總結表彰會議講話

General 更新 2024年12月18日

  在日常工作中,年終歲尾、重要節日來臨前夕,或者某項重要工作圓滿完成,為表彰先進、宣傳典型,很多單位都會舉行隆重的總結表彰大會,對工作中湧現出來的先進集體和個人進行表彰,進一步激勵廣大員工在改革發展中再接再厲,不斷取得新成績。因此,總結表彰大會是一種常見而重要的會議形式,在工作中發揮著不可替代的積極作用。下面就是小編給大家整理的,僅供參考。

  ***一***:

  同志們:

  大家上午好!我們歡聚一堂,在這裡召開20**年工作總結暨表彰大會。即此之際,我首先代表鄉黨委、鄉政府、鄉人大向今天前來參加這次大會的**書記、**主任兩位領導表示熱烈的歡迎,並表示衷心的感謝!向在全鄉轉型跨越發展中湧現出來的先進集體表示衷心的祝賀,並致以崇高的敬意!同時,通過你們向全鄉一萬四千多父老鄉親表示親切的慰問!

  20**年,我們在縣委、縣政府的正確領導下,團結帶領全鄉基層黨組織、廣大共產黨員和人民群眾,緊緊圍繞全縣“綠色崛起、多元發展”的戰略,按照我鄉提出的“思路要開闊、措施要得力、效果要明顯、村民要富裕、鄉村要和諧”的總體要求和根本目標,以科學的態度,創新的理念,務實的作風,圓滿完成了年初確定的經濟社會發展以及基層黨建工作各專案標任務,實現了“五大跨越”。一是以思想、組織、人才、環境、發展五位一體的基層組織建設帶動機制為抓手,以星級化管理為載體,深入開展“學習型、創新型、服務型”黨組織建設,實現了基層黨組織凝聚力、號召力、戰鬥力的進一步增強。二是打破依賴資源、“唯煤獨尊”的思維定勢,積極引導全鄉廣大黨員幹部和人民群眾招商引資上專案,成功引進並創辦了珍菇坪、正嘉等一批現代化工農業產業專案,形成了以司家河煤業為依託的工業園區,以綠爾新300畝設施蔬菜為依託的種植園區,以正嘉原種豬場為依託的養殖園區,以荒山改造集中連片種植連翹的生態產業園區。三是堅持把基礎設施建設擺在創優發展環境、大力改善民生的戰略位置緊抓不放。圍繞“硬化、綠化、亮化、淨化、美化”目標,先後實施完成了無害化廁所改造、路燈安裝、村莊綠化,徹底改善了人民群眾的生活環境,建立了農村環境衛生綜合整治長效工作機制,農村達到了走潔淨路、飲乾淨水、上衛生廁的生活目標。四是圍繞“政治清明、政府清廉、幹部清正”的要求,狠剎四風***形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風***,通過紮實開展“廉潔鄉村”、“制度鄉村”建設活動,大力弘揚風清氣正的黨風,廉潔高效的政風,依法和諧的民風,全鄉上下呈現出黨風正、村風好、民心順、事業興的嶄新局面。

  在新的一年裡,我們勇於擔當,不負眾望,以更加開拓的觀念,更加超前的思維,更加紮實的作風,在更大的空間、更高的層面上謀劃**,佈局**,發展**。

  一、思路要清

  發展要有新思路,思路決定出路,思路就是財路。在新的一年裡,我們要圍繞富民強鄉,全面實施四大產業園區建設,進一步理清發展思路,科學謀劃,推動全鄉經濟社會轉型跨越發展。在工業方面:重點抓好司家河煤業投產達效,確保全鄉全年財政稅收的圓滿完成;繼續抓好**高科礦物材料深加工生產線的標準化生產,強化企業管理,提高企業效益,鞏固招商引資成果;加強**新型建材有限公司企業管理,在產品質量、市場拓展、效益提升上求突破。在現代農業方面:重點抓好**珍菇坪食用菌有限公司企業管理,技術培訓,達產達效,在公司加基地、基地聯農戶的開發經營模式上要取得新的突破,引領和帶動全鄉新型食用菌生產;重點抓好**鄉綠爾新種植專業合作社300畝設施蔬菜專案的擴建,強化技術指導和服務力度,拓展穩定的市場銷售渠道,在提高蔬菜產量、提升經濟效益上下功夫,切實增加農民收入。在養殖產業方面:以正嘉原種豬場為依託,61個養殖專業合作社為基礎,大力推進養殖產業園區的規模建設。在生態產業方面:圍繞打造連翹大鄉目標,以全鄉荒山集中連片建成萬畝連翹種植基地,落實好管護措施和補植補種,種植總面積達到兩萬餘畝;抓好和家腳200畝核桃經濟林間作辣椒的推廣,組織引導中片七村規模種植辣椒,抓好德義優質果園的規模擴建,在增加農業增效、農民增收上力求新的突破。

  二、作風要實

  抓落實,就是要抓作風,沒有實幹的精神,沒有務實的態度,沒有嚴謹的作風,是幹不好任何工作的。抓緊落實不放鬆,紮實工作求實效,就是要圍繞“韌、實、新、真”四個字下功夫。

  韌,就是要抓到位。要貫徹落實鄉黨委、政府的任務部署和工作要及時,決不能停留在以會議落實會議,用檔案落實檔案上,決不能滿足於提過了要求,喊過了口號,而是要把黨委的決策與本村、本單位、本企業的實際情況緊密結合起來,研究和解決關係自身發展的重大問題,制定出切合實際的方案和措施,抓住每一項工作、每一件實事,鍥而不捨,一件件分解落實,一步步循序推進,一抓到底,抓出結果,抓出實效。

  實,就是要重實幹。重實幹,意味著要吃苦,要投入,要付出,要敢於觸及矛盾。我們必須大力發揚腳踏實地、埋頭苦幹的實幹精神,敢於打勝硬仗,勇於面對困難,善於解決矛盾,一步 腳印,把心思和精力放到幹事業、抓落實上來。要堅持走群眾路線,大興調查研究之風,大力倡導說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效的作風,紮實地做好改革和發展的各項工作。

  新,就是要敢創新。創新是事業進步的動力,做任何工作都離不開創新。我們要不斷研究新情況,制訂新對策,解決新矛盾,實現新突破。各村、各單位、各企業對鄉黨委、政府佈置的工作,一定要堅決地貫徹執行,善於把鄉黨委、政府的部署與自身的實際有機結合起來,找準結合點,謀改革之計,想發展之道,創造性地開展工作,搞出自己的特色來。

  真,就是要動真格。對鄉黨委、政府已經確定的目標任務,要用咬定目標不放鬆的韌勁、不達目標不罷休的狠勁、一心一意創大業的幹勁來抓落實。同時加大督促檢查的力度,敢於動真碰硬,該表揚的表揚,該批評的批評,該處理的處理,確保鄉黨委、政府佈置的工作在落實中不走樣、不斷線、從上到下做到一個聲音喊到底,項項工作幹到底。

  三、開門要紅

  奪取首季“開門紅”,不僅關係到能否爭得全年主動,而且關係到幹部群眾的士氣。俗話講:一日之計在於晨,全年工作看開春。各村、各單位、各企業要立足一個“早”字,突出一個“快”字,精心組織,周密安排,確保實現全鄉經濟和其他各項工作的首季“開門紅”。要立足一個“早”字。春節臨近,但對工作,我們絲毫不能有任何麻痺鬆懈,要克服等等看、再等等看的思想,立足一個“早”字,早動手,早落實,把廣大幹部群眾通過這次大會激發出來的“學先進,爭一流”的熱情和工作幹勁引導到抓好當前工作上來,把鄉村兩級的注意力集中到轉型跨越、領先發展上來,把大家的積極性和創造力引導到全面完成和超額完成全年的目標任務上來。要突出一個“快”字。快就是高效率、搶速度。現在我們有些村幹事業常常左顧右盼,喜歡“先看別人怎麼幹,再決定自己步子怎麼跨”,這種慢半拍的工作作風是不合中央八項規定的。快一拍,往往就能贏得主動,獲得全勝。各村、各單位、各企業的環境條件不盡相同,應該根據各自的特點揚長避短,“快”字當頭,制定發展方向和措施,爭取全年工作的主動,確保全鄉首季各項工作實現“開門紅”。

  新的一年孕育著新的希望,新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時俱進的思想觀念,高昂飽滿的精神狀態,團結和諧的幹事氛圍,務實高效的工作作風和清正廉潔的幹部形象,全面推動全鄉經濟社會發展再上新臺階,再創新輝煌!

  最後,衷心地祝願在座的同志們在新的一年裡工作順利,事業興旺,閤家幸福,萬事如意!

  ***二***:

  同志們:

  今天,縣委、縣政府在這裡召開全縣三級幹部總結表彰大會,對過去一年在全縣經濟社會發展中做出突出貢獻的先進集體和先進個人進行表彰獎勵,目的就是通過表彰先進,引導全縣上下學先進、比先進、爭先進、當先進,在創先爭優的深厚氛圍中,提振全縣幹部的精氣神,凝聚推動振興發展的正能量。

  過去的2015年,全縣各項工作是卓有成效的。一年來,我們紮實推進“抓改革、強產業、興城鎮、惠民生、轉作風”,工作思路更加清晰,工作路徑更加準確;一年來,我們堅持問題導向,穩步推進重點領域改革,改革紅利加速釋放,發展活力不斷激發;一年來,我們牢牢抓住振興發展主題,大力推進“強產業”戰略,著力推進工業產業的發展升級,主導產業集聚發展的態勢更加明顯;一年來,我們堅持規劃引領,加快推進了一批城建重點專案建設,不斷加強城市管理,城鎮品質得到進一步提升;一年來,我們堅持以人為本,著力改善民生,紮實推進扶貧攻堅,人民群眾幸福感和滿意度進一步提升;一年來,我們注重加強和改進黨的建設,紮實開展黨的群眾路線教育實踐活動,幹部作風進一步轉變。等等。這些成績的取得,得益於市委、市政府的正確領導,得益於縣委、縣政府的正確決策,得益於縣四套班子、各級組織、各級幹部的共同努力,更得益於全縣人民,特別是在座各位——縣鄉村三級幹部,對縣委、縣政府工作的鼎力支援。藉此機會,我代表縣委、縣政府,對在座各位過去一年的辛勤工作表示衷心感謝!

  2015年,是全面深化改革的關鍵之年,是全面推進依法治國的開局之年,也是全面完成“十二五”規劃的收官之年,做好今年工作,特別是落實好縣委十四屆九次全會提出的“12345”的工作思路,可以說是任務重、困難多、要求高、責任大。這就需要在全縣所有黨員幹部中營造良好的幹事創業氛圍,需要全縣上下所有黨員幹部保持良好的精神狀態。所以,今天,我就圍繞“保持良好精神狀態”這個主題作一個講話,主要講三個方面。

  一、精神狀態不佳是振興發展的攔路虎、絆腳石

  精神狀態是區域發展競爭中重要的軟實力,一個地方幹部群眾的精神狀態好,就能凝聚上上下下、左左右右、方方面面的力量,形成無堅不摧的合力和無窮無盡的創造力。相反,一個地方幹部群眾,尤其是幹部的精神狀態不好,消極被動,死氣沉沉,就不可能凝聚力量,也無法推動發展。

  首先要肯定的是,尋烏廣大黨員幹部的精神狀態總體是好的,主流是昂揚向上的。主要有以下幾個表現:一是勤勉實幹。尋烏大部分幹部事業心、責任心比較強,對待本職工作任勞任怨,腳踏實地,對任務不講價錢,對工作不打折扣,普遍能兢兢業業、認認真真、踏踏實實地完成本職工作;二是淳樸厚道。尋烏幹部群眾繼承了客家人的優秀傳統,性格上普遍比較內斂,為人樸實厚道,做事不張揚,人際關係單純、不庸俗,待人比較真誠,同事間容易相處;三是踏實忠誠。尋烏的幹部黨性原則普遍比較強,忠誠可靠、踏實肯幹、言行一致,不做小動作,不搞親疏遠近、不搞小圈子,大部分幹部也不搞當面一套、背後一套;四是風清氣正。尋烏的幹部普遍能保持艱苦樸素的作風,執行廉潔從政各項規定和中央“八項規定”比較到位,從政的風氣比較好。等等。這些良好的精神狀態是推進振興發展的重要保證,需要我們繼續堅持和發揚。如果說,2014年是我們在經濟社會發展大環境不佳、困難較多的情況下,取得不平凡成績的一年,我想,這個成績與我們全縣幹部精神狀態總體較好是分不開的!

  肯定好的方面的同時,幹部精神狀態存在的一些突出問題也不容忽視,對此,我通過自己的觀察並結合平時掌握的情況,作了一個梳理。需要說明的是,我作為尋烏幹部隊伍的一份子,這些問題在我身上也或多或少、不同程度地有所表現,我作為縣委書記,對幹部精神狀態上出現的問題負有領導責任。希望同志們不要因為聽了這些問題,而灰心喪氣,或者心生怨氣。具體有十三個方面的表現:

  1.眼界不寬,思想保守。一些幹部眼界不夠寬、視野不廣,習慣用傳統思維應對新情況、習慣用老辦法處理新問題;一些幹部思想保守,求穩怕亂,缺乏“敢為人先”的勇氣和魄力,不敢冒、不敢闖,即使有人去幹、去試,總有那麼一些人說三道四,議論紛紛,或者當“事後諸葛亮”;一些幹部知識陳舊,見識狹窄,面對新事物、新思維、新舉措,不習慣、不適應,戴著有色眼?a href='//' target='_blank'>悼詞瀾紜?/p>

  2.小進即滿,未富先衰。一些幹部群眾滿足於過小日子,衣食無憂則可、溫飽度日即安,貪圖安逸,崇尚舒適;一些幹部群眾面對已有的成績,競爭意識退化,發展意識淡薄,缺乏幹大事、創大業的開拓精神;一些幹部群眾安而忘危、樂而忘憂,面對成績沾沾自喜、洋洋得意,特別我們尋烏的幹部群眾中普遍還存在著一種情緒,那就是習慣躺在早期果業開發的功勞簿上睡大覺,滿足於果業產業帶來的一點收益,沉浸在小富即滿的安逸狀態裡,思維禁錮在農業產業上,主攻工業的氛圍不濃,對如何經商辦企業,如何發展工業沒興趣、不專業、不投入。

  3.坐等接濟,缺乏主動。客觀地說,我們尋烏多年戴著貧困縣的“帽子”,吃了國家的一些“小灶”,得了一些好處,但慢慢地也形成了一些不好的習慣,包括:一些幹部把國家的政策傾斜,看作是一種政治待遇,滋生了“等、靠、要”思想,自身“造血”功能在衰退;一些幹部工作上一旦遇到困難,首先想到的不是發掘自身內在的動力、以自身的能力來解決問題,而是等著上面給專案、給資金,習慣性地躺在救濟的溫床上坐享其成、無所作為,比如去年省委、紀委書記周***同志來尋烏調研期間,在聽取九曲灣庫區水質治理工作情況彙報時,就非常不客氣地指出:有些事情完全可以先做,不要非得等國家的專案!這個事例,我們要認真汲取教訓;一些幹部戴著貧困縣、貧困鄉、貧困村的帽子,甘之若飴,不願奮鬥,不願摘帽;一些幹部把上級幫扶當成習慣,不給錢不辦事,給了錢還辦不成事。

  4.缺乏激情,甘於落後。一些幹部在思想深處認為尋烏是偏遠縣、山區縣、小縣、窮縣,覺得落後是理所當然的、爭先是難上加難的;一些幹部甘於平庸、甘於落後,沒有創先爭優的激情,缺乏“小縣也有大作為,小縣也有大發展”氣魄,喪失了當年開發果業、建設鬥晏電站的那種豪情壯志;一些幹部時時處處表現出一種不自信的狀態,覺得“低人一等、矮人三分”,唯唯諾諾,缺乏待人處世的從容。

  5.精神萎靡,暮氣沉沉。一些幹部精神萎靡不振,工作不在狀態,當一天和尚撞一天鐘,對事業缺乏熱情,對工作缺乏責任,在其位不謀其政,在其崗不盡其責;一些幹部暮氣沉沉,沒有積極進取的狀態,沒有克難攻堅的勇氣,不求有功,但求無過;一些資歷老、年齡大的幹部,存在“船到碼頭車到站”的心態,放鬆要求,工作被動;一些年紀輕、閱歷淺的幹部,有慢慢熬資歷、排隊等提拔的現象,把個人升遷看得比組織重要,把私事看得比事業重要。

  6.氣量不大,缺乏包容。對內,在與同事交往中,少數幹部存在“極度自尊又極度自卑”的心理,容不得別人說自己的壞話,容不得領導對自己的批評,缺乏“聞過則喜”的修養,往往是“聞過則怨、聞過則怒”,甚至“聞過記仇”;少數幹部氣量狹小,忌妒心強,見不得別人好,有時甚至熱衷於窩裡鬥、搞內耗。對外,在與外商打交道過程中,往往是精明有餘、開明不足,眼光不遠,偏重眼前利益、當前所得,對長遠利益、全域性利益考慮不夠。對商人,一些幹部沒有認識到這是市場經濟的有機組成部分,不可或缺,有偏見,不敢接觸、不予支援、不會服務,也不敢與商人打交道。

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