在溝通中怎樣使溝通更順暢

　　我們溝通時，最要緊的是要學會說話。這裡不是指學會潛詞造句，而是要學會有效表達，學會表達的技巧。那麼在企業溝通時要掌握哪些溝通技巧才能使溝通更順暢呢?下面小編整理了舒暢溝通的技巧，供你閱讀參考。

　　舒暢溝通的技巧一、管理者意識到溝通的重要性

　　溝通是管理的高境界，許多企業管理問題多石由於溝通不暢引起的。良好的溝通可以使人際關係和諧，順利完成工作任務，達成績效目標。溝通不良則會導致生產力、品質與服務不佳，使得成本增加。

　　舒暢溝通的技巧二、從頭開始抓溝通

　　企業的老總、老闆是個相當重要的人物。老總必須以開放的心態來做溝通，來制定溝通機制。公司文化即老闆文化，他直接決定是否能建立良性機制，構建一個開放的溝通機制。老總以身作則在公司內部構建起“開放的、分享的”企業文化。

　　舒暢溝通的技巧三、公司內建立良性的溝通機制

　　溝通的實現有賴於良好的機制，包括正式渠道、非正式渠道。員工不會做你期望他去做的事，只會去做獎罰去做的事和考核他去做事，因此引入溝通機制很重要。應納入制度化、軌道化，使資訊更快、更順暢，達到高效高能的目的。

　　舒暢溝通的技巧四、以良好的心態與員工溝通

　　與員工溝通必須把自己放在與員工同等的位置上，“開誠佈公”、“推心置腹”、“設身處地”，否則當大家位置不同就會產生心理障礙，致使溝通不成功。溝通應抱有“五心”，即尊重的心、合作的心、服務的心、賞識的心、分享的心。只有具有這“五心”，才能使溝通效果更佳，尊重員工，學會賞識員工，與員工在工作中不斷地分享知識、分享經驗、分享目標、分享一切值得分享的東西。

　　管理其實很簡單，只要與員工保持良好的溝通，讓員工參與進來，自下而上，而不是自上而下，在企業內部形成執行的機制，就可實現真正的管理。只要大家目標一致，群策群力，眾志成城，企業所有的目標都會實現。那樣，公司賺的錢會更多，員工也將會幹的更有幹勁、更快樂，企業將會越做越強，越做越大，創造的財富也就越多。