怎樣與上司更好的溝通

　　現今的職場與以往不同，尤其是商業性公司內，公開對上司獻媚已經不是一個絕佳的法子。所以要先釐清一個概念，和上司交流，並非是獻媚。所以與上司更好的溝通方法有哪些?下面小編整理了與上司更好的溝通方法，供你閱讀參考。

　　與上司更好的溝通方法01

　　溝通一定講求簡潔：

　　上司們大多公務繁忙，也非常講求效率，最怕長篇大論、言不達意。莎士比亞說簡潔是“智慧的靈魂”，簡潔的表達本身就是彙報者總結、語言能力的體現，提前做好準備打好腹稿，用簡潔的語言和行動和上司進行短暫交流，往往可以起到事半功倍的作用。

　　“不亢不卑”是根本：

　　對上司的尊重是必要的，但是過於謙恭往往會讓自己的觀點失去銳氣，更會上司心裡產生反感。與上司溝通，言談舉止之間不亢不卑，從容對答，會給老闆留下自信、中肯、大度的好印象，成為他心目中的可造之才。

　　善於聆聽做好聽眾：

　　和上司的溝通一定是雙向互動的，人們交流了解對方的觀點想法非常重要，尤其是吃透上司對相關問題的思路，對於員工的回報和以後的深化非常必要。不要急於發表個人意見，要有足夠的耐心去聆聽和領悟。自顧自地滔滔不絕，會讓人感覺有些妄自尊大，是無法起到與老闆溝通作用的。

　　勿貶低別人抬高自己：

　　和上司溝通往往會涉及他人，上司也願意聽到對他人的評價，以增加了解。這樣的時候，作為下屬所說的話，一定要緊密圍繞“事”而不是“人”，即“就事不就人”。要在分析“事”方面的具體不足，帶出對“人”的看法，不下定語，留給上司自己判斷的空間。這樣的溝通，會留下為人厚道、處事公正的好印象，上司不會不滿意。

　　與上司更好的溝通方法02

　　一、不妨主動些

　　作為下屬，可以積極主動地與領導交談，漸漸地消除彼此間可能存在的隔閡，使上級下級關係相處得正常，融洽。當然，這與“巴結”領導不能相提並論，因為工作上的討論及打招呼是不可能缺少的，這不但能祛除對領導的恐懼感，而且也能使自己的人際關係圓滿，工作順利。

　　二、選擇適當的時機

　　領導一天到晚要考慮的問題很多，你應當根據自己的問題的重要與否，選擇適當時機去反映。假如你是為個人瑣事就不要在他正埋頭處理事務時去打擾他。如果你不知道領導何時有空，不妨先給他寫張紙條，寫上問題的要求，然後請求與他交談。或寫上你要求面談的時間，地點，請他先約定。這樣，領導便可以安排時間了。

　　三、向領導報告一定要有根有據

　　美國廣告大王布魯貝在他年輕時，他所在公司的經理問他：“印刷廠把紙送來沒有?”他回答：“送過來了，共有5000令。”經理問：“你數了嗎?”他說：“沒有，是看到單上這樣寫的。”經理冷冷地說：“你不能在此工作了，本公司不能要一個連自己也不能替自己作證明的人來工作。”從此，布魯貝克得出一個教訓：對領導，不要說自己沒有把握的事情。

　　四、在態度上，必須不卑不亢

　　對領導應當尊重，你應該承認，領導一般有強過你的地方，或者才幹超群，或是經驗豐富，所以，對領導要做到有禮貌，謙遜。但是，絕不要採取“低三下四”的態度。絕大多數有見識的領導，對那種一味奉承，隨聲附和的人，是不會予以重視的。在保持獨立人格的前提下，你應採取不卑不亢的態度。在必要的場合，你也不必害怕表示自己的不同觀點，只要你是從工作出發，擺事實，講道理，領導一般是會予以考慮的。

　　五、事先做好充分的準備

　　在談話時，充分了解自己所要說的話的要點，簡練，扼要，明確地向領導彙報。如果有些問題是需要請示的，自己心中應有兩個以上的方案，而且能向上級分析各方案的利弊，這樣有利領導做決斷。為此，事先應當周密準備，弄清每個細節，隨時可以回答，如果領導同意某一方案，你應儘快將其整理成文字再呈上，以免日後領導又改了主意，造成不必要的麻煩。要先替領導考慮提出問題的可行性。有些人明知客觀上不存在解決問題的條件，卻一定要去找領導，結果造成了不歡而散的結局。