網格化管理工作會上的講話

　　網格化管理，依託統一的城市管理以及數字化的平臺，將城市管理轄區按照一定的標準劃分成為單元網格。下面是小編給大家整理的，僅供參考。

　　篇1

　　同志們：

　　今天，我們在這裡召開全縣創文網格化管理工作現場推進會，是在創文網格化管理進入關鍵環節召開的一次非常重要的會議。剛才，大家觀摩了創文網格化管理十區的工作現場，聽取了第十區和二十四區網格化管理工作的經驗介紹，第十五區網格作了表態發言，特別是第十區的兩位樓棟長代表用非常質樸的語言表達了宜章市民對建立省文明縣城的心願，他們對抵制不文明行為、建設文明祥和的生活環境有著很強的責任感!下面，我就宜章縣創文網格化管理工作講兩方面的意見。

　　一、肯定成績，正視差距，增強網格工作的緊迫感

　　從 6 月初開 始醞釀我縣創文網格化管理工作，後經創文工作領導小組會議、縣五家領導小組會議、縣會議研 究，於 7 月下 旬正式啟動，一個多月來，在創文網格化管理方面做了大量工作。一是出臺了綜合性工作意見，明確了網格化管理的指導思想、目標任務，分解了工作任務，落實了責任。對城區網格劃分進行了核實， 4 個社群共劃分為 24 個網格，平均一個網格 3000 人左右，比較科學合理。二是絕大部分網格已經正式啟動，已經落實了組織保障、經費保障和措施保障;其中三區、九區等 8 個 網格已經選出樓棟長，開始進區入戶摸底調查。三是宣傳氛圍逐步濃厚，特別是十區能夠精心設定，敢於投入，營造了良好的宣傳氛圍，道路邊、各責任小區都建好了宣傳欄窗，特別是尚御名都的宣傳長廊受到了市委宣傳部長周迎春的高度肯定。四是完善了創文網格化管理相關制度，先後制定了樓棟長職責、文明衛生公約、衛生評比制度、財務管理制度、網格長職責、網格化管理考核辦法、巡查制度、臺帳管理制度等等，促進了網格化管理的規範化執行。

　　在充分肯定大家前段工作的同時，我們必須清醒看到，與外地先進相比，與縣委、政府的要求相比，與城區老百姓的期待相比，與我們創文工作的安排相比，我縣創文網格化管理工作的總體進度還不夠快，效果不夠明顯。一是思想認識不夠，還有部分領導沒有把這項工作納入議事日程，個別網格至今還未開會啟動，有的啟動了還未進行職責分工。二是人員、責任崗位沒有落實到位，沒有行之有效的落實措施，還在觀望之中。三是在制度機制建設上，還沒有形成上下左右聯動的網格化管理機制，單位的指導、幫扶服務還沒有進駐到社群、樓棟和住戶，停留在應付巡查階段。

　　二、再加力度，再添措施，確保網格工作出實效

　　1 、統一思想，把握內涵，深刻認識工作重要意義。

　　實行創文網格化管理，是我縣推進社會管理創新的重要內容，是我縣建立省文明縣城和落實縣委中心工作的需要。創文網格化管理既是基礎工程、民生工程，也是和諧工程、亮點工程，不下大力氣抓好不行 。 2 個多月來 ，縣委、縣政府對此高度重視，先後召開縣委會和專題會議，研究部署網格化管理工作。歐陽鋒書記更是多次對創文網格化管理工作提出明確要求，並多次下到第一網格調研解決問題。他說 “ 第一區是我的 ‘ 責任田 ’ ，我就要做出 ‘ 樣榜田 ’” ，歐書記如此重視網格化工作，我們在座的必須深化認識，提振精神、把創文網格化工作納入重要議事日程，抓緊做好。

　　2 、明確責任，落實進度，紮實有效推進網格化工作。

　　一是 縣直相關部門及社群居委會要對照目標任務，建立健全 “ 一把手主抓、分管領導負責抓、職能科室具體抓、社群小區對應抓、一級抓一級、一級督一級 ” 的工作機制，各牽頭單位要切實負起牽頭責任，各責任單位要加強協調配合，確保創文網格化管理各項工作落實到位。縣創文辦要切實擔負起總協調的職責，加強對全縣社會管理創新和創文網格化管理工作的指導，把推進創文網格化管理工作作為當前重點工作，縣委也將此項工作納入年度考核內容。

　　二是 以成功建立省文明縣城為總要求，對創文網格化管理工作進行全面梳理，把握時間節點，倒計時安排，確保工作進度落實。對已按時完成的目標，要抓鞏固提高;對尚未達到進度要求的目標，要分析原因，採取有針對性措施推進，儘快達到進度要求;對完成任務困難較大的目標，要加強力量進行攻堅，強化工作措施，確保完成目標。要按照建設人口、房屋兩大基礎資訊系統，社會矛盾聯動化解，文明教化全覆蓋的要求，加快推進創文網格化管理， 確保今年的創文工作達到衝刺攻尖的目標。

　　3 、 突出重點，落實效果，進一步提升創文網格化管理水平。

　　一是 把解決網格化管理中存在的問題作為重點，強化問題導向，推進工作取得突破。要進一步明確網格劃分，按照 “ 街巷定界、規模適度、無縫覆蓋、動態更新 ” 的原則，完善網格劃分，實現網格之間有機銜接、不留空白。要加強對網格員的培訓，提高網格員業務素質，明確工作職責、工作流程、工作要求和考核辦法，促進網格管理工作規範化。當前主要任務是要發揮單位網格員、片警、黨員、玉溪鎮和社群工作人員、志願者、 “ 五老人員 ” 公益性崗位等人員的積極作用，組成調查小組開展網路民意大走訪，實時排查家家戶戶和所在單位的情況，重點排查轄區面積、黨組織設定、黨員情況、居住住戶、常住人口、流動人口及駐區單位等情況，根據社群歷史和當前實際分類別按網格工作片區建好臺帳，實現聯絡群眾全覆蓋、服務群眾經常化，規勸群眾無空白。

　　二是 把 “ 重在解決問題、重在取得成效 ” 的理念貫穿於網格化管理工作全過程。通過網格化管理，建立城市管理的快速反應機制，變被動應對問題為主動發現和解決問題，改善城區面貌，促進社會和諧，真正做到 “ 小事不出網格、大事不出社群、矛盾不上交 ” 。通過網格化管理，要上情下達，把縣委、縣政府的中心工作傳達到群眾中，做到家喻戶曉，要下情上達，把群眾的疾苦及時向縣委政府反映。寓管理於服務、以服務促管理，切實解決群眾所盼、所想、所願之事，把服務送到群眾身邊，主動幫助群眾排憂解難，提高城區居民幸福指數。

　　三是 創文網格化管理服務工作涉及面廣、政策性強。各網格要加強領導，明確責任，落實任務，通力協作，密切配合，深化推進創文網格化管理工作。縣創文辦要成立創文網格化管理督查組，定期到各網格督查指導工作推進情況;要建立例會制度，定期有網格員彙報工作落實情況，要及時上報網路工作資訊情況;把創文網格化管理工作納入年度幹部考核的重要內容，作為評優評模和獎優罰劣的重要依據。要紮紮實實做好有關的基礎工作，建立健全各項規章制度。

　　同志們，創文網格化管理工作意義重大，影響深遠。各單位要按照這次會議的統一部署，以高度的責任感和使命感，全力以赴地投入到工作中去，開拓創新，紮實工作，按時間，按要求，高標準完成縣委、縣政府交給的創文網格化管理這項任務。讓我們始終保持昂揚向上的精神狀態、敢於擔當的工作態度、求真務實的工作作風，在網格化管理中爭一流，在機制改革中創新路，在應對挑戰上出實招，在推動落實上下功夫，努力開創創文網格化管理新局面。

　　篇2

　　同志們：

　　這次會議是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議，主要目的是要動員全縣各方面力量迅速參與到市容環境衛生網格化管理工作中來，全面加快我縣“五城聯創”工作步伐。剛才，縣市政園林局局長熊拾燕同志對城區市容環境衛生網格化管理實施方案進行了詳細介紹，縣衛生局愛衛辦、葛城街道、復興街道、南大街社群和太和社群的單位負責人也作了表態發言，講得很好，充分體現了縣委、縣政府的決策部署，請大家抓好落實。下面，根據縣委、縣政府主要安排，我代表縣委、縣政府就切實做好網格化管理工作講三點意見。

　　一、統一思想，提高認識，進一步明確實施環境衛生網格化管理的重要作用

　　近幾年來，縣委、縣政府非常重視城市建設和管理，大力整治城區市容市貌，規範城區市場經營秩序，不斷探索城市管理長效機制，有力促進了城市管理各項工作的順利開展。一是強化市政基礎設施建設。積極向上爭取專案和資金，實施了縣城道路“白改黑”工作，建成了城區生活垃圾填埋場和汙水處理廠，逐年加快相關市政基礎設施建設，進改善了市政基礎條件。二是按照“條塊結合，以塊為主”的原則，以整治城鄉結合部和衛生死角為重點，落實單位、社群的市容環境衛生檢查考核機制，加大城市環境整治監督、檢查力度，全面提高了城區環境衛生質量，促使全民參與、共同管理制度的形成。三是全面加大市政執法力度。認真堅持依法行政，疏堵結合，嚴格管理，常抓不懈的原則，採取領導包片、執法隊員包段、責任到人的方式，以“亂擺亂放、亂搭亂建、亂停亂放、亂踏亂掛、亂傾亂倒、亂吐亂扔”為整治重點，加強領導，統一指揮，嚴格對道路設施、沿街棚傘，戶外廣告，店招店牌，遊攤小販等進行了集中清理整治，對暴露垃圾、歷史垃圾進行了清理，市容市貌得到了改觀。

　　但由於多種因素制約，我縣城市基礎設施建設還比較滯後，廣大人民群眾自覺維護衛生環境意識還不強，城鎮市容環境髒、亂、差現象還依然存在。可以說，目前我縣城鎮市容市貌全市最差。徹底改變這種現狀，時不我待，不容置疑。縣委、縣政府決定以開展“五城聯創”工作為抓手，進一步創新市容環境衛生管理機制，全面實施城區市容環境衛生網格化管理，為我縣“五城聯創”工作打下堅實基礎。因此，各級各部門必須統一思想，提高認識，進一步明確實施環境衛生網格化管理的重要作用。

　　第一，實施環境衛生網格化管理是全民參與城市建設管理的重要手段。當前，我縣城鎮市容市貌落後除了客觀的基礎條件較差外，還與廣大市民參與城鎮市容環境管理的主人翁意識不強有關。在城口要搞好市容環境衛生，如果不調動廣大市民的積極性和主動性，我想這肯定是一句空話，也不可能收到預期效果，建立重慶市衛生縣城的目標不能實現也不可能實現。因此，縣委、縣政府決定在借鑑其他區縣成功經驗的基礎上，採用網格化模式來管理城鎮環境衛生，主要目的是調動全縣廣大人民群眾自覺維護市容環境衛生的積極性和主動性，全民動手，共同為打造我們美好的生活家園盡心出力。

　　第二，實施環境衛生網格化管理是“五城聯創”工作的重要內容。今年，縣委、縣政府決定啟動“五城聯創”工作，並確定在20xx年前建立成功。這既是我縣深入貫徹科學發展觀，全面落實“四大定位”的重大戰略部署，也是城口加快推進城市建設，打造城市品牌、提升城市形象、增強城市綜合競爭力，促進經濟社會跨越發展作出的重大舉措，對我們每個幹部來講可以說是責任重大，使命光榮，工作繁重。市容環境衛生既是“五城聯創”的基礎工作，也是具體工作的有效載體和具體抓手。因此，實施環境衛生網格化管理對完成“五城聯創”工作作用重大，全縣各級各部門必須認真按照要求抓緊抓好抓落實，抓出成效。

　　第三，實施環境衛生網格化管理是改善人居環境的重要舉措。“宜居城口”是我縣貫徹落實市委、市政府“五大重慶”建設作出的重大決策，這裡的“宜居”最基本的前提就是居住環境要好。但就目前我縣的現狀來講，離這個基本要求還有一定的差距。因此，提出環境衛生網格化管理就是要形成環境衛生管理的“一張網”，以全面調動各級各部門、各街道社群、樓院居民主動參與到市容環境綜合整治中來，努力打造我們工作生活的良好環境，讓廣大市民充分享受宜居怡悅。

　　第四，周邊區縣城日新月異的變化，我們要有危機感和緊迫感。我們的周邊區縣不管是陝西的嵐皋、紫陽，還是本市的巫溪、開縣，最近幾年的縣城變化可以說是日新月異，變化巨大，靚麗整潔、環境優美、令人羨慕。特別是緊鄰我們的巫溪縣，短短几年時間縣城的規劃、建設和管理實現了大跨越，也大大超過我們，城口縣各級領導幹部和全縣人民要有強烈的危機感和緊迫感，要通過大家紮實有效的工作縮小差距、加快追趕。因此，城口人民有能力也應該從每一件具體的事情抓起，努力改善我們縣城的形象，提高老區人民的知名度和美譽度。

　　二、明確目標，落實責任，全面推進環境衛生網格化管理工作

　　開展環境衛生網格化管理是我們在借鑑巫溪縣的成功經驗基礎上加以改進的，要開展好此項工作，必須明確目標，落實責任，充分調動廣大幹部群眾的積極性和主動性，共同參與城區市容環境衛生整治，真正實現“縣城是我家，環境衛生靠大家”。

　　一明確目標

　　我們實施網格管理的基本目標就是通過建立以縣領導、街道領導聯絡網格，街道駐幹、社群幹部監督網格，責任單位具體負責網格的“五位一體”工作機制;構建“縱橫交錯、分片包乾、全面覆蓋、分級管理、層層履責、網格到底”的長效管理體系，全面提高全民的衛生意識和城市綜合管理水平。

　　二落實責任

　　為落實責任，我們以社群為基礎，依據地理佈局、道路走向、方便通達、無縫拼接、工作量相對均衡等因素，將縣城建成區劃分為112個網格單元，實現建成區網格化管理全覆蓋。同時，每個網格單元落實了縣領導、街道領導、派駐幹部、社群幹部和責任單位，其中縣領導為第一責任人，街道領導為第二責任人，派駐幹部第三責任人，社群幹部為第四責任人，責任單位為第五責任人。

　　三主要任務

　　通過實施網格化管理總的任務是，把某一區域的市容環境衛生管理落實到每一個單位、每一名領導，每週開展市容環境衛生整治活動，並建立周檢月評制度，最終實現該區域環境衛生的長效保潔。

　　具體工作任務有六項：

　　一是所有縣領導每人聯絡2-3個網格單元，每週五帶領網格單元的責任單位到網格責任區域內開展市容環境衛生整治工作，掌握責任區的環境衛生情況，解決市容環衛工作中存在的問題，督促檢查網格責任單位和社群建立活動的開展情況。

　　二是街道領導聯絡多個網格單元，要定期到責任區指導工作，組織社群開展形式多樣的建立活動，每週組織駐幹、社群幹部到責任區開展督查工作，同時作好相關協調工作。

　　三是兩個社群幹部負責一個社群，具體負責與轄區網格責任單位簽訂目標責任書、與轄區內住戶簽訂“門前三包”責任書;對轄區網格責任單位、居民小區市容環境衛生整治開展情況進行檢查督促並建立周檢、月評臺賬，每月彙總上報街道和市政園林局;負責監督轄區網格責任單位、執法人員和保潔人員履職情況;定期組織召開社群單位、社群居民聯絡會。

　　四是網格責任單位負責各自網格單元。主要是落實專人開展經常性清掃保潔工作，添置必要的環衛設施，組織單位職工參加網格內的義務勞動和文明勸導活動，積極在責任區域住戶中開展健康教育和培訓，督促其簽訂保潔責任書，自覺維護環境衛生。積極組織網格責任區域內的居民住戶、單位、小區開展庭院、屋頂綠化工作和除“四害”工作，積極配合有關單位清查網格區內的違章建築。

　　五是執法人員負責網格責任區內的市政園林和環衛執法，協助社群開展背街小巷市容環境衛生整治。聘請義務監督員，對損壞、破壞市容環境衛生的行為進行監督、勸阻、制止和舉報。

　　六是完成建立市級衛生縣城、山水園林城市部署的衛生小區、綠色社群、園林單位等細胞建立任務。

　　三、加強領導，嚴格督查，確保環境衛生網格化管理的各項任務落到實處

　　環境衛生網格化管理是一項常抓不懈的工作，涉及面廣、工作量大，必須加強領導，上下聯動，形成合力。

　　第一，加大宣傳力度，動員全民參與。會後各單位要通過召開職工會議，迅速傳達本次會議精神，並明確責任區和工作任務。縣內宣傳媒體要加大宣傳力度，進一步提高市容環境衛生網格化管理知曉率。街道、社群要組織召開會議，領導發動、安排部署，讓廣大居民積極行動起來，共同參與，做到共建共管。

　　第二，加強組織領導，全面落實責任。網格責任單位主要領導要高度重視，落實牽頭領導和工作力量，明確具體工作職責，制定相關規章制度和工作措施，保證環境衛生網格化管理工作落到實處，確保本單位責任區乾淨、整潔。

　　第三，加強溝通協作，形成工作合力。網格責任區域在劃分中難免會有重疊或交叉，各網格責任單位要加強與街道、社群和相鄰責任區域單位的聯絡，避免出現推諉現象。街道、社群也要加強與責任單位的協調和溝通，努力實現責任區域內市容環境衛生管理無縫對接、全面覆蓋，不留死角。

　　第四，加強督促檢查，形成長效機制。由衛生縣城、縣山水園林城市建立辦公室牽頭組織相關單位完善周檢、月評制度，嚴格按照市容環境衛生網格化管理考評標準進行打分，並將檢查評比結果上報縣“五城聯創”監察督查組進行通報。同時，建立由社會各界廣泛參與的綜合督查機制，定期邀請人大代表、政協委員和市民代表對網格責任單位落實情況進行視察督查，並將督查結果全縣通報。

　　第五，嚴格逗硬獎懲，確保工作落實。縣委、縣政府決定，把環境衛生網格化管理作為“五城聯創”工作年度考核的重要依據，對環境衛生網格化管理工作成績突出的單位和個人，予以表彰和獎勵;對政令不暢，落實不力、敷衍應付，效果不好的發出整改通知書，對拒不整改的，按有關規定啟動問責。

　　總之，實施環境衛生網格化管理工作，是落實“五城聯創”工作的具體內容，是改善人居環境的重要舉措。我們一定要認真落實市容環境衛生網格化管理工作的各項要求，全民動員、全民參與，真抓實幹，為建設市級衛生縣城、市級山水園林城市多做貢獻!

　　篇3

　　同志們：

　　上週四，在周陵召開了全區推進鎮辦“兩個中心”建設現場會，各鎮辦本著學亮點、思不足、求提高的心態，現場交流了社會管理創新工作經驗，區委政法委對各項工作精心部署、全面安排，經過一週的落實，昨天對各鎮辦工作進行了全面檢查，大部分鎮辦圍繞“陣地建設好、運轉機制好、服務成效好”的三好目標，經過積極整改，都落實了區上規範性檔案的要求。今天在文匯開這個網格化管理推進會，主要目的就是要進一步推動社會管理創新，打造社會管理服務亮點，培育“網格化”管理工作特色。下面，就推進網格化管理，我講三點意見：

　　一、提高認識、明確任務，認清網格化管理的必要性和緊迫性

　　由於改革的深入、經濟的轉型、社會的變革，原有的利益格局不斷地被打破，新的利益關係尚未完全確立，社會經濟生活中呈現出利益主體多元化和利益需求最大化的趨向，這對我們的基層工作提出了新的更高的要求。而我們自身工作中，還存在一些不容忽視的問題，工作還相對滯後，不能科學把握社會管理工作的特點規律，習慣於按部就班，墨守成規，不能根據形勢和情況的變化，及時研究分析，調整思路，創新機制，採取針對性的方法措施，工作成效不明顯，一些領導幹部對社會管理工作重視程度不夠，認識不到位，抓工作的積極性、主動性不高。大家一定要深刻認識加強和創新社會管理的重要性、緊迫性，切實增強政治意識、大局意識、憂患意識、風險意識和責任意識，積極探索實踐，推動工作爭先進、創一流、當排頭。網格化管理是社會管理創新的有效抓手，社會和諧的基礎是村、社群的和諧，社會管理創新的基礎是在社群和村，隨著“單位人”的標籤漸漸淡去，“居民”、“村民”的身份逐漸顯現，社群、村原有服務模式已不能滿足現實社會管理需要，推行基層網格化管理，是結合渭城實際，在實踐中逐步探索形成的，具有渭城特色的成果。網格化就是依託社會管理服務工作站，將管理轄區按照一定的標準劃分成為單元網格，對於網格內出現的問題，能夠主動發現，及時處理，加強政府的管理能力和處理速度，將問題解決在最基層，推動粗放式管理向精細化管理轉變。

　　二、突出重點，夯實責任，做好網格化管理的各項工作

　　一是科學劃分網格單元。按照“地域相鄰、人員相熟、構成相似”的原則，城市以現有社居村委會專職工作人員為基數，劃分網格單元，再根據網格單元內社群村所轄範圍、人口數量、居住集散程度、群眾生產生活習慣等情況，合理設定網格，依照每300-500戶標準設立一個網格，每個網格配備一名網格協管員;農村以現自然村組劃分數為基數劃分網格單元。根據社會管理秩序、治安環境狀況，將所有網格劃分為日常管理、一般防範、重點關注、綜合治理四種等級。網格邊界必須明確，確保不遺漏、不交叉，要將網格內市場、學校、醫院、景點、景區等駐地單位及樓棟、小區、院落等全部納入網格管理之中。

　　二是合理配備網格“四員”。網格化管理的重中之重是組建好網格團隊，團隊要因地制宜，原則上每支團隊由街道機關幹部、社群幹部和輔助人員組成，定期或不定期地對網格內的居民進行走訪，收集和處理居民所反映的問題、意見。要在網格中配備“四員”，即網格管理員、協管員、警務員、督導員，分別由社居、村委專職工作人員、社群村綜合協管員協管員由本網格居住的老黨員、社會法官、退休幹部、各樓院長、低保物件等擔任、社群警務中隊隊員、街道辦事處機關人員擔任。“四員”通過有機協調，分別做好網格巡查，資訊採集，資訊分析，資訊上報，確保小問題不出網格，大問題做好前期調處工作。

　　三是完善網格資訊管理平臺。各鎮辦要儘快收集建立網格化管理資訊庫，通過科技手段、建立完善排程平臺、服務渠道，形成發現及時、協調有序、處置有力、監督有效、責任落實、服務到位的常態化社群戶網格化服務管理中樞。對來電來訪，反饋資訊逐條登記，實現管理網格橫向到邊，縱向到底的全面覆蓋。要以街道、村組為單位，建立服務物件的資料庫，資料庫裡邊要包含家庭成員狀況、住房、就業、計生、教育等一系列資訊資料。城區有條件的，可以通過行動電話、政務微博、網格化管理QQ群、飛信等渠道;農村網格通過手機電話的方式，確保網格協管員能及時上傳下達網格內的情況，將群眾反映的問題進行有效處理。

　　四是健全網格資訊反饋處理機制。按照“收集上報、指揮派遣、處置反饋、任務核查、結單歸檔”五步流程，將每個事項的處理都納入工作流程。網格協管員在日常生活、巡查過程中，對網格內群眾反映的問題和巡查發現的問題，要進行受理、登記。在職責範圍內，能解決的當場予以處理，並將處理結果和群眾的意見進行記錄，以便網格管理員和網格督導員的核查;對不能當場處理的問題進行登記，上報社群村服務工作站、鎮辦社會管理服務中心，待處理完畢後，將處理結果及時反饋給群眾。上報到鎮辦的問題，由社會管理服務中心資訊平臺統一分流處理，按照鹹渭政法發20xx年17號、42號文《渭城區鎮辦綜治信訪維穩中心和社會管理服務中心建設實施意見》《關於進一步規範鎮辦兩中心執行的意見》中的流程，分送具體業務視窗的處理、聯合協商處理或上報區政府社會管理服務大廳處理，將處理資訊作好記錄、及時反饋，並按期給群眾回覆。

　　五是加強宣傳工作營造濃厚氛圍。要堅持依靠群眾、推進工作落實，充分發動網格內的群眾，加大宣傳力度，創造良好的工作輿論氛圍。將網格“四員”在轄區內進行公示，公示內容包括姓名、辦公地址和手機號碼，確保群眾在第一時間能方便快捷地聯絡到網格管理員。

　　六是職能部門要充分發揮各自作用。司法部門要完善對刑釋解教人員、社群矯正物件等特殊人群的服務管理政策，建立健全全社會關懷幫扶體系。依託社會管理服務工作室，民政部門要儘快擬定好社群工作和社群服務管理的措施，要做好城鄉居民最低生活保障、醫療救助等工作，計生部門要建立和健全計生服務網路，組織部門要推動兩新組織的黨建工作，人社部門要完善公益性崗位的管理。

　　三、強化保障，嚴格考核，確保網格化管理各項任務落到實處

　　一是要加強領導，落實責任。要各鎮辦、區直各單位要在村民居民自治工作中找準定位，轉變角色，變“管理者”為“指導者”，重點要加強對日常工作的指導。按照《關於渭城區社會管理網格化建設工作的實施方案》提出的工作要求，把網格化管理工作內容落實到每一個村組社群，落實到每一個網格，落實到每一個責任人。

　　二是要細化責任，嚴格考核。加強對網格和網格責任人的監督檢查和考核，嚴格按照考核辦法要求進行督查考核，並將網格化管理考核結果列入鎮辦年度工作考核，作為一項重要內容;對認真組織開展網格化管理的鎮辦和基層網格要落實專項資金進行獎勵;對網格管理責任人因未認真履行職責的，嚴格有關規定進行責任追究。

　　三是要認真總結，不斷完善。加強和創新社會管理中的網格化管理，是推行精細化管理的一項重大舉措，在推進過程中要不斷地加以交流、總結和完善。要虛心向先進地區學習，借鑑好的經驗和做法，要以示範做榜樣，以先進帶後進，全力推動網格化管理。同時，各鎮辦要建立健全網格化管理資訊報送工作，對工作中要求上報的材料和各自開展的經驗、做法、存在問題，及時形成資料上報區委政法委。

　　同志們，推行網格化管理勢在必行，責任重大，任務艱鉅。我們一定要從全區改革發展穩定的大局出發，切實增強責任感和緊迫感，埋頭苦幹，紮實工作，為建立幸福和諧的新渭城作出積極的貢獻!

　
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