入農村市場，同農村信用社爭地盤，搶飯吃，再加之我們硬體設施和管理落後，將出現危機四伏，如果我們領導和全體信用社員工不看到這些問題，不以只爭朝夕的精神，腳踏實地工作，不猛上臺階，我們將會帶來“滅頂之災”。

　　當前我國總體經濟形勢較好，國民經濟呈現出增長速度較快、巨集觀調控更加有力、經濟效益較好和物價水平平衡的態勢，黨中央也非常重視農村經濟工作，對農村各項惠民政策，財政支援的力度越來越大。這對我們農村信用社來說是一個千載難蓬的發展機遇期。但是我們要清醒地看到我們面臨嚴峻形勢，農村信用社雖然有“四大資源”優勢，但這些優勢只有在發展中才可能轉化為競爭優勢和發展優勢。面對來自內部和外部越來越激烈的市場競爭，我們各級領導幹部，必須要保持清新的頭腦，正確分析、估價和判斷形勢，增強緊迫感和責任感。農村信用社只有不斷加快發展步伐，不斷創新，才能有效增強市場競爭力，才能在新的競爭環境中生存、發展和壯大。為了應對挑戰,為了實現又好又快發展目標,省聯社黨委提出了未來發展構想、發展目標和主要思路,在此基礎上又制定了五年發展規劃,進一步進行細化和落實。

　　全市農村信用社各級領導幹部和員工要始終保持搶時間、抓發展，只爭朝夕的精神狀態。一是樹立可持續發展觀的需要。發展是農村信用社的第一要務。XX農村信用社只有通過發展，才能消化歷史包袱，才能在激烈競爭中處於不敗之地。只有通過大發展，XX才能保住四川老二的位置。二是樹立大幹快上的需要。要樹立以效益和業績論英難的觀念。效益是一個企業能持續發展的關鍵。業績是一個領導者，一個班子能力、水平的最終體現。我們辦任何一件事情，辦每一筆業務都必須體現效益，要徹底改革粗放經營、粗放管理的陳舊惡習。三是開拓創新的需要。要把業務創新，管理創新作為推動XX農村信用社猛上臺階的強大動力。四是加強黨建的需要。黨是領導我們事業的核心力量，是推動XX信合事業猛上臺階、又好雙快發展的根本保證。

　　總之，只爭朝夕是推動XX信合事業能否猛上臺階、又好又快發展的關鍵。各聯社、信用社一定要精心謀劃和開展大發展的討論，猛上臺階的觀念要在全體幹部員工中形成。

　　總的指導思想和要求。2007年是深入貫徹落實科學發展觀，積極推進社會主義和諧社會建設的重要一年，是省聯社制度建設、制度執行年，也是XX信合事業猛上臺階、又好又快發展的第一年。全市農村信用社指導思想是：認真貫徹落實科學發展觀，把奮力抓發展作為執政興社的第一要務，切實轉變觀變，牢控農村市場，進軍城區市場，強化制度建設，嚴格內部管理，提高經營效益，構築和諧信合團隊，提高執行力，支援新農村建設，為XX信合事業猛上臺階再作貢獻，再立新功。

　　總的要求是：管理要有科學化，觀念要有大轉變，業務要有大發展，效益要有大提高，隊伍要有新面貌，改革要有新進展，工作要有新舉措，推動XX信合事業猛上臺階。

　　***一***嚴密業務操作流程，推動制度管理猛上臺階。

　　強化制度建設，全面實施風險管理，堅持從傳統粗放的經營管理模式向現代商業銀行集約化經營模式徹底轉型，以風險管理為導向，圍繞組織模式再造和業務流程再造進行深刻變革，由業務先進向內控先進轉化，由被動接受稽核檢查向主動申請合規監督轉化。通過構建良好的內部控制大環境，促進XX農村信用社業務操作流程的不斷規範。

　　---實現流程再造，規範操作和管理。2007年，各區市縣聯社要實現具體業務操作流程的再造，要根據農村信用社現行的業務操作流程，繪製細緻明晰的流程圖，尋找現有流程中增加管理成本的主要原因和組織結構設計不合理的環節，分析現存業務流程的功能、制約因素以及表現出的關鍵問題，並根據市場、業務、技術變化的特點和農村信用社的現實情況，以及客戶對產品、服務需求的變化，對具體業務操作流程進行優化和重組。辦事處要在調查研究的基礎上，指導各縣級聯社逐步設計統一的業務管理流程的再造方案，通過省聯社制度的制定和實施後全面推開。

　　---建立科學的信貸管理體系，防範信貸風險。2007年開始實行以五級分類為主，與四級分類“雙軌執行”的監測考核辦法，加強信貸巨集觀政策的指導和正常貸款、大額貸款管理，建立正常貸款監測考核機制對正常貸款劣變情況進行重點監測，加強大額貸款的跟蹤監測，切實防範大額貸款風險。按照省聯社的要求，實行專職貸款稽核人制度，各縣級聯社要配備專職貸款稽核人員，負責對本單位大額貸款的稽核。

　　---加強不良貸款管理機制建設，提高處置效率。加強不良貸款精細化管理和程式化處置，建立資產質量監測體系，逐步實現對不良貸款的分類認定、調查估值、預案管理、方案實施和監督檢查，建立不良貸款催收、核銷、風險處置系統，加強對不良貸款監控和預警。推進不良貸款程式化處置和處置預案制度，制定實施不良貸款處置操作規程，按照一戶一策的原則制定清收 計劃 和預案，重點探索綜合化、市場化清收處置方法。

　　---建立合規的企業文化，強化稽核監督管理。建設合規的企業文化是農村信用社風險管理的重要內容之一，是實現可持續發展的內在動力。要樹立理性、穩健、審慎的管理理念，堅持“制度先行”的原則，提倡和培育“合規創造價值”的文化理念。一是要進一步整頓稽核隊伍，提高素質。二是要充分賦予稽核權利，要達到象國家審計部門的那種威信，特別是今年是制度執行年，稽核工作就顯得更加重要。三是要加大稽核上掛一級管理力度，探索新的稽核管理方法，使稽核隊伍真正成為謀士和醫生。

　　---構建案防長效機制，築牢“三防一保”屏障。安全重於泰山。安全保衛工作是一項艱鉅而持久的工作，要進一步加強內控機制建設，提高人防、物防、技防能力，認真落實安全管理目標責任制，加強安全防範基礎設施建設，強化安全檢查，全面整改安全隱患，逐步建立全方位、多層次、高效能的安全防範體系，為農村信用社改革和發展營造一個安全的經營環境。

　　***二***加快電子網路建設，推動科技發展猛上臺階。

　　---嚴格把握電子資訊人員的准入關。各聯社要堅持公開、公平、公正的原則，面向社會招聘一批具有高學歷的電子資訊管理人才，新招聘的人員必須具有國民教育本科以上學歷。

　　---著力做好基礎準備工作。各區市縣聯社要加強對電子科技人員的培訓，使其著重學好票據業務管理和網路管理，從電子科技管理、科技資訊傳遞、案件防範上抓好人防工程建設。

　　---加快電子化網路建設。把加快電子化網路建設作為今年二、三季度工作重點，辦事處要求4月底全市網路全部開通，進入試執行階段，年底力爭達到發行銀行卡的要求。

　　---提升科學管理水平。加快電子化建設速度,依託核心業務網路系統,介入和開發便捷的支付清算手段和方法,樹立以經濟資本為核心的風險約束和回報約束的成本管控理念,對現有產品進行分類,從各個經營環節進行成本控制。

　　***三***繼續擴大存貸規模，推動經營效益猛上臺階。

　　農村信用社要全面落實科學發展觀，就必須破除陳舊觀念，創新思維，樹立存款立社理念，擴大貸款規模，強化內部管理，促進經營效益的根本好轉。

　　---大打組織資金攻堅戰。存款是立社之本，興社之源，要牢牢抓住吸存攬儲這一工作重心不動搖、不放鬆，繼續在運用好傳統方法的基礎上，堅持櫃檯服務與上門服務緊密結合、抓大戶與抓小戶緊密結合、常規抓和重點抓相結合、吸收固定存款與吸收低成本存款緊密結合，更進一步地轉變工作作風，開展優質服務，千方百計組織資金，多策並舉吸存攬儲。年內實現存款淨增15億元。

　　---創新信貸產品，支援“三農”發展。要著力打造一批經濟亮點和特色產業。要通過自己把脈，市上統一權衡後形成支援縣域經濟重點。繼續搞好信用工程建設,堅持標準,嚴格授信。突出抓好城區金融業務的營銷，打好“立足城鄉，服務中小”的戰略，擇優選拔優質企業進行重點扶持，更新信貸營銷理念。適應農業結構調整，適度增加涉農企業、涉農專案的支援力度，建設新農村。

　　---大力推進中間產品創新。各區市縣聯社要結合本地經濟狀況實際，開設代收、代付、代辦和租賃業務，充分利用聯絡面廣和資訊靈通的優勢，為客戶傳遞市場、產品、專案、技術等實用資訊，通過中間業務的突破培植新的利潤增長點，以增強競爭力。

　　---大打增收節支攻堅戰。一方面，在增收上下功夫。要嚴格實行貸款收息責任制，認真推行“扭虧增盈流程圖”，制定出臺行之有效的考核措施和辦法，要通過加強經營核算，清理應收款項、合理核定庫存、壓縮非生息資金佔用等手段，最大限度地運用有效資金，提高資金運用率，增加營業收入。另一方面，在節支上下功夫。要按照節約型社會的有關規定，恪守勤儉辦社的宗旨，最大限度地節約開支;要根據深化改革的具體要求，制定出臺適應改革形勢需求的新的財務管理辦法，切實提高全市農村信用社增盈創利的水平和能力，實現經營效益的進一步提升。

　　***四***解決歷史遺留問題，推動降低不良貸款猛上臺階。

　　資產質量的好壞，直接影響著經營成果。據統計，到2006年末，全市農村信用社不良貸款餘額達19.4億元，歷年掛帳虧損累計9.7億元,歷史包袱尤顯沉重。

　　---清收重點突出，責任追究明確。全市農村信用社要選準主攻方向，突出清收重點，確定清收不良貸款的兩個突破口。一是內部責任人貸款清收，二是大額不良貸款清收。對內部責任貸款，要推行三級責任追究制度，即辦事處負責追究聯社副主任級以上幹部的責任貸款，各區市縣聯社負責追究轄區內信用社副主任級以上幹部的責任貸款，基層信用社主任負責追究本單位職工責任貸款。責任追究制度實行定期“問責制”，超限期仍未清收的責任貸款，辦事處直接追究到底。

　　---創新清收手段，形成聯動機制。在不良貸款清收方式上，在充分運用好行政、法律、經濟等傳統清收手段的同時，不拘一格創新清收方法,找出路,增活力,用“新觀念、新思路、新辦法”破解發展難題,形成內外聯動的配套清收機制。一是加大對國家公職人員和職工及家屬違規違紀放款、逃賴廢債、無效抵質押等重點貸款的清收力度，要在澄清底子的基礎上，有 計劃 、有目標、有步驟地制定清收措施和清收辦法，加快不良貸款的清收程序。二是保持清收農村信用社不良貸款的良好氛圍，進一步爭取當地黨政的支援與幫助，有效採取行政、法律、人事、經濟、輿論等手段，繼續營造強大的清貸攻勢。三是嚴控新的貸款沉澱，嚴格控制借新還舊貸款比例，對新形成不良貸款的，要造冊登記，落實責任，限期清收。

　　---加大考核力度，落實清收指標。各聯社要從完善考核機制、挖掘清收潛力入手，將清收指標層層分解落實，制定一系列配套考核辦法，清收情況與幹部業績、工資報酬掛鉤考核，獎勵提成與專職清收人員同工同酬。對責任貸款，實行限期清收制度，在限期內末收回的予以下崗清收，只發放基本生活費，其他收入用於賠償責任貸款。

　　---積極爭取當地黨政的支援，加快對不良資產的處置。一是加快對抵債資產的處置變現，積極爭取相關稅費的減免。二是加快明晰資產權屬關係，積極爭取辦理權證的優先、優惠，努力爭取減免稅費。三是積極爭取當地黨政採取各種有效手段對票據置換貸款的清收和損贈資產的處置，推進專項票據如期出門兌付。

　　***五***加快深化改革步伐，推動產權改革猛上臺階。

　　2006年以來，我市農村信用社產權制度改革工作通過多方協調和廣大幹部職工的共同努力，到年末，已實現了梓潼聯社掛牌開業，安縣召開了統一法人建立大會，北川、平武已完成了產權改革，其餘各區市縣正有效推進。

　　---加快落實政府承諾兌現步伐。各區市縣聯社要加強同當地黨政聯絡，堅持做到多請示、多彙報，積極爭取扶持政策的落實和到位。

　　---進一步推進產權制度改革。積極創造和爭取條件，加快統一法人社組建步伐，完成改革目標任務。

　　---完善法人治理結構。法人治理是農村信用社改革、票據兌付考核的一個重要內容。法人治理既要有其“形”，更要有其“神”。進一步健全“三會”組織體系，規範運作機制。積極探索建立理***董***事會經營決策機制充分發揮高階管理層和內設專業委員會在經營管理中的作用;要把經營班子深化為經營執行機構;要把監事會深化為經營監督機構，積極探索在聯社高階管理層下設定專職合規部門，對遵守法律法規、監管規章、行業管理準則和內部管理制度的情況進行監督和評價，逐步建立決策、執行、監督相互制衡和激勵與約束相結合的法人治理結構。

　　---努力轉換經營機制。要切實強化約束機制，加強內部管理，通過有效措施進一步增強和完善服務功能，完善勞動用工制度改革，全面推行薪酬制度改革，形成正向激勵機制。

　　---加快票據兌付工作步伐。做好票據兌付工作，加強兌付指標分析與測算，落實工作整改措施。加強與人民銀行和銀監部門的溝通協調，實行統一安排，提出兌付申請，確保按時成功兌付。

　　***六***加強員工隊伍建設，推動執行力猛上臺階。

　　提高執行力，關鍵是提高領導幹部的自身學識和水平。要繼續把江油聯社的治亂工作以點帶面推向深入，對違紀違規行為全面清理，認真貫徹落實辦事處3個指導檔案，純潔員工隊伍。

　　--堅持黨要管黨、黨管幹部。黨委的核心作用就是要堅持黨要管黨、黨管幹部。加強黨的建設，是改變我市農村信用社部分黨員幹部職工身上存在的理想信念動搖、黨性觀念不強、理論水平不高、綜合管理能力較弱、事業心和責任感不強、思想作風不端正、工作作風不深入、職業道德意識差、黨員先鋒模範作用發揮不夠等現象的有力措施。各基層信用社必須建立健全黨支部，因單個信用社黨員人數較少的，要與鄰近信用社要建立健全黨支部。要充分發揮黨員幹部的帶頭表率作用，基層信用社主任和聯社辦公室、人力資源部、監察保衛部的負責人必須是正式黨員。按照成熟一個發展一個的原則，積極發展新黨員，增添黨內新鮮血液，以增強發展動力和後勁。

　　---抓好隊伍建設。一要著力抓好縣級聯社領導班子建設。對政治意識不強、思想品德不優、工作作風不嚴、開拓創新缺乏的縣級領導幹部要堅持不換思想就換人,堅決拿下。二要著力抓好縣級聯社中層幹部隊伍建設。縣級聯社中層幹部，是推動本單位發展的中堅力量,各區市縣聯社要繼續以“雙改”活動為契機,真正選拔一批道德好、作風優、能力強和工作激情高的能幹事、幹得成事的年輕同志擔任中層幹部,以推動XX信合事業猛上臺階。

　　---實行幹部動態管理。為了使農村信用社的幹部隊伍能用心做事，把信合事業做為自己摯著的終身追求，保持幹部隊伍的整體素質，要繼續推行公開招聘幹部制度，優勝劣汰。著重對幹部的思想素質、政治品德、工作業績以及“社交圈”等方面的情況進行考察瞭解，對考核結果實行公示制，徵求群眾的意見，接受社會監督，最後評定為不合格的幹部淘汰出局，取消資格。

　　---強化員工學習教育。要加強對員工隊伍的培訓，要在基礎知識和基本技能的培訓上狠下功夫，有側重地抓好重點崗位和重要人員的培訓。要開展廣泛的自學活動，加強自身鍛造，養成遇到問題就深思的良好習慣。要視機組織外出學習，樹立拿來主意意識，以人為本，學習別人的先進理念、先進觀念和先進做法，提高員工隊伍素質，為推動XX信合事業猛上臺階和又好又快發展提供人力資源保證。

　　---改進工作作風。改進工作作風就是落實制度，提高執行力。從“江油”現象看，都是作風不深入、不紮實，不按規章制度辦事造成的。2007年是農村信用社的制度執行年，要在全市農村信用社大力開展制度執行力的檢查，要在執行力上狠下功夫，切實規範經營管理行為。對無視規章制度，頂風違紀、違法行為的相關人員都要從嚴、從重、從快頂格處理，確保制度辦法的貫徹落實，營造出“有令必行、有禁必止”的良好氛圍。

　　---繼續深入紮實開展保持共產黨員先進性教育“回頭看”活動。鞏固先進性教育“回頭看”活動學習階段取得的成果，深入紮實地開展民主生活會，認真查擺問題和整改問題，確保先進性教育“回頭看”活動的圓滿結束。

　　---樹造領導幹部隊伍良好形象。加強黨風廉政建設是樹立領導幹部隊伍良好形象的有力措施，是農村信用社實現改革發展目標的根本保障，所以，要繃緊黨風廉政建設這根弦。在農村信用社，抓黨風廉政建設就是抓經濟工作，希望大家進一步提高對廉政工作的認識，嚴格執行領導幹部廉潔從政的各項規定，特別是新春佳節的“年關”將近，大家既要保證順利“過關”，更要潔身自好，做到自重、自省、自警、自勵。各級領導班子要樹立理想、責任、信心，要團結合作，廉潔自律，努力打造實幹型、團結型、廉政型的班子，達到以黨治社、以黨治業、以黨治亂。

　　最後，在年終歲尾之際，是各類案件高發期，各聯社要加大檢查力度，做好重點部門、要害部位的巡查，加強金庫守護，強化內外案件的防範，做到警鐘長鳴，築牢三防一保的防範堤壩，為打好2007年度工作“開門紅”保駕護航。

　　同志們，XX農村信用社2007年工作思路已基本形成，雖然2006年度我們還存在一些不足，但我堅信，只要通過在座的各位和全市農村信用社3100餘名幹部職工的共同努力，在新的一年裡，只要我們抓機遇，克難奮進，開拓進取，團結務實，真抓實幹，以科學發展觀統攬全域性，就一定能夠取得更大、更好的成績，再立新功，再譜華章。

　　謝謝大家!

　　範文***三***：

　　同志們：

　　今天，市政府召開深化農村信用社改革工作會，主要任務是：通過 總結 分析前段工作，使各縣***市、區***政府、農村信用聯社認識到申請中央專項票據兌付的重要性和緊迫性，確保中央專項票據兌付工作如期實現。前面，市人民銀行、市銀監分局、省信用聯社XX辦事處的負責同志，已就前期工作的進展情況進行了分析，並對下一步工作提出了具體的要求，我表示贊同。下面我講三點意見，供大家在工作中參考。

　　一、我市農村信用社改革取得了階段性成果

　　xxxx年9月，我市農村信用社改革工作全面啟動。在各縣***市、區***及其政府職能部門的積極支援配合下，通過全體農村信用社員工的共同努力，全市農村信用社改革取得了“三提高、兩完善、一加強”的階段性成果。

　　三提高。資產質量明顯提高、資本充足率提高、經營效益提高。截止2006年9月末，全市農村信用社不良貸款餘額和佔比分別比xxxx年9月末下降10.6億元和19.68個百分點;股本金餘額增加2.63億元，資本充足率由-16.59%上升到6.23%。2006年9月末，全市農村信用社實現利潤2656萬元。

　　兩完善。法人治理結構、內控制度進一步完善。全市農村信用社對原有股金和積累進行了規範，進一步明晰了產權關係;完善了社員代表大會、理事會、監事會和經營管理層等機構，明確了各自的職責和議事規則，初步建立起了決策、執行和監督相互制衡的機制。以聯社為單位，按照監管、行管部門及業務發展的要求，修訂完善和建立了一系列內控制度，內部管理明顯改善。

　　一加強。信貸服務功能進一步得到加強。全市農村信用社堅持“三農”服務宗旨，不斷改進和加強對“三農”的金融服務。通過推廣“農戶小額信用貸款”、“農戶聯保”貸款，較好地解決農戶小額信貸需求，同時，認真落實小祥副省長提出的“三個一百”，加大了對中小企業的支援力度。截至2006年9月末，全市農村信用社累計發放貸款63.3億元，較年初淨增9.84億元，增長18.4%。“三農”貸款38.65億元，比年初增加4.86億元。支援中小企業達到2957戶，貸款餘額26.39億元，分別佔全市總額的53.2%和20.9%。

　　二、當前我市農村信用社改革存在的主要問題

　　目前，雖然我市農村信用社改革取得了階段性成效，但是，按照央行申請專項票據兌付考核和成立以縣***市、區***為單位“統一法人”的要求，我市農村信用社的改革工作還存在許多亟待解決和落實的問題。

　　***一***認識不統一，對農村信用社改革存在盲目樂觀的思想。去年12月2日前，我市6家信用聯社申請中央專項票據“入門”全面實現後，12月9日市政府召開了專題會議，部署票據“出門”工作，從實施近一年的工作情況看，效果很不理想。究其原因：一是個別縣***市、區***政府及其聯社認為改革已經達到了目的，後續工作簡單化;二是對改革後期工作的重要性、艱鉅性、緊迫性認識不足。今年二季度，央行對首批改革試點的農村信用社57家進行稽核，通過率僅為31.58%。按照《關於印發農村信用社改革試點專項中央銀行票據兌付考核指引》[銀髮***2006***130號]的要求，信用社申請兌付的機會只有兩次，期限兩年。因此,我我們必須認識到，如不及時把農村信用社改革工作做好，農村信用社已申請的央行專項票據就有可能變成一張“廢紙”。　　***二***清收不良貸款措施不力。截止9月底，全市農村信用社還有11.12億元的不良貸款，佔比17.58%。其中：政府部門貸款5556萬元，鄉***鎮***、村組貸款9611萬元。不良貸款雖然比xxxx年下降了19.68個百分點，但主要是依靠去年政府用資產置換一部分和信貸增量稀釋一部分來消化的，通過清收化解的不良貸款實在太少。在清收不良貸款中，一是農村信用社主觀能動性發揮不夠。沒有按照市政府出臺的《關於幫助農村信用社清收不良貸款的實施意見》認真抓好落實。二是組織清收和處置的工作措施不力。對國家公職人員、信用社員工和各級政府及部門在農村信用社的直接貸款或擔保、基金會業務併入等原因形成的不良貸款、債務沒有銜接落實好。三是部分信用社的不良貸款存在不降反升的現象。據統計，今年1-9月全市新增不良貸款3.04億元，處置3.39億元，品迭後僅下降0.35萬元。

　　***三***處置抵貸資產的力度不大。截止9月，全市農村信用社抵貸資產總額13.07億元，其中自身抵貸資產7.3億元，政府置換資產5.77億元。當年處置額983萬元，處置率為0.75%，與中央銀行專項票據兌付考核辦法的規定：“抵債資產、政府置換資產應在兩年內處置完畢”的要求相距甚遠。

　　***四***基金會業務歸併時的遺留問題至今仍未落實。據統計，截止9月底，全市基金會的遺留問題共有2.58億元債權債務未落實。其中：現金未移交的1193萬元，貸款未換據的2319萬元，擔保未履約、抵押手續不全的共1.57億元。

　　***五***央行票據置換的不良資產處置進度遲緩，政府承諾未兌現。截止9月，央行票據置換的不良資產5.98億元，僅處置2188萬元，佔3.6%。原基金會業務歸併時政府承諾的注入資金5724.3萬元，至今仍未落實。去年票據“入門”時，政府承諾的扶持政策個別地方也沒有完全到位。

　　上述五個方面的問題如不能落實，農村信用社已申請的央行專項票據就有可能成為“水中月”、“鏡中花”。

　　三、推動農村信用社改革向縱深發展

　　為進一步把農村信用社改革工作向縱深推進，針對當前全市推進農村信用社改革中存在的問題，各級政府、信用社要進一步增強緊迫性和責任感,加強內部管理，拓展業務發展,認真抓好農村信用社改革工作。

　　***一***總的要求

　　我市農村信用社改革下一步工作總的要求是：做到“兩確保，三達到，一實現”。確保中央專項票據“出門”如期完成，確保以縣建立統一法人工作目標的實現。達到“服務‘三農’的水平進一步提高、支農投入明顯增加、內部管理規範有序，資產質量和經營狀況趨好，金融風險控制達標”的要求。使農村信用社實現向“資本充足、內控嚴密、執行安全、資產優良”的現代農村金融企業轉變。

　　***二***工作目標

　　中央銀行專項票據置換的不良信貸資產在2007年9月底以前處置80%以上;改革中各級政府用優質資產置換的不良資產在2007年9月底以前處置完畢;農村信用社現有的不良信貸資產得到有效控制，不良貸款比例與2002年相比，降幅不低於50%;資本充足率，一級法人保持在4%以上，兩級法人保持在2%以上;經營效益逐年上升，呆賬準備金提取不低於表內外加權風險資產的1%;2007年底申請中央銀行專項票據兌付工作全面完成。

　　***三***重點工作

　　1.加強 領導 ，明確責任。各級政府要認真履行深化農村信用社改革的職責，做到“一把手”負總責。一是要加大對農村信用社改革的支援力度。廣泛對農村信用社改革工作進行宣傳，引導社會各界支援農村信用社改革並積極到信用社投資入股，保持股本金的穩定。二是要協調落實好有關具體工作。今天會上與各縣市簽訂的《目標責任書》中，對各級政府應幫助農村信用社解決的具體問題作了明確，並要求在2007年底以前完成，請各縣***市、區***認真組織實施，做到“一事一議、一類一策”，市政府到時將組織考核。農村信用社要主動爭取各級黨委、政府的支援，按照銀髮[2006]130號檔案規定的9方面問題逐項抓落實，省農村信用社XX辦事處要認真加強督促檢查。五是人民銀行、銀監局要加強農村信用社業務的指導，幫助農村信用社做好中央專項票據兌付 材料 的申報工作，確保兌付工作如期實現。

　　2.突出重點，分類清收不良貸款。

　　一是對黨政機關、企事業單位、機關幹部職工個人拖欠及擔保形成的不良貸款，要繼續按照德委辦[xxxx]86號檔案要求清收，對農村信用社內部職工形成的不良貸款，縣聯社要制定清收辦法限期清收，並在2007年6月底以前全額還清貸款本息。對個體工商戶、農村自然人拖欠或擔保形成的不良貸款，要區分情況，採取行政、經濟、司法等多種措施清收，對確實無償還能力的，要視其困難程度在還款期限、利率等方面給予優惠。對個別有錢不還的“賴債戶”、“釘子戶”，要採取法律手段進行清收，公安、法院要及時介入，密切配合，按照“快立、快審、快結”的原則處理農村信用社債權訴訟，切實維護農村信用社的合法權益。二是對農村信用社自身經營管理不善形成的不良貸款，要分清責任，限期清收。對於農村合作基金會業務歸併後形成的遺留問題，要按原清理整頓農村合作基金會的規定給予落實。對部門、鄉***鎮***、村、組形成的不良貸款，各縣***市、區***農村信用社改革辦公室要制定方案，落實債務，認真清收。

　　這裡，特別提出的是：原合作基金會公職人員因私借公用形成的不良貸款，各級政府應落實債務，承擔還款責任，並與信用社協商落實還款期限，以減輕公職人員壓力。

　　3.落實政策支援農村信用社處置置換資產，為農村信用社發展創造更好條件。

　　一是各級政府要真心實意的將已過戶給農村信用社的資產全部交付給農村信用社進行公開處置。xxxx年置換的資產由信用社單獨處置難度較大、問題較多，在不影響央行票據兌付的前提下，政府可與信用社研究協商解決辦法。要支援農村信用社組織資金，鼓勵各級黨政部門、團體在農村信用社開立存款帳戶，儘可能將各類涉農資金通過由農村信用社管理和發放。

　　二是認真落實農村信用社改革期間國家出臺的各項稅費優惠政策，減輕農村信用社經營負擔，提高經濟效益。按照《關於免繳農村信用社接收農村合作基金會財產產權過戶稅費的通知》***銀髮[2000]21號***和德辦函[xxxx]81號檔案規定，對基金會併入的固定資產和抵貸資產在變賣、過戶、處置中發生的有關稅費，予以免收。

　　三是各級政府、相關部門要在農村信用社拓展信貸業務上建立資訊溝通平臺，及時通報當地發展規劃、招商引資情況、企業經營狀況，積極將優質中小企業和農業產業化農頭企業推薦給農村信用社。同時，要加大“誠信社會”建設的力度，改善社會信用環境。

　　4.農村信用社自身要加強內部管理，支援地方經濟發展。按照中央銀行關於票據兌付考核的要求，圍繞提高資本充足率、強化內控管理、健全法人治理結構、改革實際成效等四個重點考核內容認真做好工作，按期達到票據兌付條件。要進一步完善法人治理結構，轉換經營機制，把農村信用社建設成為真正意義上的自主經營、自我約束、自我發展、自擔風險的市場主體。同時，農村信用社要進一步轉變觀念，突破束縛，緊密結合我市經濟發展情況，在繼續加大對“三農”的信貸投入的前提下，把信貸資金用活用好，努力尋求新的信貸增長點，達到既支援XX經濟建設，又實現自身效益的雙贏格局。

　　同志們，農村信用社改革和申請中央銀行專項票據的兌付工作任務艱鉅，希望各級政府加強 領導 ，各有關部門通力合作，為2007年底六縣***市、區***農村信用聯社申請中央銀行專項票據兌付工作的全面實現而共同努力!

 

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