怎麼寫好領導講話稿

　　領導的講話稿大都是根據中央和上級主管部門的檔案或會議精神、結合本單位實際做出的。以下是小編整理了，希望對你有幫助。

　　講話稿屬於一種應用文，它有一定的規律。固定的結構形式，明確的標題，稱謂和正文，不同型別的講話稿有不同的具體要求等。對於講話稿的主體部分，精心思考、謀篇佈局尤為重要。在寫講話稿的主體部分和結構佈局時的基本思路：①在起草講話稿前根據會議中心議題寫出講話稿的框架、確定寫幾個什麼問題，並提出思想、觀點和措施等。②講話稿的結構要根據內容需要和篇幅的要求，突出重點，重要的問題可單獨列出小標題、詳細闡述：不重要的問題在概述時簡略敘出;③把握層次、做好邏輯安排。全篇可分幾個部分，每部分分幾個層次。排列順序應體現出時間的先後。

　　領導的講話稿大都是根據中央和上級主管部門的檔案或會議精神、結合本單位實際做出的。此外，還必須佈置本單位的工作，如行業特色的生產經營、內部改革、建立現代企業制度等。因此，企業領導的講話稿必須把握政策法規、體現行業特色。

　　寫好領導講話稿一是上令下達。

　　領導的講話稿是黨的方針政策和上級主管部門工作精神在企業的體現，特別是佈置工作任務時，講話稿更要把握好上級的政策法規，否則企業的工作就難以開展。正如一位領導說：“要臺下的人聽我講的，我得先把我坐在臺下聽到的講出來，做到上令下達”。因此，在撰寫講話稿時，貫徹上級指示精神，以上級的指示為“綱”，結合本單位的實際為“目”，是上情和下情融會貫通，做到綱舉目張，寫稿就順暢了，也才能保證講話稿的質量和它所起到的作用。

　　寫好領導講話稿二是體現行業特點。

　　企業領導的講話稿應注重行業特色。即使是思想政治工作，技術質量的專題講話也不應離開。因此，在講話稿中、舉事例，讀資料都應該儘量採用本單位的近期數字，這樣才能贏得聽眾、使聽眾有貼切感，才能起到指導工作和交流經驗的目的。