勞動競賽領導致辭

　　在地球大家園，需要相互之間的溝通、理解，需要共同呵護家園，建設這個大家園。語言起到溝通作用。下面小編為你整理了幾篇範文，希望對你有幫助。

　　一

　　同志們：

　　公司2015年度“用心製造，提升品質，幸福廣乘”勞動競賽活動取得了優異的成績。在此，我對獲得競賽活動的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀!今年，公司將以“保質量、降成本、強管理、促銷量”為主題進一步在全員中開展勞動競賽。為此，我對大家提三點希望：

　　***一***把勞動競賽活動與當前學習貫徹省委第十一次黨代會精神結合起來，推動工作。

　　本週省黨代會黨代表集團張董事長傳達貫徹了省黨代會的精神，提出了明辨形勢，堅定信心。可以說，xx從過去的研發、自主、商用、零部件的“四弱”，又增加了營銷一弱，集團將立即開展了一場對營銷工作的大討論，如何改變製造強，銷售弱的突出問題，是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車公司亦是如此。

　　***二***把勞動競賽活動與全面完成公司事業計劃目標結合起來，創新工作。

　　勞動競賽領導發言稿講話致辭

　　一方面，要大力倡導員工勤奮勞動、誠實勞動、創新勞動推動發展、創造未來的理念，努力形成尊重勞動、尊重勞模、尊重知識、尊重人才、尊重創造的時代新風，深入開展創先爭優、創新爭優、公司發展我成長的建功立業活動，引導廣大員工立足本職比、學、趕、幫、超，積極開展“保質量、降成本、強管理、促銷量”為主題的勞動競賽和創新廣汽IGA活動，並在各自的生產崗位上廣泛開展小發明、小改造、小革新、小設計、小建設的“五小”活動，將勞動競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識、拼智慧轉變，為實現公司全年任務的完成做出貢獻。

　　另一方面，要廣泛開展“面對面，心貼心，實打實，服務員工在一線”活動，與員工面對面談需求，心貼心聽心聲，實打實做好事。堅持與員工為本，關愛員工，激勵員工，能讓員工以詩人般的理想，農民般的實幹為公司服務，努力形成公司好員工好，員工好公司會更好的和諧勞動氛圍。

　　***三***強化管理。管理處效率，管理出效益。公司還處於成長的初始期，成立之初，集團從各骨幹企業抽調了許多部長調入擔任了班子成員，又從許多的科長調入公司擔任了部長，力量雖有了加強，但我們的許多科長當了部長是否就達到了部長的水平呢?我發現一個現象，我們從優秀的科長提到副部長，如果不兼任一個科長就不會開展工作，任了部長還是幹科長的活，只是享受了部長的待遇，這是不正常的現象。因此，如何提高管理水平，是公司發展的重中之重、當務之急，我們必須要從合資企業的管理模式向“國企的平臺，民營的機制，合資的流程”這一新型的國企管理轉型升級。

　　二

　　尊敬各位領導、同志們、工友們：

　　今天，中建八局第三建設有限公司在這裡隆重召開**萬達廣場專案開展勞動競賽暨建立工人先鋒號活動啟動大會，動員廣大職工積極參加重點工程勞動競賽活動，加快工程建設步伐，不斷提升企業和職工的競爭力，為出色完成重點工程建設任務作出新的貢獻。在此，我謹代表**市勞動競賽委員會、**市總工會對中建八局第三建設有限公司開展勞動競賽、建立工人先鋒號活動的啟動表示熱烈的祝賀!對辛勤工作在施工一線的廣大工友表示親切的慰問! 開展社會主義勞動競賽是我國工人階級的偉大創舉和優良傳統，也是新形勢下調動職工積極性和創造性的重要途徑，組織開展重點工程勞動競賽，有利於實施群眾性經濟技術創新工程，有利於提高工程管理水平，保證工程質量，加快工程建設速度;有利於建築系統高素質職工隊伍建設，促進生產要素優化配置。同時，對於搭建施工企業和建設方互動平臺，實現企業與職工互利雙贏目標，都具有十分重要的意義。****萬達廣場專案建設是**市委、市政府為改善百姓生活質量、推動和諧社會構建的一項民心工程，充分體現了政府情為民所繫、利為民所謀的執政理念**應民意、為民辦事的堅定決心。

　　開展勞動競賽、建立工人先鋒號等活動是中建八局結合自身特點在勞動競賽上的一種創新，是當好主力軍，建功‘十二五’勞動競賽活動的具體體現，是建立學習型組織、爭做知識型職工的重要載體，是發揮職工聰明才智和創造活力的廣闊舞臺。在廣大職工中開展勞動競賽暨三號聯創活動，有利於調動職工比、學、趕、幫、超的積極性;有利於培養管理水平高、業務能力強、技術素質精的新型勞動者隊伍。

　　開展勞動競賽活動，要與建立工人先鋒號工作密切結合起來，要把建立活動作為凝聚職工、團結職工、帶領職工建功立業的一種有效形式，成為引領職工立足崗位、敬業奉獻的重要載體和有效平臺，在推進重點工程建設中發揮應有的重要作用。要廣泛發動，積極營造建立氛圍，形成全員參與的良好局面。要認真實施，及時總結活動經驗，多出成果。

　　三

　　尊敬的各位領導和同志們：

　　xxx工程自xx年9月開工以來，在xx的精心組織及專案部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設計、工藝、工序等方面不利因素，經過專案部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰，至今已基本完成xx工程主體建設目標。

　　但要看到，老2xx將於11月開始拆除，我們離新2xx明年3月投產目標越來越近，還有部分關鍵設施的容許施工時間不到四個月，任務十分緊迫。為滿足業主的進度目標，確保本工程如期完成;我代表專案部對參與“大戰150天，確保新2xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求：

　　第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、程序觀，嚴格按照網路進度確保xxa標段土建工程明年2月13日全面完成;xxa標段安裝工程3月20日xx系統單體試車合格;原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;鍊鐵料場整合工程2月30日轉運站完工;燒結一次料場工程今年12月8日裝置安裝完畢。

　　第二、嚴格質量控制。“百年大計，質量第一”，抓住質量就抓住了精品，xx在你們手中，就要讓業主和監理放心，讓xx滿意。要全面實施控制，確保工程質量。

　　第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎，各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針，貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求，果斷將安全隱患消除在萌芽狀態，建立零事故工程。

　　第四、加強團結協作，形成專案合力。各突擊隊要合理調配資源，充分發揮內部潛力;要互相支援，互相配合，團結協作，一切以大局為重，確保各方精誠合作。

　　同志們：“大戰150天，實現xx全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進，讓我們緊密團結在以xxx總經理、xxx書記為首的領導班子周圍，高舉“突擊隊”旗幟，按照業主和監理的要求，堅持科學發展觀，以工程勞動競賽活動為載體，進一步調動和激發廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智，在確保xx竣工目標的實踐中展示新風采、創造新業績、作出新貢獻!

　　最後祝同志們取得勞動競賽的全面勝利!