在主要領導調整大會上的講話稿
建立幹部能上能下、競爭上崗的用人機制,是大勢所趨,是勢在必行,下面是小編給大家整理的,僅供參考。
篇1
同志們:
剛才,市工商局領導宣佈了關於錢樹清同志和郭新同志任免職的決定。這次縣工商局主要負責人調整,是市工商局黨組從全面工作需要出發,經過慎重研究作出的決定,體現了市工商局對我縣工商局領導班子建設、隊伍建設的高度重視和關心,在此,我代表縣委、縣政府表示全力支援。
多年來,在市工商局和縣委、縣政府的正確領導下,縣工商局廣大幹部職工緊緊圍繞全縣經濟社會發展,努力提高隊伍素質,積極服務經濟發展,強化市場監管,在業務建設、隊伍建設、基礎建設都上了一個新臺階,為促進地方經濟發展、營造公平公正、健康有序的市場環境做出了積極貢獻,受到了縣委、縣政府和全縣人民的充分肯定。這些工作成績的取得,是工商局領導班子和全體幹部職工共同努力的結果,同時也是“班長”錢樹清同志精心組織領導的結果。樹清同志擔任局長8年期間,展現出良好的政治素質和較強的組織領導、駕馭全域性能力。他注重學習,善於思考,政治理論和實踐經驗豐富;思路清晰,思維敏銳,考慮問題有前瞻性;勇於開拓,勇於創新,工作魄力較大;為人豁達,心胸開闊,處世公道,為官清廉。對他的工作和表現,縣委、縣政府是滿意的,也是充分肯定的。在這裡,我代表縣委、縣政府,對樹清同志多年來為清苑經濟社會發展的辛勤付出和努力工作表示衷心的感謝!
郭新同志大家都非常熟悉,他年富力強,政治堅定,具有較強的組織領導和協調能力,開拓創新精神和依法行政意識強;工作勤奮敬業,勤於學習;業務理論知識紮實,工作思路清晰。相信郭新同志擔任局黨組副書記、主持全域性工作後,在市局黨組和縣委、縣政府的領導下,一定會緊緊依靠縣工商局領導班子,團結帶領廣大幹部職工,齊心協力、奮發進取,求真務實、紮實工作,以服務地方經濟發展為中心,切實做好服務發展和監管執法工作,推進全縣工商工作不斷取得新的成績。
藉此機會,我代表縣委、縣政府對縣工商局新的領導班子提幾點要求:
一是要強化學習,提高隊伍素質。要通過不斷的學習提高執法人員的政治業務素質,充實幹部隊伍的知識含量,更好的適應工作的需要。
二是要圍繞大局,履行監管職能。要圍繞縣委、縣政府的中心工作,圍繞全縣經濟社會發展的大局,充分履行工商行政管理職能,抓監管,抓服務,促發展。
三是要堅持創新,提高服務質量。要進一步創新工作思路,創新工作理念,創新服務舉措,切實抓好扶持民營經濟、服務三農、食品安全、農資安全等關係民生、關係發展大局的重要工作。
四是要帶好隊伍,樹立良好形象。要深入開展“愛家鄉、增幹勁、保穩定、促發展”活動,進一步增強工商行政管理隊伍的凝聚力、戰鬥力和向心力,使工商行政管理的各項工作融入到服務發展,維護穩定,改進民生的目標任務上來,切實為建設經濟強縣、和諧清苑提供更加優質高效的服務。
“中秋、國慶”兩節即將臨近,我代表縣委、縣政府向市局領導和縣工商局的同志們致以節日的祝賀,祝願大家:節日快樂、工作順利、闔家幸福。也祝願錢樹清同志:身體健康,萬事如意,常會清苑看看。
謝謝大家!
篇2
剛才,省公司人力資源部、黨委組織部張愛民同志宣佈了省公司黨委的決定,由卓洪樹同志擔任徐州供電公司總經理兼黨委副書記。對於省公司黨委的決定,我與我們班子全體成員表示堅決擁護。同時,也請允許我代表公司黨委並以我個人的名義向洪樹同志表示熱烈的歡迎和良好的祝願!
洪樹同志思想政治素質好,黨性觀念強,為人實在,作風正派,平易近人,善於團結同志,抓工作積極主動,有較強的組織領導能力和協調能力。在宿遷供電公司擔任總經理期間,宿遷供電公司各項工作都取得了優異的成績,受到了上級和社會各界的充分肯定。相信隨著卓總的到來,徐州公司的工作一定會在原有的基礎上取得新的更大的進步。
在今後的工作中,作為黨委書記,我將主動發揮好黨委領導班子的核心作用,全力支援洪樹同志的工作,主動為洪樹同志分憂解難。公司領導班子的其他成員,要自覺地維護班子的整體團結,按照各自的分管範圍,認真履行崗位職責,為洪樹同志當好參謀,當好助手。公司各部門、各單位負責人要堅決服從省公司黨委的決定,統一思想,提高認識,振奮精神,自加壓力,確保安全生產,確保隊伍穩定,確保各項工作正常有序開展,確保全年各專案標任務的順利實現。
一要確保公司主要領導的順利交接和平穩過渡。公司廣大幹部員工要儘快地把思想和行動統一到省公司的決定和各項部署上來,以強烈的事業心和高度的責任感,堅決貫徹省公司黨委的決定和部署,積極主動地開展好各項工作,以實際行動支援公司新的領導班子的工作,支援洪樹同志的工作,要上下同心、團結一致、有令必行、有禁必止、敬業愛崗、勤奮工作、艱苦奮鬥、無私奉獻,確保指揮不斷,秩序不亂,確保公司主要領導的順利交接,確保各項工作正常有序進行。領導班子調整是我們公司政治生活中的一件大事,我們要嚴格按照省公司要求,統一思想,抓好安全生產和隊伍穩定工作,繼續為公司發展創造良好的環境和條件。
二要切實加強領導班子團結,不斷增強領導班子的凝聚力和戰鬥力。團結是事業成功的基礎。加強領導班子的團結,既是一個政治紀律問題,也是一個幹部的思想品德問題。每一個班子成員,都要以企業發展為重,以員工利益為重,以事業成功為重,堅持大事講原則,小事講風格,同志講感情,相互講配合,互相尊重、互相理解、互相支援、互相幫助,自覺維護領導班子團結。
各級領導幹部都要增強大局意識、責任意識、服務意識和憂患意識,進一步增強黨性原則和組織紀律觀念,確保省公司的各項決策部署在徐州供電公司得到全面地貫徹落實。
三要轉變作風、求真務實,保持良好的精神狀態。當前,我們公司有大量的工作要做,有不少的問題需要解決,各級領導幹部要始終保持良好的精神狀態,緊緊圍繞公司今年確定的各專案標任務,進一步增強使命感和責任感,樹立強烈的事業心,一心一意謀發展,聚精會神幹工作,把精力用在工作上,把心思用在事業上,把時間用在盡心盡責上,撲下身子幹工作,鍥而不捨幹事業,紮紮實實地把各項工作落到實處。
同志們,新的奮鬥目標在鼓舞著我們,艱鉅的任務在鞭策著我們,崇高的使命在激勵著我們,讓我們在省公司的正確領導下,在公司新班子帶領下,倍加顧全大局,倍加珍視團結,倍加維護穩定,以對工作的滿腔熱情,對事業的無限激情,對職工的真摯感情,認認真真、紮紮實實地做好各項工作,為全面完成年度各專案標任務,為公司又好又快地建成“一強三優”現代公司作出我們不懈的努力!
謝謝大家。
篇3
同志們:
為進一步優化管理人員結構、發揮人才優勢,切實營造“幹事”的企業文化,促進公司不斷實現平穩較快發展。經集團公司董事局研究決定,我們對部分同志的工作崗位或職務進行了調整。同時,為進一步壯大企業規模,推動公司實現健康快速發展,經集團公司董事局研究,決定上馬建設**專案,並對專案負責人等進行了公開選拔。經過競聘演講、實際業績考察等程式,確定了最終人選。今天,我們召開這個座談會,一是對職務晉升的同志們表示祝賀,希望你們戒驕戒躁,高標準、嚴要求,儘快進入角色,努力做出新成績;二是希望職務調整的同志要保持穩定、平和的心態,輕裝上陣,以嶄新的精神面貌投入到新的工作中去,共同推動公司不斷實現平穩較快發展。
下面,根據董事局研究的意見,我講兩個方面的意見:
一、正確認識、全面看待職務調整及晉升,全力支援、配合公司各項改革
每一位員工特別是領導幹部都應該,而且必須學會站在公司的全域性思考問題,只有如此,你才會發自內心地理解支援公司的各項改革措施,也只有理解適應並支援公司各項改革舉措,才能與公司共同發展。
多年來,我們致力於建立和進一步完善幹部職工隊伍競爭上崗、崗位輪換、親屬迴避、末尾淘汰的用人機制,大力營造優秀人才脫穎而出,以發展論英雄,憑實績用幹部的良好氛圍,為努力幹事的秀人才搭建舞臺、擴大舞臺、提升舞臺,真正形成尊重勞動、尊重人才的良好風氣和正氣。
在座的各位,無論是新晉升、新任命的同志,還是被調整工作崗位或職務的同志,多年來,都在本職工作崗位上,愛崗敬業,紮實工作,以身作則,無私奉獻,為**的發展做出了積極的貢獻,贏得了公司董事局的充分肯定和廣大幹部職工的認可。但是,我們必須清醒地意識到,建立幹部能上能下、競爭上崗的用人機制,是大勢所趨,是勢在必行,是開創**各項事業新局面的必然要求和重要保障,希望在座的各位都能正確、全面地看待工作崗位或職務調整問題,充分理解、支援和配合公司各項改革。
二、戒驕戒躁、再接再厲,不斷開創各項事業新局面
一牢固樹立歸零意識,切實做到不斷突破、不斷超越。成績屬於過去,要不斷在新的崗位上做出新的更大的成績。事物發展的規律是波浪性前進,週期性變化。很多曾經名揚一時的企業在市場競爭中被淘汰的案例告訴我們,他們的失敗正是因為他們被曾經的成功衝昏了頭腦,夜郎自大或者浮誇冒進、急功近利。我們個人也同樣如此。如果沉溺於過去的成績中,我們就會裹足不前;如果不能不斷地超越自己、超越對手,就很可能被對手超越,過去的一流,就會成為今天的二流、明天的三流。因此,無論是新晉升的同志,還是被調整崗位的同志,都要進一步增強務實求進的意識,保持一種歸零的心態,學會從零開始,善於把成績成起點,把自己當新手,繼往開來,承前啟後,不斷開創各項事業的新局面,不斷以全新的業績體現自身的能力和價值,不辜負公司董事局的信任和厚望,不辜負廣大幹部員工的信任和重託。
二牢固樹立爭先意識,切實做到敢為人先、化危為機。我經常講,不談守業談創業,不談挑戰談機遇。良好的精神狀態是做好一切工作的前提,有什麼樣的精神狀態,就有什麼樣的工作幹勁,就會產生什麼樣的實際成效。面對機遇和挑戰,能否不斷實現健康快速的發展,關鍵是要有一種面對困難鍥而不捨的精神,要有一種跌倒了再爬起來的百折不撓的毅力,要有一種愈挫愈勇、在挫折中勇往直前的氣概。儘管當前我們各項工作受金融風暴的影響遇到了一定的阻力和壓力,但是,無論是看外部環境還是看公司自身業已打造的優勢,我們已經具備了實現平穩較快發展的基礎。我曾經說過,一個行業內,若有一家企業能做好,而我們卻做不好,那就說明我們領導幹部能力有問題、責任心有問題、思想境界有問題。因此,在下一步的工作中,只要我們迎難而進、奮勇爭先,只要我們始終保持蓬勃向上、奮發有為的銳氣,始終保持不畏艱險、愈挫愈奮的勇氣,始終保持幹事創業、爭先進位的豪氣,我們就一定能夠在應對中保持發展的活力,在逆境中贏得發展的先機,在新一輪競爭中實現新跨越。
三牢固樹立學習意識,切實做到持續學習、提高素質。我多次講過,學習塑造思想、學習昇華人生、學習提升能力、學習啟迪智慧。持續不斷地加強學習是一個人、一個團隊、一個企業獲得可持續發展的重要基礎。在當前的市場形勢下,絕不能以老思維、老觀念、老經驗來指導今天的工作,要善於破壞和否定舊的觀念和思維。因此,廣大領導幹部必須牢固樹立終身學習的觀念,努力營造理論聯絡實際、學用結合的學風,做到學以致用、以用促學、學用相長,在學中幹,在幹中學,以新思維研究新問題、以新思路落實新任務、以新舉措開拓新局面,通過學習不斷提高自身的綜合素質,不斷提高業務水平和增強駕馭工作崗位的能力,從而有效推動各項工作的高效、深入開展。
四牢固樹立執行意識,切實做到令行禁止、立說立行。對於企業管理來說,做到政令暢通、有令必行是至關重要的。在下一步工作中,我們要牢固樹立和強化“執行只有結果,沒有如果”、“沒有任何藉口,只有執行服從”的觀念,建立起敬業、責任、服從、誠信的核心執行觀,進一步增強“拼字當頭、搶字為先,只爭朝夕、分秒必爭”的工作觀,以高效率贏得高速度,以快節奏換來快發展,使“快行動、快節奏、高效率、高質量”成為**人共有的工作風格。要在工作任務上定標準、定時限、定獎懲、嚴考核,以強有力的組織紀律性來強化執行力。定下來的事情就要抓緊實施,部署了的工作就要一抓到底,決不能敷衍塞責、推諉扯皮,決不能等待觀望、貽誤時機。在今後的工作中,對在工作上落實不力、推諉扯皮、疲於應付、敷衍了事的責任部門和責任人,將堅定不移地嚴格按照公司有關制度予以嚴肅處理。
五牢固樹立四專意識,切實做到作風一流、業績一流。專心就是心無旁騖,專心做事。專心做事是一種能力,更是一種素質,體現著一個人為人處事的態度和風格。只有專下心來,把自身的工作當成一種學習機會,專心研究自己的業務知識,不懈努力,不斷學習,並反覆實踐,我們才能不斷把各項工作做得更好。專注就是全力以赴,全神貫注。專注可以使人的能量發揮至極限;專注,可以使人化為利器,攻無不克。做事情要全力以赴,全神貫注,而不能三心二意,淺嘗輒止,粗心大意,半途而廢。專業就是鍥而不捨,精益求精。凡事只有勤學苦練,才能熟能生巧,由外行變成內行。學習無止境,事業無止境,要鍥而不捨、精益求精,不管什麼行業、什麼領域,只有真正做到專業,才能把各項工作做精、做細,才能不斷把各項事業做強、做大。專家就是不幹則已,幹則一流。要把自己的目標定位在某個行業、某個領域的專家,不斷提高自我要求的標準,通過持續學習、刻苦鑽研,持續提升自己的駕馭能力和綜合素質。始終堅持高標準定位、高質量推進,牢固樹立不幹則已、幹則一流的意識,努力推動自身所在的單位或部門,不斷取得新的更大的突破。
六牢固樹立自律意識,切實做到率先垂範、乾淨幹事。清正廉潔是對一個領導幹部的基本要求,也是衡量一個領導幹部是否稱職的基本標準。安全人生,重在過程。工作在帶給你豐厚的薪水和回報的同時,更重要的是為你提供了一個施展才華、發展和提升自己的平臺。在今後的工作中,各級領導幹部要立足本職崗位,正確地看待手中的權力,切實把權力看成是一種責任和推動公司發展的工具,時時刻刻自警自律、自重自醒,以平和之心對“名”,以知足之心對“利”,以淡泊之心對“位”,以敬畏之心對“權”,常思己得、常念己過,堅決做到“不仁之事不做、不義之財不取、不正之風不沾、不潔之事不幹”,認認真真做事,乾乾淨淨做人,使自己的工作經得起時間的考驗,經得起發展的考驗。在下一步的工作中,不管工齡多長、職務多高、貢獻多大,不管是誰,只要出現經濟問題,都將一票否決。
七牢固樹立團結意識,切實做到顧全大局、形成合力。沒有完美的個人,只有完美的團隊。“同心山成玉,協力土變金”,這句古話形象道出了團結的強大威力和豐厚回報。一個企業的團隊意識越強,它的生命力就越旺盛、越長久。士氣高昂、活力充沛可以更好地發揮整體的作戰能力。在今後的工作中,大家要牢固樹立團隊意識、大局意識和“一盤棋”思想,心往一處想、勁往一處使,相互支援、密切協作,努力營造團結融洽、親和友誼、心情舒暢、幹事創業的良好發展環境。團結帶領全體員工在爭先創優中追趕,在攻堅克難中突破,在真抓快乾中奮進,努力形成“幹事業一條心、抓工作一盤棋、謀發展一股勁”的生動局面。
八牢固樹立開放意識,切實做到視野開闊、眼界高遠。認為自己做的什麼都夠好了,恰恰說明還有很多不足的地方,這是自我封閉的表現,這是因為沒有走出去。存在這種觀念,也就很難取得大的進步。“走上去”就是要及時、全面瞭解和掌握黨和國家及各級政府有關政策法律法規和利好資訊,及時瞭解運用國家有關政策、資訊,把工作定位在縮短和第一的差距上,為公司領導提供可操作性的方案、意見和建議,為公司發展爭取更多的政策、資金支援。“走出去”就是要走出**看**,以開放的眼光和胸懷,學習和借鑑國內外優秀企業的先進管理經驗和典型做法,通過消化吸收、嫁接優勢,形成推動本單位工作的有效辦法和措施。要樹立更高的趕超目標,和發展速度快的企業比,和發展質量好的企業比,和綜合實力強的企業比,比出差距、比出幹勁、比出速度、比出效益。“走下去”就是要經常深入生產經營、專案建設、市場營銷等一線進行調研,掌握第一手資料,化被動為主動,不做外行的領導,不做空頭的指揮,在調查研究的基礎上創造性地開展好各項工作,真正推動公司不斷實現健康快速發展。
我相信,有在座的各位和廣大幹部員工的共同努力,有你們恪盡職守、紮實苦幹的工作作風,有你們與時俱進、開拓創新的工作思路,必將譜寫出**平穩較快發展的新篇章,也必將鑄造出**發展的新輝煌,相信**的明天必將更加美好!
謝謝大家。
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