在退休幹部會議上的講話

　　退休幹部是黨和國家的寶貴財富,也是一筆不可忽視的人才資源。下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　篇1

　　剛才，春華書記、巴特爾主席等自治區領導親切接見了“雙先”代表，並與全體與會人員合影留念，這既是對全區廣大離退休幹部及其工作者的關懷和肯定，也是對我們的鼓勵和鞭策，希望大家不負重望，不辱使命，再接再厲，再創佳績。

　　過去的一年，各地區各部門根據中組部10號檔案和全國老幹部局長會議精神，按照去年工作會議提出的基本要求和工作重點，結合實際，創造性地開展工作，全區離退休幹部工作取得了明顯成效。

　　一是圍繞中心服務大局，有力地促進了自治區的和諧穩定和科學發展。各地區各部門，一方面認真落實離退休幹部的各項待遇，及時研究解決出現的問題，把矛盾化解在基層，確保了離退休幹部隊伍的和諧，從而進一步促進了社會的穩定。另一方面，引導廣大離退休幹部以多種形式，力所能及地發揮作用，有力地促進了自治區經濟社會的發展。

　　二是強化“兩個建設”，離退休幹部政治待遇切實得到保障。隆重召開了全區離退休幹部“雙先”表彰大會，自治區幾大班子的領匯出席併為“雙先”代表頒獎。之後，又召開了全區離退休幹部思想政治建設和黨支部建設經驗交流會，有力地推動了“兩個建設”。在這方面，包頭市、烏蘭察布市的工作很有特色。與此同時，結合國慶60週年，各地普遍開展了走訪慰問活動和各種形式的慶祝活動，進一步提高了離退休幹部的政治待遇。

　　三是鞏固“三個機制”，離休幹部的生活待遇進一步得到落實。一年內出臺了5個政策性檔案。一千一百餘人提格享受副省級或廳局級醫療待遇。不少地區制定了特困幫扶措施，設立了專項基金。新出臺的增加交通費、護理，費、生活補貼等政策基本落實到位，離休幹部整體收入水平高於同級在職人員。住房補貼發放工作取得明顯進展，各廳局基本落實到位，呼和浩特市、呼倫貝爾市、鄂爾多斯市、興安盟、阿拉善盟已完成本級的發放工作。離休幹部的生活待遇整體上得到了較好的落實。

　　四是抓典型引路，離退休幹部“四個就近”工作有了明顯的進展。在全區各地普遍開展試點工作的基礎上，適時召開了全區“四位一體”服務網路建設工作交流會議，進一步推動了這項工作的開展。這方面，赤峰市、烏海市發揮了積極的示範和引路作用。目前，離退休幹部的社會待遇已得到中組部老幹部局的關注和全區廣泛的重視。

　　五是注重“五個陣地”建設，服務質量和水平有了新的提高。又有一批規模較大、檔次較高的活動和教學場館建成使用。錫林郭勒盟、巴彥淖爾市在活動場所建設方面取得了新進展。呼倫貝爾市、通遼市在創新活動內容、規範組織管理等方面取得了新成效。全區老年大學數量和在校學員又有大幅度增加。自治區創辦了刊授老年大學，受到老同志的喜愛和歡迎。各地組織老同志參加文藝會演、書畫巡展、有獎徵文、知識競賽等多種形式的新中國成立60週年慶祝活動，其中，各級老年協會組織發揮了重要的作用。

　　六是堅持科學發展，離退休幹部工作的思路越來越清晰。準確把握新形勢下離退休幹部工作的新特點、新要求，在去年總結離退休幹部工作六條經驗的基礎上，根據新的實踐，又探索提出了“始終堅持改革創新的精神，進一步拓展離退休幹部‘四個待遇’的工作內涵”的新經驗，並且自治區黨委老幹部局在全國率先將機關主要業務處室調整為政治文化待遇處、生活待遇處和社會待遇處。

　　七是重視隊伍建設，離退休幹部工作力量不斷得到加強。目前，12個盟市和近半數旗縣實現了黨委老幹部局長與同級黨委副祕書長或組織部副部長相互兼職，離退休幹部工作得到切實加強，整體工作水平得到進一步提高。一些素質較高的年輕同志充實到老幹部工作部門，人員結構得到明顯改善。

　　20xx年離退休幹部工作成效明顯，但我們也要看到：個別地區和單位對離退休幹部工作在服務和維護大局中的重要地位認識不足，落實離退休幹部政策的自覺性不夠強，處理信訪問題、促進和諧的能力水平不夠高，推進工作的力度不夠大;一些工作人員不善於對新情況、新問題進行深入研究，工作責任心不夠強，工作思路不夠寬，工作作風不夠實。所有這些，都需要我們不斷地改進和加強。

　　按照全國組織部長會議、老幹部局長會議的部署和自治區黨委的要求，今年全區離退休幹部工作的總體思路是：以科學發展觀和四中全會精神為指導，以建設學習型黨組織為切入點，以提高科學化水平為著力點，以提升滿意度為落腳點，全面落實好離退休幹部的政治待遇、生活待遇、文化待遇和社會待遇，進一步開創離退休幹部工作新局面。

　　關於今年的工作，我講四點意見，概括地說，就是要認真貫徹好中組部10號檔案和全國老幹部局長會議精神，按照自治區黨委的要求、部署，全面落實好離退休幹部的“四個待遇”。

　　第一點意見，要以加強“兩個建設”為重點，全面落實好離退休幹部的政治待遇

　　落實離退休幹部政治待遇，重在加強離退休幹部思想政治建設和黨支部建設。

　　第一，要深入學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，進一步加強離退休幹部思想政治建設。要把“建學習型黨組織、做學習型離退休幹部”作為一項戰略任務來抓。要通過舉辦讀書班、專題輔導、講黨課等形式，引導老同志認真學習中國特色社會主義理論體系，特別是深刻把握科學發展觀，讓離退休幹部保持思想常新，理想永存;要及時傳達中央以及自治區黨委關於黨的建設，特別是在離退休幹部方面的方針政策，把黨的溫暖隨時送到離退休幹部的心中;讓離退休幹部瞭解自治區改變欠發達地區現狀的目標思路和實施富民強區的重大舉措，從而感受全區科學發展的新成果、新變化;要通過召開座談會、組織閘卷調查、開展走訪慰問等形式，廣泛聽取離退休幹部對經濟社會發展和黨的建設的意見和建議;要堅持自覺自願、量力而行的原則，充分發揮好離退休幹部在和諧發展中的積極作用。

　　第二，要以開展建立“五好”黨支部活動為載體，積極推進離退休幹部基層黨組織建設。提高黨的建設科學化水平，是離退休幹部黨組織建設的新的重大任務。要通過開展建立“支部班子好、黨員隊伍好、組織設定好、活動開展好、群眾反映好”的“五好”黨支部活動，切實推進離退休幹部黨組織建設。要從實際出發，創新離退休幹部黨支部的設定形式，推廣按居住地相對集中建立黨組織的做法，把支部建在小區、建在樓宇，方便離退休黨員就近、就地參加組織生活。街道社群黨組織要把駐區離退休幹部黨支部建設納入社群黨建工作，不斷探索歸管單位黨組織與社群黨組織雙重管理模式。要積極推行在職黨員擔任離退休幹部黨支部聯絡員的做法，為老同志做好服務工作。要認真落實好返還離退休幹部黨支部的活動經費不低於收繳黨費50%的規定，併為擔負黨務工作的離退休幹部給予適當補助。要適時為離退休幹部黨支部發放學習資料，為黨支部組織學習、開展活動提供場所。要深入學習貫徹全國和全區離退休幹部“雙先”表彰大會精神，不斷總結推廣先進經驗，發揮典型引路作

　　用。

　　第二點意見，要以完善機制、健全制度為保障，切實落實好離退休幹部的生活待遇

　　要根據黨和國家對離休幹部與退休幹部生活待遇的具體政策有側重地抓好落實。具體講，就是要抓住“三點”：

　　首先，要抓住關鍵點，切實落實好離休幹部的生活待遇。完善離休費、醫藥費保障和財政支援這“三個機制”，仍然是我們今年要把握的關鍵問題。近兩年來，中央和自治區出臺了一系列提高離休幹部生活待遇的政策，從總體上看，各項政策普遍得到較好的落實，但也存在不平衡的問題。目前最突出的仍是離休幹部住房補貼發放問題，這也是去年信訪反映最多的問題。現在多數盟市本級發放工作完成得比較好或進展比較快，但對所屬旗縣的督促檢查力度還很不夠，還有部分旗縣仍沒有行動起來，有幾個大企業仍沒有給予高度重視，還沒有列入重要議事日程，也沒提出有效的解決辦法。所有這些，都在一定程度上影響了全區整體工作程序。從客觀上講，是存在所需資金數額大、涉及的人員多、情況較複雜等諸多困難，但從主觀上看，也確實存在重視程度不高、抓落實力度不大等問題。這不是老幹部局重視程度不夠，主要是各級黨委、政府的主要領導同志重視不夠，沒有擺上重要議事日程。所以，我們今年要下硬功夫，對住房補貼落實加大督辦力度。對老同志的事情，特別是政策早已定了的，我們一定要堅持寧急勿緩，以只爭朝夕的精神去解決、去落實。一些地區、單位的領導在年度考核談話時，都講自己的經濟得到快速發展，財政收入有了大幅度提高，可在落實老幹部待遇時卻總是強調資金困難。房補政策已出臺10年了，我們遲遲兌現不了，別說無顏面對老幹部，也對不起人民賦予的權力和責任，更沒法向黨委交待。這項工作不是我們老幹部工作部門自身能解決的問題，這需要各地黨委、政府的高度重視，需要相關部門的協調配合。所以，大家回去後，要向主要領導彙報，轉達自治區黨委、自治區黨委組織部、老幹部局和自治區相關部門抓離休幹部住房補貼的決心和信心。不管有多大的困難，今年一定要徹底解決離休幹部的住房補貼問題，絕不能一拖再拖。

　　其次，要抓住著力點，積極落實好退休幹部的生活待遇。這個著力點，就是要健全制度、完善保障體系。要根據國家的有關政策，不斷完善退休幹部養老保障制度，提高服務管理的科學化、規範化水平。要認真分析研究退休幹部信訪中反映的突出問題，在國家大政策的框架下，制定和完善具體政策，形成更加科學的退休幹部養老保障體系。要不斷完善退休幹部醫療保障制度，逐步提高保障水平，在醫療衛生體制改革中，要維護和保障好退休幹部的切身利益。

　　第三，要抓住敏感點，切實做好信訪工作。信訪是離退休幹部待遇落實情況的“晴雨表”，也最能反映一個部門的工作作風和工作能力。近年來，自治區黨委組織部、老幹部局通過信訪，針對離退休幹部待遇落實不到位的問題，找準工作中的薄弱環節，積極促成一些政策的出臺，效果很好。實踐證明，抓好信訪工作，是全面落實離退休幹部生活待遇的關鍵。各級組織和老幹部工作部門以及人事、社會保障部門都要高度重視，要帶著責任和感情處理好離退休幹部的來信來訪。凡是有明確規定的，一定要不折不扣地執行好政策;沒有政策規定的合理要求，要及時向有關部門提出解決建議;對政策理解有偏差的，要耐心細緻地做好解釋工作;對確有困難而且應當幫助解決的個性問題，要堅持特事特辦，妥善予以解決。

　　在抓好整體工作的同時，還要關注特殊個體的問題，把自治區《關於建立和完善特困離退休幹部幫扶機制的通知》精神貫徹落實好。“十二五”期間，各級財政都要將特困幫扶專項資金列入預算。老幹部工作部門要協助財政部門把幫扶資金管好、用好。

　　第三點意見，要以老幹部活動中心、老年大學為載體，認真落實好離退休幹部的文化待遇

　　在廣大離退休幹部的物質生活需求得到較好保障後，他們的精神文化生活需求日益突出。因此，落實好離退休幹部的文化待遇，已成為離退休幹部工作的一項重要任務。

　　一是要制定“十二五”老幹部活動中心、老年大學發展規劃，積極開展建設達標活動。要根據離退休幹部隊伍不斷擴大、追求精神文化生活的呼聲日益強烈的實際，儘快研究制定“十二五”老幹部活動中心和老年大學發展規劃，明確今後一個時期的工作目標。規劃的制定要堅持解放思想，有超前意識;要順應時代潮流，實現科學發展;要進行深入調查研究，廣泛聽取意見;要切合實際，符合區情。在制定發展規劃時，既要研究離退休幹部的需求，也要與政府有關部門統籌考慮老齡化社會的需求。近年來，全區老幹部活動中心建設取得了明顯成效，但發展還不夠平衡。有些地區硬體建設上去了，軟體建設沒有跟上;有的活動內容單一，場所與設施沒有得到充分利用;有些地區活動場所較小、設施簡陋;一些旗縣至今沒有離退休幹部活動室。今年是“十一五”的最後一年，為使下一個五年規劃有一個較高的起點，今年要積極開展老幹部活動中心建設達標活動。還沒有達標的地區，黨委、政府要積極採取措施，通過新建、擴建、改建等方式，一定要在今年內達到內組通字[20xx]16號檔案規定的建設標準。自治區和盟市委組織部、老幹部局要履行好督促檢查、協調指導的職責。

　　二是要支援廣大離退休幹部終身學習的願望，不斷創新老年大學的發展思路。目前，各盟市和多數旗縣都有了老年大學，一些院校、企業、鄉鎮、社群也開辦了不同形式、不同規模的老年大學。20xx年，全區老年大學已發展到119所，在校學員一萬三千七百餘人。但我們也要看到，參加學習的人數在全區52萬離退休幹部中所佔比例還是很小的，也就是說，老年大學的發展空間還很大，要做的工作還很多。我們一定要站在促進學習型社會、學習型政黨建設，促進精神文明、社會文明建設的高度，重視老年教育事業，大力興辦老年大學。尚未建立老年大學的旗縣以及有條件的企事業單位，一定要在20xx年底前都建立起來。同時，還要利用教學單位、社會資源發展分校或者教學點，更加方便老同志就近、就地學習。自治區老年大學要對各地老年大學進行業務指導，組織開展學習交流活動，宣傳推廣好的辦學經驗和做法。要堅持老幹部活動中心與老年大學工作協調統一、資源共享的原則，實現活動場所與教學課堂、文體活動與教學內容、競技比賽與展示教學成果相結合，寓教於樂，相互促進。要通過發展刊授、遠端、網路教育，擴大學員的覆蓋面，緩解場地和師資不足等矛盾。最近，我看到《老年世界》封面上增加了一行醒目的大字，就是“刊授老年大學”。我覺得這個創意很好。這是一個投入少、產出大，教學靈活、容易普及，更適合老年學員的好的辦學思路和發展方向。確實，一本《老年世界》，就是一所“老年大學”。因此，要積極探索創新，逐步做大做強，吸引更多的老同志走進這所沒有圍牆的大學。 　　第四點意見，要以建立“四位一體”服務網路為目標，著力落實好離退休幹部的社會待遇

　　離休幹部已整體進入“雙高期”，生活上越來越依賴於社會和家庭;退休幹部正逐步由“單位人”轉變為“社會人”。著力落實好離退休幹部的社會待遇，已經成為離退休幹部工作的一項新的重要內容。

　　首先，要進一步提高認識，把社群居家養老模式作為實現離退休幹部“四就近”的有效形式。20xx年，我區的離退休幹部人數已達到52.8萬人，加上中直駐自治區單位的退休幹部以及企業的退休職工，這樣一支數百萬人的離退休大軍的養老服務問題，確實是一個不容忽視的社會問題。20xx年國家十部委出臺了《關於全面推進居家養老服務工作的意見》，積極推進“立足家庭、依託社群”的新型居家養老模式，主要是為老年人提供生活照料、家政服務、精神慰藉等綜合服務。這是對傳統家庭養老模式的更新，是符合我國國情的一種重要養老方式。推進這種養老模式，既是落實中央關於利用社群資源做好離退休幹部服務管理工作最好的抓手，也是實現離退休幹部“就近學習、就近參加活動、就近得到關心照顧、就近發揮作用”的有效途徑。為此，老幹部工作部門要進一步提高認識，應積極成為社群居家養老服務體系建設的倡導者、實踐者和推動者。各地要在近幾年利用社群資源開展居家養老服務試點工作的基礎上，學習借鑑赤峰、烏海等地區的經驗，結合本地區實際，進一步擴大試點範圍，有條件的地區要積極推行社群居家養老的模式，並逐步擴大服務專案和服務範圍，真正把“四就近”的目標要求落到實處。

　　其次，要切實加強與有關部門的協調配合，不斷實現共建共贏。社群建設是一項社會工程，需要全社會的共同努力。近些年，各級黨委、政府高度重視社群建設，各相關部門都在下大力氣抓社群基層組織建設。我們抓離退休幹部社會待遇的落實，也要藉助有關部門的力量。要加強與組織、民政、衛生、文化、司法等部門以及工青婦等群團組織的協調配合，形成合力。要共同投入，實現互惠互利;共同掛牌，實現資源共享;共同扶持，實現統籌兼顧;共同組織開展活動，進一步落實好服務物件的待遇。

　　第三，要著力實現服務主體多元化，進一步形成齊抓共管的工作體制。推進社群居家養老服務，離不開社群，離不開家庭，同時也離不開離退休幹部歸管單位和老幹部工作部門。所以，必須進一步推進“四位一體”的服務網路建設。在目前社群開展居家養老服務的基礎還很薄弱的情況下，各歸管單位還要堅持履行好服務管理職責，要與離退休幹部所在社群建立聯絡，為社群提供離退休幹部的有關資訊，為社群開展居家養老服務給予人力、物力、財力上的支援。各級老幹部工作部門要注重培育和宣傳社群居家養老服務的典型，同時要積極協調解決離退休幹部社會生活中存在的突出矛盾和問題。要協調民政部門和社群將離退休幹部，特別是孤、老、病、殘者納入社會化服務範圍，協調財政部門為社群增加服務離退休幹部的專項經費，協調衛生部門為離退休幹部就近醫療保健提供便利，協調司法部門為離退休幹部提供法律援助，協調公安部門為離退休幹部安居提供保障，協調保險部門為離退休幹部提供補充養老保險服務，協調旗縣委和街道黨委抓好離退休幹部黨支部建設。要組織引導離退休幹部以各種社會組織為平臺，力所能及地發揮作用。

　　第四，要加強組織領導，努力建立與工作任務相適應的組織機構。抓好離退休幹部社會待遇的落實，對老幹部工作部門來講，是一項全新的工作，推動居家養老社會化服務工作任重而道遠。各級黨委要根據老幹部工作部門所承擔的任務，加?a href='//' target='_blank'>咳嗽繃α浚?諫杌?股柚靡?視π灤問啤⑿亂?蟆Ｈツ輳?災吻?澄?細剎烤忠訊閱諫璐κ醫?辛說髡??鸕攪艘?焓痙蹲饔謾８髏聳小⑵煜乩細剎抗ぷ韃棵哦家?魅紛?ldquo;四個待遇”落實的具體責任主體和工作人員。街道社群也要將落實離退休幹部社會待遇納入工作範圍。

　　最後，我再強調一下加強自身建設的問題。我們講，離退休幹部是寶貴財富，離退休幹部工作者是寶貴資源。只有高度重視這支隊伍建設，他們才能更好地服務離退休幹部這一寶貴財富。

　　一是要積極開展學習型機關建立活動。四中全會把建設學習型政黨作為重大而緊迫的戰略任務提出來，對建設學習型黨組織提出了具體要求。各地區、各部門要按照中央和自治區黨委的部署，開展多種形式的學習活動。主要負責人要帶頭談讀書心得體會，帶頭寫工作研討文章。自治區要在適當的時候組織交流研討活動。要通過開展學習活動，促進思想的進一步解放、工作的不斷創新，並把學習成果轉化為工作的新思路、新舉措。同時，要加強工作人員的知識能力培訓。今年，自治區仍將分期分批到中組部幹部學院進行全員培訓。此外，還要組織開展一次離退休幹部工作政策業務知識競賽活動。各地要以此為契機，積極掀起學習的熱潮。

　　二是要進一步加強能力建設。根據當前離退休幹部工作的實際，需要特別強調一下加強創新能力、執行能力、和諧能力的問題。堅持解放思想、改革創新，是事業成功的法寶。形勢在發展，事業在發展，沒有創新意識是不行的。要用發展的眼光、超前的思維認識問題，學習借鑑他人的好經驗好做法，啟發自己，拓寬思路，站在更高的起點上，走出自己的新路來。就提高執行能力來講，我們既要做到對非常明確具體的政策規定不折不扣地執行，同時要善於結合實際對巨集觀指導性的政策靈活地、創造性地貫徹執行。比如，中央要求加強對退休幹部的巨集觀管理，具體怎麼管?這就需要根據實際，認真研究，積極探索。所謂提高和諧能力，也就是要提高宣傳政策的感染能力、解決問題的協調能力、化解矛盾的親和能力、解疑釋惑的溝通能力。一句話，就是要提高維護大局、維護穩定的能力。提高這種能力，在處理離退休幹部信訪問題時顯得尤為重要。當然，加強能力建設，既要靠老幹部工作部門的自身努力，各級黨委也要積極為他們創造條件。比如，實行老幹部局長與同級組織部副部長相互兼職，既是加強對離退休幹部工作的領導，也有利於促進部門的能力建設，有利於整體推進工作。因此，尚未互兼的旗縣***市、區***一定要在年內解決這個問題。

　　三是要為幹部職工創造良好的工作、學習和生活條件。要積極改善老幹部工作部門的工作環境和辦公條件;要為工作人員提供更多的學習培訓機會，開闊他們的視野，擴大他們的知識面;要為他們創造更多的實踐鍛鍊、成長進步的條件;要關心幹部職工的生活，幫助他們解決實際困難，為他們解除後顧之憂。要切實把這支隊伍的工作積極性調動好、發揮好、保護好。要努力形成積極向上、團結和諧的機關風貌，從而進一步增強離退休幹部工作的感染力，擴大老幹部工作部門的影響力。

　　同志們，新的一年，離退休幹部工作任務仍然很重。我們要在自治區黨委、政府的正確領導下，解放思想、開拓奮進，以更高的熱情、更大的幹勁，努力落實好離退休幹部的“四個待遇”，為促進自治區的和諧發展作出新的貢獻!

　　篇2

　　在這秋高氣爽的時間，我們將相繼迎來“國慶”和“重陽”兩個重要的傳統節日。今天把大家請來相聚在一起，其目的一方面是想借此機會看望大家，向大家問好。另一方面是向長期以來為隴南農行的發展做出巨大貢獻，退下來後仍一直關心支援農行改革發展事業的各位老領導 、老同事通報當前我行的主要工作情況和今後的工作打算，充分徵求大家的意見和建議，以便進一步改進我們的工作，更好地推動我行的各項工作，加快我行有效發展的步伐。首先，我代表市分行黨委及全體員工，向在座的各位老領導 、老同事表示誠摯地慰問和崇高的敬意!並通過大家向一如既往理解、關心和支援農行改革發展的每位家屬表示衷心的感謝!下面我主要講三個方面的意見，不對之處，請大家批評指正。

　　一、關於目前的基本情況及經營情況

　　***一***基本情況。我行仍有9個縣***區***支行，有營業網點43個，其中城區網點30個，農村網點13個;共有在崗員工664人。其中：科級幹部58人，男員工464人，大學本科33人，專科203人，中級以上職稱66人;黨員294人。全行離退休職工294人，內部退養160人，佔在崗人數的68.37%。

　　***二***主要工作業績 近年來，全行員工在歷屆行黨委的正確領導下，在各位老領導、老同志的支援下，全行堅持以改革發展為主題，始終堅持“以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標”的指導 思想，尤其是今年年初新一屆黨委成立以來，認真按照科學發展觀的要求，在全面分析市情、行情的基礎上，確立了“上總量、求質量、調結構、創機制、強管理、增效益，把發展作為硬道理”的工作思路，以及“存款要上新臺階、清收管理要有新突破，經營效益要有大提升、機制改革要有新舉措、內部管理要規範”的總體要求，積極帶領全行員工團結進取，求實創新，真抓實幹，有力地推動了各項工作的紮實有效開展，全行整體經營狀況呈現出“發展提速，質量提高，效益提升”的良好態勢，主要經營目標已提前超額完成了全年任務。一是盈利能利顯著增強。8月末，全行實現經營利潤884萬元，同比增盈1447萬元，完成省分行下達全年計劃 800萬元的110.5%，較2000年底常、專虧損3578萬元相比，扭虧增盈4462萬元。二是存款實現了總量破記錄、增量超歷史、增速超全省的良好態勢。8月末，全行各項存款突破26億元，餘額達到260192萬元，較年初淨增48167萬元，增長22.71%，同比多增13409萬元，增速比全省平均水平提高5.65個百分點，分別完成省分行下達全年必保、力爭計劃 的123.51%和112.02%。各項存款餘額比2000年末增加154942萬元;人均、點均存款達到387萬元和6051萬元，較2000年底增長2.8倍和5.4倍。全行存款餘額2億元以上的營業網點達到5個，1億元以上2億元以下的網點4個;2000萬元以上的網點31個，2000萬元以下網點3個。三是貸款投向重點突出，信貸結構明顯改善。今年以來，我全行按照“抓大、拓中、不放小”和“資產、負債、中間業務”綜合營銷的原則，堅持以“好”為標準，在積極把握國家產、行業巨集觀政策導向，認真細分當地市場、客戶的基礎上，堅持在“南水北礦”企業上“抓大”，在縣以上重點學校、醫院等機構客戶上“拓中”，並以小額質押、工資履約、商鋪抵押、個人住房、個人生產經營貸款和銀行卡、開放式基金、國債、教育儲蓄、匯兌轉儲、個人結算賬戶等業務為營銷主打產品，全方位挖掘個人優良客戶資源，通過全面推行“首席客戶經理制”和市縣行聯動營銷等措施，先後營銷了文縣漢平咀電站建設專案貸款1億元、“獨一味”生物製藥有限公司流動資金貸款1000萬元、天成工貿公司公開統一授信1億元、西和鑫達公司400萬元公司類貸款;先後向成縣一中、武都區醫院、宕昌縣中醫院、康縣一中、兩當縣醫院等機構客戶營銷貸款2900萬元。新放貸款主要投向重點類客戶和低風險的引導類貸款。8月末，全行重點類貸款較年初增加2000萬元，引導類貸款較年初增加294萬元。四是不良貸款保持了“雙口徑、雙下降”。全行五級分類不良貸款餘額及佔比較年初分別下降1604萬元和1.14個百分點, 完成省分行下達全年下降計劃的152.8%;四級分類不良貸款餘額及佔比較年初分別下降456萬元和0.23個百分點;“散小差”貸款退出***撤據銷戶***42816戶、3507萬元，同比多退1086戶、905萬元，分別完成全年退出計劃的50.37%和35.07%。五是中間業務發展速度加快，收入佔比明顯提高。全行共開辦委託、代理、代結算等8大類16種中間業務，實現收入408萬元，同比增收132萬元，增長47.83%，完成省分行下達全年計劃的68%，佔全行財務淨收入的8.73%，同比提高1.66個百分點。六是堅持以人為本，從嚴治行，內控建設進一步加強。近年來，我行認真按照總、分行的部署，把加強內部基礎管理和強化內控建設作為防範經營風險，加快有效發展的基礎工作來抓，通過認真組織開展各種形式的遵紀守法教育和職業道德教育，強化自律監管和再監督檢查，嚴厲懲處違規違紀、違章操作人員，認真查處群眾信訪舉報，狠抓各項制度落實等措施，有效防範了種類案件及事故的發生，為全行推進改革和加快全行有效發展創造了良好的內部環境。

　　這些成績 的取得，是全行員工艱苦奮鬥，銳意進取，奮力拚搏的結果，同時也與在座的各位老領導、老同事的理解和大力支援是分不開的。因此，再次我向大家表示真誠的謝意!

　　二、存在的主要困難和問題

　　一是貸款營銷困難，資金得不到充分運用，嚴重影響了全行的經營收益和持續有效發展。主要原因是全市經濟發展相對滯後，同業競爭激烈，符合我行信貸准入條件的優良客戶少，嚴重製約了全行的有效貸款營銷和資金運用效益。8月末，全行各項貸款餘額較年初下降469萬元，同比少增16262萬元。其中：自主類、貼現類和專項類貸款分別較年初下降99萬元、241萬元和1485萬元。全行存、貸款存量比例僅為47.19%，較年初下降10.49個百分點;增量比例為-0.97%，同比下降4***個百分點;貸款收息率和實際存貸利差均排全省末位。二是歷史包袱過重，基礎設施欠賬大。全行虧損掛賬高達17,769萬元，按上存利率計算，每年損失達600多萬元;不良貸款佔比高、特別是扶貧及“散小差”貸款量大面寬，清收難度大;西和縣支行沒有營業辦公樓，市分行辦公樓破舊，整體形象與同業差距較大，影響了全行的競爭差的問題遲遲得不到能解決。三是行際之間、經營專案之間進展不平衡。個別支行的任務欠賬較大;受不良貸款佔比高、有效貸款營銷不足等問題的影響，全行財務淨收入水平低、不良貸款下降任務艱鉅的問題依然十分突出。四是今年省分行推行以經濟增加值為核心的考核體系後，由於我行經營利潤、資產質量、工作效率和人均、點均效益低等不利條件的影響，使員工收入同比明顯下降，將在一定程度上對全員的工作積極性造成影響。

　　三、當前農業銀行的重點制度及措施

　　***一***改革方面。一是在總體方向上，總行黨委已經提出了股份制改革的總體思路，即按照整體改制、國家扶持與自身努力相結合、兼顧農村金融體系改革的基本原則，首先對目前農行仍然承擔的政策性業務及其各項損失，在國家的幫助下進行妥善處理;在此基礎上，充實資本金，處置可疑和損失類資產並處理相關責任人，引進戰略投資者，並擇時機在境內外上市。在實施財務重組的同時，不斷完善公司治理結構，轉換內部經營機制，提高全面風險管理水平和盈利能力，最終把農業銀行建設成為資本充足、內控嚴密、運營安全、服務和效益良好、具有較強國際競爭力的現代金融企業。二是在組織體系上，根據省分行年初工作會議精神，一方面是以提升經營層次為重點，進一步完善市分行“扁平化”改革，實現直接經營;另一方面是優化營業網點佈局，通過對營業網點進行效益測評後，對兩到三年內仍處於保本點以下的且沒有發展潛力的網點全部撤併;對存款規模在2億元以下的支行予以內部降格，實行單點經營。三是在人力資源管理上，重點是規範和完善全員公開競聘 ***競崗***機制，疏通管理人員資格性退出、競爭性退出、考核性退出和懲罰性退出渠道。幾年來，通過推行全員競聘 上崗的用人機制，使全行絕大多數員工找到了自己合適的崗位，有相當一批員工被選拔到了各級領導崗位上，初步真正實現了“有為的有位，無為的讓位”。四是在工資分配上，重點是加大工資與績次掛溝的力度，將工資總額的70%與綜合績效考核掛鉤分配，全面拉開了單位、部門之間、崗位之間及個人之間的差距，徹底打破了分配上的平均主義和“大鍋飯”現象，全面激發了全員的工作積極性，充分發揮了分配機制的重大作用。

　　***二***制度方面。自20xx年以來，總行相繼頒佈出臺了信貸新規則》、《貸後管理實施細則》、《員工違反規章制度處罰辦法》等一系列制度辦法，嚴格規範了各項業務的操作程式，明確了各環節責任人的責任以及違規處罰辦法，在全國範圍內嚴厲查處、公開暴光了一大批有章不循、違規操作的高階管理人員，為防範化解經營風險和加強內部管理、整肅行風行紀發揮了十分重要的作用。同時，通過進一步強化各業務部門的自律監管職能，加大再監督部門的監督檢查力度，及時嚴肅查處違規違紀人員等措施，有效防範了各類案件及事故的發生。

　　四、關於今後工作

　　今年，上級行把全面落實科學發展觀作為統領全行各項工作的第一要務，突出強調要從調整經營結構，實施全面風險管理，深化內部機制改革三項主要工作上切實把科學發展觀落到實處，並有針對性地提出要把有效發展的根本途徑轉移到轉變業務增長方式和提高全體員工的素質上來;把業務經營中心轉移到提高資產質量上來;把經營安全的著力點轉移到全面風險管理和機制創新上來。圍繞這些理念、思路，全行要實施經濟資本管理、經濟利潤管理和全面的風險管理。基於這些要求和隴南分行實際，經市分行黨委認真研究，今年及今後一個時期全行工作的總體要求是：認真貫徹落實省分行20xx年工作會議精神，以加快科學有效發展為主線，以內部機制改革創新為動力，以實施全面風險管理和加強隊伍建設為保障，以最大獲取經濟增加值為目的，堅定不移地實施趕超戰略，努力提升我行綜合競爭能力和高效快速發展能力。基本的思路是：上總量，求質量，調結構，創機制，強管理，增效益，把發展作為硬道理。主要奮鬥目標是：三年內，力爭各項存款每年增加4億元以上，餘額達到35億元以上，人均達到600萬元以上;有效貸款營銷每年增加2億元，貸款餘額達到18億元以上，人均達到270萬元;不良貸款佔比控制在20%左右;經營利潤達到2000萬元以上，人均盈利突破3萬元，基礎設施有所改善，員工收入有所提高。20xx年，各項存款確保淨增4億元，力爭5億元;有效貸款增加2.5億元;不良貸款餘額下降4000萬元，佔比力爭下降8個百分點;清收不良貸款本息5000萬元;散小差貸款撤據銷戶85000戶、收回貸款本息1億元;中間業務收入660萬元;實現經營利潤1000萬元;力爭不發生各類案件及責任性事故。具體實施的效果前面已作了詳細介紹。真誠希望各位老領導、老同事今天能夠暢所語言，提出保貴意見。

　　謝謝大家!

　　篇3

　　同志們：

　　歷時一天半的直屬系統離退休幹部工作會議在與會同志們的共同努力下，圓滿完成了各項議程，今天就要結束了。本次會議傳達了全國老幹部局長會議精神;聽取了馬軍林局長的工作報告和浙江局等7 個單位從工作不同方面進行了典型發言;結合當前直屬系統離退休幹部工作中存在的問題進行了熱烈討論。大家普遍反映，這次會議較好的貫徹了中央新的決策部署和全國老幹部局長會議精神，工作視野進一步開闊，工作理念進一步明確，工作方法進一步創新。大家一致認為，這次會議是一次解放思想、與時俱進、開拓創新的會議，必將對直屬系統離退休幹部工作的發展產生積極的影響。下面，主要圍繞馬軍林局長的工作報告和大家討論中的問題，小結如下：

　　一、充分認識當前離退休幹部工作面臨的新形勢、新任務

　　大家都知道，30 年前，在我國改革開放不斷向前推進，迫切需要改變當時的幹部隊伍不能適應新形勢發展需要的現狀，迫切需要解決實際上存在的領導幹部職務終身制問題的背景下，黨中央出臺了幹部離退休制度，由此應運而生了具有中國特色的離退休幹部工作和離退休幹部工作機構。30 多年來，改革開放取得重大進展、各項事業取得舉世矚目成就。今天，改革已進入深水區，三中全會《決定》為推進我們各項工作指明瞭方向和目標。面對新形勢與新任務，離退休幹部工作也將面臨轉型發展、科學發展以及離退休幹部工作如何與全面深化改革相適應、相銜接、相協調、相一致的問題。中組部老幹部局局長 李炎溪在全國老幹部局長會議上強調，從老幹部工作發展狀況來看，老幹部工作再往前推進需要很大的勇氣和智慧。如果老幹部工作社會化的步子大了，老同志難以接受，情緒難以穩定，甚至還會引發出許多其他問題;如果不往前走，或者走的步子太小，就不能很好體現黨的十八屆三中全會全面深化改革的精神，與社會各方面期待也不相符，如何把握好這個度確實不是一件簡單的事。

　　為推進離退休幹部工作轉型發展、科學發展，中組部要求，做好離退休幹部工作，必須以三中全會精神為指導，以《決定》提出的部署要求為遵循，提出了“三個深度研究”並作為今年離退休幹部工作部門調研主要課題。一是深度研究老幹部工作轉型發展的問題。二是深度研究如何利用社群資源、整合社會力量做好老幹部工作問題。三是深度研究老幹部工作如何為老齡事業發展提供可資借鑑的經驗。通過 “三個深度研究”題目，我們不難看出離退休幹部工作面臨的改革任務的必然性、艱鉅性與緊迫性，也不難看出中央對離退休幹部工作改革的力度與決心。因此， 我們一定要認清形勢，把思想認識統一到中央精神上來。

　　一要把握全面深化改革對離退休幹部工作提出的新要求。三中全會《決定》是改革的總規劃、總藍圖，也為推進離退休幹部工作轉型發展、科學發展，與全面深化改革相一致、相協調提出的新的更高要求。我們必須以三中全會精神為指導，抓住機遇、把握大局、迎難而上、順勢而為;我們必須始終站在黨和國家事業發展大局、黨的建設高度來研究、謀劃離退休幹部工作，始終站在離退休幹部工作正處於創新發展的關鍵時期來思考、認識離退休幹部工作，進一步解放思想、開拓創新，在工作內涵、工作深度和工作水平上拓展空間，使我們的工作理念、思路、政策、措施符合全面深化改革的要求，切實把思想認識統一到三中全會精神上來，統一到中央整體部署要求上來。

　　二要深刻理解 “三個深度研究”課題的內涵和重要意義。“三個深度研究”是我們當前和今後一段時期需要深入研究和認真領會的重要課題，也是當前離退休幹部工作面臨的重點問題。“三個深度研究”既是中組部根據深化改革總體要求，結合離退休幹部工作和老齡化社會實際，為我們提出的理論研究課題，更是為離退休幹部工作順利轉型發展、科學發展提供可靠的理論依據與實踐指導。只有把這些問題研究透了，離退休幹部工作才能更好地向前推進，很多其他問題才能解決。因此“三個深度研究”研究得透不透，直接影響著離退休幹部工作能否順利轉型、離退休幹部工作能否向前推進的重大問題。如何破解這3個問題、把離退休幹部工作再往前推進，中央相關部門也許還需要一段時間、付出很大的勇氣和智慧，通過大量調研、情況分析、積極配合共同推進來完成。從目前看，中組部提出的要求是明確的、態度是堅決的、步子是積極的。無論如何，加強深度研究，大力破解老幹部中的難題已勢在必行。因此，我們要按照中組部要求，從離退休幹部隊伍結構發生顯著變化的實際和當前離退休幹部工作面臨的形勢與任務出發，緊密結合我們的工作實際，認真思考、深入研究，深刻認識和把握全國老幹部局長會議上提出的新精神，開闊視野、理清思路、明確任務，為離退休幹部工作轉型發展、科學發展做好相應的調研分析和思想準備，紮紮實實做好老同志日常服務管理工作。

　　三要做好當前的各項工作。特別要抓好老同志三中全會精神和系列講話精神的學習，並作為今後一個時期離退休幹部“兩項建設”的主線。要切實做好離退休幹部待遇落實，著力解決老同志反映的問題，做好有特殊困難離退休幹部幫扶工作，幫助老同志解決生活和精神方面的實際困難，使他們心情舒暢地安度晚年。

　　四要注意從實際出發做好離退休幹部工作。特別是在加強離退休幹部思想政治建設方面，注意不能用在職幹部的標準要求老同志。中組部老幹部局局長李炎溪在全國老幹部局長會議上指出，不要把老同志學習活動安排得過急過細過滿，讓老同志疲於奔忙、疲於應付。組織老同志學習並不是越多越好，主要是組織他們學習黨和國家大政方針、重要講話以及關係老同志切身利益的政策法規，當前重點學習十八屆三中全會精神。另外，在為老同志服務方面，也有如何把握度的問題。我們用心用情為老同志服務不等於把老同志子女該做的事都包起來，要找準我們的工作定位，做到不越位、不錯位、不缺位，一定要把該做的事情紮紮實實做好，把黨的關懷、組織的溫暖不折不扣地落實到老同志身上，這也是全面貫徹三中全會精神，實現離退休幹部工作轉型發展、科學發展，保證離退休幹部工作與全面深化改革相銜接、相協調的重要方面。

　　二、有關問題的說明

　　一是關於異地居住離退休幹部服務管理的問題。 為了落實中組部關於加強異地居住離退休幹部的服務和管理工作要求，加強對異地居住老同志政治上關心和生活上的照顧，20xx 年我們根據總局直屬系統離退休幹部異地居住人員情況，印發了《異地居住離退休幹部服務管理的指導意見》。這個《意見》的出臺，應該說是非常必要、非常有意義，而且深受老同志歡迎的。但從目前執行情況看，大部分單位仍然處於停滯狀態。為推動這項工作開展，我們將於年內，在廣泛調研和徵求意見基礎上，提出相應措施和辦法。

　　二是關於活動站建設考評標準問題。 大家都知道，老同志活動站是老同志學習的陣地和娛樂健身的活動場所。加強活動站建設是中組部一直強調和十分重視的一項工作。制定考核標準的意義在於促進各單位重視活動站建設，使活動站建設更加規範、更加合理，為組織老同志開展活動積極創造條件。這既是落實總局黨組關於建設老同志幸福家園要求的必備條件，也是中央提出文化養老的重要內容之一。20xx 年我們在深圳局召開了活動站建設現場會，為了落實會議精神，促進各單位活動站建設，今年我們將結合系統各地區、各單位實際，制定活動站建設分類考評標準。

　　在制定異地居住離退休幹部服務管理辦法和活動站建設考評標準過程中，希望大家能夠重視並積極參與到這兩項工作中來。各單位要針對老同志異地居住人員實際，思考我們應該採取什麼樣的形式和辦法，為異地居住的老同志提供相應的服務與管理辦法以及根據系統不同地區、不同部門、不同發展狀況，制定怎樣的直屬系統老同志活動站建設考評標準，並以此作為一項重要工作進行調研分析，提出合理性建議，形成意見報告，為制定辦法提供客觀依據。今年，在適當時候，我們要召開專題研討會，就異地居住離退休幹部的服務管理和活動站建設考評標準進行研究，制定相應辦法，爭取把關乎老同志利益的事做實做好。

　　三是關於績效考核問題。 績效考核的意義和目的是對我們工作的業績、能力和態度等通過量化指標，進行比較客觀公正的評價，進而促進我們工作質量和工作效率的提高。根據總局績效辦要求，為了拉開各單位考核分數，我們今年增加了資訊建庫和宣傳報道方面的考核專案。目的，一是為了拉開各單位的檔次，二是為了加強各單位資訊建庫的質量和促進《離退休園地》刊物以及網站質量的進一步提升。從目前看，關於績效考核專案的確立，還有改進和加強的地方，今後我們也要加強對績效考核更加科學、更加合理上下功夫，切實通過績效考核形式，達到既能體現各單位全年工作完成情況，又能促進我們全面工作水平的提升。另外，在這裡我們還要求各單位要把每期《離退休園地》提供給主管領導和老同志。儘量讓更多的老同志瞭解這個刊物、喜歡這個刊物，鼓勵他們積極踴躍投稿，使他們既當讀者又當作者。

　　三、對會議的貫徹落實提幾點要求

　　一是要彙報好。 大家返回單位後，要儘快將這次會議的主要精神、會議情況向本單位主管領導進行彙報，使他們對今年離退休幹部工作和要求有全面瞭解。

　　二是要學習傳達好。 各單位要組織本處工作人員學習好這次會議的主要精神，全面把握深化改革對離退休幹部工作提出的新要求，全面把握離退休幹部隊伍的重大變化對離退休幹部工作提出的新挑戰，把大家的思想和認識統一到 全面深化改革的精神上來 。

　　三是要貫徹落實好。 各單位要把中組部提出的離退休幹部工作新精神、新要求理解透，把 7 個單位介紹的好經驗梳理好、學習好、消化好。要結合馬軍林局長所作的工作報告和今年直屬系統離退休幹部工作要點，結合各單位工作實際，制定本單位今年工作任務，切實把會議精神落實好，扎扎實做好各項工作。

　　最後，讓我們對浙江局和嘉興局為會議圓滿召開付出的辛勤工作和熱情周到的服務，表示衷心地感謝。

　　謝謝大家!

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